陳曉明

摘 要：土木工程對(duì)現(xiàn)代建筑業(yè)有非常重要的作用，要想保證一項(xiàng)工程的順利實(shí)施，就必須對(duì)土木工程施工過(guò)程管理和質(zhì)量控制有深刻的了解，明確它的意義以及它對(duì)建筑業(yè)的重要性。建筑施工是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，尤其在當(dāng)今社會(huì)，建筑工程越來(lái)越龐大，建筑施工難度也越來(lái)越艱難?，F(xiàn)代建筑施工過(guò)程中，所涉及的范圍非常廣泛，需要考慮很多方面的問(wèn)題，為了確保建筑施工能夠按期完成，并且施工質(zhì)量也達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，就必須對(duì)工程施工進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃管理。本文就這一課題進(jìn)行了詳細(xì)的研究分析，從而提出相關(guān)策略。

關(guān)鍵詞：施工管理；質(zhì)量控制；土木工程；施工計(jì)劃

1 研究土木工程施工管理和質(zhì)量控制的意義

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步，城鎮(zhèn)建設(shè)也取得了巨大的成就，這在一定程度上刺激了我國(guó)建筑水平的提高。在現(xiàn)代建筑業(yè)中，土木工程施工管理有非常重要的作用。它是隨著我國(guó)建筑施工的不斷發(fā)展而產(chǎn)生的，它的產(chǎn)生使得建筑施工越來(lái)越合理規(guī)范，也讓施工企業(yè)改變了以前那種落后的工程施工管理方法，接受了土木工程過(guò)程管理這種新型理念，從而使建筑施工過(guò)程更加合理，工程施工質(zhì)量也得到保障。一項(xiàng)工程的順利實(shí)施關(guān)乎很多人的利益，這就要求施工企業(yè)要對(duì)保證每一項(xiàng)工程的施工管理和施工質(zhì)量，不同的工程有不同的施工條件和施工環(huán)境，這就要求施工企業(yè)要對(duì)不同的工程采取不同的方案，對(duì)整個(gè)工程的施工過(guò)程有合理的規(guī)劃，對(duì)施工技術(shù)、施工用料和施工質(zhì)量進(jìn)行深層次的研究討論，同時(shí)，也要對(duì)施工人員進(jìn)行篩選和專業(yè)培訓(xùn)。以確保工程順利實(shí)施。

2 土木工程施工過(guò)程管理和質(zhì)量管理

2.1 對(duì)工程的施工過(guò)程要有合理的規(guī)劃

工程的施工過(guò)程對(duì)施工質(zhì)量有很重要的影響，如果沒(méi)有一個(gè)合理的施工順序，那工程的施工現(xiàn)場(chǎng)將會(huì)混亂不堪，這樣既會(huì)影響施工進(jìn)度，也會(huì)對(duì)施工質(zhì)量有一定的影響。因此，要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行合理的規(guī)劃，以確保施工現(xiàn)場(chǎng)有序合理進(jìn)行，同時(shí)也保證施工環(huán)境的整潔通暢。

2.2 對(duì)工程所需的施工用料、施工人員以及施工器材進(jìn)行有效管理

施工材料是一項(xiàng)工程的基礎(chǔ)，施工材料的質(zhì)量直接影響工程的施工質(zhì)量，同時(shí)，施工材料的供給也影響工程的實(shí)施進(jìn)度，因此，對(duì)施工材料要有有效的控制管理。施工人員是工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，一個(gè)具備專業(yè)技能施工團(tuán)隊(duì)是工程質(zhì)量的保障，因此，提高施工人員的專業(yè)技能水平是非常重要的，同時(shí)也要提高施工人員的責(zé)任心。在現(xiàn)代建筑業(yè)中，一項(xiàng)工程的順利實(shí)施離不開(kāi)現(xiàn)代化的施工器材，沒(méi)有施工器材，那施工進(jìn)度也就無(wú)法保證，施工質(zhì)量也會(huì)受到影響。一套高效的施工器材是工程施工的加速器，它使是施工過(guò)程更加方便高效，因此，在工程施工過(guò)程中，要做到機(jī)械化的施工。工程機(jī)械也是工程施工的重要因素。

2.3 建立工程質(zhì)量監(jiān)管體系

一個(gè)工程要想順利實(shí)施，就要有一個(gè)健全的工程質(zhì)量監(jiān)管體系，以起到對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管作用。同時(shí)，制定相關(guān)的施工政策，從而對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效的管理。

3 土木工程質(zhì)量控制

3.1 要將工程的造價(jià)進(jìn)行合理的控制

在工程籌備期間，相關(guān)單位已經(jīng)詳細(xì)的研究了工程的設(shè)計(jì)藍(lán)圖并對(duì)其進(jìn)行了優(yōu)化，工程的造價(jià)已經(jīng)控制在一個(gè)合理的范圍內(nèi)。因此，施工單位在施工過(guò)程中要控制好工程造價(jià)，對(duì)工程中所出現(xiàn)變故制定好相關(guān)的應(yīng)急機(jī)制，以確保工程順利實(shí)施并合理控制工程造價(jià)。

3.2 現(xiàn)代工程管理要求施工單位必須要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工程，以確保施工質(zhì)量的施工進(jìn)度

因此，施工單位要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)要有絕對(duì)的控制，這種控制既體現(xiàn)在施工人員上也體現(xiàn)在施工秩序上。在施工人員上，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的監(jiān)管力度，在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行巡視，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施在旁監(jiān)督。以確保施工人員認(rèn)真做好自己的本職工作，從而為施工技術(shù)、施工質(zhì)量打好基礎(chǔ)；在施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)做到暢通有序，建立合理的監(jiān)管制度，對(duì)突發(fā)情況要有有效的處理辦法，以保證施工現(xiàn)場(chǎng)整潔高效。

3.3 提高財(cái)務(wù)管理能力，努力做到最優(yōu)的成本控制

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理能力，減少不必要的支出，爭(zhēng)取每一分錢到落到實(shí)處?？刂坪檬┕こ杀?，對(duì)施工材料、人員配置這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)給予高度關(guān)注，努力優(yōu)化這些環(huán)節(jié)，做到既不影響工程進(jìn)度又可以控制成本支出。對(duì)財(cái)務(wù)實(shí)施有效的監(jiān)督，使得資金運(yùn)轉(zhuǎn)合理高效。

4 優(yōu)化工程施工過(guò)程管理，確保工程質(zhì)量

4.1 對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行詳細(xì)的研究討論，確保工程設(shè)計(jì)科學(xué)、合理

在工程的前期籌備工程中，要對(duì)工程所用材料和施工施工條件進(jìn)行討論，對(duì)施工過(guò)程中各部門所承擔(dān)的任務(wù)進(jìn)行明確劃分，并且協(xié)調(diào)各部門的工作。對(duì)施工技術(shù)和施工設(shè)計(jì)進(jìn)行論證，確保工程施工能夠順利進(jìn)行。對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，使施工人員既擁有專業(yè)技能也擁有工作整理管理理念，在施工前也應(yīng)該讓施工人員熟悉施工流程。建立合理的獎(jiǎng)懲制度。加強(qiáng)對(duì)施工材料的監(jiān)管力度，將不合格的施工材料清退，嚴(yán)把材料質(zhì)量。

4.2 加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

一個(gè)有序的施工現(xiàn)場(chǎng)既對(duì)施工質(zhì)量有影響，也體現(xiàn)施工單位的專業(yè)程度，建立有效的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管制度，制度相關(guān)的規(guī)定，以確保施工現(xiàn)場(chǎng)的通暢有序。

4.3 加強(qiáng)對(duì)施工安全的管理

對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取安全措施，包括安全設(shè)備和安全警示語(yǔ)。建立安全巡視組，對(duì)一些潛在危險(xiǎn)進(jìn)行排查處理，確保工程可以安全進(jìn)行。加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的檢查，對(duì)已完結(jié)的環(huán)節(jié)進(jìn)行抽樣檢查，對(duì)不合格的地方及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確保工程質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)

上文對(duì)這一課題進(jìn)行了詳細(xì)的論述。土木工程管理對(duì)我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展起到了很大的作用，在實(shí)際的施工過(guò)程中，應(yīng)該采取科學(xué)的態(tài)度看待問(wèn)題，將工程質(zhì)量管理看做最關(guān)鍵的因素。在土木工程的管理上我們還需要進(jìn)行研究探討，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。不斷提高土木工程管理水平，從而使我國(guó)的建筑業(yè)更好更快發(fā)展。

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