張雁

【摘 要】 近年來，隨著經(jīng)濟發(fā)展和科技進步，信息化技術得到了前所未有的發(fā)展，在改變?nèi)藗兩a(chǎn)生活方式的同時，對金融管理事業(yè)的發(fā)展也起到了巨大影響，隨著網(wǎng)絡技術的廣泛應用，金融管理的信息化程度不斷提升。本文就是在此背景之下，對金融管理信息化的創(chuàng)新與應用進行了探討，內(nèi)容僅供相關人士參考。

【關鍵詞】 金融管理 信息化 創(chuàng)新 應用

前 言

大型企業(yè)集團是社會化大生產(chǎn)高度發(fā)展和市場經(jīng)濟達到一定程度的產(chǎn)物，隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立，通過并購、聯(lián)合等形式組建企業(yè)集團的行為不斷增多。而金融管理是企業(yè)集團管理的核心內(nèi)容之一，因此，我們必須要對企業(yè)的金融管理進行信息化的創(chuàng)新與應用。故此，本文對金融信息化的創(chuàng)新與應用實踐進行研究具有十分重要的作用和意義。

1 信息化在金融管理中的創(chuàng)新及應用

1.1 金融管理信息化創(chuàng)新與應用能夠提高企業(yè)的監(jiān)督力度

在信息化技術的作用之下，企業(yè)的管理人員可以通過使用各種先進的信息化管理手段來對整個企業(yè)進行管理，以便獲取更多的信息，通過對這些信息數(shù)據(jù)進行整理，就可以總結出企業(yè)管理過程中存在的問題，并采取有效的措施對管理進行優(yōu)化，進而促進整個企業(yè)管理水平的提高。除此之外，當有一些突發(fā)事件發(fā)生的時候，企業(yè)金融管理人員可以通過信息化的工具對整個事情進行有效的分析，進而采取有效的措施來遏制事態(tài)朝著更加嚴峻的方向發(fā)展?？傊?，在信息化技術的幫助下，企業(yè)金融管理人員實現(xiàn)了更加宏觀、全面的企業(yè)監(jiān)控，促進了企業(yè)的發(fā)展。

1.2 金融管理信息化的創(chuàng)新與應用能提高企業(yè)的市場競爭力

信息技術是現(xiàn)代社會發(fā)展中的科技產(chǎn)物，其在企業(yè)金融管理中的應用，可以有效地提高管理的效率。例如，現(xiàn)如今的銀行在辦理儲蓄卡的時候，不是傳統(tǒng)的排隊叫號的形勢，而是采用自助辦理的方式，這樣不僅節(jié)約了客戶的時間，同時也幫助銀行減輕了工作量，擴大了銀行的業(yè)務。銀行電子一卡通實現(xiàn)了不同柜臺的通存通兌，這是銀行利用信息技術的創(chuàng)新舉措，為銀行提高了經(jīng)濟效益。我國銀聯(lián)支持國際交易，大大方便了出國游玩的朋友。隨著信息技術的大力發(fā)展，世界上不少企業(yè)，開始把金融業(yè)務擴展至全球范圍內(nèi)，逐步提高了企業(yè)的綜合實力和市場競爭力。

1.3 金融管理信息化創(chuàng)新與應用強化了企業(yè)資源的合理分配

在我國經(jīng)濟發(fā)展形勢良好的大環(huán)境下，我國各大企業(yè)機構開始成立子公司，擴大企業(yè)規(guī)模，而對于分散的子公司進行管理，就必須要借助信息化的管理方式，這樣才能夠對其進行有效的監(jiān)控。一般來說，對企業(yè)進行跨地區(qū)的管理是非常困難的，為了將這種管理的難度降低，就需要有關人員實現(xiàn)對跨地區(qū)企業(yè)的信息化金融管理。在信息化管理手段的幫助下，企業(yè)可以將不同地區(qū)的企業(yè)甚至是部門統(tǒng)籌在一起，為企業(yè)管理人員提供了更合理的資源分配方案，優(yōu)化了以往因地域問題而阻礙企業(yè)管理與發(fā)展的問題，為企業(yè)贏得更大的競爭力。

2 金融管理信息化創(chuàng)新與應用中存在的問題

2.1 沒有完善的信息服務平臺

隨著時代的發(fā)展，人們對于服務質量的要求越來越高，而企業(yè)為了不被激烈的競爭環(huán)境所淘汰，就需要注重對服務方式和內(nèi)容進行創(chuàng)新，建立在線服務咨詢、統(tǒng)一支付等新型服務，爭取滿足客戶的需求。然而，現(xiàn)如今的部分企業(yè)并沒有這樣一個信息服務平臺，有的企業(yè)有這樣的信息服務平臺，但是其平臺還不夠完善，無法實現(xiàn)信息的同步，這就導致企業(yè)的服務質量有所下降。

2.2 管理理念落后

任何一個行業(yè)，要想提高企業(yè)的管理水平和質量，首先就需要創(chuàng)新管理的理念，而目前的很多企業(yè)仍然在沿用傳統(tǒng)的金融管理理念，導致管理水平不斷下降。部分企業(yè)的金融管理者過于重視企業(yè)的經(jīng)濟效益，而忽視了對企業(yè)的金融管理，導致管理理念一直不能夠更新，管理質量得不到提升。此外，管理人員并不重視信息化技術的運用，沒有與時俱進，依然堅持陳舊、粗放的管理模式，而且資源優(yōu)化不合理，過分依賴追加資本并不能實現(xiàn)擴大收益的目標。

2.3 信息化建設人才匱乏

我國的企業(yè)在金融管理的過程中，存在嚴重的人才匱乏問題，很多企業(yè)中，其管理人員經(jīng)常是由其他崗位人員兼任的，本身沒有系統(tǒng)地學習過管理方面的知識，導致管理的結果不是很理想。再加上企業(yè)對人力資源的分配不均勻，使得金融管理水平和質量一直得不到提高。此外，雖然部分企業(yè)已經(jīng)在對信息化建設水平加大了關注力度，并取得了良好的效果，但是仍然存在小部分企業(yè)的信息化建設水平落后的現(xiàn)象，沒有全面貫徹信息化建設的理念。

3 金融管理信息化創(chuàng)新與應用的有效措施

3.1 構建信息化服務平臺

構建信息化的服務平臺是提高企業(yè)整體效益的有效方法，此平臺的構建需要以下幾個層面的內(nèi)容：第一，管理服務層。此層面主要包括企業(yè)在運營過程中各種管理的權限，其中主要包括用戶權限管理、計費管理、賬號管理等內(nèi)容，從而實現(xiàn)企業(yè)金融管理的整體性；第二，應用層。這個層面主要是為用戶提供基礎服務和應用服務，主要包括：信息服務中心，實現(xiàn)企業(yè)的信息發(fā)布與導航，并針對企業(yè)自身特點推送相應的訂閱服務。技術服務中心，為企業(yè)信息化的創(chuàng)新與應用提供在線指導，并保證金融企業(yè)自身咨詢等業(yè)務的有效開展。應用軟件服務中心，為企業(yè)提供相關軟件的租賃服務，以此為企業(yè)正常運營提供相關財務軟件的在線應用及日常技術指導；第三，基礎層。主要包括協(xié)議、基礎數(shù)據(jù)庫、金融管理標準等。第四，使能工具層，主要包括金融管理信息化進程中應用的使能工具，以設備互聯(lián)、項目管理和企業(yè)建模為主。

3.2 合理分配資源

信息化對企業(yè)的金融管理具有十分重要的意義，要想實現(xiàn)對金融管理水平的有效提升，就需要合理分配資源，建立統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng)，確保各部門分工明確，做好自己分內(nèi)的工作，實現(xiàn)組織內(nèi)部的全方位統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。同時企業(yè)還應加強財務管理部門的建設力度，讓企業(yè)的金融管理人員能夠對企業(yè)財務運行狀況進行全面審視。

3.3 強化信息化管理隊伍

一個強大的信息化管理隊伍是保證企業(yè)做好金融管理工作，提高企業(yè)競爭力，推動企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。為此，企業(yè)需要加大對金融管理人員的信息技術培訓工作，提高金融管理人員的現(xiàn)代化信息技術水平，進而促進企業(yè)管理水平的提高。在提高企業(yè)金融管理人員技能水平的同時，還要注意對其加強約束，例如：企業(yè)可以定期舉辦考核，檢驗金融管理人員的信息化應用成效，發(fā)現(xiàn)其中的問題，并提出解決方案，對于優(yōu)秀的金融管理人員給予適當?shù)莫剟?，鼓勵他們繼續(xù)運用信息化手段做好管理和服務工作。

3.4 加強金融管理的安全監(jiān)管

在企業(yè)金融管理信息化的創(chuàng)新與應用過程中，安全一直是金融管理人員關注的重點內(nèi)容，為了提高企業(yè)金融管理信息化水平，就必須要加強對企業(yè)金融管理的監(jiān)督力度，保證企業(yè)金融信息的安全性。例如在金融管理信息化創(chuàng)新與應用過程中，企業(yè)可提升APT防御能力，在日常運行中加入APT防護控制手段，根據(jù)實際情況采取反垃圾郵件過濾、雙因素認證和Wed過濾等限制方式，以此避免信息泄露或者遭受病毒入侵等問題的出現(xiàn)。

結束語

綜上所述，本文主要從金融管理信息化創(chuàng)新應用入手，針對金融管理信息化創(chuàng)新與應用中存在的缺乏完善的信息服務平臺、管理理念落后、信息化建人才匱乏等問題進行了詳細的分析，并提出了構建信息化服務平臺、合理分配資源、強化信息化管理隊伍和加強金融管理的安全監(jiān)管的有效措施，對于金融管理信息化的創(chuàng)新與應用具有一定的推動作用。

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