張薇

摘 要：目前，我國的建筑行業(yè)得到了快速的發(fā)展，同時帶動了裝飾裝修工程的發(fā)展，對于裝飾裝修工程來說，工程造價的管理是企業(yè)發(fā)展的根本，它可以有效的實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化，而且有效的工程造價管理，還能對施工質(zhì)量起到一定的監(jiān)督作用，本文圍繞裝飾裝修工程造價管理及成本控制進(jìn)行研究，主要包括裝飾裝修工程造價管理及成本控制存在的問題以及加強裝飾裝修工程造價管理及成本控制的策略兩方面的內(nèi)容，以供參考。

關(guān)鍵詞：裝飾裝修；工程造價管理；成本控制

人們對美的追求越來越高，通常用裝飾來美化自己的生活環(huán)境。其中就涉及到裝飾裝修的方方面面。裝飾裝修牽涉的領(lǐng)域非常的廣，其中包括了建筑地面工程資料、裝修工程管理、裝飾裝修監(jiān)理等多方面，所以裝修工程的設(shè)計、裝修材料等都決定著裝修的好壞程度，決定裝修工程是否能夠為人們提供舒適的生活環(huán)境，但是裝修工程由于涉及范圍廣，其造價管理就變得復(fù)雜多變，因此如何利用合理的資金去實現(xiàn)完美的裝修效果是每個裝修工程必須考慮的問題。

一、裝飾裝修工程造價管理及成本控制存在的問題

（一）設(shè)計本身不合理

當(dāng)前，很多的裝飾裝修工程一味地追求美觀和呈現(xiàn)的空間大，對建筑本身原有的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了破壞，這一方面對建筑物的安全性構(gòu)成了威脅，另一方面對于成本的控制也造成了一定的影響。另外，裝飾裝修設(shè)計在功能分區(qū)、平面布局及合理性方面考慮存在不全面的情況，這對工程的造價管理也會產(chǎn)生一定的影響。這些情況的發(fā)生，都是由于設(shè)計本身不合理造成的。

（二）管理人員的綜合素質(zhì)有待提高

當(dāng)前，在我國裝飾裝修工程造價管理及成本控制方面，存在的主要問題就是人員綜合素質(zhì)的問題，管理人員的綜合素質(zhì)存在這樣或者那樣的問題，主要包括成本意識控制意識不足、工程造價管理經(jīng)驗以及管理技術(shù)不足等。大部分的人員普遍存在著管理意識不足的情況，各個部分之間缺乏有效的溝通，而且責(zé)任意識也不強，不能將真正的管理工程落到實處，分工不到位，一旦出現(xiàn)問題，大家都互相推卸責(zé)任，造成工程造價管理混亂。而且，有的裝飾裝修企業(yè)內(nèi)部的造價管理及成本控制人員大都是其他部門調(diào)配過來的，在工程造價管理經(jīng)驗和管理能力上都存在不足的地方。

（三）材料管理不到位

在裝飾裝修工程造價管理及成本控制中，對其影響最大的就是材料的管理了，在施工過程中，會應(yīng)用到大量的材料，如果出現(xiàn)材料不合格或者材料浪費的情況，就會給企業(yè)帶來較大的損失，而且還會對工程造價控制造成直接的影響。在實際施工過程中，很多施工企業(yè)對材料管理缺乏足夠的重視，在材料采購、保管、使用等過程中的管理較為隨意，導(dǎo)致了眾多材料損毀、失竊、浪費等情況的發(fā)生。

二、加強裝飾裝修工程造價管理及成本控制的策略

（一）決策階段工程造價管理及成本控制的策略

在決策階段要對項目工程造價進(jìn)行有效控制，主要是選擇和決定投資方案。首先，作為裝飾裝修施工企業(yè)，要對項目進(jìn)行全面的了解，并且要有必要的評估和研究過程，通過對項目投資預(yù)算工作、工程現(xiàn)場施工情祝、裝飾裝修市場具體情況等因素的詳細(xì)考察，對裝飾裝修方案進(jìn)行擇優(yōu)選擇，選擇既能保證施工質(zhì)量，又能實現(xiàn)經(jīng)濟效益的投資方案。

（二）施工階段工程造價管理及成本控制的策略

1、控制材料的造價。當(dāng)前，裝飾裝修材料的種類比較多，而且價格也大有不同。在進(jìn)行材料購買時，要實行“貨比三家”，找一些口碑好，質(zhì)量有保證，而且價格也合理的材料供應(yīng)商，與其簽訂合作合同，保證材料價格的透明度以及合理性，而且在材料購買過程中，要全程進(jìn)行監(jiān)督，避免供應(yīng)商出現(xiàn)以次充好的情況，造成裝飾裝修工程的質(zhì)量不合格，影響工程造價的管理和成本的控制。

2、施工人員的成本控制。在裝飾裝修施工過程中，施工工藝的不同，也會影響到造價的不同，如同一種壁紙，如果選用的膠水不同，采取的工藝也會有所差別，這就造成價格的不同。所以，在施工前，一定要與施工技術(shù)人員討論好最佳的施工工藝，爭取以最小的資金代價獲得最高的裝修成果。另外，施工技術(shù)人員每個人自身的情況也會存在差別，在其素質(zhì)以及技術(shù)上都會有不同，如果他們的施工技術(shù)、職業(yè)素養(yǎng)沒有保證，那么在今后的施工過程中，可能就會發(fā)生各種各樣的問題，使工程的質(zhì)量難以得到保證，最終影響到工程的整體造價和成本控制。所以，在實際的施工過程中，要注重其綜合素質(zhì)的提高，選擇業(yè)務(wù)水平較好的工程隊，讓專業(yè)的施工人員來進(jìn)行施工，才能有效的保證工程造價。

（三）竣工驗收階段工程造價管理及成本控制的策略

首先，要對整個施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的審查，而且要按照合同規(guī)定的計價程序、取費標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)價辦法等進(jìn)行審核；其次，要對工程整體的工程量進(jìn)行核對，工程量的核對不能只是按照施工圖紙進(jìn)行，要根據(jù)設(shè)計變更、簽證、現(xiàn)場測量數(shù)據(jù)等進(jìn)行核對，而且對于無簽字、無蓋章、手續(xù)不全或者不合格的現(xiàn)場簽證均視為無效；最后，結(jié)算階段的造價管理不僅是竣工之后的審核，它應(yīng)該是一個全過程的動態(tài)控制，只有這樣，才能避免各階段的造價偏差的積累，真正做好造價管理。

三、結(jié)語

對于裝飾裝修工程的造價管理與成本控制來說，它是整個項目全過程的管理，其影響因素比較多，所以，要對各個環(huán)節(jié)都要有高度的重視，從基礎(chǔ)的一點一滴做起，才能有效的對工程造價進(jìn)行管理和實現(xiàn)成本的控制，為企業(yè)的健康長效的發(fā)展提供保障。

參考文獻(xiàn)：

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