張慧文

內(nèi)容摘要：由于中國(guó)屬于后發(fā)展型國(guó)家，本土企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程起步較晚，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和管理手段相對(duì)薄弱，在信息社會(huì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大背景下，若無(wú)法較快適應(yīng)市場(chǎng)需求并在全球市場(chǎng)中生存下來(lái)，在與外資企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中將會(huì)很快被淘汰。因此，本文從在華跨國(guó)公司供應(yīng)鏈延伸的路徑中厘清規(guī)律，為本土企業(yè)更好地制定國(guó)際化戰(zhàn)略提供參考。

關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈延伸 跨國(guó)公司 績(jī)效水平

延伸供應(yīng)鏈與企業(yè)績(jī)效概述

（一）延伸供應(yīng)鏈與企業(yè)績(jī)效的作用機(jī)理

本文通過(guò)對(duì)國(guó)外學(xué)者們對(duì)于延伸供應(yīng)鏈的研究進(jìn)行梳理，延伸供應(yīng)鏈與企業(yè)績(jī)效水平的作用機(jī)理可以很清楚地呈現(xiàn)出來(lái)。Kevin（2002）從延伸供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)要素出發(fā)，將組成延伸供應(yīng)鏈的兩大要素劃分為信息技術(shù)與一體化戰(zhàn)略活動(dòng)，并對(duì)這兩大要素指標(biāo)進(jìn)行衡量，得出延伸供應(yīng)鏈上信息技術(shù)的使用與一體化活動(dòng)能有效地幫助企業(yè)在預(yù)測(cè)、計(jì)劃、執(zhí)行與信息方面進(jìn)行擴(kuò)散，進(jìn)而對(duì)供應(yīng)鏈的績(jī)效產(chǎn)生積極影響；后來(lái)的學(xué)者們包括Lori S.Cook（2011）、Mark Johnson（2011）、Jacques H.Trienekens（2013）等則均是通過(guò)對(duì)延伸供應(yīng)鏈上的不同延伸活動(dòng)的衡量與研究得出延伸供應(yīng)鏈上的某項(xiàng)活動(dòng)對(duì)企業(yè)的某種或幾種財(cái)務(wù)指標(biāo)產(chǎn)生的影響。

具有代表性的是學(xué)者Lori S.Cook、Daniel R.Heiser和Kaushik Sengupta（2011）用回歸分析的方法探究六大供應(yīng)鏈延伸的活動(dòng)，即信息系統(tǒng)建設(shè)、采購(gòu)系統(tǒng)、分銷(xiāo)系統(tǒng)、研發(fā)系統(tǒng)、本地供應(yīng)商長(zhǎng)期合作與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系。學(xué)者們構(gòu)建了自變量（供應(yīng)鏈不同活動(dòng)）、因變量（企業(yè)績(jī)效）與調(diào)節(jié)變量（企業(yè)扮演的不同角色）之間的理論模型并提出假設(shè)。本文采用問(wèn)卷調(diào)查與訪談形式對(duì)六大指標(biāo)進(jìn)行了測(cè)量，研究結(jié)果表明，并非所有的供應(yīng)鏈活動(dòng)對(duì)供應(yīng)鏈上不同位置的企業(yè)產(chǎn)生決定性的作用，例如信息系統(tǒng)的建立對(duì)生產(chǎn)商和服務(wù)提供商的績(jī)效影響作用是大不相同的。因此，企業(yè)在布局各自的供應(yīng)鏈之前應(yīng)該結(jié)合自己在整條供應(yīng)鏈的角色和定位有選擇性的實(shí)施，這樣才會(huì)對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生積極的作用。

依照本文的定義，供應(yīng)鏈延伸是指在特定區(qū)域內(nèi)，供應(yīng)鏈核心企業(yè)從供應(yīng)鏈某個(gè)具備比較優(yōu)勢(shì)的環(huán)節(jié)開(kāi)始，沿著上下游延續(xù)拓展出其他相關(guān)環(huán)節(jié)，最終形成一條覆蓋更長(zhǎng)、更多價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)的供應(yīng)鏈的過(guò)程。從供應(yīng)鏈延伸的兩種方式來(lái)看，橫向延伸主要是依靠收購(gòu)兼并等手段，不會(huì)對(duì)供應(yīng)鏈的既有長(zhǎng)度與環(huán)節(jié)帶來(lái)變化，而縱向延伸才會(huì)對(duì)供應(yīng)鏈產(chǎn)生不同環(huán)節(jié)的改變與完善，因此，本文只對(duì)供應(yīng)鏈的縱向延伸程度進(jìn)行測(cè)量。

（二）跨國(guó)公司在華供應(yīng)鏈的延伸程度測(cè)量

目前國(guó)內(nèi)外學(xué)者還沒(méi)有對(duì)供應(yīng)鏈的延伸程度進(jìn)行測(cè)量，全部都是采用案例研究的方法對(duì)供應(yīng)鏈延伸進(jìn)行案例分析，還沒(méi)有可參照的數(shù)學(xué)方法。一方面，從采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、研發(fā)、物流、信息這六個(gè)環(huán)節(jié)搜集各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)可操作性不強(qiáng)；另一方面如果使用問(wèn)卷調(diào)查，則要分別設(shè)計(jì)出這六個(gè)環(huán)節(jié)的量表，但信度和效度不得而知，因此問(wèn)卷設(shè)計(jì)的難度也非常大。本文認(rèn)為既然跨國(guó)性指數(shù)與供應(yīng)鏈的縱向延伸本質(zhì)一致，就可以借鑒跨國(guó)性指數(shù)的衡量方法?？鐕?guó)性指數(shù)=（國(guó)外資產(chǎn)/總資產(chǎn)+國(guó)外銷(xiāo)售額/總銷(xiāo)售額+國(guó)外雇員數(shù)/總雇員數(shù)）/3×100%，借助這一指標(biāo)，本文將數(shù)據(jù)全部換成中國(guó)地區(qū)的數(shù)據(jù)，得到跨國(guó)公司在中國(guó)地區(qū)的國(guó)際化程度，即跨國(guó)公司在中國(guó)的各項(xiàng)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)強(qiáng)度，以此來(lái)表征跨國(guó)公司在中國(guó)供應(yīng)鏈的縱向延伸程度，即：

供應(yīng)鏈的縱向延伸程度=（中國(guó)區(qū)資產(chǎn)/總資產(chǎn)+中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售額/總銷(xiāo)售額+中國(guó)區(qū)雇員數(shù)/總雇員數(shù)）/3×100%

（1）

需要注意的是，供應(yīng)鏈延伸是一個(gè)漸近的、不斷變化的指標(biāo)，它的延伸程度會(huì)隨著時(shí)間的推移由低到高的改變。因此，本文將搜集2008年、2009年與2012年的數(shù)據(jù)，以此更加準(zhǔn)確地測(cè)量出跨國(guó)公司在中國(guó)供應(yīng)鏈延伸的階段性程度的不同變化。

本文將定量研究跨國(guó)公司供應(yīng)鏈延伸的程度與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系和作用機(jī)理，因此有必要對(duì)企業(yè)績(jī)效做一個(gè)清晰的界定，為此對(duì)有關(guān)企業(yè)績(jī)效評(píng)估方法的文獻(xiàn)進(jìn)行了整理。

對(duì)于企業(yè)績(jī)效的衡量，一般可以分為客觀績(jī)效和主觀績(jī)效兩個(gè)方面，客觀績(jī)效以企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)為基礎(chǔ)，例如銷(xiāo)售利潤(rùn)率、資產(chǎn)回報(bào)率、毛利率等；主觀績(jī)效則包括顧客滿意度、創(chuàng)新能力、核心競(jìng)爭(zhēng)力等主觀性指標(biāo)。而在財(cái)務(wù)指標(biāo)中，絕大多數(shù)文獻(xiàn)均采用銷(xiāo)售利潤(rùn)率（ROS）作為最終衡量標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)上文中延伸供應(yīng)鏈與企業(yè)績(jī)效水平的作用機(jī)理來(lái)看，供應(yīng)鏈在延伸過(guò)程中，不同環(huán)節(jié)的活動(dòng)會(huì)對(duì)企業(yè)的某項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)產(chǎn)生作用，影響企業(yè)整體的績(jī)效水平。對(duì)跨國(guó)公司而言，最直觀的影響就是銷(xiāo)售額與利潤(rùn)水平的變動(dòng)，所以，本文在選取衡量企業(yè)績(jī)效水平的指標(biāo)時(shí)，鑒于各個(gè)跨國(guó)公司財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的可得性，將選擇絕大多數(shù)文獻(xiàn)中使用的財(cái)務(wù)指標(biāo)銷(xiāo)售利潤(rùn)率（ROS）來(lái)衡量企業(yè)的績(jī)效水平，并以之作為后續(xù)統(tǒng)計(jì)分析的因變量。

跨國(guó)公司供應(yīng)鏈延伸程度與企業(yè)績(jī)效的實(shí)證分析

（一）計(jì)算結(jié)果分析

數(shù)據(jù)來(lái)源。由于供應(yīng)鏈延伸程度的測(cè)量方法借鑒于跨國(guó)性指數(shù)TNI的計(jì)算方法，涉及到跨國(guó)公司在中國(guó)地區(qū)的資產(chǎn)、雇員、銷(xiāo)售額等數(shù)據(jù)，因此本文將選用各個(gè)公司公布的年度報(bào)告與年度財(cái)務(wù)報(bào)表作為數(shù)據(jù)來(lái)源。根據(jù)筆者目前可獲得的數(shù)據(jù)來(lái)源，本文將選取30個(gè)典型樣本企業(yè)對(duì)其2008年、2011年、2014年的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)量；相應(yīng)的，企業(yè)績(jī)效水平的指標(biāo)則選取各公司財(cái)務(wù)報(bào)表中的稅后凈利與銷(xiāo)售額進(jìn)行計(jì)算。

2008年、2011年、2014年供應(yīng)鏈延伸程度與績(jī)效水平的比較，2008年、2011年、2014年截取30個(gè)樣本跨國(guó)公司的供應(yīng)鏈延伸程度與績(jī)效水平的數(shù)值分布情況如表1和表2所示。

供應(yīng)鏈延伸程度方面，從表1可以看出，2014年相較于2008年、2011年，30個(gè)跨國(guó)公司絕大部分都呈上升趨勢(shì)，上升幅度約為1-3倍。之所以選取2008年、2011年、2014年的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，是因?yàn)楣P者對(duì)20個(gè)跨國(guó)公司發(fā)展歷程的案例中歸納發(fā)現(xiàn)，跨國(guó)公司在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之后，2008年前后完成了供應(yīng)鏈上游從采購(gòu)-生產(chǎn)-銷(xiāo)售的延伸，而下游研發(fā)-物流-信息環(huán)節(jié)的延伸則在三年左右的時(shí)間，即2011年左右也相繼布局實(shí)現(xiàn)，從2011-2014年是整條供應(yīng)鏈延伸達(dá)到供應(yīng)鏈的一體化的成果階段。所以筆者從時(shí)間節(jié)點(diǎn)將供應(yīng)鏈延伸分為三大階段，具體如表2所示。endprint

（二）計(jì)量結(jié)果分析

2008年、2011年供應(yīng)鏈延伸程度與績(jī)效水平的相關(guān)性分析如下。同上所述，本文運(yùn)用統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)30個(gè)典型跨國(guó)公司在兩個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的指標(biāo)進(jìn)行相關(guān)性分析。計(jì)量結(jié)果顯示，2006年、2009年30個(gè)跨國(guó)公司供應(yīng)鏈延伸程度與績(jī)效水平的相關(guān)性較高，P值0.000遠(yuǎn)小于顯著性水平0.01，且相關(guān)系數(shù)高達(dá)0.894、0.809。具體如表3、表4所示。

2008年、2011年、2014年供應(yīng)鏈延伸程度與績(jī)效水平均值的相關(guān)性分析如下。從表5可以看出，在30個(gè)典型跨國(guó)公司中，雖然有些跨國(guó)公司供應(yīng)鏈延伸的均值與績(jī)效水平（銷(xiāo)售回報(bào)率ROS）的對(duì)應(yīng)排名出現(xiàn)了小幅偏差，但總體來(lái)看基本趨于一致。其中，供應(yīng)鏈延伸程度均值排在前五位的阿斯利康、百威英博、安賽樂(lè)米塔爾、雀巢與ABB有限公司，其ROS的整體排名也在前五名。從數(shù)值上分析，當(dāng)供應(yīng)鏈延伸程度均值處于初級(jí)階段即40%以上時(shí)，反映績(jī)效水平的ROS數(shù)值在10%左右；而當(dāng)供應(yīng)鏈延伸程度均值處于中高級(jí)階段60%以上時(shí)，ROS均值數(shù)值上升至20%左右，上升幅度達(dá)到近兩倍，兩者變化趨勢(shì)遙相呼應(yīng)。

通過(guò)以上分析，可以看出跨國(guó)公司在我國(guó)供應(yīng)鏈延伸程度和其績(jī)效水平呈現(xiàn)較強(qiáng)的相關(guān)性，下面將用計(jì)量軟件進(jìn)一步驗(yàn)證兩者的關(guān)系。

運(yùn)用SPSS軟件對(duì)30個(gè)跨國(guó)公司兩個(gè)指標(biāo)的均值情況進(jìn)行相關(guān)分析，得出的結(jié)果如表6所示，p值0.000﹤顯著性水平0.01，這說(shuō)明跨國(guó)公司供應(yīng)鏈延伸的程度與績(jī)效水平存在顯著的線性相關(guān)性，相關(guān)系數(shù)高達(dá)0.875。

本文首先分別對(duì)59個(gè)在華跨國(guó)公司2014年供應(yīng)鏈延伸程度、30個(gè)跨國(guó)公司2008年、2011年、2014年供應(yīng)鏈延伸程度和其績(jī)效水平進(jìn)行了橫向比較和縱向比較。并結(jié)合已測(cè)度的數(shù)據(jù)，對(duì)兩者的相關(guān)性展開(kāi)了實(shí)證定量分析，定量分析主要從兩個(gè)方面來(lái)展開(kāi)，一是2014年59個(gè)在華跨國(guó)公司2014年供應(yīng)鏈延伸程度和績(jī)效水平的相關(guān)性分析；二是30個(gè)跨國(guó)公司2008年、2011年、2014年供應(yīng)鏈延伸程度和其績(jī)效水平均值的相關(guān)性分析。分析結(jié)果表明：跨國(guó)公司在我國(guó)的供應(yīng)鏈延伸程度與其績(jī)效水平之間存在顯著的相關(guān)性關(guān)系。這個(gè)結(jié)論從實(shí)證角度驗(yàn)證了對(duì)于想要走出國(guó)門(mén)，發(fā)展國(guó)際化戰(zhàn)略的本土企業(yè)而言，可以通過(guò)供應(yīng)鏈的延伸與完善進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)績(jī)效水平的提高。

結(jié)論與對(duì)策

（一）結(jié)論

本文使用修正的國(guó)際化指數(shù)計(jì)算方法對(duì)供應(yīng)鏈延伸程度進(jìn)行了測(cè)度，結(jié)合我國(guó)59個(gè)典型跨國(guó)公司財(cái)務(wù)報(bào)表中的稅后凈利與銷(xiāo)售額進(jìn)行計(jì)算，并最終展開(kāi)了實(shí)證測(cè)度。在基于對(duì)上述兩個(gè)指標(biāo)的實(shí)證測(cè)度之上，分別對(duì)59個(gè)在華跨國(guó)公司2014年供應(yīng)鏈延伸程度、30個(gè)跨國(guó)公司2008年、2011年、2014年供應(yīng)鏈延伸程度和其績(jī)效水平進(jìn)行了橫向比較和縱向比較，并對(duì)兩者進(jìn)行了相關(guān)性分析，計(jì)量結(jié)果表明供應(yīng)鏈延伸的程度與企業(yè)績(jī)效水平之間存在顯著的相關(guān)性，最后從供應(yīng)鏈延伸的角度出發(fā)提出了促進(jìn)我國(guó)本土企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的相關(guān)對(duì)策建議：一是國(guó)際化戰(zhàn)略與本土化戰(zhàn)略并進(jìn)，向上向下全面延伸供應(yīng)鏈；二是上游產(chǎn)、供、銷(xiāo)的本地化先行，供應(yīng)鏈其他環(huán)節(jié)逐步延伸；三是物流、信息系統(tǒng)的本地化不可忽視，成為延伸供應(yīng)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；四是通過(guò)收購(gòu)兼并國(guó)外企業(yè)縱向延伸供應(yīng)鏈，擴(kuò)大品牌效應(yīng)；五是深度融入全球供應(yīng)鏈，努力向供應(yīng)鏈中高端延伸。

（二）對(duì)策

國(guó)際化戰(zhàn)略與本土化戰(zhàn)略并進(jìn)。綜上所述，跨國(guó)公司在中國(guó)發(fā)展的歷程中，無(wú)論是向上延伸供應(yīng)鏈至采購(gòu)、制造的本土化，還是向下延伸供應(yīng)鏈至分銷(xiāo)售后的本土化，其實(shí)質(zhì)都是一個(gè)全方位融入東道國(guó)市場(chǎng)的過(guò)程。當(dāng)前，伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，國(guó)際化戰(zhàn)略成為不少優(yōu)秀企業(yè)的戰(zhàn)略首選，優(yōu)秀企業(yè)紛紛尋找進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的渠道?！斑M(jìn)入”固然重要，但企業(yè)更要關(guān)注進(jìn)入之后如何立足、如何融合，這離不開(kāi)本土化戰(zhàn)略。本土化的實(shí)質(zhì)是進(jìn)入公司將采購(gòu)、生產(chǎn)、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)和管理等各經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全方位融入到東道國(guó)的過(guò)程，也是一個(gè)將母國(guó)企業(yè)文化根植融合于東道國(guó)市場(chǎng)的過(guò)程。本土化戰(zhàn)略有利于降低海外駐派員工和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的巨額成本，又可以增加當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的就業(yè)機(jī)會(huì)，減少本土市場(chǎng)對(duì)外來(lái)資本的抵觸。因此，我國(guó)企業(yè)要成功走出去，國(guó)際化戰(zhàn)略和本地化戰(zhàn)略必須并進(jìn)并重。

上游產(chǎn)、供、銷(xiāo)的本地一體化先行?？鐕?guó)公司在華供應(yīng)鏈的延伸并不是一蹴而就，而是經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)期的探索和縝密細(xì)致的戰(zhàn)略安排。我國(guó)企業(yè)首先要具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，在東道國(guó)本地設(shè)計(jì)出合理的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，選擇合適的供應(yīng)鏈合作伙伴，有序推進(jìn)供應(yīng)鏈的本地化。借鑒跨國(guó)公司在華供應(yīng)鏈延伸的先后次序，我國(guó)企業(yè)可以首先從產(chǎn)供銷(xiāo)入手，布局延伸供應(yīng)鏈。這其中的關(guān)鍵是要依靠合適的本地供應(yīng)商。我國(guó)企業(yè)要加強(qiáng)與本地供應(yīng)商的接觸，建立科學(xué)合理的供應(yīng)商考核評(píng)價(jià)機(jī)制，與可靠的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，穩(wěn)定產(chǎn)供銷(xiāo)環(huán)節(jié)，構(gòu)建供應(yīng)鏈的基本雛形。正如沃爾瑪一樣，無(wú)論進(jìn)入哪個(gè)市場(chǎng)，都會(huì)積極尋求高質(zhì)量的當(dāng)?shù)毓?yīng)商，通過(guò)全面的供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行挑選甄別，與合適的供應(yīng)商結(jié)成互利互惠的聯(lián)盟伙伴，制定共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的正式合同機(jī)制。

深度融入全球價(jià)值鏈。從供應(yīng)鏈延伸角度來(lái)看，核心企業(yè)無(wú)疑是整條供應(yīng)鏈中獲利最大的主體。無(wú)論是信息的搜集還是資源的獲取，供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)都占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)?？鐕?guó)公司憑借自己的核心優(yōu)勢(shì)牢牢掌握了整個(gè)供應(yīng)鏈，即使延伸到海外，仍然可以游刃有余地控制整條供應(yīng)鏈的運(yùn)作。中國(guó)企業(yè)普遍實(shí)力較弱，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)又很缺乏，在走出國(guó)門(mén)面對(duì)激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將面臨很大的挑戰(zhàn)。這就要求中國(guó)企業(yè)在融入全球價(jià)值鏈的過(guò)程中要有創(chuàng)新意識(shí)，不斷升級(jí)核心技術(shù)，學(xué)習(xí)國(guó)際管理經(jīng)驗(yàn)，大力提升在技術(shù)、管理、品牌、渠道等方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證在供應(yīng)鏈條延伸拉長(zhǎng)情況下對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的駕馭能力，占據(jù)和維持供應(yīng)鏈核心地位，按照自己的戰(zhàn)略布局進(jìn)行供應(yīng)鏈延伸。政府也可以在資金、政策和人才等方面給予核心企業(yè)一定的扶持，幫助企業(yè)迅速成長(zhǎng)，培育本國(guó)知名的核心企業(yè)，并鼓勵(lì)它們依靠供應(yīng)鏈延伸進(jìn)入外國(guó)市場(chǎng)。

參考文獻(xiàn)：

1.陳靜，盧進(jìn)勇，鄒赫.中國(guó)跨國(guó)公司在全球價(jià)值鏈中的制約因素與升級(jí)途徑[J].亞太經(jīng)濟(jì)，2015（2）

2.王志樂(lè).在融入全球價(jià)值鏈過(guò)程中轉(zhuǎn)型升級(jí)—APEC會(huì)議對(duì)企業(yè)的啟示之二[J].經(jīng)濟(jì)體制改革，2015（2）

3.李松柏.全球價(jià)值鏈視角下民營(yíng)制造業(yè)升級(jí)路徑選擇—一個(gè)文獻(xiàn)綜述[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2015（3）

4.呂越，羅偉，劉斌.異質(zhì)性企業(yè)與全球價(jià)值鏈嵌入：基于效率和融資的視角[J].世界經(jīng)濟(jì)，2015（8）

5.崔琳熠.關(guān)于跨國(guó)公司本土化經(jīng)營(yíng)的思考[J].商業(yè)時(shí)代，2014（24）endprint