歐 飛
(福建農(nóng)林大學(xué)金山學(xué)院,福建 福州 350000)
獨(dú)立學(xué)院管理類畢業(yè)生學(xué)生干部經(jīng)歷與就業(yè)滿意度的關(guān)系探究
——以福建農(nóng)林大學(xué)金山學(xué)院畢業(yè)生為例
歐 飛
(福建農(nóng)林大學(xué)金山學(xué)院,福建 福州 350000)
學(xué)生干部經(jīng)歷是指在學(xué)生個(gè)人在學(xué)生組織中擔(dān)任各項(xiàng)管理工作的實(shí)踐經(jīng)歷.這些年的校園招聘中屢次發(fā)現(xiàn)有學(xué)生干部經(jīng)歷的管理類畢業(yè)生常成為用人單位在招聘管理類崗位時(shí)關(guān)注的重點(diǎn).同時(shí)也讓我們反思管理類畢業(yè)生的學(xué)生干部經(jīng)歷與就業(yè)滿意度是有什么樣的聯(lián)系.本研究通過對(duì)福建農(nóng)林大學(xué)金山學(xué)院2014、2015、2016三屆管理類畢業(yè)生和160家企業(yè)的調(diào)研,對(duì)獨(dú)立學(xué)院管理類畢業(yè)生的就業(yè)層次、就業(yè)滿意度及用人單位的滿意度等進(jìn)行分析,調(diào)查此類學(xué)生的就業(yè)優(yōu)勢(shì)及局限性,從而提出對(duì)我院管理類專業(yè)學(xué)生干部培養(yǎng)的建議.
獨(dú)立學(xué)院;管理類;學(xué)生干部經(jīng)歷;就業(yè)滿意度
在“貴族學(xué)校”印象的特定環(huán)境下,獨(dú)立學(xué)院管理類學(xué)生生源的質(zhì)量整體較公辦本科院校低.相對(duì)母體學(xué)校而言,獨(dú)立學(xué)院管理類學(xué)生具有思想活躍、擅長(zhǎng)交際、自尊心強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn),但同時(shí)也相對(duì)缺乏實(shí)干精神、鉆研精神和自律意識(shí).而獨(dú)立學(xué)院管理類學(xué)生中的學(xué)生干部則是其中一個(gè)特別的團(tuán)體,這個(gè)團(tuán)體的就業(yè)質(zhì)量備受關(guān)注,僅僅將注意力放在就業(yè)率上是顯然不夠,就業(yè)滿意度與就業(yè)率一樣重要,并且就業(yè)滿意度應(yīng)該包括畢業(yè)生個(gè)人滿意度和用人單位滿意度.提高就業(yè)滿意度才能真正實(shí)現(xiàn)生活質(zhì)量和幸福感的普遍提升,才談得上社會(huì)資源的整合和社會(huì)發(fā)展成果的人人共享.
我院對(duì)近三屆管理類畢業(yè)生共發(fā)放1500份問卷,回收1080份問卷,回收率68%.其中有效問卷1045份,有學(xué)生干部經(jīng)歷的685份、沒有學(xué)生干部經(jīng)歷的360份.通過整理和收集調(diào)研數(shù)據(jù),結(jié)果分析如下:
1.1.1 有學(xué)生干部經(jīng)歷的管理類畢業(yè)生見表1.
表1
1.1.2 沒有學(xué)生干部經(jīng)歷的管理類畢業(yè)生見表2.
調(diào)查顯示,有學(xué)生干部經(jīng)歷的管理類畢業(yè)生對(duì)自己當(dāng)前工作的總體滿意度達(dá)到49.93%,而沒有學(xué)生干部經(jīng)歷的管理類畢業(yè)生對(duì)當(dāng)前工作的總體滿意度僅30.00%,前者的滿意度明顯高于后者.且有學(xué)生干部經(jīng)歷的管理類畢業(yè)生對(duì)于工作的勝任力、人際交往水平、和自我晉升機(jī)會(huì)等自我效能感都明顯高于沒有學(xué)生干部經(jīng)歷的管理類畢業(yè)生.
我院對(duì)2014、2015、2016三屆管理類畢業(yè)生所在用人單位發(fā)放問卷200份,回收160份,回收率80%,其中有效問卷160份.通過整理和收集調(diào)研數(shù)據(jù),結(jié)果分析如下:
表2
1.2.1 有學(xué)生干部經(jīng)歷的管理崗位員工 見表3.
表3
1.2.2 沒有學(xué)生干部經(jīng)歷的管理崗位員工見表4.
表4
調(diào)查顯示,用人單位對(duì)有學(xué)生干部經(jīng)歷的管理崗位員工的總體評(píng)價(jià)明顯高于沒有學(xué)生干部經(jīng)歷的管理崗位員工.首先,對(duì)前者的評(píng)價(jià)一般以上的達(dá)到82.51%,而對(duì)后者的評(píng)價(jià)在一般以上僅達(dá)到63.76%.其次,對(duì)社會(huì)責(zé)任感和敬業(yè)精神這個(gè)維度上,對(duì)前者滿意的比例達(dá)到62.50%,而對(duì)后者滿意的比例為35.00%,說(shuō)明用人單位對(duì)我院擔(dān)任過學(xué)生干部的管理類畢業(yè)生認(rèn)可度較高;最后,動(dòng)手能力等其他各項(xiàng)指標(biāo)的滿意度前者也明顯優(yōu)于后者,但是用人單位對(duì)我院三屆畢業(yè)生的創(chuàng)新能力的滿意度都不高,對(duì)有學(xué)生干部經(jīng)歷的管理類畢業(yè)生創(chuàng)新能力的滿意度達(dá)39.18%,而沒有學(xué)生干部經(jīng)歷的管理類畢業(yè)生創(chuàng)新能力滿意度僅達(dá)到27.38%.
全國(guó)高校畢業(yè)生數(shù)量龐大且結(jié)構(gòu)性性就業(yè)矛盾突出,管理類畢業(yè)生面臨的就業(yè)壓力越來(lái)越大.綜合素質(zhì)越來(lái)越被用人單位所重視,而綜合素質(zhì)中的實(shí)踐能力是個(gè)人職業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的因素,它關(guān)系著畢業(yè)生未來(lái)的生活質(zhì)量和自我價(jià)值的提升.管理類專業(yè)學(xué)生在校期間管理類理論學(xué)習(xí)較多而對(duì)應(yīng)的管理實(shí)踐機(jī)會(huì)較少,通過學(xué)生組織中的管理能力在不斷的鍛煉學(xué)習(xí)中逐漸積累提高.首先,通過與活動(dòng)目標(biāo)相關(guān)的實(shí)踐,大學(xué)生可將系統(tǒng)的管理知識(shí)所傳授的技能運(yùn)用到實(shí)際工作中去,提升將理論知識(shí)技能轉(zhuǎn)化為實(shí)際水平的能力,在這一過程中同時(shí)也檢驗(yàn)自身掌握知識(shí)的程度.其次,學(xué)生干部實(shí)踐有助于直接積累工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)協(xié)調(diào)溝通能力,提升心理素質(zhì),提高自身在復(fù)雜陌生環(huán)境中分析、解決問題的實(shí)際能力.第三,通過學(xué)生干部實(shí)踐活動(dòng)大學(xué)生可以進(jìn)行充分的自我評(píng)估、自我完善,積累個(gè)人成功所具有的各種品質(zhì),開發(fā)自身未充分開發(fā)的潛能.
責(zé)任心是職業(yè)者各種職業(yè)能力的核心,更是一個(gè)從業(yè)者的基本素養(yǎng),是必不可少的.學(xué)生干部在各個(gè)學(xué)生組織中籌辦、負(fù)責(zé)的各種活動(dòng),擁有共同的目標(biāo)是活動(dòng)成功的關(guān)鍵.這就需要每個(gè)學(xué)生干部都具備高度責(zé)任心和自律意識(shí),并且堅(jiān)持不懈地去努力.久而久之,責(zé)任意識(shí)和自律意識(shí)就會(huì)不斷地得以加強(qiáng).在自律和責(zé)任的基礎(chǔ)上,學(xué)生干部尤其要注重實(shí)干.因?yàn)閷W(xué)生干部是學(xué)生中的骨干力量,他們相較于一般同學(xué)是比較善于接受新事物,敢于挑戰(zhàn)自己的極限,同樣他們也應(yīng)該要比一般同學(xué)更有擔(dān)當(dāng),更有執(zhí)行力.而學(xué)生干部也存在經(jīng)驗(yàn)不足,思考問題不夠全面的問題.要全面提升學(xué)生干部的素質(zhì)和能力,首先用該強(qiáng)調(diào)學(xué)生干部的動(dòng)手能力,發(fā)揮學(xué)生干部的帶頭作用,通過各項(xiàng)活動(dòng)提升學(xué)生干部的動(dòng)手實(shí)踐能力,幫助學(xué)生干部真正成為實(shí)干型人才.所以學(xué)生干部經(jīng)歷有效促進(jìn)了管理類畢業(yè)生培養(yǎng)高度責(zé)任心、自律意識(shí)和實(shí)干精神.
學(xué)生干部在工作過程中需要接觸不同類別的群體,有老師,有學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐,也有學(xué)弟學(xué)妹,還有社會(huì)上的各類人士.他們需要和各個(gè)群體進(jìn)行有效順暢的溝通才能保證工作的順利完成.在這各實(shí)踐的過程中,不但拓寬了學(xué)生干部的人際交往圈、提升了他們的溝通交流能力更重要的是更加拓寬了自己的視野.同時(shí),在高速變化的今天,原先傳統(tǒng)的學(xué)生活動(dòng)已經(jīng)很難吸引青年學(xué)生的參與.怎么打造富含創(chuàng)新性的校園精品文化活動(dòng),吸引青年學(xué)生的廣泛參與是個(gè)難題.因此,要求學(xué)生干部不斷發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維去探索,在這個(gè)過程中,自己的創(chuàng)新意識(shí)就會(huì)不斷增強(qiáng),創(chuàng)新能力也逐步提高.而且,具有創(chuàng)新能力的學(xué)生干部大多有開闊的思維,相對(duì)于普通在校大學(xué)生而言有較強(qiáng)的主動(dòng)能動(dòng)性,對(duì)于社會(huì)現(xiàn)實(shí)狀況和社會(huì)上的不良風(fēng)氣,更能堅(jiān)守自己正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,能夠正確學(xué)習(xí)、吸收并創(chuàng)新資源信息,不容易被社會(huì)上的不良思想所影響.
“可持續(xù)發(fā)展”本身是“協(xié)調(diào)、穩(wěn)固、健康、發(fā)展”的代名詞,是一種要求自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的社會(huì)發(fā)展理論.這一理論同樣適用于學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生干部,應(yīng)該作為學(xué)生干部培養(yǎng)的目標(biāo).獨(dú)立學(xué)院要培養(yǎng)學(xué)生干部科學(xué)的持續(xù)發(fā)展能力,可以從以下兩個(gè)方面著力:首先是學(xué)生干部個(gè)體的可持續(xù)培養(yǎng),要從學(xué)生成長(zhǎng)鍛煉和未來(lái)職業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā),建立學(xué)生干部培養(yǎng)教育的長(zhǎng)效機(jī)制,如定期舉辦公文寫作、禮儀培訓(xùn)、電腦技能操作等一系列實(shí)用技能的教育培訓(xùn),同時(shí)要著重提升學(xué)生干部的內(nèi)心修養(yǎng),通過開展學(xué)生干部人文素養(yǎng)培訓(xùn),如開展中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化讀書會(huì),培養(yǎng)學(xué)生干部的閱讀能力、表達(dá)能力、思考能力;其次是學(xué)生干部團(tuán)體的可持續(xù)發(fā)展,要從培育團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感和團(tuán)隊(duì)歸屬感的角度出發(fā),開展干部經(jīng)驗(yàn)交流、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展、團(tuán)隊(duì)歷史繼承建設(shè)等團(tuán)隊(duì)文化活動(dòng),形成團(tuán)隊(duì)的品牌效應(yīng).
通過本次調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)在校園各項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)中表現(xiàn)突出的畢業(yè)生在用人單位中的各項(xiàng)工作業(yè)績(jī)也比較出色.習(xí)近平總書記指出:“創(chuàng)新的事業(yè)呼喚創(chuàng)新的人才.”培養(yǎng)創(chuàng)新的人才,關(guān)鍵在于創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力培養(yǎng),這就要求高校改變傳統(tǒng)的教育教學(xué),從培養(yǎng)方案、育人理念、培養(yǎng)方法、教育手段、評(píng)價(jià)機(jī)制、教育環(huán)境等方面,實(shí)施系統(tǒng)性、全方位的創(chuàng)新與改革,加快建立交叉培養(yǎng)新機(jī)制、協(xié)同育人機(jī)制和專業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,培養(yǎng)大批具有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的人才.管理類專業(yè)作為我院重要的組成部分,畢業(yè)生的綜合素養(yǎng)不僅關(guān)乎學(xué)生個(gè)人的發(fā)展,也決定著學(xué)院未來(lái)的發(fā)展方向.今后的教育教學(xué)工作中我們應(yīng)該加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和專業(yè)課程結(jié)合的比例,學(xué)院應(yīng)繼續(xù)鼓勵(lì)學(xué)生積極參與各項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽,同時(shí)將學(xué)業(yè)加強(qiáng)與社會(huì)實(shí)踐、社會(huì)調(diào)查以及各類學(xué)科競(jìng)賽等聯(lián)系.學(xué)院在舉辦各項(xiàng)活動(dòng)時(shí),務(wù)必要考慮與專業(yè)素養(yǎng)相結(jié)合,把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育貫穿在各項(xiàng)活動(dòng)里,不僅要注重發(fā)揮學(xué)生自身特點(diǎn),更要想方設(shè)法吸引更多的學(xué)生積極參與,讓更多的學(xué)生都能從中收獲啟發(fā).在完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系時(shí),要充分挖掘創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育資源,優(yōu)化專業(yè)課程結(jié)構(gòu),促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教育的有機(jī)融合.
黨的十八屆三中全會(huì)再次重申教育的根本任務(wù)即立德樹人.這是中國(guó)傳統(tǒng)教育思想“人無(wú)德而不立”的現(xiàn)代衍生,從歷史的角度分析,只有真正具有“德性”的民族才能得以延續(xù)而不中斷,這也是我們當(dāng)代德育教育的真正使命.因此,我們必須把握新時(shí)期立德樹人的新要求.學(xué)生干部群體是每個(gè)院校學(xué)生群體的中堅(jiān)力量,他們的全面發(fā)展關(guān)乎著學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,所以學(xué)生干部的立德教育顯得至關(guān)重要.堅(jiān)持立德樹人,首先,要明確立德是樹人的一種方式,學(xué)生干部培養(yǎng)的過程中應(yīng)該要加強(qiáng)其德育方面的考察,堅(jiān)持私德有虧者堅(jiān)決不用.其次,要明確德育教育在促進(jìn)學(xué)生干部全面發(fā)展中不可動(dòng)搖的地位,一切教學(xué)、管理和科研活動(dòng)都應(yīng)該服務(wù)于學(xué)生干部的德育教育.為培養(yǎng)社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人,我們獨(dú)立學(xué)院的學(xué)生干部培養(yǎng)必須強(qiáng)調(diào)的“立德樹人”,這既是堅(jiān)持傳統(tǒng)人才培養(yǎng)的模式,又是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流.加強(qiáng)改進(jìn)立德樹人的德育工作當(dāng)務(wù)之急要把社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入到高校培養(yǎng)人才的全過程.激勵(lì)教職員工積極改進(jìn)高校德育工作的創(chuàng)新實(shí)踐,積極改進(jìn)德育教育工作組織形式、活動(dòng)方式及發(fā)揮作用的方法途徑,尤其注意在培養(yǎng)過程中一定要采用活潑生動(dòng)的教育教學(xué)方式.
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1673-260X(2017)09-0206-03
2017-07-22
赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)·自然科學(xué)版2017年18期