張靜

群眾性經(jīng)濟(jì)工作是工會(huì)工作的重要組成部分，是工會(huì)發(fā)揮作用、履行職責(zé)的有效載體，是促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑。大港油田天然氣公司結(jié)合新形勢(shì)、新任務(wù)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，大力開展群眾性經(jīng)濟(jì)工作，引導(dǎo)廣大員工提高崗位技能，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工群眾的積極性和創(chuàng)造性，對(duì)企業(yè)的改革發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益提升起到積極的促進(jìn)作用。

一、推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)員工投身公司建設(shè)的積極性

公司工會(huì)持續(xù)開展以“比優(yōu)化運(yùn)行、比平穩(wěn)輸氣、比隱患治理、比優(yōu)質(zhì)服務(wù)、比管理提升，創(chuàng)建‘工人先鋒號(hào)”為主要內(nèi)容的“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽和“巾幗創(chuàng)新業(yè)，建功促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽。通過工作巧安排、細(xì)管理、強(qiáng)措施、重落實(shí)，充分發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽在生產(chǎn)經(jīng)營中的助推作用。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動(dòng)扎實(shí)開展。加強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥、工會(huì)組織協(xié)調(diào)、各專業(yè)技術(shù)部門密切配合，干部員工積極參與的全面覆蓋工作體系。各基層單位工會(huì)結(jié)合自身制定了勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案，在競(jìng)賽內(nèi)容、競(jìng)賽方式、組織推動(dòng)、評(píng)比辦法等方面進(jìn)行階段性推進(jìn)，使競(jìng)賽成為促進(jìn)生產(chǎn)、推動(dòng)管理水平提高的重要方式。

強(qiáng)化過程監(jiān)控，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。切實(shí)抓好競(jìng)賽日常推動(dòng)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)行階段性的總結(jié)和評(píng)比，認(rèn)真研究競(jìng)賽中的新情況、新問題，適時(shí)調(diào)整方案，合理安排，確保整個(gè)競(jìng)賽活動(dòng)環(huán)環(huán)相扣，有效推進(jìn)。在競(jìng)賽開展過程中，勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組要求各單位加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度指令的執(zhí)行力度，實(shí)現(xiàn)了港氣、陜氣流量合理調(diào)配，確保了效益最優(yōu)化?；顒?dòng)中，從主管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員到崗位操作員工，人人關(guān)注氣量動(dòng)態(tài)，主管領(lǐng)導(dǎo)每天掌握氣量變化，崗位人員堅(jiān)持做到每小時(shí)對(duì)流量、壓力、溫度進(jìn)行對(duì)比，對(duì)產(chǎn)生的輸差問題及時(shí)查找原因，妥善制定措施。通過網(wǎng)上公布競(jìng)賽情況、組織對(duì)口專業(yè)檢查交流、季度檢查、階段推動(dòng)、中期表彰、在基層單位之間選樹典型、對(duì)競(jìng)賽優(yōu)秀單位進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)推廣等，營造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。

二、深化合理化建議活動(dòng)，群策群力挖掘內(nèi)部潛力

加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，確保合建有序開展。本著“安全平穩(wěn)高效運(yùn)行，精細(xì)管理規(guī)范運(yùn)營，和諧穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展”的工作目標(biāo)，注重發(fā)揮員工的主體參與作用，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，組織開展“金點(diǎn)子”合理化建議征集活動(dòng)。成立合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組、合理化建議評(píng)審委員會(huì)，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮侠砘ㄗh評(píng)審制度，認(rèn)真落實(shí)合建的評(píng)審、反饋、采納、實(shí)施、評(píng)估等方面的工作，使優(yōu)秀的合建能及時(shí)收到效益，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮積極的促進(jìn)作用。

層層進(jìn)行選拔，優(yōu)秀合建脫穎而出。依靠各級(jí)工會(huì)組織的層層動(dòng)員、推動(dòng)和落實(shí)，鼓勵(lì)員工向精細(xì)管理要安全、要效益，使合理化建議征集活動(dòng)制度化、規(guī)范化、長期化，讓員工參與公司的管理和經(jīng)營，發(fā)揮群眾的智慧為公司發(fā)展出謀劃策，在公司上下形成了良好的工作環(huán)境和氛圍。2017年以來，共征集合理化建議60余條，內(nèi)容涵蓋技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、挖潛增效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)防控等方面，其中采納29項(xiàng)，實(shí)施26項(xiàng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值350余萬元。

三、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督工作，群防群治確保安全生產(chǎn)

公司工會(huì)認(rèn)真履行工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督職責(zé)，積極采取有力措施，加強(qiáng)對(duì)員工的勞動(dòng)保護(hù)、人身安全、勞動(dòng)環(huán)境等合法權(quán)益的維護(hù)監(jiān)督，按照公司有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)健康方面的要求，設(shè)立勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)，基層工會(huì)設(shè)立勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督小組，基層班組設(shè)立勞動(dòng)保護(hù)檢查員，形成了三級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)體系，發(fā)動(dòng)廣大職工積極開展行之有效的群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，報(bào)告險(xiǎn)情，及時(shí)整改。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣貫，增強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)。以下發(fā)學(xué)習(xí)材料、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等方式組織工會(huì)干部和職工深入學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)，增強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)。組織員工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》《勞動(dòng)法》新《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》等政策法規(guī)。通過培訓(xùn)提高員工的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)工會(huì)干部的勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)和安全責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)自覺履行勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督職責(zé)，形成人人講安全，人人重視安全，人人參與安全，人人監(jiān)督安全的群眾性勞動(dòng)保護(hù)工作氛圍。

豐富活動(dòng)載體，深化勞動(dòng)保護(hù)工作。開展安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，定期對(duì)工會(huì)干部進(jìn)行安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督職能的培訓(xùn)，提高工會(huì)干部勞動(dòng)保護(hù)的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。因地制宜開展安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽、安全案例分析、安全經(jīng)驗(yàn)分享等活動(dòng)，通過活動(dòng)使勞動(dòng)保護(hù)深入員工群眾內(nèi)心，使員工自覺抵制違章操作，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和能力，形成了群防群治的安全生產(chǎn)格局。

突出工作重點(diǎn)，落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督措施。積極做好安全監(jiān)督檢查，消除事故隱患。通過找問題，查隱患，促整改，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落在實(shí)處，堅(jiān)持有的放矢、對(duì)癥下藥，抓好班組這一安全生產(chǎn)的前沿陣地，細(xì)化三級(jí)隱患排查管理，組織員工定期排查生產(chǎn)區(qū)域裝置設(shè)備的危險(xiǎn)隱患、管理上的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)提出整改意見，消除安全事故隱患，促進(jìn)勞動(dòng)保護(hù)工作的落到實(shí)處。

綜上所述，推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)工作，要以員工群眾為主體，以生產(chǎn)實(shí)際為中心，以開拓創(chuàng)新為主旨，加強(qiáng)過程管理，發(fā)揮工作優(yōu)勢(shì)，才能提升群眾性經(jīng)濟(jì)工作實(shí)效性，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，真正成為企業(yè)騰飛的翅膀。endprint