房新星

摘 要 近年來，隨著人們生活質量的改善，人們對居住環(huán)境的要求越來越高，城市中園林項目工程建設的數(shù)量飛速增長。園林施工管理在園林工程開展過程中的地位至關重要，它與園林工程的整體質量息息相關?；诖?，概述了園林施工，分析其發(fā)展現(xiàn)狀和特點，指出了目前我國園林施工管理中存在的問題，并提出了加強園林施工管理的有效對策，希望能為未來我國園林工程建設提供一定的借鑒。

關鍵詞 園林工程；施工管理；問題；對策

中圖分類號：TU986.3 文獻標志碼：B DOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2017.21.027

城市園林工程建設的復雜程度較高，其涉及的內容較為廣泛，主要包括景觀設計和植物種植等，任何一個方面出現(xiàn)了問題，都會影響園林工程最終的整體效果，可見園林施工管理的重要性。但現(xiàn)在我國園林工程建設施工管理中仍存在很多問題，嚴重影響著園林工程的整體質量。施工單位應該找出園林施工管理中的問題，制定有效的措施來解決問題，全面保證園林工程的質量。

1 園林工程概述

1.1 園林工程施工特點

第一，工期長。園林工程與其他工程最大的不同是后期養(yǎng)護管理是施工管理的重要組成部分，其重要性不可忽略，只有做好養(yǎng)護管理工作，大量植物才能保持正常的生長狀態(tài)，如果影響了植物的存活率，那整個園林工程就不算是成功的。第二，藝術性較強。園林工程建設的最終目的是能給快節(jié)奏生活的人們提供一個休憩的場所，讓人們在工作之余能夠放松身心，所以，園林工程的設計要具有藝術性，各種植物之間的搭配要能讓人們感到身心愉

悅[1]。第三，施工難度較大。園林工程的施工對象為花草樹木和假山流水，受地域和天氣因素的影響非常大。

1.2 園林施工管理狀況

大量研究表明，資源利用率低、工程造價高和施工質量低以及施工工藝落后是我國園林建設工程經(jīng)常出現(xiàn)的問題。隨著園林工程數(shù)量的增多，園林建設市場的競爭日益激烈，建筑企業(yè)要想在白熱化的市場競爭中獲得最大化的經(jīng)濟效益，就要從控制工程造價和提高工程質量兩個方面著手。要想確保園林工程的施工質量，需要從多個角度入手，設計方案、施工材料和施工工藝等都是影響園林工程質量的重要因素。只有在園林施工過程中加強管理，才能促進建筑企業(yè)獲得更高的利潤，讓企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

園林工程施工會受到天氣等外部因素的影響，而且園林工程包括的內容有很多，如植物種植、景觀搭配等。在施工過程中需要不同專業(yè)的施工團隊同時進行施工，這就需要做好各施工隊伍的協(xié)調工作，加強他們之間的溝通交流，建立完善的質量管理體系，這樣才能最大限度地避免不必要的損失。

2 園林施工管理中存在的問題

2.1 施工人員綜合素質不一

園林工程充分體現(xiàn)了人與自然的和諧統(tǒng)一，其中應用到了大量不同品種的植物，在設計方面也充分體現(xiàn)了以人為本的原則。但在實際施工中，由于施工人員缺乏基本的專業(yè)技能，導致他們對園林工程的認識嚴重不足，園林工程并不是簡單的鋪設綠地、茶花種草的事情，相反，它的技術性非常高。如果沒有掌握好各個品種植物的生長特性、栽培技術以及后期養(yǎng)護的注意事項，植物的死亡率就會大幅度提高，這樣就會提高園林工程的施工成本，從而降低企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.2 施工管理不到位

從園林設計階段到后期養(yǎng)護階段，園林工程涉及的方面非常廣泛，耗時較長。很多建筑企業(yè)采用一般施工管理手段來管理園林工程，即主要管理園林工程的施工階段，管理人員認為做好施工過程的管理就萬事大吉，其實園林工程的后期養(yǎng)護階段也是非常重要的，植物成活率的高低很大程度上取決于養(yǎng)護是否科學[2]。如果忽略對養(yǎng)護階段的管理，園林工程的整體質量可能就會受到嚴重的影響。

2.3 管理理念落后

與國外相比，我國園林工程的管理理念相對比較落后，與現(xiàn)代社會的發(fā)展不相適應。我國園林行業(yè)的起步較晚，在很多管理方面仍不成熟，難免會借鑒國外的管理理念，但企業(yè)在引進之后又沒有根據(jù)我國園林行業(yè)的現(xiàn)狀進行改進，這樣就必然存在與我國國情不相適應的情況?？傊?，很多建筑企業(yè)并沒有深入研究園林施工管理，導致發(fā)展理念比較落后。

2.4 施工隊伍結構不合理

園林工程涉及的方面比較廣泛，為了全面把握工程的質量，可以在不同的方面分別聘請專業(yè)的施工團隊，專門負責植物栽培、水景建設等。但是有時候為了方便，整個園林工程都是由一個施工團隊進行施工，如果這個施工團隊在某一方面存在弱項，園林施工就會受到嚴重影響。此外，很多施工單位對園林工程缺乏正確的認識，認為園林就是種植花草而已，這些狹隘的認識就會越來越多資質低的施工單位進入到園林行業(yè)中，拉低了整個行業(yè)的施工水平。

3 加強園林施工管理的有效對策

3.1 更新園林施工管理理念

借鑒國外先進的園林工程管理理念無可厚非，但要根據(jù)我國園林行業(yè)的現(xiàn)狀對管理理念進行改進，使其適應我國園林的施工特點，加強各部門、各施工單位之間的合作，確保各個施工環(huán)節(jié)的質量。

3.2 提高施工人員的管理水平

園林施工的管理人員首先應該具備關園林的專業(yè)知識，了解各種植物的生長習性和栽培技術，這樣在管理中才能及時找出施工過程的問題。其次，管理人員應該嚴格按照相關規(guī)范進行現(xiàn)場管理，認真履行管理職責，建立威信。最后，管理人員不應只在辦公室進行日常管理，還要根據(jù)施工的進度深入施工一線進行考察，多聽取施工人員的建議，從而不斷提高管理水平。

3.3 調整施工隊伍結構

為了全面保證園林工程的施工質量，要提高施工隊伍中專業(yè)技術人員占施工總人數(shù)的比例，轉變他施工隊伍對園林工程建設的認識，提高他們對園林工程建設的重視程度，不要簡單地將園林施工與種花種草劃上等號。要定期對施工人員進行專業(yè)技能和職業(yè)道德培訓，明確各個部門的職責，加強合作，共同促進園林工程施工順利進行。

3.4 加強設計人員與施工人員的配合

設計圖紙是園林工程施工的重要參考依據(jù)，設計人員首先應該最大限度地保證設計圖紙的科學性。設計人員應改變自己的觀念，不要認為圖紙設計完成之后就完成了任務，在園林工程正式施工階段，設計人員應該經(jīng)常到施工現(xiàn)場考察，檢驗設計圖紙的質量[3]。設計人員應該加強與施工人員之間的交流，如果發(fā)現(xiàn)施工過程出現(xiàn)問題，應該及時指出來，防止釀成更大的問題。

3.5 加強現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場管理是園林施工管理的重要組成部分，能及時找出施工過程中存在的各種問題，有利于施工人員排除安全隱患，保證施工的順利進行。所以，應加強現(xiàn)場管理團隊的建設，不斷提高他們的管理水平。不僅對施工人員要實行績效考核制度，對管理人員也可以制定必要的獎懲機制，來激發(fā)他們的工作積極性。

4 結語

園林工程建設在現(xiàn)代城市發(fā)展過程中隨處可見，隨著工程數(shù)量的增加，各種問題也逐漸顯現(xiàn)出來。為了切實改善人們的生活環(huán)境，保證園林施工的質量，應不斷加強園林的施工管理。

參考文獻

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（責任編輯：趙中正）endprint