郭云平

摘 要：現(xiàn)今，煤是作為主要能源而存在的，在社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程中起著至關(guān)重要的作用，而在煤礦企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，效能監(jiān)察工作則作為其中的一部分也有著不可替代的作用。但就目前的實(shí)際情況而言，在煤礦企業(yè)中的效能監(jiān)察工作卻存在諸多問題，因此本文就結(jié)合了效能監(jiān)察工作在煤礦企業(yè)中的意義及問題進(jìn)行了深入分析，并相應(yīng)提出了鞏固加強(qiáng)的對(duì)策，以此希望對(duì)相關(guān)人員提供必要的幫助。

關(guān)鍵詞：效能監(jiān)察；煤礦企業(yè)；問題；對(duì)策

在煤礦企業(yè)中，效能監(jiān)察是其中必不可少的一部分。在采用效能監(jiān)察工作的情況下，不僅能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中存在的問題并進(jìn)行及時(shí)解決，且能夠最大限度的促進(jìn)生產(chǎn)效率和保證生產(chǎn)的安全可靠。至此，需注意的是，通過(guò)對(duì)各個(gè)有關(guān)部門組織活動(dòng)與監(jiān)察其業(yè)務(wù)流程及相應(yīng)的手續(xù)完善程度等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，能夠促進(jìn)效能監(jiān)察工作有效開展。此外，在發(fā)現(xiàn)問題的情況下，在對(duì)涉及問題的違規(guī)腐敗人員進(jìn)行處理時(shí)，則應(yīng)該嚴(yán)懲不貸，防止類似的事件再次發(fā)生，從而避免更大的經(jīng)濟(jì)損失。

一、效能監(jiān)察工作在煤礦企業(yè)中的重要性以及意義

就效能監(jiān)察工作的意義而言，主要指的是在煤礦企業(yè)中進(jìn)行相關(guān)的管理工作。這樣的管理工作即從質(zhì)量出發(fā)，也從效益出發(fā)。換言之，這樣的效能監(jiān)察工作是對(duì)煤礦企業(yè)進(jìn)行多方面的綜合管理的。而就效能監(jiān)察工作的重要性而言，則主要體現(xiàn)在運(yùn)用了效能監(jiān)察工作的情況下，即保證了企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正了管理人員在進(jìn)行管理過(guò)程中存在的問題。綜合而言，在煤礦企業(yè)中開展效能監(jiān)察工作，不僅對(duì)存在或潛在的問題漏洞進(jìn)行及時(shí)的排查和改正，同時(shí)也提升了各個(gè)部門與管理者之間的責(zé)任落實(shí)程度。

二、效能監(jiān)察工作在煤礦企業(yè)中運(yùn)用的現(xiàn)狀以及問題

（一）思想觀念落后和認(rèn)識(shí)不充分

現(xiàn)今，隨著科技技術(shù)的不斷發(fā)展，煤炭的開采量和庫(kù)存量每年都在增加，同時(shí)，隨著新能源的不斷開發(fā)，進(jìn)而也就導(dǎo)致了煤炭銷量出現(xiàn)了下滑的情況，繼而也就增加了煤礦企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)程度，增加了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。此外，又因?yàn)槊旱V企業(yè)過(guò)分的重視經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)份額，進(jìn)而也就導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)利益的盲目追求的情況，進(jìn)而也就形成了一種落后的思想觀念。就這種落后的思想觀念而言，不僅嚴(yán)重的影響到企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)，且還導(dǎo)致對(duì)效能監(jiān)察工作的不充分認(rèn)識(shí)，進(jìn)而也就導(dǎo)致了效能監(jiān)察工作失去原本的意義。

（二）相關(guān)的機(jī)制不健全

就效能監(jiān)察工作而言，該工作是一類綜合性較強(qiáng)的管理工作，是不能簡(jiǎn)單的理解為監(jiān)督管理工作的。換言之，效能監(jiān)察工作不僅擁有較廣的工作范圍，且其工作內(nèi)容也較為復(fù)雜。由此可得出，配備相應(yīng)的健全的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制是十分必要的。但就目前的實(shí)際情況而言，雖然普遍對(duì)效能監(jiān)察工作有所認(rèn)識(shí)，也開展了效能監(jiān)察工作，但往往卻存在生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)相互脫節(jié)的情況，進(jìn)而使得效能監(jiān)察工作成為了一種形式，失去了本身的意義。

（三）輕視過(guò)程，重視結(jié)果

在效能監(jiān)察工作開展的過(guò)程中，其重點(diǎn)環(huán)節(jié)就是監(jiān)督工作開展的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中不僅對(duì)存在或潛在的問題進(jìn)行了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和更正，且也促進(jìn)了煤礦企業(yè)的合理化管理，提升了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)有著不容忽視的作用。但就實(shí)際情況而言，卻普遍存在輕視過(guò)程，重視結(jié)果的問題。就這種重視結(jié)果而言，不僅給違規(guī)腐敗人員提供了可乘之機(jī)，還給煤礦企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

三、鞏固加強(qiáng)煤礦效能監(jiān)察的對(duì)策

（一）充分認(rèn)識(shí)效能監(jiān)察在煤礦企業(yè)中的重要性

在運(yùn)用了效能監(jiān)察工作的情況下，即保證了企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正了管理人員在管理過(guò)程中遇到的問題。由此可見，在煤礦企業(yè)中，對(duì)效能監(jiān)察工作的開展認(rèn)識(shí)程度是至關(guān)重要的，同時(shí)這種認(rèn)識(shí)不僅是管理人員應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，且也是被管理者的一種思想認(rèn)識(shí)。換言之，無(wú)論是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，還是下級(jí)管理人員，都應(yīng)對(duì)效能監(jiān)察工作有足夠認(rèn)識(shí)，在黨風(fēng)建設(shè)的同時(shí)，也要防止違規(guī)腐敗的事件發(fā)生。

（二）提高監(jiān)督意識(shí)

在煤礦企業(yè)中，效能監(jiān)察工作的有效性直接決定了企業(yè)的發(fā)展的前進(jìn)和市場(chǎng)份額，因此在完善的監(jiān)督機(jī)制下，提高管理人員的監(jiān)督意識(shí)就顯得十分必要了。換言之，也只有在健全的監(jiān)督機(jī)制的情況下，才有可能提高提高管理人員的監(jiān)督意識(shí)。

（三）做好民主決策

就做好民主決策而言，主要指在煤礦企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該具有良好的民主觀念。換言之，只有在領(lǐng)導(dǎo)具備良好民主觀念的情況下，才有可能在煤礦企業(yè)中營(yíng)造出民主的氣氛，才可能更好的開展效能監(jiān)察工作。需注意的是，煤礦企業(yè)只有在處理作風(fēng)建設(shè)問題的情況下，才有可能提高相關(guān)人員的民主意識(shí)。此外，作為煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，還應(yīng)該注重思想政治的建設(shè)，只有在工作認(rèn)識(shí)到黨組織原則及黨的性質(zhì)的情況下，才有可能按照黨的章程和方針進(jìn)行工作的實(shí)施，才有可能實(shí)現(xiàn)民主決策階段的實(shí)現(xiàn)。

（四）各部門相互協(xié)調(diào)配合

就各部門相互協(xié)調(diào)配合而言，可以從三個(gè)方面進(jìn)行實(shí)施，即：

①建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任、各職能部門相互協(xié)調(diào)配合、監(jiān)察部門進(jìn)行組織活動(dòng)、各員工參與活動(dòng)的工作體制。

②在主觀部門領(lǐng)導(dǎo)支持的情況下，監(jiān)察部門開始工作，并且各部門盡可能的配合監(jiān)察部門進(jìn)行工作的完成。

③黨支部應(yīng)充分保證效能監(jiān)察檢查工作人員的數(shù)量，促進(jìn)監(jiān)督監(jiān)察形成橫到邊、縱到底的網(wǎng)絡(luò)布局。

（五）確定監(jiān)督監(jiān)察工作的方向

就這一部分的對(duì)策而言，主要是指企業(yè)內(nèi)部對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等環(huán)節(jié)的資料進(jìn)行收集的工作，就這部分的工作而言，不僅有利于管理人員對(duì)煤礦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況起到及時(shí)了解的作用，而且也有助于問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。由此可見，在效能監(jiān)察工作開展的過(guò)程中，對(duì)信息資料的收集不僅是有利于相關(guān)人員掌握工作重點(diǎn)的，也是有利于相關(guān)人員掌握其難點(diǎn)的。需要注意的是，在開展監(jiān)督監(jiān)察的過(guò)程中，相關(guān)的信息渠道應(yīng)該保證暢通，且應(yīng)對(duì)收集到的各項(xiàng)資料進(jìn)行及時(shí)有效的整理，明確出下一階段的工作目標(biāo)和任務(wù)重點(diǎn)。

（六）進(jìn)行分層實(shí)施

總結(jié)過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)我們可知，在煤礦企業(yè)中展開效能監(jiān)察工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，且也是一項(xiàng)貫徹與煤礦企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。換言之，好的效能監(jiān)察工作對(duì)煤礦企業(yè)的整個(gè)發(fā)展都是尤為重要的，而在這一過(guò)程中，需注意的是，應(yīng)全面的了解經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)而針對(duì)性的進(jìn)行監(jiān)督管理。此外重點(diǎn)項(xiàng)目、事件和人物是煤礦企業(yè)中應(yīng)該著重注意的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，且在煤礦企業(yè)中，還應(yīng)對(duì)一些熱點(diǎn)問題進(jìn)行關(guān)注，比如企業(yè)內(nèi)部員工普遍較為關(guān)注的事件，員工反映的問題等。

（七）完善相關(guān)的制度

監(jiān)督制度和管理在煤礦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中是必不可少的，因此，在開展效能監(jiān)察工作時(shí)，應(yīng)盡可能的完善相關(guān)的制度。在制度不完善的情況下，則應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況下進(jìn)行建立。需注意的是，建立起到制度應(yīng)該符合相關(guān)的操作流程和規(guī)范。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，效能監(jiān)察工作是存在于煤礦企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中的，是起著至關(guān)重要的作用的，不僅促進(jìn)了企業(yè)思想政治工作和黨風(fēng)建設(shè)工作的順利實(shí)施，且還保證了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]閆新建.煤礦企業(yè)效能監(jiān)察工作初探[J].珠江水運(yùn)，2013，06：82-83.

[2]張麗芳.淺談如何做好煤礦企業(yè)效能監(jiān)察工作[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2013，09：14-15.endprint