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        電力企業(yè)文化建設(shè)對(duì)員工執(zhí)行力的影響分析

        2017-10-09 22:16:37王庭剛
        企業(yè)文化·下旬刊 2017年9期
        關(guān)鍵詞:文化建設(shè)電力企業(yè)影響

        王庭剛

        摘要:在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的背景下,電力企業(yè)發(fā)展與體制改革均取得顯著成效,結(jié)合該發(fā)展現(xiàn)狀得出,電力企業(yè)管理人員需要將企業(yè)核心力的加強(qiáng)作為重點(diǎn),并對(duì)文化建設(shè)予以重視,從而為企業(yè)維持穩(wěn)定發(fā)展提供保障。文章首先研究文化建設(shè)、員工執(zhí)行力,然后對(duì)其影響進(jìn)行分析,最后提出加強(qiáng)文化建設(shè)的相關(guān)措施,以促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:電力企業(yè);文化建設(shè);員工執(zhí)行力;影響

        企業(yè)綜合實(shí)力情況會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展造成直接影響,而企業(yè)員工是否具有一定執(zhí)行力,更是關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高情況,因此,保證企業(yè)和員工的協(xié)調(diào)發(fā)展,屬于改善企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況的關(guān)鍵。近年來(lái),伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促使電力企業(yè)取得顯著進(jìn)步,要求企業(yè)管理人員重點(diǎn)開(kāi)展文化建設(shè)工作,同時(shí)提升員工的執(zhí)行力,確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的目的。

        一、對(duì)企業(yè)文化、員工執(zhí)行力進(jìn)行分析

        (一)企業(yè)文化

        電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行過(guò)程,同時(shí)也是企業(yè)員工和管理人員凝聚制度和價(jià)值的過(guò)程,將其稱之為企業(yè)文化。就企業(yè)來(lái)講,企業(yè)文化屬于無(wú)形資產(chǎn),當(dāng)對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行高效運(yùn)用后,不僅能夠提升企業(yè)品牌和形象,而且還能使其服務(wù)與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力得到顯著加強(qiáng);就企業(yè)員工來(lái)講,企業(yè)文化需要獲取全部員工的認(rèn)可,對(duì)此,加強(qiáng)員工整體凝聚力、向心力,有助于提高員工整體綜合素質(zhì),促使員工綜合素質(zhì)的提高,進(jìn)而為企業(yè)良好發(fā)展提供保障。

        (二)員工執(zhí)行力

        企業(yè)若要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的順利完成、資源的高效運(yùn)用等目標(biāo),應(yīng)該將員工行為與企業(yè)規(guī)劃予以有效結(jié)合,即員工應(yīng)該具有執(zhí)行力的同時(shí),還能更好實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,換而言之,電力企業(yè)員工執(zhí)行力作為衡量員工履職、工作重要標(biāo)準(zhǔn)。在市場(chǎng)體制不斷改革下,企業(yè)應(yīng)對(duì)自身發(fā)展與生存予以重視,同時(shí)和員工執(zhí)行力進(jìn)行融合,避免員工執(zhí)行力出現(xiàn)普遍較低的情況,最終造成企業(yè)價(jià)值和理念的不利影響。

        二、電力企業(yè)文化建設(shè)對(duì)員工執(zhí)行力的影響

        在電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,當(dāng)建設(shè)企業(yè)文化時(shí),通常會(huì)對(duì)員工執(zhí)行力造成直接影響,具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):第一,規(guī)范行為。企業(yè)文化屬于滿足市場(chǎng)需求的主要行為,嚴(yán)格按照科學(xué)價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值、人本價(jià)值原則,以實(shí)現(xiàn)工作思路和管理價(jià)值的融合,避免員工出現(xiàn)陽(yáng)奉陰違的行為,從而對(duì)員工思想和行為予以有效規(guī)范。第二,激發(fā)員工興趣。在企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)時(shí),該項(xiàng)措施的實(shí)施能有效調(diào)動(dòng)員工工作熱情,通過(guò)工作成果與自身效益的整合,以達(dá)到激勵(lì)員工完成相關(guān)工作的目的,使其獲取更多經(jīng)濟(jì)效益同時(shí),還能促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。第三,提升員工凝聚力。目前,企業(yè)員工均表現(xiàn)出強(qiáng)烈個(gè)性特點(diǎn),并會(huì)在某種程度上對(duì)企業(yè)工作造成不利影響,因此,企業(yè)文化的構(gòu)建可有效解決此項(xiàng)問(wèn)題,其原因?yàn)椋浩髽I(yè)員工思想均會(huì)在企業(yè)文化中有所涉及,只有提高員工整體性、宏觀性,才能對(duì)其個(gè)性予以壓制,使其形成良好員工凝聚力。

        三、加強(qiáng)電力企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)措施

        (一)創(chuàng)建以人為本文化

        為了保證電力企業(yè)可以構(gòu)建良好文化,則應(yīng)對(duì)人本化因素予以重點(diǎn)分析,保證企業(yè)文化的建設(shè)實(shí)現(xiàn)以人為本的原則。企業(yè)發(fā)展過(guò)程,企業(yè)文化在價(jià)值體系中主要發(fā)揮引導(dǎo)作用,同時(shí)也是員工執(zhí)行力重要表現(xiàn),以人為本企業(yè)文化主要是指:將員工作為核心內(nèi)容,根據(jù)員工實(shí)際需求創(chuàng)建企業(yè)文化,有助于給員工營(yíng)造良好發(fā)展空間,以達(dá)到提高員工執(zhí)行力的目的。另外,堅(jiān)持以人為本原則,還能向員工提供優(yōu)秀工作氛圍,使員工和企業(yè)得到有效連接,保證滿足員工生活需求的同時(shí),還能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

        (二)加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作

        結(jié)合電力企業(yè)發(fā)展情況發(fā)現(xiàn),員工執(zhí)行力主要與其綜合素質(zhì)相關(guān),多數(shù)員工行為、思想比較端正,但是,日常工作與企業(yè)發(fā)展仍然無(wú)法相結(jié)合,使其執(zhí)行力不斷減弱,主要表現(xiàn)為員工綜合素質(zhì)普遍較低。針對(duì)此,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)員工情況定期開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn),使其專業(yè)能力、綜合素質(zhì)得到顯著提升,換而言之,企業(yè)進(jìn)行人員招聘時(shí),需要提升人員學(xué)歷要求,然后根據(jù)人員情況構(gòu)建培訓(xùn)體系,最后落實(shí)崗位輪換機(jī)制,保證員工可以正確掌握各項(xiàng)職業(yè)特征,以發(fā)揮員工執(zhí)行力重要作用。

        (三)調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)力

        員工執(zhí)行力作為其內(nèi)在因素,其他人員很難以外力方式實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力的加強(qiáng),因此,為了確保員工執(zhí)行力得到有效提高,以便于構(gòu)建良好企業(yè)文化,需要將提高員工主觀能動(dòng)力作為重點(diǎn),與此同時(shí),管理人員還應(yīng)掌握員工的未來(lái)工作意向,真正了解每位員工自身優(yōu)勢(shì),以發(fā)揮其工作潛力與積極性,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)改善員工執(zhí)行力的目的。

        (四)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)體系予以完善

        電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,為了保證企業(yè)文化的構(gòu)建符合自身發(fā)展需求,還應(yīng)將獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)的完善作為重點(diǎn),同時(shí)也是提高員工工作執(zhí)行力主要途徑。在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,若要滿足每位員工的實(shí)際需求,則應(yīng)建立完整獎(jiǎng)勵(lì)體系,充分調(diào)動(dòng)其工作熱情,避免對(duì)企業(yè)發(fā)展造成不利影響。另外,企業(yè)也可以通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)體系的落實(shí),以調(diào)動(dòng)員工潛能,發(fā)揮其在企業(yè)發(fā)展中最大價(jià)值。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        對(duì)于電力企業(yè)來(lái)講,文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中具有重要作用,只有保證電力企業(yè)擁有良好員工執(zhí)行力,才能更好實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的提升,并為社會(huì)發(fā)展提供有力保障?;诖?,在電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,加大企業(yè)的文化建設(shè)力度,同時(shí)提升員工的執(zhí)行力,能有效改善企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力,為電力企業(yè)可以更好發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),同時(shí)促進(jìn)社會(huì)的不斷進(jìn)步。

        參考文獻(xiàn):

        [1]陳渝.電力企業(yè)文化建設(shè)對(duì)員工執(zhí)行力的影響[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2013(27):134-134.

        [2]賀興容,宋梁,杜先明,等.以行為文化建設(shè)提升電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力的策略研究[J].中國(guó)電力教育,2014(27):107-108.

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