王博

摘 要：安全生產(chǎn)的相關標準化的制定和執(zhí)行關乎到機械加工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，因此，標準化達標是企業(yè)安全生產(chǎn)的基本要求和重要保障。本文闡述了機械加工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建的必要性，分析了機械加工企業(yè)安全生產(chǎn)面臨著的挑戰(zhàn)，提出了機械加工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建的策略，希望能對今后的工作起到幫助。

關鍵詞：機械加工企業(yè)；安全生產(chǎn)；標準化達標；創(chuàng)建

一、機械加工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建的必要性

機械加工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境不僅來自于外界因素，最主要的影響因素來自內部的安全生產(chǎn)和加工的標準化規(guī)定和制度，對于一個生產(chǎn)和加工各種機械零件和工具的企業(yè)而言，加工技術以及工藝必然是核心競爭力，但是安全生產(chǎn)標準的創(chuàng)建更是刻不容緩，只有安全生產(chǎn)能夠達到規(guī)定的標準才能進一步提高生產(chǎn)加工工作制度的完整性和全面性，否則缺乏安全標準將出現(xiàn)嚴重的疏漏而引發(fā)嚴重的安全事故，而且安全標準建立的同時能夠促進企業(yè)更新設備和改進技術應用模式，進一步提高加工工藝水準，在員工中間樹立安全管理以及防護的意識，豐富安全生產(chǎn)管理工作的內容，使得安全生產(chǎn)有制度可以遵守和執(zhí)行。

二、機械加工企業(yè)安全生產(chǎn)面臨著的挑戰(zhàn)

（一）廠區(qū)的安全管理

廠區(qū)的安全關系到整個企業(yè)生產(chǎn)過程的安全，廠區(qū)所要面對的安全問題也是最多的，包括消防、安全生產(chǎn)、車間設備安全操作和管理以及庫房安全管理等方面的問題，因此廠房安全關系到生產(chǎn)加工的正常運轉和企業(yè)的正常運營，要設立專門的區(qū)域巡查崗位，聘請專業(yè)的消防和安全問題方面的技術人員開展定期的檢查和巡檢，要保持廠房的干凈整潔，防止易燃易爆物品無故出現(xiàn)在廠區(qū)之內，避免造成火災，合理區(qū)分廠區(qū)內各個功能區(qū)域的劃分，將存在于各個區(qū)域之間的雜物清理干凈，要留下暢通的消防逃生通道，從事正式生產(chǎn)和加工的廠房要注意通風，進入廠房前工作人員要根據(jù)對頂配備相應的穿戴服飾以及安全防護設備，設立專門的檢查人員進行排查，督促員工執(zhí)行安全管理規(guī)定，檢查消防器材和各種應用設備是否完好，有無破損或者性能出現(xiàn)問題的情況，培養(yǎng)員工安全意識，加強安全管理與防護方面的培訓和學習。

（二）設備的安全管理

機械加工企業(yè)在從事生產(chǎn)活動過程中所使用的各種大中小型設備，要根據(jù)每種設備的不同特點和功能，具體制定維護和檢修制度，對于一些性能參數(shù)設置失誤的設備要及時的進行調試和糾正，對用于高空作業(yè)的機械設備要尤其注意檢查吊裝設施是否堅固耐用，防止出現(xiàn)墜落的安全事故，設備下方禁止無關人員停留，還要對一些加工中所使用的特殊裝備進行嚴格的檢查和檢測，要確定操作人員與及其設備供應商的專業(yè)資質和資格，確保人機都符合上崗要求。

（三）作業(yè)的安全管理

機械加工企業(yè)需要頻繁的進行動焊、動電、登高等一些特種作業(yè)，這些作業(yè)極容易出現(xiàn)安全事故，對作業(yè)者、周邊人群都會造成嚴重的危害。企業(yè)的需要重點檢查操作人員的作業(yè)的情況，開展風險評估與預測，制定作業(yè)的方案，并對風險進行控制。還需要對作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)督，設置安全警示標志與消防器材，避免相關人員進入或者是因操作失誤造成安全事故發(fā)生。企業(yè)需要安排專門的人員對特種作業(yè)進行監(jiān)督與檢查，及時糾正違章行為，協(xié)助作業(yè)的人員完成緊急情況的處理。

三、機械加工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建的策略

（一）強化機械加工安全生產(chǎn)的日常管理工作

結合長期工作經(jīng)驗，筆者認為機械加工企業(yè)安全生產(chǎn)的標準化達標創(chuàng)建，需要強化機械加工安全生產(chǎn)的日常管理工作，像廠區(qū)、生產(chǎn)車間、庫房等的安全生產(chǎn)標準化管理工作。做好廠區(qū)、倉庫的6S管理，即整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）、安全（Security）等，利用“6S”管理原則對瑣碎工作進行監(jiān)督。具體來說，廠區(qū)需要按照嚴格的安全生產(chǎn)標準化要求來安排年度安全生產(chǎn)的的工作策劃，保證廠區(qū)的安全管理工作內容符合標準化要求；樣按照安全生產(chǎn)得標準化要求進行廠區(qū)的日常安全監(jiān)督檢查工作，對設備進行日常的安全監(jiān)測，像配電箱柜、消防器材、壓力表、手持電動工具等進行定期的檢測，對監(jiān)測內容與檢測結果進行詳細記錄，對于一些監(jiān)測合格的設備張貼合格標簽。設置專門的部門，對各個單位履行的安全工作職責進行監(jiān)督，企業(yè)所有單位需要每個月都必須有一次現(xiàn)場檢查，并且填寫檢查記錄，對于一些危險物品儲存，需要重點檢查，現(xiàn)場放置檢查的記錄本，各部門領導要認真履行檢查責任。另外，將安全生產(chǎn)標準化的工作推進情況列入績效考核中，通過考核獎懲的方法促使企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作能得到有效落實。

（二）建立安全生產(chǎn)標準化評價體系

機械加工企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建，需要建立健全安全生產(chǎn)標準化評價體系，通過組織企業(yè)內部各部門間標準互評與自評，及時找到安全生產(chǎn)標準化中存在的問題，促使安全生產(chǎn)標準化達標的有效創(chuàng)建。具體來說，可以建立專門的安全生產(chǎn)標準化評價小組，將一些具備安全生產(chǎn)達標創(chuàng)建工作經(jīng)驗的員工組織起來，進行企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化評價。評價小組在實際工作中，需要結合半年與全年安全生產(chǎn)的綜合檢查活動，采取外部評審模式，對評審標準進行對照，開展安全生產(chǎn)標準化互評與自評工作，找出系統(tǒng)中存在的問題，在實施互評與之自評中，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時反饋給相關部門，有效落實評價的工作意義。還可以進行班組達標建設，強化與鞏固基層一線工作的安全管理，比如構建班組管理制度與達標考核方法，明確班組達標工作的方法，班組教育、檢查活動等都需要有記錄在案，對于一些達標的實施獎勵措施。班組檢查與達標進行考核，督促制定班組達標的工作方案，做好一系列管理活動，對施工現(xiàn)場進行規(guī)劃與管理，組織開展星級部位創(chuàng)建，對工作質量進行不定期的檢查，保證安全生產(chǎn)標準化評價體系能都得到落實。

（三）加強設備作業(yè)的標準化管理

機械加工企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建，需要加強設備作業(yè)的標準化管理，做好設備設施的采購，以及項目的建設工作，確保符合安全生產(chǎn)的標準化需求。嚴格按照有關規(guī)定進行管理工作，做好新、改等項目進行評價，要重點把握驗收環(huán)節(jié)，對設備實施安全考評，并提出整改意見。另外，以視覺信號為依據(jù)，以公開化為原則，將設備作業(yè)管理者的意見與要求公布出來，使得設備作業(yè)人員能進行自主管理、自我控制，也就是將設備作業(yè)的管理工作可視化。具體來說，企業(yè)要將設備檢查列入日常的管理中，檢查內容包括設備運行記錄，完善設備作業(yè)的程序。還要加強廠區(qū)的防雷設施以及部分安全防護裝置的建設，完善有關安全防范設備，做好安全通道建設與防護措施。還有對于作業(yè)環(huán)境進行維護，像廠區(qū)門口、危險路段等設置一些限速牌與警示牌，廠區(qū)道路應當有明顯的人車分離線；對于員工作業(yè)環(huán)境也要進行改善，職工作業(yè)的危害作業(yè)點進行及時治理，減少與預防職業(yè)病的出現(xiàn)。

總結

機械加工企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建需要進一步討論，相關工作人員要結合自身工作經(jīng)驗，積極應對機械加工企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作能順利開展。

參考文獻

[1]朱震，董強，胡章地，竇宇雄，胡文軍，胡雅文.中小型機械加工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建探討[J].企業(yè)技術開發(fā)，2014，07：92-94+112.

[2]周志敏.關于企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建和鞏固的探討[J].勞動保障世界，2016，11：45+48.

（作者單位：沈陽機床股份有限公司）