韋燕燕

摘要：企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用逐漸的凸顯出來(lái)，而且企業(yè)文化作為企業(yè)重要的“軟實(shí)力”，是企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)部源動(dòng)力，值得廣大企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。本文主要探究了企業(yè)文化管理的構(gòu)建與重要性，希望對(duì)企業(yè)的文化建設(shè)能有所幫助，以供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；文化管理；構(gòu)建；重要性

在市場(chǎng)化高速發(fā)展的今天，各企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就要有獨(dú)特的企業(yè)文化建設(shè)作為支持，增強(qiáng)企業(yè)的“軟實(shí)力”，為企業(yè)留住以及吸引更多的人才，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)提供保障。企業(yè)文化是企業(yè)在日常運(yùn)行中所表現(xiàn)出的各方各面，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的指導(dǎo)作用，所以要對(duì)其有高度的重視。

一、企業(yè)文化管理的構(gòu)建

（一）堅(jiān)持以人為本的管理理念

在企業(yè)文化管理的構(gòu)建過(guò)程中，要始終秉持著以人為本的管理理念，這是企業(yè)發(fā)展的根本要求，也是必然要求。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，人力資源的地位和作用逐漸的凸顯出來(lái)，成為了企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而企業(yè)員工對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就成為了第一資源，所以在企業(yè)文化管理過(guò)程中，不能再像傳統(tǒng)企業(yè)一樣，只是把員工作為創(chuàng)造利潤(rùn)的工具，而應(yīng)該認(rèn)識(shí)到員工的真正需求，真正做到從實(shí)際出發(fā)關(guān)懷員工，了解各個(gè)員工的差異性，根據(jù)員工的實(shí)際情況，安排其適合的崗位，使員工的價(jià)值得到充分的體現(xiàn)，讓企業(yè)的文化、精神、價(jià)值觀在無(wú)形中根植在每位員工心中，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力。

（二）加強(qiáng)企業(yè)管理的人文關(guān)懷

在企業(yè)文化管理構(gòu)建的過(guò)程中，人文關(guān)懷有著重要的地位和作用，如果一個(gè)企業(yè)缺失了人文關(guān)懷意識(shí)，那么其在價(jià)值觀方面也勢(shì)必會(huì)存在一定的問(wèn)題，會(huì)造成企業(yè)管理的混亂，企業(yè)員工缺乏一定的凝聚力，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展造成一定的威脅。所以要想企業(yè)得到長(zhǎng)效的發(fā)展，就要加強(qiáng)企業(yè)管理的人文關(guān)懷，構(gòu)建具有特色的企業(yè)文化，如大唐南京發(fā)電廠的黨建文化，突出“清風(fēng)”廉潔文化品牌，在特色的企業(yè)文化基礎(chǔ)上，加大對(duì)員工的關(guān)注，將更多的注意力放在企業(yè)員工的發(fā)展需求方面，關(guān)系員工的工作、生活等各方面，將企業(yè)文化在無(wú)形之中，對(duì)員工造成積極的影響作用。

（三）加大企業(yè)人員的隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)文化的建設(shè)更重要的是體現(xiàn)在企業(yè)員工價(jià)值觀的人格化方面，尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的價(jià)值觀，可以對(duì)企業(yè)文化的建立起到積極的作用，以自身領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威對(duì)企業(yè)價(jià)值觀進(jìn)行整合，如果一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人能將自身的價(jià)值觀以及人格魅力發(fā)揮到極致，并且將其升華為企業(yè)的文化，得到廣大員工的認(rèn)同，那么將會(huì)對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)有積極的促進(jìn)作用。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，加大企業(yè)人員的隊(duì)伍建設(shè)，如中國(guó)十九冶集團(tuán)有限公司在員工中倡導(dǎo)“技能成才、技能強(qiáng)國(guó)、技能報(bào)國(guó)”精神，營(yíng)造“尊重實(shí)干創(chuàng)造、崇尚精益求精”的工匠文化，并以此作為企業(yè)文化的發(fā)展方向，從領(lǐng)導(dǎo)人自身做起，鼓勵(lì)員工，動(dòng)員員工，有效的增進(jìn)了組織的凝聚力和文化競(jìng)爭(zhēng)力。

二、企業(yè)文化管理的重要性

（一）為企業(yè)的發(fā)展起到指導(dǎo)性的作用

企業(yè)文化的管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著指導(dǎo)性的作用，企業(yè)文化的確立是以企業(yè)的發(fā)展背景以及歷史為基礎(chǔ)，將企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向確立為企業(yè)文化，彰顯出企業(yè)具體的目標(biāo)和規(guī)劃，進(jìn)而形成企業(yè)員工的精神支柱和動(dòng)力，為企業(yè)的發(fā)展指明方向，通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的管理，可以將企業(yè)的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方式等灌輸給每一個(gè)員工，使員工能更了解企業(yè)的發(fā)展，明白自己將要實(shí)現(xiàn)的自身價(jià)值。由此可見(jiàn)，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用，這是企業(yè)員工共同努力的目標(biāo)。

（二）為調(diào)動(dòng)員工的積極性有促進(jìn)作用

對(duì)于企業(yè)文化來(lái)說(shuō)，其主要的特點(diǎn)就是對(duì)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的樹(shù)立、培養(yǎng)以及增強(qiáng)等方面有著積極的作用，而這些可以有效的促進(jìn)員工工作的積極性。在企業(yè)文化管理過(guò)程中，企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際情況，制定一些具體的行為準(zhǔn)則，對(duì)企業(yè)員工的行為及價(jià)值觀的形成等進(jìn)行有效的規(guī)范，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性，在實(shí)際的工作中，這可以有效的增強(qiáng)員工的使命感，成為員工工作的持久驅(qū)動(dòng)力，進(jìn)而促使員工自覺(jué)的發(fā)揮出自身的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

（三）為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障

企業(yè)文化管理，作為企業(yè)管理的一種“軟實(shí)力”，是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不可或缺的一部分內(nèi)容，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)重要保障。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)健康長(zhǎng)效的發(fā)展就要使自身的“軟實(shí)力”與自身的技術(shù)工藝等這些“硬實(shí)力”進(jìn)行相結(jié)合，創(chuàng)造獨(dú)特的企業(yè)凝聚力和靈魂，增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為佼佼者。

三、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)的文化管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著積極的作用，在企業(yè)文化管理構(gòu)建的過(guò)程中，要對(duì)以人為本的管理理念、企業(yè)的人文關(guān)懷、企業(yè)人員隊(duì)伍的建設(shè)等各方面，引起高度重視，從根本上增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力，為企業(yè)的發(fā)展提供有利的保障，為企業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]林聞馨.企業(yè)文化管理的價(jià)值及構(gòu)建途徑[J].企業(yè)改革與管理，2017，01：163-164.

[2]趙俊.關(guān)于企業(yè)文化內(nèi)涵及其對(duì)企業(yè)管理的重要性分析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2017，03：91-92.

[3]馬定樹(shù).淺析企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2017，01：98.

[4]白炳利.企業(yè)文化創(chuàng)新在企業(yè)管理中的重要性探討[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2017，05：108-110.