王萍

摘要：從當前基層煙草企業(yè)青年員工思想認識、工作能力、職業(yè)生涯發(fā)展前景等方面存在的問題出發(fā)，剖析問題根源，提出科學、合理、有效的青年員工隊伍建設對策，尋求青年員工隊伍建設新成效。

關鍵詞：青年員工；隊伍建設；對策

信息化不斷發(fā)展的今天，企業(yè)最大的競爭歸根是人才的競爭，如何培育人才、留住人才是企業(yè)管理者最大的“痛點”。企業(yè)若要實現(xiàn)長遠發(fā)展，就必須以人才為中心，兼顧改革發(fā)展、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，通過改革發(fā)展創(chuàng)新實現(xiàn)人才隊伍的轉型升級，不斷提升企業(yè)核心競爭力。

一、加強青年員工隊伍建設的重要意義

（一）加強青年員工隊伍建設是行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要

從大環(huán)境看，民眾健康意識逐步增強、控煙履約步步逼近、“提稅順價”政策實施，煙草行業(yè)發(fā)展舉步維艱。從微觀環(huán)境看，受歷史因素、行業(yè)政策等影響，煙草企業(yè)隊伍老齡化嚴重，為數(shù)不多的青年員工大都充實在煙葉生產、卷煙經營等重要一線崗位，這是行業(yè)發(fā)展的基石和中堅力量。

（二）加強青年員工隊伍建設是推進創(chuàng)新性企業(yè)建設的保障

企業(yè)要發(fā)展，創(chuàng)新是源頭活水。2016年7月，國家局出臺《關于全面推進創(chuàng)新性行業(yè)建設的意見》，指出要堅持創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，到2020年把煙草行業(yè)建設成為創(chuàng)新型行業(yè)。要實現(xiàn)這一目標，必須要有一支高素質的創(chuàng)新人才隊伍做支撐和引領。對基層煙草企業(yè)而言，就必須要依靠文化層次高、新事物接受能力強的青年員工隊伍。

（三）加強青年員工隊伍建設是推進整體隊伍建設的重要抓手

受體制影響，煙草企業(yè)員工隊伍流動性較小，相對封閉，無法依靠大量引進優(yōu)秀人才來拉動隊伍素質整體提升，因此，加強現(xiàn)有員工隊伍建設是各級煙草企業(yè)必須面對且要高度重視的問題。

二、當前基層煙草企業(yè)青年員工隊伍中存在的問題

（一）思想狀態(tài)需要干預

經調研發(fā)現(xiàn)，目前大部分青年員工具有較強的責任意識和明確的人生目標。但少數(shù)青年員工消極、被動的思想狀態(tài)也不容忽視，這部分員工多是受工作性質、工作條件等因素影響，以及個人理想與現(xiàn)實情況的差距，造成思想出現(xiàn)一定波動，主要表現(xiàn)在，工作中疲于應付、得過且過，紀律性不強，對本職工作重視度不夠，對集體活動等參與度不高等。

（二）工作能力需要提升

目前，多數(shù)青年員工雖具有較高的文化層次，但工作技巧、環(huán)境適應能力及人際關系處理等方面的素質和能力還需進一步加強，尤其是工作在專賣管理、卷煙營銷等需要面對眾多服務對象的一線崗位員工身上尤為明顯。

（三）團隊意識需要加強

目前，青年員工隊伍中單打獨斗的工作狀態(tài)較為突出，過多的滿足于干好本職工作，不愿過多的闡述自己的想法，缺乏集體榮譽感和團隊凝聚力，進而影響了企業(yè)整體工作的開展。

三、加強基層煙草企業(yè)青年員工隊伍建設的對策思考

（一）做好理念宣貫，糾正思想認識偏差

要將青年員工思想政治工作作為一項重要任務來抓，高度重視青年員工思想現(xiàn)狀。領導要深入基層一線，融入青年員工的工作生活，通過談心談話，幫助青年員工樹立正確的價值觀、世界觀、人生觀，糾正思想認識偏差，大張旗鼓的做好青年員工思想教育工作。要以馬斯洛需求層次理論為導向，重點突出尊重需求和自我實現(xiàn)需求，要立足隊伍、工作實際，給予正面引導，深挖青年員工潛在需求，及時為其排憂解難，發(fā)現(xiàn)異常思想苗條，引導其時刻保持積極向上的思想狀態(tài)，全身心投入到日常工作和自我提升中。

（二）充分發(fā)揮黨組織、團組織的作用，增強隊伍生命力

以黨的領導為根本遵循，充分明確團組織在企業(yè)中的重要地位，發(fā)揮其團結青年員工、凝聚團隊力量的重要作用，不斷拓寬團工作形式與內容，將共青團作為青年員工思想教育工作的重要陣地，進一步增強團組織凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。

（三）堅持“以人為本”，暢通青年員工成長渠道

要圍繞激發(fā)和調動青年員工的積極性、主動性，扎實推進青年員工隊伍建設，實現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展這一目標，不斷完善體制機制，明確激勵制度，做好頂層設計，積極通過技能大賽、管理創(chuàng)新、崗位比武等活動，讓青年員工知曉做什么、做到什么程度，明確被認可的途徑，為青年員工工作目標的確立和職業(yè)生涯的規(guī)劃提供鮮明導向。

（四）實施多角度培訓，打造復合型青年員工

企業(yè)要發(fā)展，就必須有強大的人力才智為支撐，打造復合型青年員工也就尤為重要。培訓工作是推進員工素質提升的重要途徑，培訓工作做得好，會有事半功倍的效果，企業(yè)應高度重視員工，尤其是青年員工的培訓工作，要通過強化理論培訓、技能培訓，開展交叉式、融合式培訓等多種方式相結合，努力打造“一崗多能”的多面手員工，把企業(yè)日常培訓工作引入正規(guī)。

（五）嚴格日常管理，激發(fā)企業(yè)活力

無規(guī)矩不成方圓，青年員工受其心里特點影響，一般具有鮮明的個性，要實現(xiàn)青年員工隊伍的持續(xù)進步，不僅要有寬松的成長環(huán)境，更要有嚴格的制度約束。嚴格的制度約束對于規(guī)范員工自身行為，避免走彎路、走錯路，推進工作高效開展具有重要意義。

四、結束語

基層煙草企業(yè)要實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展，就必須要有一支強于大員工隊伍為支撐。強化青年員工隊伍建設更是重中之重?；鶎訜煵萜髽I(yè)要緊緊圍繞大局工作，以隊伍建設為重心，立足實際，不斷豐富隊伍建設載體，努力打造一支能力強、作風硬、業(yè)務精，能拼敢干的高素質青年員工隊伍，推進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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