賁亮亮

摘要：基于建材行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)環(huán)境下競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策戰(zhàn)略的科學(xué)性是企業(yè)提高盈利能力的重要途徑。經(jīng)營(yíng)決策制定必須要緊緊圍繞企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，因此本文通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策關(guān)系的概述，闡述財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的影響，最后提出完善企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析能力的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)；監(jiān)測(cè)企業(yè)；財(cái)務(wù)報(bào)表；經(jīng)營(yíng)決策

隨著我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷推進(jìn)，建材企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，尤其是依靠傳統(tǒng)的粗放式管理模式難以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展的要求，制定科學(xué)的經(jīng)營(yíng)決策部署成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)的重要途徑。經(jīng)營(yíng)決策的制定必須要依賴于系統(tǒng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表狀況進(jìn)行系統(tǒng)分析，以此保證經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性。因此本文結(jié)合財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)闡述財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的具體影響，從而提出促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析能力的具體對(duì)策。

一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)營(yíng)決策的關(guān)系

財(cái)務(wù)報(bào)表分析就是以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表和其他信息作為依據(jù)，采取合適的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系與方法對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，以期了解企業(yè)財(cái)務(wù)的現(xiàn)狀等，并且為報(bào)表使用者提供重要信息的分析活動(dòng)。財(cái)務(wù)報(bào)表分析就是對(duì)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的總結(jié)，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以反映出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略實(shí)施效果。例如通過財(cái)務(wù)報(bào)表可以了解到企業(yè)的盈利水平，如果財(cái)務(wù)報(bào)表顯示企業(yè)利潤(rùn)為負(fù)，表明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略不科學(xué)，需要進(jìn)行調(diào)整。

經(jīng)營(yíng)決策就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)或解決所遇到的重大問題，對(duì)經(jīng)營(yíng)要素和經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行的分析、選擇、制定與實(shí)施經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方案的全過程。企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的制定必須要考慮以下因素：營(yíng)銷策略、生產(chǎn)決策、采購(gòu)決策以及財(cái)務(wù)決策。一個(gè)企業(yè)決策的完整過程通常包括：⑴發(fā)現(xiàn)確定問題，提出總體目標(biāo)；⑵收集分析數(shù)據(jù)，提出具體目標(biāo)；⑶建立模塊或模型，提出備選方案；⑷計(jì)算方案效益，評(píng)價(jià)方案優(yōu)劣；⑸選擇最優(yōu)方案；⑹研究可行性，作出最后決定；⑺編制計(jì)劃和預(yù)算，⑻執(zhí)行決定。

隨著企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的不斷完善，財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)營(yíng)決策之間呈現(xiàn)出相互影響相互促進(jìn)的關(guān)系：首先財(cái)務(wù)報(bào)表分析能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策。財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要工作就是將財(cái)務(wù)報(bào)表的各項(xiàng)數(shù)據(jù)加以分析以此轉(zhuǎn)化為有用的經(jīng)濟(jì)信息，為企業(yè)管理者提供決策參考，財(cái)務(wù)報(bào)表分析能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的質(zhì)量。例如通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供檢驗(yàn)的途徑，通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以及時(shí)了解決策的缺陷，以便企業(yè)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)決策；其次企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策也會(huì)影響財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量。企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策對(duì)企業(yè)的發(fā)展非常重要，在現(xiàn)實(shí)中部分企業(yè)為了掩蓋經(jīng)營(yíng)決策的失誤會(huì)采取虛報(bào)或者漏報(bào)的方式編制財(cái)務(wù)報(bào)表，從而誤導(dǎo)社會(huì)投資者，影響財(cái)務(wù)報(bào)表信息使用者的利益。

二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的影響

財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要是對(duì)企業(yè)債務(wù)能力分析、盈利能力分析、運(yùn)營(yíng)能力分析以及發(fā)展能力等方面的分析，所以財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策會(huì)產(chǎn)生較大的影響，具體表現(xiàn)為：

（一）財(cái)務(wù)報(bào)表分析影響企業(yè)內(nèi)部管理決策

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)環(huán)境下，建材企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越激烈，尤其是供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革下建材企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式必然會(huì)做出調(diào)整。財(cái)務(wù)報(bào)表能夠準(zhǔn)確的反映出企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本、支出以及收入等情況，通過這些情況可以快速地判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。以對(duì)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的分析，如果報(bào)表顯示企業(yè)的償債能力較差，就說明企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策出現(xiàn)了問題，出現(xiàn)了資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，根本無法償還到期債務(wù)，如果經(jīng)營(yíng)期內(nèi)籌資困難或投資效益不好，公司可能面臨到期債務(wù)無法償還的困境，因此需要企業(yè)在資金管理上進(jìn)行調(diào)整，通過調(diào)整融資經(jīng)營(yíng)模式提高企業(yè)的資金流動(dòng)率，降低債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）財(cái)務(wù)報(bào)表分析影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)律

財(cái)務(wù)報(bào)表反映了企業(yè)所有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)中所存在的問題，并且制定完善的生產(chǎn)管理決策。通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析可以找出企業(yè)生產(chǎn)與銷售之間的關(guān)系，例如當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)庫(kù)存較大，而企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷量較小時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)庫(kù)存壓力，進(jìn)而占據(jù)大量的流動(dòng)資金，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不靈的問題。該問題主要集中在對(duì)現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)的分析上，例如現(xiàn)金流入小于現(xiàn)金流出，就說明企業(yè)的營(yíng)銷環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，生產(chǎn)與銷售脫節(jié)問題嚴(yán)重。以我公司為例，2016年上半年基于市場(chǎng)不景氣以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求，企業(yè)產(chǎn)品的銷售量相比出現(xiàn)了下滑，但是相應(yīng)的生產(chǎn)量卻沒有及時(shí)做出調(diào)整，結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)庫(kù)存壓力較大，造成盈利空間被壓縮。針對(duì)該種現(xiàn)象，我公司領(lǐng)導(dǎo)需要調(diào)整生產(chǎn)決策，建立與市場(chǎng)營(yíng)銷相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)決策戰(zhàn)略。

（三）財(cái)務(wù)報(bào)表分析影響企業(yè)績(jī)效考核

績(jī)效考核是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策管理的重要內(nèi)容，通過建立完善的績(jī)效考核制度可以激發(fā)工作人員的積極性，加快企業(yè)決策戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)?？?jī)效考核的重要依據(jù)就是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，如果企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不理想，例如企業(yè)長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)，那么企業(yè)對(duì)于員工的績(jī)效考核結(jié)果必然不高。反之則與上述情況相反。因此財(cái)務(wù)報(bào)表能夠影響企業(yè)的績(jī)效考核結(jié)果。財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)考評(píng)的影響意義在于財(cái)務(wù)報(bào)表分析能真實(shí)體現(xiàn)出預(yù)算的執(zhí)行狀況，讓企業(yè)的業(yè)績(jī)考評(píng)能直接與預(yù)算的執(zhí)行狀況掛鉤，提高預(yù)算的執(zhí)行力度。企業(yè)管理人員根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表分析體現(xiàn)出來的預(yù)算執(zhí)行差異、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度來進(jìn)行的業(yè)績(jī)考評(píng)更加的完善，業(yè)績(jī)考評(píng)的激勵(lì)機(jī)制也更加的有效。

（四）財(cái)務(wù)報(bào)表分析影響經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控

企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控必須是建立在對(duì)企業(yè)客觀的分析上，而財(cái)務(wù)報(bào)表是對(duì)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況的分析，通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析可以了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而可以采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施。例如通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表盈利數(shù)據(jù)的分析可以看出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平，如果財(cái)務(wù)報(bào)表的盈利利潤(rùn)大，就表明企業(yè)目前處于安全的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)下。相反如果報(bào)表顯示企業(yè)一直處于虧損狀態(tài)，就需要分析企業(yè)的決策戰(zhàn)略，查找問題的原因。以某水泥公司的報(bào)表為例，該公司在2015-2016年出現(xiàn)了利潤(rùn)的下滑，分析原因主要是由于企業(yè)的盲目擴(kuò)張而導(dǎo)致的，因此基于風(fēng)險(xiǎn)管控考慮，企業(yè)需要調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，壓縮門店數(shù)量，降低人員成本費(fèi)用，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利能力。endprint

三、財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)用中所存在的問題

雖然財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策會(huì)產(chǎn)生巨大的影響，加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析能力能夠提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性，但是由于財(cái)務(wù)報(bào)表所存在的缺陷，導(dǎo)致其在經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)用中還存在一些突出性的問題：一是財(cái)務(wù)報(bào)表編制具有片面性，財(cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與決策的重要手段。報(bào)表分析人員的主觀意識(shí)對(duì)報(bào)表有著直接影響，有些中小型企業(yè)就是因?yàn)樨?cái)務(wù)人員思想意識(shí)不主動(dòng)，技術(shù)、技能不過硬而使財(cái)務(wù)報(bào)表分析不徹底。同時(shí)由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論理解的深度和廣度也不一樣，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)也就各不相同，進(jìn)而會(huì)出現(xiàn)認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤；二是財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性有待完善。基于經(jīng)濟(jì)利益或者其他因素的限制，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表信息存在失真或者弄虛作假的現(xiàn)象，例如企業(yè)為了獲得社會(huì)投資者的關(guān)注，會(huì)刻意粉飾企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，以此增強(qiáng)社會(huì)投資者的投資信心，擴(kuò)大融資規(guī)模；三是財(cái)務(wù)報(bào)表信息的披露不及時(shí)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的制定。隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的不斷加劇，尤其是建材企業(yè)受外界環(huán)境因素的影響比較大，例如原材料的價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)基建項(xiàng)目工程的實(shí)施等都會(huì)影響到企業(yè)的決策戰(zhàn)略，與此同時(shí)在新常態(tài)下企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略也會(huì)出現(xiàn)變化，對(duì)于這些因素需要及時(shí)向社會(huì)投資者進(jìn)行披露，從而讓投資者快速做出相應(yīng)的反映，但是目前我國(guó)的財(cái)務(wù)報(bào)表仍然以定期披露為主，沒有及時(shí)將各種最新財(cái)務(wù)信息進(jìn)行披露，這就對(duì)企業(yè)管理者的決策部署的制定造成了一定的影響；四是財(cái)務(wù)報(bào)表本身局限性也影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策。根據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，其存在以下缺陷，數(shù)據(jù)滯后性、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的計(jì)量方式單一、反映非貨幣化的財(cái)務(wù)信息沒有在報(bào)表中體現(xiàn)以及財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法不合理等等問題。

四、發(fā)揮財(cái)務(wù)報(bào)表分析能力，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的對(duì)策

（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低成本費(fèi)用

首先，公司應(yīng)該有效降低產(chǎn)品成本。要采取多種手段降低原材料的采購(gòu)費(fèi)用。因建材價(jià)格存在著不確定性，公司要密切關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)，盡量在較低價(jià)購(gòu)買材料。同時(shí)還要通過大型招標(biāo)采購(gòu)的方式等降低采購(gòu)成本。并且進(jìn)行年度預(yù)算，對(duì)每期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析，嚴(yán)格做好內(nèi)部監(jiān)督，分析存在的問題，并采取有效措施予以控制；其次公司可以加強(qiáng)資金預(yù)算編制，通過對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行事前計(jì)劃、事中控制、事后分析，來降低公司的期間費(fèi)用，特別是銷售費(fèi)用。公司的銷售費(fèi)用不斷上升，剔除掉擴(kuò)大銷售增加的營(yíng)業(yè)費(fèi)用外，主要是與出口銷售倉(cāng)儲(chǔ)物流費(fèi)的大幅增長(zhǎng)有關(guān)，因此，公司應(yīng)控制國(guó)際物流中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，加快物流流轉(zhuǎn)速度，盡量降低物流費(fèi)用。

（二）優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)表信息內(nèi)容，提高財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)時(shí)性

財(cái)務(wù)報(bào)表是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的匯總分析，通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析可以為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的制定提供參考依據(jù)，隨著建材企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的不斷提升，尤其是大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)在財(cái)務(wù)工作中的應(yīng)用，提高了財(cái)務(wù)信息的傳播速度，所以基于錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，需要不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)表信息內(nèi)容，提高財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)時(shí)性：首先企業(yè)要增加報(bào)表附注，揭示非財(cái)務(wù)信息。通過附注內(nèi)容可以讓會(huì)計(jì)報(bào)表使用者能夠了解到企業(yè)財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確內(nèi)容；其次改進(jìn)信息的模式，財(cái)務(wù)報(bào)表傳遞的信息主要包括財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息，例如企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)信息、企業(yè)行業(yè)發(fā)展信息等等。企業(yè)的非財(cái)務(wù)信息是財(cái)務(wù)報(bào)表的重要組成部分，通過分析該信息內(nèi)容可以判斷企業(yè)的未來發(fā)展前景以及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所對(duì)社會(huì)、自然所產(chǎn)生的效應(yīng)等；最后提高財(cái)務(wù)報(bào)表編制的實(shí)效性，提升經(jīng)營(yíng)決策制定的科學(xué)性。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作遇到的變化因素比較多，因此會(huì)計(jì)信息的決策有效期大大縮短，這樣必須要建立常態(tài)化的財(cái)務(wù)報(bào)表披露制度，建立固定披露與隨時(shí)披露的模式。

（三）完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，提高財(cái)務(wù)工作水平

基于日益復(fù)雜的財(cái)務(wù)工作環(huán)境及財(cái)務(wù)地位的提升，建材企業(yè)要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的監(jiān)管，通過內(nèi)控提升工作水平：首先企業(yè)要建立完善的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)部控制制度。財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)決策制定的重要依據(jù)，然而在報(bào)表的編制中存在信息失真的問題，因此需要從源頭上完善內(nèi)控制度，提高財(cái)務(wù)報(bào)表編制的科學(xué)性。例如通過內(nèi)部控制制度規(guī)范報(bào)表編制人員的行為；其次要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)部審計(jì)。通過內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表業(yè)務(wù)的合法性、合規(guī)性進(jìn)行分析，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制等進(jìn)行監(jiān)管。企業(yè)可以基于發(fā)展程度將內(nèi)部控制審計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)相結(jié)合，通過聘請(qǐng)第三方的形式對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，以此增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的科學(xué)性，從而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策制定提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

（四）提升營(yíng)銷水平，提高核心利潤(rùn)獲現(xiàn)率，加快資金周轉(zhuǎn)

在供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整下以及國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)整體環(huán)境的影響下，近兩年建材企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)出現(xiàn)相對(duì)下滑趨勢(shì)，因此基于利潤(rùn)結(jié)構(gòu)與現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系可以看出，企業(yè)目前的營(yíng)銷額與生產(chǎn)額之間存在脫節(jié)問題，例如企業(yè)生產(chǎn)速度大于銷售速度，造成庫(kù)存壓力較大，占用大量的流動(dòng)資金，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)問題，因此企業(yè)一方面要加強(qiáng)市場(chǎng)銷售力度，充分利用國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略以及西部大開發(fā)等戰(zhàn)略，加快產(chǎn)品的銷售額度。例如企業(yè)要加強(qiáng)科技研發(fā)能力，提高企業(yè)產(chǎn)品的科技含量，改變傳統(tǒng)的以能源消耗為主的生產(chǎn)模式，構(gòu)建新興能源結(jié)構(gòu)產(chǎn)品體系；另一方面優(yōu)化存貨結(jié)構(gòu)，適度控制原材料增幅。以后采購(gòu)原材料時(shí)，除了要考慮取得成本外，還要考慮到儲(chǔ)存成本，占用資金的成本等問題，適度控制原材料的數(shù)量，加速資金周轉(zhuǎn)。

（五）提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)

基于財(cái)務(wù)報(bào)表在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的重要作用，財(cái)務(wù)人員作為財(cái)務(wù)報(bào)表編制與分析的主要人員，財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)從某種程度上影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的水平，例如財(cái)務(wù)人員編制的報(bào)表使用的數(shù)據(jù)不真實(shí)或者財(cái)務(wù)人員沒有發(fā)現(xiàn)報(bào)表中所存在的問題，就會(huì)影響管理者的戰(zhàn)略制定，因此作為財(cái)務(wù)人員必須要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)各種專業(yè)技能。同時(shí)還要提升職業(yè)道德素質(zhì)，樹立廉政意識(shí)，避免因?yàn)橥庠诘睦嬲T惑等因素而做出違法的行為。

五、結(jié)束語

經(jīng)營(yíng)決策是企業(yè)管理全部工作的核心內(nèi)容，會(huì)計(jì)報(bào)表分析是對(duì)企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的總結(jié)，財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策產(chǎn)生巨大的影響，因此企業(yè)應(yīng)重視財(cái)務(wù)報(bào)表分析，不斷提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析水平以及財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平，以便在經(jīng)營(yíng)決策管理中發(fā)揮更大的影響和作用，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的不斷提升。

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（作者單位：湯始建華建材（蘇州）有限公司）endprint