隨著市場經濟的不斷深化發(fā)展,新聞傳媒的發(fā)展和變化正隨著當前大數據時代的變遷而蛻變,傳統(tǒng)新聞媒體的管理方式正逐漸被新興的數字化運營模式下的新興媒介管理逐漸取代。新興的新聞傳媒管理的關鍵是將媒介資源進行有效整合,伴隨著互聯(lián)網、有線電視等新興技術的出現(xiàn),包括報業(yè)集團、傳播集團等跨國機構、跨地區(qū)合作的企業(yè)單位的成功轉型,這些事例都在表明,新聞媒體管理已不再是傳統(tǒng)意義上的大型單一集合體,而是一個聯(lián)合各領域的樞紐和集成體。新聞傳媒的管理方式正在通過不同行業(yè)的信息滲透,集中信息整合,在外部監(jiān)管環(huán)境和內部文本要求的合力下,更好地確定媒體生存及發(fā)展的重要目標。在這一系列的運作過程中,市場經濟條件下新聞傳媒管理的核心是媒介資源的有效管理。
當前我國市場也在不斷轉型和升級,傳統(tǒng)的新聞媒介經營無論是從發(fā)展方式上還是經營理念上都發(fā)生了重大的改變。隨著新興產業(yè)的不斷壯大,在媒體的經營和管理中,管理者要不斷加強新技術的引進和整合,從傳播方式、傳播內容、傳播方法上進行不斷發(fā)展。傳統(tǒng)媒體經營還是堅持“事業(yè)單位,企業(yè)管理”的發(fā)展道路,如今已經成長為“自主經營、自負盈虧”的發(fā)展方式,當前的新媒體經營已經發(fā)生了全新的變化,大眾傳媒的經營定位逐漸呈現(xiàn)出了數字化、電子化、信息化的發(fā)展趨勢,大量應運而生的新媒體也引起了媒介經營管理新模式的產生。媒介資源目前已被看作任何一個媒介機構的核心優(yōu)勢。因為當前的新聞傳媒大量依靠信息資源,如果一家媒體機構沒有了信息資源的內容和加工,就等于沒有了生命力。因此,作為信息傳播的管理者,必須形成一套自發(fā)的信息搜集、處理和運行模式,及時了解信息傳播過程的方式和方法、時機和內容、效果和影響等,同時還要高度重視新聞媒體機構的內部管理,包括人事管理、財務管理、工具管理等。新聞傳媒的管理和其他行業(yè)的管理不同,它既有傳統(tǒng)行業(yè)的人、財、物的管理,又有自己獨特的信息管理。當下媒介資源作為市場經濟條件下新聞傳媒管理的改革重點,做好新聞傳媒的管理必須高度重視當前的新聞傳播的內外部環(huán)境特征,根據新聞傳播的管理特點確定相關的策略和工作。我們要明確新聞傳播的管理并非是一個固態(tài)的過程,而是一個動態(tài)的過程,在整個管理過程中涉及媒體戰(zhàn)略和資源的分配,管理模式的實施和控制等,需要管理者加強媒介內容的整合,對當前的媒介資源進行有效分類,實現(xiàn)所有數據資源的線上化切割。這樣做有利于管理者對媒介資源開展統(tǒng)一的打包及分解。
2010年9月,由清華大學出版社出版的《傳媒經濟與管理學導論》(作者阿爾瓦蘭)一書重點圍繞傳媒經濟與管理研究的意義進行展開,全書是當前傳播學在傳媒經濟與管理領域的最新成果,該書集合了當前眾多作家的傳播學理論知識,從現(xiàn)代化市場經濟條件的角度出發(fā),對大眾傳媒的使用策略、運用發(fā)放等方面進行了全面介紹。因為大眾傳媒具有雙重性,一方面是對面性,可以應對眾多的傳媒需求;另一方面是多重性,可以成為不同層級的需求,它既可以成為公眾的輿論武器,也可以為政府充當統(tǒng)治工具,它既可以作為文化產業(yè)進行發(fā)展和傳承,也可以成為盈利工具發(fā)展和壯大。隨著長時期的經濟發(fā)展和媒體行業(yè)逐漸壯大,大眾傳媒領域不斷開疆拓土,成為引領全球化發(fā)展的前沿領域。作者還結合著名的傳播學家伊契爾·卜的傳播學著作及相關理論成果,為傳播學的理論創(chuàng)新提供了有利依據。編者曾經在1974年參與傳播學理論學科的構建工作,在書中編者結合自身對新聞傳播的理解和感悟,加入了大量傳播學理論知識和最新研究成果,可以說全書從傳播學的角度為當前的學科發(fā)展樹立了典范。該書從觀察大眾傳播發(fā)展的角度出發(fā),分析了傳播學在歷史發(fā)展過程中所承擔的重要角色,它既是古代統(tǒng)治階級的輿論工具,也是傳遞民族文化信仰的有力武器。隨著大眾傳播的發(fā)展,越來越多的大眾傳媒產業(yè)已迅速發(fā)展成為影響全球的格局和未來發(fā)展的重要產業(yè)。因此編者也在文中提倡各方關注和加強新聞傳播領域的投入及研發(fā),在大眾傳播的發(fā)展過程中積極掌握輿論主動權,維護本國的國際輿論陣地。
該書對最新的傳媒經濟與管理學進行了理論探討,從傳媒管理研究的歷史趨勢與模式、傳媒經濟學的歷史趨勢和研究模式、傳媒管理研究的理論范式、現(xiàn)代經濟學和傳媒經濟學的范式與分析框架、政策和制度對傳媒管理的影響等方面進行概述,不斷研究傳媒經濟與管理學研究的具體問題。包括處理人際關系管理問題、財務管理問題、戰(zhàn)略管理問題、媒介產品管理問題、跨國傳媒管理問題和市場營銷與品牌塑造問題等。編者重點分析了傳媒管理與技術的關系和應用,對媒介管理和公共利益處理的原則及方法提出對策,對特定傳媒行業(yè)的管理問題進行了分析解答,對市場結構中的問題環(huán)節(jié)和問題關鍵進行了梳理。全書全面地圍繞媒介競爭及其分析層次進行指導,就媒介整合的經濟學領域中的傳媒節(jié)目經濟學和網絡及渠道經濟學問題等議題展開討論,并探究了媒介融合問題、媒介全球化議題和傳播政治經濟學的研究課題。在傳媒經濟與管理學方面,作者提出了傳媒經濟與管理學的分析工具,認為定量研究方法是解決傳媒管理與經濟學研究的重要路徑,通過對傳媒經濟與管理中的定性研究、受眾研究與分析可以實現(xiàn)傳媒公司財務與價值評估,最后作者還提出了傳媒經濟與管理學的未來方向,為大眾傳媒的產業(yè)化發(fā)展提供了理論基礎和實踐借鑒。
隨著政府、企事業(yè)單位新聞媒體管理制度的有序建立和開展,越來越多的傳媒管理措施更加盛行于行政化用途。隨著市場經濟環(huán)境的不斷深化,在未來的市場環(huán)境下,新聞傳媒的有效管理逐漸成為提高政府公信力的有效途徑。依編者的見解,要想做好未來的媒體管理工作助力政府發(fā)聲方面的工作,應從以下三點著手進行工作:首先,應當重視對政府公務人員媒體素質的培養(yǎng)工作,通過加強公務員及企事業(yè)單位工作人員的媒體素質,達到提高政府單位整體形象的目的。其次,在強化企事業(yè)單位員工媒體素質的過程中,應當根據當下主流媒體采訪的相關流程進行相應的培訓。從過往的經驗中我們可以看到,對于政府而言,媒體系統(tǒng)是與廣大人民群眾直接對接的信息發(fā)布系統(tǒng)。通過與媒體系統(tǒng)的直接對接,可以達到完善政府形象、提高政府公信力的目的。再次,作為企業(yè)的經營管理者必須明確和掌握當前的政策及方針,在新聞傳播管理等過程中加大對媒體運營過程的把控力度,不斷強化新聞信息傳播規(guī)律的引導,努力構建不同的新聞工作處理機制,優(yōu)化新聞從業(yè)人員隊伍的綜合素質,加快新聞媒體管理層面的職業(yè)化、專業(yè)化的隊伍素養(yǎng)構建,為社會發(fā)聲,為人民發(fā)聲。同時,在日常的人員培養(yǎng)層面,加快專業(yè)化的建設步伐,優(yōu)化媒體管理方式,運作好新聞管理策略。政府信息公開還需要法律的保護和支持,依法辦事,把法律作為信息公開的標準和依據。在法律的制定中,要明確政府哪些信息必須公開,哪些信息可以不予公開,明確信息公開的范圍,做到科學合理合規(guī)。例如美國制定了信息自由法,明確說明了有九類信息屬于例外信息,可以不公開,包括加密文檔、政府內部人員信息、執(zhí)法信息、商業(yè)機密、個人隱私、地質信息等。有了法律的明確規(guī)定,就能清楚地了解到哪些信息是需要公開的,這樣公眾和政府部門就有了依據可遵循,進而清楚地知道了解哪些信息資源是可以依法獲得的。
在當今時代,新媒體相較于傳統(tǒng)媒體更利于政府部門對信息的傳播和對社會的管理,可是很多實際存在的問題也不能忽視。在政府網站的管理層面注重新聞傳媒的管理,政府網站是政府向社會傳遞信息的橋梁,也是辦事工具,群眾通過網站可以直接聯(lián)系到政府部門辦理各項事情,政府也可以通過網站進行政務公開等。在市場經濟條件下新聞傳媒的管理發(fā)展方面,政府建立網站的初衷顯而易見,但作為受益者的群眾是否能夠有效地利用網站是一個關鍵問題。因此,加強政府部門網站建設至關重要,具體表現(xiàn)在政府網站辦公的效率能否讓群眾滿意,公眾使用網站辦事過程是否足夠簡捷,操作是否簡單,過于復雜的操作會降低群眾的使用度。可以考慮建立網站實現(xiàn)民眾與政府機構的互動,有效提升政府輿論引導,通過輿論監(jiān)督和控制,實現(xiàn)政令宣導和執(zhí)行力度的有效配合,形成合力,同時也提高了政府的行政效率。政府通過建立高效的信息傳輸平臺,實現(xiàn)政府和公眾的有效信息對接,這同時在新聞傳播的平臺搭建上,不斷優(yōu)化和調整策略,更加充分地考慮社情民意,完善網絡時代的信息交流平臺,可以更好地實現(xiàn)政府和公眾平臺的不斷創(chuàng)新和優(yōu)化。
新媒體與傳統(tǒng)媒體在經營模式上的區(qū)別值得我們進一步思考,只有不再單純依靠廣告等盈利方式,才能創(chuàng)新運行方法,改進和支撐整個媒體的運轉,在新媒體的資源投放上加強內容優(yōu)化,整合資源優(yōu)勢,優(yōu)化費用支出,量化客戶需求,達到自主化經營等目的和效果。面對當前的發(fā)展趨勢,我們要著眼于未來,雖然新時代的發(fā)展要求為當代傳統(tǒng)媒體經營提出了挑戰(zhàn),但同樣也是一個重要的機遇,一方面,傳統(tǒng)的經營策略已經不滿足最新的媒體經營策略和思維方式,另一方面,我們要加快新聞媒體的管理運作步伐,不斷延伸傳統(tǒng)媒體的邊際,在傳統(tǒng)媒體的經營管理方面推陳出新,加強思考,無論是內在調控還是外部經營,都可以不斷創(chuàng)新傳播方式和內容,帶著更新的思維要求,更全面的理念和方法,優(yōu)化經營媒介的整體運行,這既可以滿足為當代社會主義制度服務的時代需要,也是市場經濟發(fā)展的大勢所趨。
(趙永林/碩士,鄭州科技學院教務處科長)endprint