王波+石國鈺+張善偉+王超

摘要：在新時期背景下，許多電力企業(yè)邁進了全新的發(fā)展時期。供電公司的黨建工作也迎來了許多新情況和問題。文章結(jié)合新時期供電公司黨建工作中的問題，提出對策，望能為供電公司黨建工作發(fā)展提供理論參考。

關鍵詞：供電公司；黨建工作；問題；對策

一、新時期供電公司黨建工作中的問題

（一）基層對黨建工作的重要性缺少認識

長期以來，我國供電企業(yè)在黨建工作上大都施行的是“三化”分級負責制，即在目標化管理、分類化推進、常態(tài)化督導模式下，由黨領導帶頭，黨建工作由上級向下級分級傳遞進行。這種黨建工作模式簡潔高效，但它對黨組織的結(jié)構(gòu)、紀律落實、相關人員的執(zhí)行力都有較高要求。在市場經(jīng)濟時代，一些供電企業(yè)都將主要精力放在電力生產(chǎn)和運營上，對黨建工作缺少關注，黨組織結(jié)構(gòu)渙散、紀律松弛等問題隨之出現(xiàn)，使得黨建工作協(xié)調(diào)性受到影響，上級傳達的指令很長時間才能達到基層，基層黨組織和群眾對黨建工作認識非常淺薄。

（二）黨建工作創(chuàng)新能力不足

在新世紀新時期，企業(yè)黨組織所處的環(huán)境、肩負的任務都發(fā)生了顯著變化，這也給企業(yè)黨組織的創(chuàng)新能力和先進性提出了新的要求。企業(yè)黨組織必須適應新形勢任務，以改革的精神推進企業(yè)黨建工作，才能提高黨的執(zhí)政能力，保持黨的先進性。但是，供電企業(yè)的黨建工作具有單一性，黨建工作機制的彈性不足，方式也相對保守。隨著改革進程不斷加快，黨組織工作任務和黨的先進性不適應等問題也逐漸暴露出來，加上一些黨員干部思想保守，作風閑散，黨組織在領導核心、政治核心職能履行方面的能力大打折扣，黨組織的創(chuàng)新能力有待提高。

（三）黨建工作獎懲機制落實不力

責任明確、保障到位，是確保黨建工作機制有序運行的關鍵；獎懲結(jié)合，領導有力，則是提高黨建工作水平的關鍵。許多供電企業(yè)的黨建工作之所以能順利進行、取得實效，很大程度上是因為企業(yè)黨組織能將獎勵及懲罰機制協(xié)調(diào)統(tǒng)一。不過，在新時期，受“重經(jīng)營、輕黨建”思想的影響，一些企業(yè)黨組織的政績觀出現(xiàn)了動搖，黨建工作獎懲機制沒有進一步發(fā)展完善，黨建責任分工也帶有一定的隨意性，許多黨組織書記、黨員只知道“抓好黨建是本職”，卻認識不到“抓不好黨建是失職”，黨建工作處于疲軟狀態(tài)，由于黨建懲罰機制不夠量化和具體化，因此難以發(fā)揮應有作用。

二、解決新時期供電公司黨建工作問題的對策

（一）狠抓領導班子建設，提高對黨建工作的認識

要想做好企業(yè)黨建工作，必須要抓住企業(yè)黨委這個“龍頭”，讓黨委、黨支部發(fā)揮強勁的戰(zhàn)斗力和凝聚力。這就要求供電企業(yè)黨組織按照黨內(nèi)規(guī)章制度，定期開展黨委書記、黨支部書記黨建工作述職和民主測評，就各支部的工作實績、工作態(tài)度、工作目標進行量化考核。然后，以此為突破口，促使黨支部書記履行基層黨建工作第一責任人職責，使他們真正關心黨建工作，做好黨建工作領導，并根據(jù)新時期企業(yè)基層黨建工作需求，采用“黨建實務、送教上門”等方式，分層分類抓好二三級黨支部黨建工作，不斷提高企業(yè)黨建隊伍、黨建工作的科學化水平。在此基礎上，開展黨支部書記黨課競賽，實現(xiàn)“三會一課”等黨內(nèi)生活制度常態(tài)化，制定黨支部工作目標，從思想建設、組織建設、作風建設、廉政建設等方面入手，明確黨建工作目標和標準，施行黨建工作責任制，借助‘書記項目‘先鋒工程等將黨建工作與企業(yè)中心工作結(jié)合起來，實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展重心的真正融合，以營造黨建工作新局面。

（二）創(chuàng)新黨建工作形式，構(gòu)建學習型黨組織

與時俱進，是保證黨建工作先進性的根本。在新時期，供電企業(yè)黨組織要根據(jù)供電企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和主要矛盾，將黨建工作重心放在聯(lián)系群眾、服務群眾中來。這也要求供電企業(yè)黨組織立足黨組織自身建設，推進黨內(nèi)民主，健全黨內(nèi)生活，完善黨組織工作和生活物資保障，構(gòu)建黨員“接受黨內(nèi)教育、永葆先進性”的長效機制，搭建落實黨建工作責任制的平臺，找準黨建工作的切入點、著力點，切實破解黨建工作的難題。與此同時，廣開言路，拓寬企業(yè)意見渠道，支持人民群眾當家做主，完善群眾自治制度，充分發(fā)揮職代會的職能作用，與職代會、工會等攜手同心開展各種群眾服務活動，采取公示、述職、聽證、評議等形式，組織群眾參與企業(yè)工作和事務，為基層群眾獻言獻策提供良好的條件，以擴大黨組織的覆蓋面和影響力。為切實做好黨建工作，黨組織要將構(gòu)建學習型黨組織提上日程，倡導、組織黨員干部開展團隊學習，參與組織培訓，提高黨員干部的思想認識、業(yè)務素質(zhì)和理論水平，夯實黨建工作的基礎。

（三）發(fā)揮獎懲機制的激勵作用

要想提高供電企業(yè)黨建工作的科學化水平，供電企業(yè)黨組織一方面要認真落實黨建工作責任制，一方面要建立、施行黨建工作“五項三評級”考評機制，運用量化考評手段就黨建工作進行評價和監(jiān)督，使黨建工作變成一項硬性任務，促使廣大黨員干部從思想上給予黨建工作以高度重視。這就要求供電企業(yè)黨組織認真學習習近平總書記系列講話精神，重點考評黨組織庸懶散奢、反腐倡廉建設、黨建工作責任制落實情況，就服務型黨組織、廉政文化建設情況、黨內(nèi)監(jiān)督情況進行考評，就企業(yè)黨建工作情況進行梳理、自查和總結(jié)，找出黨員干部和黨建工作存在的問題。然后，解決黨建工作存在的問題，對有幫扶需求的黨員進行激勵、關懷和幫扶，對考評結(jié)果較差的部門、落后黨員進行跟蹤管理，以整治黨內(nèi)不良風氣，保持黨組織的純潔性。

參考文獻：

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[2]林潔.新時期供電公司黨建工作存在的問題及其對策[J].經(jīng)營管理者，2014，24：326.endprint