曹福亮

摘 要：建筑工程造價的管理需要以全程化的管理標(biāo)準(zhǔn)為發(fā)展前提，通過合理規(guī)范的秩序，不斷提升整體管理體系的快速建設(shè)水平，構(gòu)建良好的動態(tài)實施管理監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)，以合理的工程造價變化方式，不斷提升整體掌控的實施范圍，結(jié)合實際情況進行全面的分析，明確計算實際各個方面的經(jīng)濟指標(biāo)內(nèi)容，找出適合工程造價的決定性發(fā)展因素，從而有效的提升工程造價的管理水平。本文將針對實際工程造價管理人員的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，具體實際造價積累資料內(nèi)容，合理的分析現(xiàn)代工程造價適合的新要求和新標(biāo)準(zhǔn)，逐步提高工程造價的技術(shù)經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)，以良好的目標(biāo)假設(shè)為前提，科學(xué)化的發(fā)展依據(jù)為基礎(chǔ)，不斷提升我國企業(yè)的整體競爭實力。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價；管理

引言

建筑工程的造價規(guī)范性管理是一項經(jīng)濟數(shù)據(jù)的指標(biāo)分析，通過有效的完善建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟價值和利益標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確的分析建筑工程造價實際的管理水平，根據(jù)建筑施工企業(yè)實際經(jīng)濟活動中的重要步驟，分析工程造價與施工實施之間的關(guān)系。工程造價的目標(biāo)是實現(xiàn)科學(xué)的管理過程，合理的分配建筑工程造價的控制標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善建筑工程施工企業(yè)的經(jīng)營效果。工程造價的管理是以經(jīng)濟建設(shè)，技術(shù)手段，管理方式為綜合的一種管理。全程化的，系統(tǒng)化的管理投資，有利于建筑工程的整體規(guī)范效果，不斷提升建筑工程造價質(zhì)量水平，降低工程造價中不合理的管理現(xiàn)象。

一、建筑工程造價的管理內(nèi)涵

工程造價中包含對實際建筑工程施工編制預(yù)算內(nèi)容，投資量，經(jīng)濟評估反饋量，工程造價預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，概預(yù)算水平，報價和標(biāo)底價格，施工設(shè)計圖的預(yù)算，合同價格，施工造價竣工結(jié)算內(nèi)容等。工程造價與建筑工程的經(jīng)濟發(fā)展有直接的關(guān)系，明確建筑工程實際的造價管理標(biāo)準(zhǔn)，對建筑投資管理和價格進行規(guī)范分析。建筑工程的投資費用是以有效實施的投資預(yù)期目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，擬定規(guī)劃設(shè)計的實施方案，預(yù)測分析實際監(jiān)控造價的活動體系內(nèi)容。建筑工程造價屬于價格管理范疇，是一項不確定性的工作。在建筑項目工程施工管理過程中，往往會出現(xiàn)較多的不可預(yù)見性的問題。按照建筑工程造價實際的額管理標(biāo)準(zhǔn)，采用合理的計劃進行實時和控制，促進建筑工程企業(yè)的優(yōu)化設(shè)計，不斷提升整體建筑管理策略建筑工程造價管理中需要按照建筑實際投資標(biāo)準(zhǔn)和價格水平進行管理，明確建筑工程實際的投資范圍，對投資進行預(yù)期目標(biāo)的分析，規(guī)范實際設(shè)計方案，采用有效的工程造價分析，確定實際監(jiān)控造價活動范圍。建筑工程的價格管理屬于價格的管理范疇，存在不定的不確定性因素。加強建筑工程造價的有效加護管理控制，優(yōu)化設(shè)計，控制投資估算標(biāo)準(zhǔn)，保證建筑單位可以在合理的控制條件下完成。建筑工程造價的綜合管理需要對各個工程項目、單位采用分項、分布的原則進行分配，明確實際建設(shè)單位投資的最大效益，盡可能的節(jié)省建筑資金，推進建設(shè)工程的發(fā)展進程。

二、建筑工程實際造價的有效規(guī)范化管理

1.市場供需失衡，市場定價不規(guī)范

建筑施工單位的固定資產(chǎn)投資壓縮，供需出現(xiàn)嚴重失衡的現(xiàn)象。一些施工企業(yè)為了競爭，不得不接收招標(biāo)條件，壓低成本，壓縮工期，面對不合理的市場交易，施工企業(yè)缺乏有效的更新，缺乏對規(guī)范市場的合理管理。企業(yè)的現(xiàn)象政策制約整體機制的合理發(fā)展，造成建筑市場競爭不規(guī)范現(xiàn)象嚴重。

2.市場片面調(diào)劑嚴重，忽視對工程造價的合理控制規(guī)范

受經(jīng)濟體制的影響，我國的工程造價管理中缺乏合理的造價確定性。不重視造價的合理控制，建筑項目缺乏有效的實施過程，造成認識錯誤，無法依照實際價格進行合理的市場調(diào)節(jié)。將工程造價限定在實施標(biāo)準(zhǔn)階段，對于價格的改革規(guī)范沒有明確的創(chuàng)新方案，影響建筑工程全過程的管理改革效果。

三、加強建筑工程造價有效實施規(guī)范管理對策

1.提升造價規(guī)范的管理控制過程

按照建筑實施組織設(shè)計進行合理的質(zhì)量分析，確定工程造價管理體系和工程安全保證體系內(nèi)容，采用有效的組織實施方法，完善工程順利進行過程，合理的開工資工程造價的規(guī)范性效果。按照工程造價發(fā)展需求，對每一項工程進行質(zhì)量規(guī)范，明確施工方案的同時，對比分析實際招標(biāo)投資經(jīng)濟過程。從實際中出發(fā)，準(zhǔn)確 的分析人力、財力、物理資源的有效實施過程，按照招投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對建筑承包計劃方案、進度、措施進行研究，根據(jù)實際施工設(shè)計組織標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計，確定施工中不同情況的計劃變更過程，明確施工方案中可能存在的隨意性和計劃的不足性。

2.完善建筑工程造價管理的相關(guān)法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

按照建筑工程造價實際實施的法律規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，逐步促進行業(yè)的正確標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，以現(xiàn)象的計價標(biāo)準(zhǔn)進行作用化的分析，確定工程遭際的靈活性控制過程。按照實際總體價格范圍，由市場進行快速的調(diào)節(jié)分析，確定實際有效可以實施的范圍，推進定額、定量發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，確定市場價格指數(shù)和范圍，明確實際招投標(biāo)的成本價格標(biāo)準(zhǔn)。

3.明確工程造價的各個關(guān)系

按照工程造價實際主管部門之間的關(guān)系，合理的規(guī)范實際定期聯(lián)系和協(xié)調(diào)制度標(biāo)準(zhǔn)，為工程造價提供良好的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)方案，對實際的銜接、配套進行處理，明確實際國家政府投資和分管標(biāo)準(zhǔn)，采用開發(fā)方式的建材和人工價格規(guī)范方式，明確實際管理的宏觀調(diào)控標(biāo)準(zhǔn)。

4.大力加強專業(yè)人才的有效培養(yǎng)

按照工程造價實際的管理發(fā)展需求，以工程造價的管理流程進行劃分，明確工程造價人才培養(yǎng)和評審的關(guān)系，建立良好的專業(yè)資格評定審查標(biāo)準(zhǔn)，以合理的，科學(xué)化的作業(yè)操作方式，不斷提升現(xiàn)代操作業(yè)績的考評標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)人才。

5.建立良好的工程信息規(guī)范管理制度

按照工程造價實際的規(guī)范管理水平進行動態(tài)的分析，加強實際工程造價的靈活性和時效性。按照建筑工程實際的價格優(yōu)勢和信息標(biāo)準(zhǔn)，明確實際價格信息指標(biāo)和數(shù)據(jù)量，不斷提升實效性水平，敬愛其那個數(shù)據(jù)信息庫的推進保護更新效果，充分利用現(xiàn)有的計算方式和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營模式，充分利用計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行改革，確保信息統(tǒng)計管理制度的合理性。

四、結(jié)語

綜上所述，加強建筑工程造價的有效管理是以合理的建筑工程造價現(xiàn)狀和基礎(chǔ)為發(fā)展前提，準(zhǔn)確的分析建筑工程造價實際中存在的各種問題，準(zhǔn)確的分析建筑工程造價管理中可能存在的不合理問題，重點分析工程造價管理的有效對策方案。

參考文獻

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（作者單位：沈陽宏昊消防工程有限公司）