安陽

【摘 要】內(nèi)部控制制度是石化企業(yè)現(xiàn)代管理制度的一個重要組成部分，是否有一套完善的內(nèi)部控制制度，關系到石化企業(yè)能否在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此，石化企業(yè)必須重視內(nèi)部控制制度的建設，建立起一套符合石化企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)部控制制度，以促進我國石化企業(yè)的快速、高效、穩(wěn)步發(fā)展。本文從內(nèi)部控制制度的內(nèi)涵出發(fā)，闡述了內(nèi)部控制制度在石化企業(yè)管理中的作用，目的是強調石化企業(yè)內(nèi)部控制制度的重要性，以期為我國石化企業(yè)的發(fā)展提供借鑒。

【關鍵詞】內(nèi)部控制制度；石化企業(yè)；企業(yè)管理；作用

內(nèi)部控制制度是社會經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是石化企業(yè)現(xiàn)代管理的一個重要手段，對石化企業(yè)的管理具有重要作用。加強對石化企業(yè)內(nèi)部控制制度的相關研究，目的是為了更好對石化企業(yè)進行管理。

一、企業(yè)內(nèi)部控制制度的基本內(nèi)涵

企業(yè)內(nèi)部控制制度是企業(yè)內(nèi)部各層次、各環(huán)節(jié)整體科學高效的管理控制制度的有機體系，是由一系列控制政策和程序所組成的系統(tǒng)。目的是保證生產(chǎn)經(jīng)營活動有序、高效的運行，保證企業(yè)資產(chǎn)的完整與安全，防范各種經(jīng)營風險，及時防止和糾正錯誤與弊端，保證會計資料的真實完整，經(jīng)營運作信息的及時準確。它是通過企業(yè)內(nèi)部高層管理者乃至每一名員工在明確分工的基礎上進行的科學高效的相互制約的行為規(guī)范。企業(yè)的內(nèi)部控制制度包括內(nèi)部管理控制制度與內(nèi)部會計控制制度兩部分。在石化企業(yè)管理中，要認識到內(nèi)部控制對企業(yè)管理的重要性，明確內(nèi)部控制制度給企業(yè)帶來哪些積極的意義。本文以下從四個方面簡單地闡述內(nèi)部控制制度在石化企業(yè)管理中的作用。

二、內(nèi)部控制制度在石化企業(yè)管理中的作用

1.內(nèi)部控制制度能夠確保石化企業(yè)財產(chǎn)的安全和完整

當前，石化企業(yè)面臨的市場競爭日趨激烈，其所擔負的經(jīng)營風險也比較復雜，內(nèi)部控制制度的建立，確保了石化企業(yè)各項資產(chǎn)的安全，完整，經(jīng)營成果與財務狀況的真實，可靠， 有效防止了資產(chǎn)的流失。在我國，石化企業(yè)是關乎國民經(jīng)濟發(fā)展的重要行業(yè)，它需要建立完善的內(nèi)部控制制度，才能保證財產(chǎn)的安全性和完整性。石化企業(yè)通過制定內(nèi)部控制制度，可以有效加強內(nèi)部監(jiān)督力度，確保企業(yè)資金的安全性。采用內(nèi)部控制制度，可以減少和有效防止財產(chǎn)物質被損壞，杜絕糟蹋、偷盜和不合理使用財物等問題的發(fā)生，保證企業(yè)資產(chǎn)的完整性。

2.內(nèi)部控制制度能夠提高企業(yè)內(nèi)部會計材料的準確性和可靠性

石化企業(yè)經(jīng)營管理者，對企業(yè)的經(jīng)營作出決策的重要依據(jù)就是來自于準確可靠的會計數(shù)據(jù)，通過內(nèi)部會計控制制度的確立，石化企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)通過制定和運行業(yè)務處理程序，合理地進行職責分工，使產(chǎn)生的會計材料可以相互牽制，程序化的內(nèi)部控制有效防止了各種弊端的產(chǎn)生，避免了人為因素造成的數(shù)據(jù)丟失，從而會計材料的準確性和可靠性得到制度上的有力保障。

3.內(nèi)部控制制度有利于促進石化企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)

制度是企業(yè)正常經(jīng)營的重要保障。石化企業(yè)的內(nèi)部控制制度能夠保證石化企業(yè)的正常經(jīng)營和防范各種風險，規(guī)范了石化企業(yè)的經(jīng)營管理，提高了其社會效益等。石化企業(yè)的經(jīng)營活動和經(jīng)濟管理的環(huán)節(jié)，內(nèi)部控制制度為，財務報告的可靠性，相關法規(guī)的遵循性等目標的實現(xiàn)提供了合理保證的過程，防止和降低了企業(yè)管理實施過程中的“無形損耗”，有效地貫徹企業(yè)經(jīng)營方針，順利地實施企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略， 最終使石化企業(yè)的經(jīng)營目標得以實現(xiàn).

4.內(nèi)部控制制度規(guī)范石化企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和維護市場秩序

石化企業(yè)是一個特殊的行業(yè)，它的正常運作需要一個穩(wěn)定的市場環(huán)境，內(nèi)部控制制度把石化企業(yè)經(jīng)營管理活動以及管理行為納入透明化管理的運行軌道，通過對各級領導、職能部門及各層面實行授權管理，明確各自的權限范圍，用權利制衡來削弱和打擊暗箱操作，確保內(nèi)部控制制度在執(zhí)行中的強制約束性，從而最大程度地保證了石化企業(yè)經(jīng)營管理活動的規(guī)范性及廉潔性，為石化企業(yè)的生產(chǎn)活動創(chuàng)造一個良好的經(jīng)營環(huán)境，保證了企業(yè)的發(fā)展沿著正確的軌道健康發(fā)展，有利于維護社會主義經(jīng)濟市場新秩序。

三、結語

可見，在石化企業(yè)管理中推行實施內(nèi)部控制制度具有十分重要的現(xiàn)實意義，內(nèi)部控制制度可以從思想上和行動上有效約束企業(yè)管理者的行為，健全企業(yè)法人治理結構和完善內(nèi)部機制，可以有效抵制企業(yè)經(jīng)營風險，有助于加強對企業(yè)生產(chǎn)成本的控制，有利于合理配置企業(yè)資源，提高資源利用率，使企業(yè)有一個長遠的發(fā)展目標。

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