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        關(guān)于科研單位固定資產(chǎn)存在問題的思考

        2017-10-12 19:50:47沈?qū)?/span>
        時代金融 2017年26期
        關(guān)鍵詞:固定資產(chǎn)管理事業(yè)單位對策

        沈?qū)?/p>

        【摘要】固定資產(chǎn)是科研項目正常運轉(zhuǎn)、完成科研任務(wù)的基本且且重要條件。固定資產(chǎn)購置經(jīng)費來源單一,主要是財政撥款。管理是否科學(xué),很大程度上決定著科研事業(yè)能否健康發(fā)展,隨著科技的不斷發(fā)展,現(xiàn)如今科研單位固定資產(chǎn)管理的弊端問題不斷顯現(xiàn),暴露出來,從個人思想上,從制度上,從固定資產(chǎn)的使用維修,從管理手段上,我們都需要去找出問題,完善制度,防范各種風(fēng)險,提高固定資產(chǎn)的使用價值。

        【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位 固定資產(chǎn)管理 對策

        一、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)象及存在的問題

        第一,在思想上,固定資產(chǎn)的購置工作領(lǐng)導(dǎo)都十分的重視,程序嚴(yán)格,申請理由要充分詳細(xì),一份一份的報告申請?zhí)峤?,但是卻忽略了購買之后的固定資產(chǎn)管理。由于行政事業(yè)單位主要資金來源于財政撥款,等于無償使用,因此單位對固定資產(chǎn)管理不夠重視,盲目預(yù)算申報、申請購置、鋪張浪費等現(xiàn)象普遍。

        第二,在制度上,管理制度不順。由于缺乏嚴(yán)格的、先進(jìn)的、規(guī)范的管理方法,導(dǎo)致資產(chǎn)使用效率低,資產(chǎn)管理不善,容易損壞。一直都沒有相關(guān)制度規(guī)定由誰管理、如何對資產(chǎn)管理以及按照什么原則管理等相關(guān)問題,導(dǎo)致事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理體制不順。事業(yè)單位沒有專門設(shè)立固定資產(chǎn)管理機構(gòu),監(jiān)管權(quán)責(zé)不清,財務(wù)部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的賬務(wù)管理,資產(chǎn)的實物管理由單位內(nèi)部人員兼管,從固定資產(chǎn)的購置到驗收,到登記入庫,到使用,到損壞報廢,到處置職責(zé)不清,造成管理不當(dāng)。

        第三,在使用、維修方面不科學(xué)不合理,無人管理。在于自己個人利益毫不相干的思想指導(dǎo)下,使用人員的責(zé)任心不強,由于權(quán)責(zé)不清,沒有人愿意擔(dān)起責(zé)任,對固定資產(chǎn)的使用不愛護(hù),隨意使用,導(dǎo)致資產(chǎn)損壞率高,并在單位領(lǐng)導(dǎo)的不聞不問情況下,維修人員不專業(yè),維修費高,維修后固定資產(chǎn)使用時間縮短,導(dǎo)致機器設(shè)備過早地報廢,使用效率低,并重新購置新的設(shè)備,以跟上科研的步伐,這就加速了國有資產(chǎn)的損失,并且損害了公眾利益。

        第四,固定資產(chǎn)的管理手段落后,大家都知道“賬實相符,賬卡相符,賬賬相符”這是固定資產(chǎn)的管理原則,雖然很多單位能做到賬卡相符,賬賬相符,但是很難做到賬實相符,這是由于固定資產(chǎn)的實物管理困難,隨著科技的發(fā)展越來越快,伴隨著科研工作的需求,實驗基地遠(yuǎn)離科研單位,使得固定資產(chǎn)分布面廣,松散,導(dǎo)致固定資產(chǎn)遠(yuǎn)離管轄范圍,甚至早已經(jīng)不知下落,數(shù)量不清,資產(chǎn)去向不明,行成了漏洞,資產(chǎn)不斷減少虧損。

        二、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的建議和對策

        第一,思想上要正確的樹立起來,要從根本上解決管理問題,應(yīng)該從思想觀念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變,首先加強領(lǐng)導(dǎo)的管理認(rèn)識,要學(xué)習(xí)會計知識,從自我先認(rèn)識到固定資產(chǎn)管理的重要性和必要性,再動員單位內(nèi)部每個職工對固定資產(chǎn)的管理認(rèn)識,從思想上重視對固定資產(chǎn)的有效管理,防止盲目購買,鋪張浪費,使得固定資產(chǎn)有效的規(guī)模化增長且效益提升可以實現(xiàn)有效的統(tǒng)一,并且奠定堅實的思想基礎(chǔ)。其次,應(yīng)該將固定資產(chǎn)管理考核到個人的績效中,做到獎賞分明,同時促進(jìn)和提高管理者的綜合素質(zhì),也提高了固定資產(chǎn)的使用壽命。

        第二,為了使事業(yè)單位管理制度完善,可以引進(jìn)“權(quán)責(zé)制”,建立崗位責(zé)任制。首先強化固定資產(chǎn)管理部門的基本責(zé)任意識,對固定資產(chǎn)的管理職責(zé)要進(jìn)行明確的劃分,由專門負(fù)責(zé)人管理固定資產(chǎn)的增減、協(xié)調(diào)以及相關(guān)的審查監(jiān)督工作,完善內(nèi)部控制制度,將相關(guān)的采購、日常使用管理等涉入到制度中,嚴(yán)格規(guī)范,使得制度有據(jù)可依,規(guī)范且合理。同時固定資產(chǎn)相關(guān)手續(xù)一定要嚴(yán)謹(jǐn),資產(chǎn)的驗收、報廢單,一式三份,存合理登記,一份跟隨著固定資產(chǎn)卡片,一份自己留存,一份由固定資產(chǎn)管理部門留,無論是驗收入庫,還是報廢處理,一票到底,責(zé)任到人。

        第三,固定資產(chǎn)在使用中,需要各個部門發(fā)揮協(xié)同作用,提高事業(yè)單位固定資產(chǎn)的使用頻率。財務(wù)部門、固定資產(chǎn)管理部門、固定資產(chǎn)的使用部門以及固定資產(chǎn)的維修部門定期的對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,制定相關(guān)的清查制度,及時發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)的丟失,損壞現(xiàn)象,了解單位整個的資產(chǎn)狀況,對不用的,以及維修頻率高的固定資產(chǎn)進(jìn)行重點排查,做出綜合分析原因,上報領(lǐng)導(dǎo),做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

        第四,固定資產(chǎn)的管理系統(tǒng)上,做到“賬賬相連,賬實相連”,利用高科技,利用先進(jìn)的技術(shù)二維碼,開發(fā)或者購買固定資產(chǎn)管理軟件,將固定資產(chǎn)實物和固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)相連,做到規(guī)范化,準(zhǔn)確化,科學(xué)化,系統(tǒng)化的管理,建立健全的詳細(xì)的固定資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),同時做到網(wǎng)絡(luò)互連,信息共享,提高固定資產(chǎn)的使用價值。

        基于現(xiàn)狀,固定資產(chǎn)管理制度需要不斷完善,無論從個人思想上,管理制度上,還是高科技技術(shù)上,我們都需要不斷的突破,針對不足和發(fā)現(xiàn)的問題,提出改正措施,不斷完善,為科研事業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),因為固定資產(chǎn)在事業(yè)單位的重要地位已經(jīng)無可替代,我們必須全方面的加強和完善固定資產(chǎn)的管理,提高固定資產(chǎn)使用效率,更好為科研道路做貢獻(xiàn),使固定資產(chǎn)的價值最大化。

        參考文獻(xiàn)

        [1]王秋力.淺談固定資產(chǎn)管理問題與對措根系[J].財務(wù)研究.2016(5).

        [2]白麗梅.淺析如何做好國有固定資產(chǎn)管理[J].經(jīng)濟(jì)師.2015(08).

        [3]揭玉珍.固定資產(chǎn)清查存在的問題及解決策略探究.[J].中國集體經(jīng)濟(jì).2017.(1).

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