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        財(cái)務(wù)管理探索

        2017-10-13 09:03:43邵菲
        中國經(jīng)貿(mào) 2017年17期
        關(guān)鍵詞:業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理

        邵菲

        【摘 要】隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新受到了越來越多的重視。當(dāng)前階段,科研企業(yè)已經(jīng)成為我國科技創(chuàng)新的中堅(jiān)力量。但是,我國許多科研企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面都存在一定的問題,對科技創(chuàng)新造成了不小的阻礙。在新的時(shí)代背景下,科研企業(yè)想要獲得更好地發(fā)展,必須結(jié)合我國法律以及政策的調(diào)整對財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行改善。本文將就科研公司的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行深入的探索研究。

        【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理;科研公司;業(yè)務(wù)

        一、前言

        近些年來,隨著我國社會(huì)體制的不斷完善,我國科研型公司的數(shù)量呈現(xiàn)出迅猛增加的趨勢。其中許多公司是由科研院所發(fā)展而來的,在這一過程中,科研公司的各相管理工作不可避免的會(huì)發(fā)生一定的變化。雖然經(jīng)過一段時(shí)間的適應(yīng),科研公司的管理工作已經(jīng)取得了不俗的成績,但是我們?nèi)耘f要意識到,其中還存在許多問題等待解決。本文將從以下幾個(gè)方面探究新時(shí)期下科研公司的財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新。

        二、強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

        相較于一般的公司,科研公司在盈利模式上雖然存在一定的區(qū)別,但是在運(yùn)營的過程中,同樣存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此,科研公司必須樹立一定的風(fēng)險(xiǎn)意識,通過對市場環(huán)境的充分調(diào)查對公司經(jīng)營中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和識別,從而有針對性的采取相應(yīng)的手段,有效的降低運(yùn)營成本,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展。

        在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,資金的籌集是公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中不可忽視的關(guān)鍵環(huán)節(jié),若是不能對籌資活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理,就可能會(huì)導(dǎo)致資金使用效益的降低,這就是籌資風(fēng)險(xiǎn)。因此,公司在借入資金的情況下,在獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益之前,公司一直處于負(fù)債經(jīng)營的狀態(tài)下,收益的不確定性可能會(huì)導(dǎo)致公司失去償還債款的能力。在進(jìn)行投資活動(dòng)的過程中,要保障收益性、風(fēng)險(xiǎn)性以及穩(wěn)健性三者的平衡,保障企業(yè)的投資行為能夠獲得良好的回報(bào)。此外,應(yīng)收賬款也是導(dǎo)致公司資金回收風(fēng)險(xiǎn)的因素之一,這就要求公司構(gòu)建完善的信用體系,對客戶的信用進(jìn)行客觀的評估,有效的降低壞賬的比例。

        科研公司新時(shí)期的財(cái)務(wù)管理更加注重資金以及資產(chǎn)的安全,要將財(cái)務(wù)管理融入公司業(yè)務(wù)流程的控制過程中,結(jié)合業(yè)務(wù)的實(shí)際情況建立與之相適應(yīng)的財(cái)務(wù)控制體系,充分的發(fā)揮財(cái)務(wù)控制在業(yè)務(wù)各個(gè)階段的作用,從而有效的規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保障公司內(nèi)部的穩(wěn)定。

        三、做好稅務(wù)籌劃

        稅務(wù)規(guī)劃即是指在稅法規(guī)定的范圍內(nèi),對公司的經(jīng)營、投資、理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行合理的籌劃和安排,促進(jìn)公司獲得“節(jié)稅”的稅收收益。在實(shí)踐的過程中,要做到以下幾點(diǎn):首先,在業(yè)務(wù)量等同的情況下,盡可能在減少稅收總量。其次,在業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大的情況下,支付的稅收總量相對較小。最后,延期納稅,變相的獲得了一筆無息貸款。經(jīng)過對國家相關(guān)法律條款以及政策的研究,通過以下方法可以達(dá)到節(jié)稅的目的:

        1.對增值稅的籌劃

        公司應(yīng)該繳納的增值稅數(shù)額是銷項(xiàng)稅額大于進(jìn)項(xiàng)稅額的差額。因此,在銷項(xiàng)稅額固定的情況下,進(jìn)項(xiàng)稅額的大小以及進(jìn)賬時(shí)間會(huì)對增值稅額產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。對此,公司應(yīng)該在支付購貨款時(shí)及時(shí)獲取進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)表,從而保障進(jìn)項(xiàng)稅額充分的扣除。運(yùn)輸費(fèi)用較多的公司要及時(shí)獲取相關(guān)的貨運(yùn)發(fā)票。

        2.對營業(yè)稅的籌劃

        根據(jù)法律規(guī)定,公司或是個(gè)人在進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)讓以及技術(shù)服務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)的過程中,獲取的收益可以免征營業(yè)稅??蒲泄镜慕?jīng)營領(lǐng)域就是技術(shù)的開發(fā)以及轉(zhuǎn)讓,因此,公司要及時(shí)到相關(guān)的政府部門進(jìn)行認(rèn)定登記,同時(shí)向國家稅務(wù)部門呈報(bào)免稅申請,享受政策福利。

        3.對所得稅的籌劃

        關(guān)于科研公司所得稅的籌劃涉及到了固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷的籌劃、存貨發(fā)出計(jì)價(jià)方法的籌劃兩個(gè)方面。關(guān)于前者,科研公司應(yīng)該在固定資產(chǎn)折舊以及無形資產(chǎn)攤銷的期限內(nèi),盡可能選擇最短的折舊以及攤銷年限,從而獲得延期納稅的資格,同時(shí)還能有效的降低稅款。同時(shí),也可以采取加速折舊的方法使公司的固定資產(chǎn)能夠在短時(shí)間內(nèi)收回,有效的降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

        四、注重公司研發(fā)項(xiàng)目的效益分析,促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展

        科研公司在研究以及開發(fā)領(lǐng)域投入的資金相對較多,這也是科研公司立足的基礎(chǔ)。在科研實(shí)踐中,科研勞動(dòng)成果的獲得和轉(zhuǎn)化,科研人員的培養(yǎng)以及先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的探索和拓展等幾個(gè)方面相對較為重要。在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,想要實(shí)現(xiàn)可以成果的有效轉(zhuǎn)化,必須加強(qiáng)對科研開發(fā)項(xiàng)目實(shí)際效益的分析,從而有效的保障公司獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益,為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        針對科研公司科研項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理必須要做到以下幾個(gè)方面:

        1.將財(cái)務(wù)監(jiān)督評價(jià)滲透到科研項(xiàng)目的整個(gè)過程中

        公司的財(cái)務(wù)部門要對科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)投入、時(shí)間長短以及、項(xiàng)目完成的情況進(jìn)行綜合分析,以此為依據(jù)建立專門的財(cái)務(wù)管理制度,對項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的應(yīng)用進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,同時(shí)還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問題。

        2.加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過程中的財(cái)務(wù)分析

        綜合考慮財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)、內(nèi)部和外部、有形資源和無形資源等多方面的因素,保障科研項(xiàng)目的高效開展。

        3.財(cái)務(wù)評價(jià)的前瞻性

        要結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)施情況對其前景進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測,為公司未來的發(fā)展提供依據(jù)。

        五、結(jié)語

        綜上所述,在新的時(shí)代背景下,科研公司想要切實(shí)的保障自身的經(jīng)濟(jì)效益,在財(cái)務(wù)管理的過程中,必須強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理、加強(qiáng)稅務(wù)籌劃、加強(qiáng)對科研項(xiàng)目的效益分析,為公司的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新[J]. 王欣媛,劉柏霞.中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2016(12) .

        [2]加強(qiáng)國有企業(yè)集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理的有效策略探析[J]. 劉克慶. 中國集體經(jīng)濟(jì). 2017(04) .

        [3]企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式研究[J]. 方玉萍. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2016(20) .

        [4]ERP系統(tǒng)對集團(tuán)化企業(yè)增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的作用[J]. 程峰. 中小企業(yè)管理與科技(中旬刊). 2016(09) .endprint

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