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        創(chuàng)新發(fā)展 實(shí)現(xiàn)雙贏

        2017-10-13 20:12:43鐘時(shí)
        中國經(jīng)貿(mào) 2017年17期
        關(guān)鍵詞:陳建華恒力化纖

        鐘時(shí)

        陳建華,1971年3月出生,籍貫,江蘇吳江,研究生學(xué)歷,高級經(jīng)濟(jì)師,恒力集團(tuán)董事長、總裁。江蘇省政協(xié)委員、江蘇省商會(huì)副會(huì)長、江蘇省工商聯(lián)副主席、江蘇省青年聯(lián)合會(huì)副主席。

        先后獲得“全國優(yōu)秀中國特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者、全國紡織工業(yè)勞動(dòng)模范、全國‘創(chuàng)業(yè)之星、全國低碳經(jīng)濟(jì)突出貢獻(xiàn)人物、全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家、中國長三角青商領(lǐng)袖、江蘇省杰出民營企業(yè)家、蘇州市十佳青年”等榮譽(yù)稱號(hào),榮獲“江蘇省‘五四青年獎(jiǎng)?wù)隆⒔K省社會(huì)主義建設(shè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)?wù)潞吞K州市‘五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?,先后獲得“國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)、中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)”。

        2015年,恒力集團(tuán)名列中國企業(yè)500強(qiáng)第96位、中國民營企業(yè)500強(qiáng)第9位、中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)第31位。

        2016年8月25日,全國工商聯(lián)發(fā)布“2016中國民營企業(yè)500強(qiáng)”榜單,恒力集團(tuán)名列第8位。

        2016年10月13日,胡潤百富榜發(fā)布,陳建華以290億元財(cái)富名列第57位。

        2017年7月20日,《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜發(fā)布,恒力集團(tuán)名列第268位。

        恒力集團(tuán)始建于1994年5月18日,是以石化、聚酯新材料、地產(chǎn)和織造等四大板塊為主業(yè),熱電、機(jī)械、金融、酒店等多元化發(fā)展的國際型企業(yè)。恒力集團(tuán)現(xiàn)擁有全球單體產(chǎn)能最大的PTA工廠之一、全球最大的超亮光絲和工業(yè)絲生產(chǎn)基地之一、全球最大的織造企業(yè)之一,員工6萬多人,建有國家“企業(yè)技術(shù)中心”,企業(yè)競爭力和產(chǎn)品品牌價(jià)值均列國際行業(yè)前列。

        1994年,陳建華認(rèn)購了一家瀕臨破產(chǎn)的鎮(zhèn)辦企業(yè)。此后,他把這家小企業(yè)推上了“中國化纖行業(yè)第一”的寶座。

        堅(jiān)守實(shí)體創(chuàng)新發(fā)展

        隨著吳江經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民營企業(yè)地位的提升,吳江民營企業(yè)家的身影也越來越頻繁地出現(xiàn)在國內(nèi)外各重要的論壇上。

        2017年6月27日,第十一屆夏季達(dá)沃斯論壇在大連開幕,恒力集團(tuán)董事長、總裁陳建華受邀參加盛會(huì),圍繞“在第四次工業(yè)革命中實(shí)現(xiàn)包容性增長”主題,與全球各國的政、商、學(xué)、文等各界領(lǐng)袖進(jìn)行對話交流,為恒力集團(tuán)加快創(chuàng)新發(fā)展、實(shí)現(xiàn)包容增長帶來更多的合作與思想碰撞。

        國務(wù)院總理李克強(qiáng)在致辭時(shí)強(qiáng)調(diào),中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好的態(tài)勢不會(huì)改變,要咬定青山不放松,用穩(wěn)定性來戰(zhàn)勝世界經(jīng)濟(jì)的不確定性。

        “總理的話,讓民營企業(yè)發(fā)展更加堅(jiān)定了信心?!痹隈雎犃丝偫淼闹罗o后,陳建華說,恒力集團(tuán)發(fā)展23年來,也曾遇到過困難和坎坷,經(jīng)歷過兩次經(jīng)濟(jì)危機(jī),但始終不變的是堅(jiān)守實(shí)體經(jīng)濟(jì),咬定青山不放松,用穩(wěn)定發(fā)展排除萬難,最終一次次化危為機(jī),實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展。

        李克強(qiáng)總理指出,就業(yè)是包容性增長的根本,要堅(jiān)持把就業(yè)置于發(fā)展優(yōu)先位置,沒有比較充分的就業(yè),就談不上包容性增長,增加收入、創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富就成為無本之木。

        陳建華說:“近年來,恒力集團(tuán)根據(jù)全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃,先后在蘇州、宿遷、大連、南通、營口等地投資建設(shè)五大產(chǎn)業(yè)基地,向社會(huì)提供6萬多個(gè)就業(yè)崗位?!?/p>

        “總理說,實(shí)現(xiàn)包容性增長,就是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長,必須堅(jiān)定維護(hù)經(jīng)濟(jì)全球化,持續(xù)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,這對我們民營企業(yè)發(fā)展具有很好的指導(dǎo)意義?!标惤ㄈA說。

        目前,恒力集團(tuán)正在搶抓“一帶一路”戰(zhàn)略機(jī)遇,加快全球化步伐。

        “作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),實(shí)現(xiàn)包容性增長是恒力集團(tuán)義不容辭的責(zé)任?!标惤ㄈA說,未來,恒力集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、包容增長,積極履行社會(huì)責(zé)任,加快全球化步伐,并踐行“綠色恒力、生態(tài)恒力”的發(fā)展原則,力爭打造一個(gè)綠色、生態(tài)、和諧以及受人尊敬的企業(yè),真正實(shí)現(xiàn)在第四次工業(yè)革命中的包容性增長。

        陳建華說:“夏季達(dá)沃斯論壇為民營企業(yè)搭建了與世界行業(yè)領(lǐng)袖進(jìn)行思想碰撞的平臺(tái)。論壇期間,他還為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提出建議?!?/p>

        開創(chuàng)民營企業(yè)先河

        盛澤鎮(zhèn)是中國重要的絲綢紡織品生產(chǎn)基地和產(chǎn)品集散地,歷史上以“日出萬匹、衣被天下”聞名于世。

        1971年,陳建華出生在江蘇省蘇州市吳江區(qū)盛澤鎮(zhèn)。他從小就對機(jī)織行業(yè)耳濡目染。

        小時(shí)候,因?yàn)榧依锔F,陳建華連讀書的幾元錢學(xué)費(fèi)都得東拼西湊。13歲那年,他輟學(xué)了??

        20世紀(jì)90年代初,陳建華憑著聰明勤奮和吃苦耐勞已有了200余萬元的積蓄。那個(gè)年代,成為百萬富翁是件了不起的事情,但他卻有更大的夢想——辦一家屬于自己的實(shí)體企業(yè)。

        1994年5月的一天,陳建華聽說南麻鎮(zhèn)鎮(zhèn)辦集體織造廠要賣掉。他隱約感到這是個(gè)好機(jī)會(huì),經(jīng)過談判,頂著借債的風(fēng)險(xiǎn),以369萬元認(rèn)購了吳江化纖織造廠,開創(chuàng)了吳江民營企業(yè)發(fā)展的先河。

        然而,工廠的工人一夜之間幾乎全部走光。新官上任的陳建華,連忙親自到員工家了解情況,得知此前工廠存在多種弊病,員工的意見始終得不到重視。

        為了讓員工重新回廠,陳建華隨即燒了“三把火”:一是改變織造廠以往年底才發(fā)工資的慣例,每月15日按時(shí)發(fā)工資;二是出臺(tái)“三不”原則,不擔(dān)保、不欠債、不進(jìn)親戚朋友,杜絕三角債及管理上的弊端;三是整頓生產(chǎn)環(huán)節(jié),精簡管理人員。

        陳建華的“三把火”重燃員工的激情,瀕臨倒閉的企業(yè)得以絕處逢生。1995年底,吳江化纖織造廠賺了1000多萬元。

        1998年初,陳建華購買了306臺(tái)國際先進(jìn)的噴水織機(jī),未曾想亞洲金融風(fēng)暴襲來,紡織產(chǎn)品利潤急劇下降。那是他接手企業(yè)以來經(jīng)歷的最大一次打擊,但他堅(jiān)信,只要人還要穿衣服,布就不會(huì)沒有需求。于是,他決定再次“大膽”引進(jìn)500臺(tái)噴水織機(jī)。

        最終,陳建華“賭”贏了。當(dāng)年8月,紡織業(yè)復(fù)蘇,利潤率大升,賺了個(gè)“滿堂紅”。嘗到了“甜頭”后,在此后的幾年時(shí)間里,他不斷增加投入,到2003年,企業(yè)已擁有3000臺(tái)無梭織機(jī)。endprint

        2002年11月,陳建華正式啟動(dòng)了江蘇恒力化纖有限公司,投資22億元從德國和日本進(jìn)口先進(jìn)生產(chǎn)裝置,滌綸產(chǎn)品生產(chǎn)能力躍升至35萬噸,該項(xiàng)目的建成投產(chǎn)為吳江化纖織造廠及恒力化纖在向規(guī)?;⒓瘓F(tuán)化發(fā)展的道路上邁出了最堅(jiān)實(shí)的一步。

        2003年11月,在多元業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,陳建華正式創(chuàng)立恒力集團(tuán)。

        實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

        2008年,全球金融危機(jī)“突襲”,對進(jìn)出口貿(mào)易依賴度很高的紡織行業(yè),再次陷入蕭條。期間,大批中小紡企倒閉,眾多紡織企業(yè)資金鏈?zhǔn)艿街貏?chuàng)。

        危機(jī)讓很多人望而退步,但已積累雄厚資本的陳建華,再次在危機(jī)中看到了擴(kuò)張的良機(jī)。面對傳統(tǒng)紡織化纖行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)、全球產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革和國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的歷史機(jī)遇,他開始實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略。

        2008年,陳建華頂著巨大壓力,開始建設(shè)年產(chǎn)20萬噸工業(yè)絲項(xiàng)目。兩年后,項(xiàng)目正式投產(chǎn)。這一項(xiàng)目采用了世界最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備,使恒力一舉取代德國企業(yè),成為全球最大滌綸工業(yè)絲的生產(chǎn)企業(yè)。

        2009年,陳建華又上馬了60萬噸化纖聚酯項(xiàng)目,以極低的成本完成了項(xiàng)目的配套安裝。

        在此投資的3個(gè)項(xiàng)目全部建成后,恒力集團(tuán)一躍成為全球最大的超亮光絲和工業(yè)絲生產(chǎn)企業(yè)。同時(shí),恒力在機(jī)器設(shè)備升級、生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、管理措施優(yōu)化、產(chǎn)品成本控制等方面實(shí)現(xiàn)了突破,企業(yè)得以轉(zhuǎn)型升級。

        投資宿遷的同時(shí),陳建華還抓住“振興東北老工業(yè)基地”的機(jī)遇。2010年,恒力集團(tuán)在大連投資建設(shè)恒力石化(大連長興島)產(chǎn)業(yè)園。

        2012年9月,恒力石化大連長興島產(chǎn)業(yè)園一期PTA項(xiàng)目正式投產(chǎn),標(biāo)志著世界單體產(chǎn)能最大、效率最優(yōu)、設(shè)備最先進(jìn)的PTA工廠誕生。

        2013年,恒力轉(zhuǎn)型升級的另一力作——全國首個(gè)一次性投資最大的紡織新材料項(xiàng)目恒力(南通)紡織新材料產(chǎn)業(yè)園一期項(xiàng)目投產(chǎn)??

        在陳建華的精心布局下,恒力集團(tuán)已擁有蘇州、宿遷、大連、南通四大產(chǎn)業(yè)基地,綜合利用4個(gè)地區(qū)各自的差異性優(yōu)勢,形成了從石化產(chǎn)業(yè)到聚酯化纖、長絲織造和高端紡機(jī)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

        “恒力的發(fā)展,從未離開過紡織主業(yè)?!标惤ㄈA說,只有主業(yè)做強(qiáng)做大,集團(tuán)才會(huì)做強(qiáng)做大。

        23年來,恒力集團(tuán)不僅成為亞洲最大的織造企業(yè)、全球最大的超亮光絲和工業(yè)絲生產(chǎn)基地,更逐步建立從石化到聚酯紡絲薄膜工程塑料、織造的完整產(chǎn)業(yè)鏈,地產(chǎn)、熱電、金融、機(jī)械、貿(mào)易、酒店等產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn),成為中國民營經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)軍力量。同時(shí),恒力集團(tuán)還利用資本,延伸進(jìn)入物流、航空領(lǐng)域,加快對海外市場的擴(kuò)展。

        創(chuàng)新發(fā)展實(shí)現(xiàn)雙贏

        2012年,我國紡織業(yè)再次面臨不利局面。在紡織行業(yè)面臨訂單減少、成本上漲等情況下,大部分中小企業(yè)面臨生存考驗(yàn),發(fā)展更是舉步維艱。

        陳建華說:“越是困難時(shí)期,我們越要加快提升產(chǎn)品差別化的檔次,研發(fā)更多高附加值新產(chǎn)品,力爭差別化率達(dá)80%以上,這樣才能進(jìn)一步提升國際競爭力?!?/p>

        恒力集團(tuán)之所以能突出重圍,靠的就是“創(chuàng)新”這塊牌子。

        早在創(chuàng)業(yè)之初,陳建華就把“創(chuàng)新”確定為立業(yè)之魂。以創(chuàng)新為旗幟,恒力集團(tuán)始終領(lǐng)跑在化纖業(yè)最前列。

        “企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體,以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ),以培育品牌為先導(dǎo)的策略,是企業(yè)占據(jù)市場優(yōu)勢地位的關(guān)鍵所在?!标惤ㄈA說,恒力引進(jìn)、消化、吸收國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)再加以創(chuàng)新,最終走出了一條以應(yīng)用開發(fā)為特色的自主創(chuàng)新之路。

        人才是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力源泉。為了構(gòu)建技術(shù)優(yōu)勢,恒力集團(tuán)在引進(jìn)國內(nèi)高級技術(shù)管理人才的同時(shí),大量引進(jìn)國外研發(fā)機(jī)構(gòu)的技術(shù)專家,由他們主持建設(shè)研發(fā)中心和創(chuàng)新體系。

        到目前為止,恒力集團(tuán)擁有6000多名技術(shù)人員以及來自德國、日本、韓國等地的160多名高級工程師,依托“恒力國際研發(fā)中心”和“恒力產(chǎn)學(xué)研基地”,為企業(yè)進(jìn)行市場前瞻分析和高端差別化產(chǎn)品的研發(fā)。在技術(shù)團(tuán)隊(duì)的推動(dòng)下,恒力的科技創(chuàng)新體系和創(chuàng)新能力已經(jīng)代表了我國化纖行業(yè)的最高水平。

        陳建華說:“未來,我們將繼續(xù)加大引進(jìn)外籍工程師的力度,提高研發(fā)投入比重,保持全球紡織行業(yè)的領(lǐng)跑優(yōu)勢。”

        恒力集團(tuán)在創(chuàng)新上的大手筆投入,結(jié)出了累累碩果,其多個(gè)項(xiàng)目被列為“國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目”,科技創(chuàng)新體系和創(chuàng)新能力處于我國化纖行業(yè)尖端。

        如今,“志恒力久遠(yuǎn),品質(zhì)贏天下”成為恒力人的座右銘,而“將恒力建設(shè)成為世界化纖企業(yè),全力打造國際知名品牌,為出口紡織品提供頂尖化纖原料,以卓越品質(zhì)及創(chuàng)新產(chǎn)品不斷提升中國紡織品檔次和出口競爭能力,與客戶一起成長,實(shí)現(xiàn)雙贏!”也早已深入每一位恒力人的心。

        結(jié) 語

        恒力集團(tuán)自創(chuàng)立以來,與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了包容增長,為行業(yè)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。

        恒力集團(tuán)從一家民營小企業(yè)起步,發(fā)展成如今擁有全產(chǎn)業(yè)鏈布局的大型企業(yè)集團(tuán),從長絲織造和聚酯新材料生產(chǎn)起步,成為化纖聚酯領(lǐng)軍者,到建成全球知名的PTA生產(chǎn)基地,又大手筆進(jìn)軍煉化領(lǐng)域,恒力集團(tuán)在我國紡織化纖工業(yè)發(fā)展舞臺(tái)上扮演著舉足輕重的角色。

        近年來,恒力集團(tuán)還致力于推進(jìn)智能化制造,通過“機(jī)器換人工、自動(dòng)換機(jī)械、成套換單臺(tái)、智能換數(shù)字”等方式,不斷深化智能化建設(shè),并將引進(jìn)的化纖行業(yè)、織造行業(yè)智能化設(shè)備和自主研發(fā)的配套控制系統(tǒng)相融合。

        恒力集團(tuán)以持續(xù)的創(chuàng)新意識(shí),不斷刷新著業(yè)界對恒力的認(rèn)識(shí),也通過持續(xù)推進(jìn)多元化、全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式,不斷鞏固并重塑著在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的領(lǐng)軍角色。endprint

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