王秀麗

摘要：本文筆者簡單就目前形勢下如何做好煤礦女職工工作，進行了簡單的闡述.

關鍵詞：特殊形勢下；女職工工作

當前，煤炭市場日益低迷，國有企業(yè)改革步伐不斷加快，作為煤炭企業(yè)的女職工，面臨著適應市場經(jīng)濟規(guī)則，參與激烈市場競爭的考驗，女職工工作也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。在企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展時期，如何充分調(diào)動女職工應對危機的積極性和創(chuàng)造性，增強女工組織的凝聚力和創(chuàng)造力，團結(jié)動員廣大女職工在和諧礦區(qū)建設中建功立業(yè)，維護和保證女職工的合法權(quán)益不受侵害，對于促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢具有十分重要的意義，也是特殊形勢下工會女工工作面臨的新課題。

一、煤礦企業(yè)女職工工作的特點和難點

工會女職工組織的主要職能是：以工會的組織、建設、參與、教育四項職能為依托，吸引動員廣大女職工積極參加和諧企業(yè)建設，表達和維護女職工的特殊利益。在煤炭企業(yè)，由于女職工隊伍一開始就處于輔助地位，且人數(shù)不多崗位分散，因而對推動企業(yè)發(fā)展，全面發(fā)揮職能作用不可避免地帶來一些局限性，形成煤礦女職工的特點和難點，主要表現(xiàn)在：

1.由于不直接從事一線生產(chǎn)，女職工在煤炭行業(yè)中的作用易被忽視，使女職工在煤炭行業(yè)中擺脫不了從屬地位。

2.勞動強度不大，原企業(yè)福利設施好，工作崗位相對穩(wěn)定，競爭意識不強。從我礦281名女職工崗位分布情況看，輔助生產(chǎn)單位（頭燈房、通風瓦斯監(jiān)控、機分廠、運銷磅房、運輸隊）的女工占22%，后勤服務占24%，機關女職工占54%。這些崗位工作有規(guī)律，收入相對穩(wěn)定。同時隨著企業(yè)的不斷壯大發(fā)展，一些崗位如多經(jīng)項目的服務業(yè)還需不斷增加一些女職工，從而形成了煤炭企業(yè)女職工特殊的職業(yè)心態(tài)，滿足于現(xiàn)狀，競爭意識不強。

3.傳統(tǒng)的“女性角色”和性別歧視，抑制著女職工積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，參與意識差。

二、針對女職工自身的特點和難點，選準工作突破口，從以下幾方面做好女職工工作：

1.加強組織建設，增強凝聚力。加強工會女職工組織的自身建設是更好地發(fā)揮作用、增強凝聚力的基礎。夯實組織基礎、創(chuàng)新運行機制、轉(zhuǎn)變工作作風、提高干部素質(zhì)是當前工會女職工組織建設的幾個重要環(huán)節(jié)。依照《企業(yè)工會工作條例》規(guī)定，大力推進工會女職工組織建設。按照《條例》要求，規(guī)范女職工組織建設工作，積極探索和創(chuàng)新組織形式和組建方式，推動實現(xiàn)工會女職工組織與工會組織建設的“三同時”（同時籌備、同時直選、同時報批）；將女職工組織應建數(shù)、實建數(shù)等量化指標納入工會組織建設體系，實行動態(tài)管理；明確目標、加強考核和督查，努力完善女職工工作運行機制。要充分發(fā)揮基層女職工委員會成員的作用，形成工會領導、企業(yè)支持、女職工廣泛參與的工會女職工組織運行機制。進一步轉(zhuǎn)變工作作風，深入基層、深入女職工中，圍繞“促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益”的工作原則，不斷創(chuàng)新活動載體，積極探索涉及女職工權(quán)益的利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達機制、矛盾調(diào)處機制和權(quán)益保障機制，充分發(fā)揮職代會中女代表的作用，切實保障女職工的民主權(quán)益。

2.深入開展女職工建功立業(yè)活動。按照科學發(fā)展和創(chuàng)建“有為型”女工組織的要求，以不斷深化“建功立業(yè)”工程為載體，組織女職工廣泛深入開展勞動競賽、合理化建議、節(jié)能降耗、技術(shù)管理創(chuàng)新活動，進一步激發(fā)廣大女職工的創(chuàng)造活力和勞動熱情，為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展發(fā)揮女職工的“半邊天”作用。結(jié)合基層單位女職工特點，在頭燈房、機分廠、運輸隊、環(huán)?？扑|(zhì)化驗、運銷煤質(zhì)化驗、財務科女工組織中開展“賽技術(shù)、練本領、比技能”的技術(shù)比武活動，開展“企業(yè)有難我有責，我為企業(yè)獻一策”獻技獻策活動，在服務行業(yè)開展“賽服務質(zhì)量，比服務水平”活動，要最大限度地保護、調(diào)動和發(fā)揮廣大女職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使女職工成為集多種技能于一身的專業(yè)人才。

3.樹立科學主動的維權(quán)意識，提高維權(quán)工作的實效。女職工組織最基本的定位是“女職工之家”。切實維護好每名女職工權(quán)益，不斷提高基層女職工組織主動維權(quán)，依法維權(quán)，科學維權(quán)的能力和水平，運用法律武器，采取多種辦法，解決女職工最直接、最關心、最現(xiàn)實的問題是女職工維權(quán)工作取得實效的重要保證。

首先，女職工委員會要健全機構(gòu)，并保持相對穩(wěn)定，工作離任調(diào)動要及時進行增補。女職工組織應積極參與企業(yè)管理，做到與時俱進，更新觀念，轉(zhuǎn)變職能，提高自身隊伍素質(zhì)，把握工作重點，把女職工工作努力提高到一個新水平。

其次，要真心實意地為女職工說話辦事，把女職工組織辦成女職工信得過的“娘家”。由于煤炭企業(yè)的特殊就業(yè)結(jié)構(gòu)，各級女工組織要面對現(xiàn)實，在把握國家、集體、個人三者利益的同時，要真心實意地維護女職工在政治、經(jīng)濟、教育、家庭等各方面的合法權(quán)益。如了解掌握女職工勞動保護規(guī)定的貫徹落實情況；在女職工成才、女干部的培養(yǎng)等方面積極創(chuàng)造條件。只有在大家關心的熱點、難點、焦點上說了實話，辦了實事，才能使女職工組織真正取信于廣大女職工，成為女職工利益的真正代表者。

4.發(fā)揮女職工、家屬在安全協(xié)管中的特殊作用。對于煤炭企業(yè)來說，安全只有起點，沒有終點。尤其是煤炭市場出現(xiàn)危機時，安全生產(chǎn)更是煤礦的頭等大事，它決定著企業(yè)的前途和命運，決定著職工的健康和生命安危，決定著礦區(qū)千家萬戶的幸福。女職工組織協(xié)助行政開展對一線職工的安全教育工作，其主要優(yōu)勢在于它在形式上沒有重蹈行政“批評、訓斥、罰款、辦學習班”等教育手段，而代之以女性傳統(tǒng)的賢惠、溫柔、善良的美德，以真摯的情感對職工進行談心、勸慰、幫助、辦實事，用和風細雨的方法達到對職工進行安全教育的目的。如女職工組織在傳統(tǒng)的春節(jié)、中秋，每年的“三八”節(jié)堅持對井下一線職工開展“送溫暖、獻愛心”活動，深受一線職工的好評。同時，將親情服務及安全教育移至離一線職工最近的地方——井口，成立了女工家屬安全協(xié)管井口服務站不斷發(fā)揮著女職工組織協(xié)助礦井安全生產(chǎn)二道防線的作用。幾年來，我礦女職工及家屬在安全生產(chǎn)中的突出貢獻，已深刻表明，這種方式已成為行政對職工進行安全教育中的一種極好的補充手段，成為煤礦安全工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。

工會女職工組織只有不斷適應新形勢，面對新機遇，把握新要求，與時俱進，開拓創(chuàng)新，才能彰顯女職工組織的作為。以提高女職工綜合素質(zhì)為前提，加強組織建設；以開展女職工建功立業(yè)為載體，展現(xiàn)女工作為；以選樹先進典型宣傳激勵為途徑，凝聚女工合力；以依法維護女職工合法權(quán)益為宗旨，建設女工之家。這些都不失為在企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，應對危機中做好女職工工作并充分發(fā)揮作用的法寶。特殊的形勢賦予工會女職工組織新的使命，要轉(zhuǎn)換角度看問題，把企業(yè)暫時的困難當作發(fā)展機遇，以促進女職工發(fā)展、維護女職工權(quán)益為己任，以夯實組織基礎、提高服務能力為保障，進一步增強做好特殊形勢下工會女職工工作的責任感和使命感，團結(jié)帶領廣大女職工與企業(yè)共度難關。endprint