肖雪

摘 要 本文概述了研究所企業(yè)文化創(chuàng)新的必要性，闡述了研究所企業(yè)文化創(chuàng)新的路徑，對(duì)研究所企業(yè)文化創(chuàng)新具有較強(qiáng)的理論與實(shí)踐意義。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文件創(chuàng)新 策略

中圖分類(lèi)號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

當(dāng)前，研究所提出“創(chuàng)新引領(lǐng)、技術(shù)推動(dòng)，加快推進(jìn)研究所自主研發(fā)能力提升”。在研究所推進(jìn)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新及其他各方面創(chuàng)新過(guò)程中，企業(yè)文化創(chuàng)新不僅是“創(chuàng)新引領(lǐng)”的重要內(nèi)容，而且可為研究所營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，為各個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新提供動(dòng)力。

1 研究所企業(yè)文化創(chuàng)新概述

企業(yè)文化以其愿景、使命、價(jià)值觀等核心內(nèi)容引導(dǎo)著企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，是凝聚職工、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)開(kāi)拓創(chuàng)新、不斷發(fā)展的根基和靈魂。

研究所的先進(jìn)文化是全所干部職工在長(zhǎng)期的科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中積累、總結(jié)和提煉而逐步形成的，被全員認(rèn)同并自覺(jué)遵循的共同價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、研究所精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)和行為準(zhǔn)則的總和。研究所的企業(yè)文化創(chuàng)新就是在保持研究所傳統(tǒng)文化穩(wěn)定、統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，不斷進(jìn)行企業(yè)文化的內(nèi)在傳承、創(chuàng)新和重塑，使研究所獲得源源不斷的、恒久的文化動(dòng)力。

2 新形勢(shì)下研究所企業(yè)文化面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

研究所成立至今，沉淀了豐富的文化底蘊(yùn)，孕育出了研究所獨(dú)特的文化。然而，隨著研究所面臨發(fā)展形勢(shì)的變化，企業(yè)文化亟需持續(xù)的創(chuàng)新和發(fā)展。

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，優(yōu)秀企業(yè)文化的培育需要科學(xué)地設(shè)置企業(yè)文化理念，建設(shè)完備的推行機(jī)制，通過(guò)各種文化傳播手段進(jìn)行傳播和鞏固。因此，企業(yè)文化建設(shè)工作不是某一個(gè)部門(mén)的局部性工作，而是必須放在研究所發(fā)展戰(zhàn)略的高度、從整體上加以駕馭的戰(zhàn)略性的全局性任務(wù)。新形勢(shì)下，企業(yè)文化的創(chuàng)新更需要系統(tǒng)性科學(xué)地進(jìn)行規(guī)劃、布局和推進(jìn)，要將研究所的文化建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃與研究所長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行較好的融合。

3 研究所企業(yè)文化創(chuàng)新的路徑分析

3.1 樹(shù)立正確價(jià)值導(dǎo)向，培育創(chuàng)新理念核心

企業(yè)的價(jià)值觀是員工對(duì)自己從事科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)意義的總看法和總評(píng)價(jià)，起著導(dǎo)向和決定作用。一是要自始至終與集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略保持高度的統(tǒng)一，以集團(tuán)文化建設(shè)為宣貫主線，強(qiáng)化全員對(duì)集團(tuán)理念、精神、使命、戰(zhàn)略的認(rèn)同。二是以實(shí)現(xiàn)研究所自主研發(fā)能力提升為目標(biāo)創(chuàng)新文化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)價(jià)值觀的引導(dǎo)和培育，調(diào)動(dòng)和激勵(lì)職工創(chuàng)新創(chuàng)造的積極性，促進(jìn)文化創(chuàng)新與科研活動(dòng)良性互動(dòng)。三是不斷挖掘創(chuàng)新文化的內(nèi)涵，樹(shù)立“但凡改進(jìn)，皆為創(chuàng)新”的文化創(chuàng)新理念，把創(chuàng)新文化建設(shè)融入職工教育全過(guò)程，通過(guò)培訓(xùn)宣導(dǎo)，標(biāo)桿示范，互動(dòng)參與，動(dòng)員廣大職工開(kāi)放思維、更新觀念、改進(jìn)行為。四是把創(chuàng)新文化的理念融入到各個(gè)單位的各項(xiàng)活動(dòng)中去，全面鋪開(kāi)，使創(chuàng)新文化理念深入人心，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新文化精神理念的不斷凝練和內(nèi)化。

3.2 深化制度文化建設(shè)，構(gòu)建創(chuàng)新基礎(chǔ)平臺(tái)

制度是創(chuàng)新的保證，創(chuàng)新的載體，要推進(jìn)企業(yè)文化的創(chuàng)新，必須在制度和行為文化層面融入創(chuàng)新思想，構(gòu)建基礎(chǔ)平臺(tái)。一是完善制度建設(shè)，建立鼓勵(lì)創(chuàng)新的配套政策，為創(chuàng)新者提供物質(zhì)和精神保障。例如，完善創(chuàng)新激勵(lì)保障制度，加大創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)力度，激發(fā)科研工作者的創(chuàng)造性。二是建立學(xué)習(xí)交流機(jī)制。對(duì)內(nèi)，要發(fā)揮研究所資源優(yōu)勢(shì)，做好技術(shù)傳承，例如通過(guò)“師徒幫帶”、“專(zhuān)家論壇”、“航發(fā)文化大講堂”以及報(bào)告交流等形式，增加研究所內(nèi)部科研成果的交流共享；對(duì)外，加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)溝通，參與國(guó)際學(xué)術(shù)交流，追蹤科研前沿信息，拓展每一個(gè)科研人員的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)空間，激發(fā)創(chuàng)新潛能。三是完善科研人員職業(yè)道德守則和行為規(guī)范，培養(yǎng)改革奮進(jìn)的時(shí)代創(chuàng)新精神，端正科研作風(fēng)，將創(chuàng)新內(nèi)化為員工的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則。

3.3 提升研究所整體形象，突出創(chuàng)新文化氛圍

把創(chuàng)新文化作為推動(dòng)研究所超常規(guī)發(fā)展的靈魂，用優(yōu)秀的企業(yè)文化向社會(huì)展示研究所成功的管理模式、良好的整體形象和積極向上的精神風(fēng)貌。一是從物質(zhì)文化載體建設(shè)入手，精心謀劃、科學(xué)構(gòu)思、抓好研究所文化內(nèi)涵標(biāo)識(shí)等設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌規(guī)劃、搞好辦公區(qū)、試驗(yàn)區(qū)、生活區(qū)等布局和建設(shè)，形成環(huán)境優(yōu)美、和諧有序的科研環(huán)境。二是通過(guò)多種物質(zhì)文化載體，例如電子宣傳屏、OA網(wǎng)絡(luò)、微信等，廣泛開(kāi)展文化宣傳，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)新文化氛圍。三是打造一系列喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化產(chǎn)品，例如文化手冊(cè)、形象宣傳片等，不僅進(jìn)行無(wú)形“氛圍”的創(chuàng)新，使研究所置身于一種積極向上的精神氛圍之內(nèi)，同時(shí)要重視企業(yè)文化內(nèi)涵中有形的物質(zhì)文化的創(chuàng)新，使新的文化因子能夠得到充分的展現(xiàn)，以促進(jìn)軟環(huán)境、無(wú)形氛圍的生成與發(fā)展。

3.4 完善人才培育機(jī)制，提升保障創(chuàng)新動(dòng)力

人是文化創(chuàng)新的主體，任何一種先進(jìn)的文化都要體現(xiàn)“以人為本”的思想，并最終作用于人。研究所要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，人是最根本的因素。一是要完善人才培養(yǎng)機(jī)制。建立開(kāi)放、流動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)作、激勵(lì)、寬容的創(chuàng)新型人才培養(yǎng)和發(fā)展機(jī)制，工作中我們即要關(guān)注科研任務(wù)的完成，又要注重員工能力的持續(xù)提升和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。二是大力培育科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。培樹(shù)典型，發(fā)揮典型引路的作用，引導(dǎo)創(chuàng)新型人才自覺(jué)培養(yǎng)有理想、有責(zé)任感、有團(tuán)隊(duì)精神、善于合作的精神品質(zhì)，鼓勵(lì)他們大膽探索、不怕失敗。三是加大對(duì)創(chuàng)新的舉薦和扶持力度，尊重員工創(chuàng)造和成長(zhǎng)需要，尊重創(chuàng)新創(chuàng)造的價(jià)值，破除一切制約創(chuàng)新的思想障礙和制度藩籬，激發(fā)科研人員創(chuàng)新活力。

4 結(jié)語(yǔ)

企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)的過(guò)程，新形勢(shì)下的企業(yè)文化創(chuàng)新必須突出時(shí)代特征和行業(yè)特性，結(jié)合研究所實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)，不斷推進(jìn)理念文化創(chuàng)新、制度文化創(chuàng)新、物質(zhì)文化創(chuàng)新和人才文化創(chuàng)新，為推動(dòng)研究所持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力和支撐。