崔靈凡

摘要：近幾年，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，科技的不斷創(chuàng)新，我國的煤礦行業(yè)無論是在煤礦開采的技術(shù)上，還是在煤礦企業(yè)內(nèi)部的管理上，都有了較大的進(jìn)展和轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變給煤礦企業(yè)開展政治思想工作增加了難度，因此，強(qiáng)化基礎(chǔ)職工的思想政治教育工作，煤礦企業(yè)培養(yǎng)出一支專業(yè)素質(zhì)較強(qiáng)的政工隊(duì)伍，對于幫助煤礦企業(yè)職工適應(yīng)新時(shí)期煤礦企業(yè)的管理方式尤為重要。本文就新時(shí)期煤礦企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題進(jìn)行分析，進(jìn)而提出問題的優(yōu)化對策。

關(guān)鍵詞：政工；問題；方法；重要性；煤礦

一、新時(shí)期煤礦政工隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題

（一）政工隊(duì)伍建設(shè)工作重視力度較低

在政工隊(duì)伍建設(shè)方面，煤礦企業(yè)多數(shù)表現(xiàn)出重視力度較低的問題，具體有兩個(gè)方面。一方面，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，部分企業(yè)在面對激烈的市場競爭時(shí)，片面地認(rèn)為只要經(jīng)濟(jì)效益好就能獲得發(fā)展之機(jī)，對于政工隊(duì)伍建設(shè)的重要性認(rèn)識不足，進(jìn)而在政工隊(duì)伍建設(shè)方面更多流于形式。另一方面，由于煤礦行業(yè)的特殊性，容易受到外界因素的干擾，存在“淡季”，企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性比較低，因此，一旦企業(yè)效益不好，就可能進(jìn)行裁員，從事政工工作的人員，被裁的幾率很高。在這樣的人員管理方式下，想要從事政工工作的人員不多，普遍認(rèn)為政工工作可有可無。從這兩個(gè)方面可以看出，部分煤礦企業(yè)中，從上到下都對政工隊(duì)伍建設(shè)不夠重視。

（二）專業(yè)水平的限制

長久以來，從事政工工作的人員在學(xué)歷、專業(yè)理論知識方面，水平較低，無法建立起完整、全面、系統(tǒng)的理論體系。部分政工干部在長期的工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，但有著一定的滯后性，思想觀念方面難以轉(zhuǎn)變。在新時(shí)期的新形勢下，就會暴露出很多的問題，比如安全問題、管理問題等。而由于煤礦行業(yè)的特殊性，企業(yè)在政工隊(duì)伍建設(shè)中，對政工人員的素質(zhì)要求較高，特別是與煤礦相關(guān)的專業(yè)知識。而專業(yè)素質(zhì)較高的職工，更愿意從事生產(chǎn)崗位的工作，不愿在政工工作中投入較多時(shí)間，最終表現(xiàn)出政工隊(duì)伍的整體素質(zhì)不高，無法滿足新時(shí)期的政工隊(duì)伍建設(shè)。

二、煤礦政工隊(duì)伍建設(shè)的優(yōu)化措施

（一）增強(qiáng)政工人員的整體素質(zhì)

鑒于專業(yè)素養(yǎng)不高對政工人員開展工作的制約作用比較明顯，煤礦企業(yè)有必要通過以下措施，來增強(qiáng)政工人員的整體素質(zhì)，進(jìn)而帶動(dòng)政工工作效果的改善。首先，針對當(dāng)前政工隊(duì)伍老齡化嚴(yán)重的問題，適當(dāng)加大人才補(bǔ)充力度。與老職工相比，年輕職工的優(yōu)勢不僅體現(xiàn)在工作熱情及活力方面，還體現(xiàn)在工作理念與工作方式方面。所以，企業(yè)應(yīng)在正視政工人員年齡偏大與政工工作成效不佳之間聯(lián)系的基礎(chǔ)上，重視人才引進(jìn)，以協(xié)調(diào)老職工與年輕職工的比例。其次，從在職員工中選拔優(yōu)秀人才，利用他們熟悉企業(yè)、整體素質(zhì)高等優(yōu)勢，來推動(dòng)政工工作模式的改進(jìn)。與外部人才相比，在職員工的優(yōu)勢在于對企業(yè)各方面的情況及政工工作中的問題比較了解，使他們進(jìn)入政工隊(duì)伍，可提升政工工作思路調(diào)整的針對性。最后，借助繼續(xù)教育，增強(qiáng)現(xiàn)有政工人員的素質(zhì)。繼續(xù)教育包括培訓(xùn)、進(jìn)修等多種形式，是保證在職者素質(zhì)能力與崗位要求相匹配的重要方式。所以，煤礦企業(yè)有必要正視繼續(xù)教育的必要性，并選擇以可行的方式，來達(dá)到增強(qiáng)現(xiàn)有政工人員素質(zhì)的目的。

（二）優(yōu)化政工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

在煤礦企業(yè)中，由于政工人員基本上不參與一線生產(chǎn)，很多人據(jù)此認(rèn)定政工人員對企業(yè)效益“無貢獻(xiàn)”。這種想法顯然是錯(cuò)誤的，是對政工工作價(jià)值認(rèn)識狹隘的表現(xiàn)。從根本上來講，雖然政工人員在經(jīng)濟(jì)效益方面的貢獻(xiàn)看似并不顯著，但卻可以通過影響員工為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值，所以，政工工作對企業(yè)做出的是間接貢獻(xiàn)。然而，長期以來由于崗位吸引力不強(qiáng)、“發(fā)展前途不夠廣闊”等原因，煤礦政工干部隊(duì)伍主要由老職工構(gòu)成，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理的問題非常突出。對此，建議煤礦企業(yè)通過提供良好環(huán)境、增強(qiáng)政工崗位吸引力的方式予以緩解。工作環(huán)境對政工人員的心理有著很大的影響，所以，要想留住在職者、吸引高素質(zhì)人才，企業(yè)就必須要通過優(yōu)化工作環(huán)境等方式來增強(qiáng)該崗位的吸引力，具體措施包括調(diào)整待遇、轉(zhuǎn)變裁員模式等。在崗位吸引力顯著上升的情況下，年輕人從事政工工作的動(dòng)機(jī)和愿望就會更加強(qiáng)烈，煤礦企業(yè)也就有更多的機(jī)會補(bǔ)充人才，老齡化問題將因此逐漸緩解。

（三）給予政工工作更多關(guān)注

得不到足夠重視，是導(dǎo)致政工隊(duì)伍建設(shè)效果不理想的主要原因。所以，煤礦企業(yè)必須要明確觀念及認(rèn)識的影響，并通過給予政工工作更多關(guān)注等方式，來保證隊(duì)伍建設(shè)的正常推進(jìn)。為此，煤礦企業(yè)可擴(kuò)大宣傳，更正認(rèn)識。規(guī)范流程，健全制度。通過獎(jiǎng)懲并舉、調(diào)整薪酬水平等方式，來激發(fā)政工人員的潛能及創(chuàng)造性。增加投入，為改善政工工作提供資金支持。在資金不足的情況下，政工工作缺乏物質(zhì)支撐，工作的推進(jìn)也會十分艱難。所以，增加投入與擴(kuò)大宣傳的作用類似，均可以起到減少政工隊(duì)伍建設(shè)阻力的作用。同時(shí)，增加投入的做法，實(shí)際上也是企業(yè)重視此項(xiàng)工作的體現(xiàn)，可改變相關(guān)人員對此項(xiàng)工作的看法，有助于政工工作的順利展開。

三、總結(jié)

隨著社會的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的市場競爭越來越激烈，加強(qiáng)企業(yè)管理，保證公司的凝聚力與執(zhí)行力是提高企業(yè)競爭力的有效舉措之一。在煤礦企業(yè)中，開展思想政治教育工作能夠促進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)，提升企業(yè)員工的整體思想高度，確保公司的正確決策能夠更快更好地落實(shí)下去，提升實(shí)際生產(chǎn)效率，同時(shí)保障生產(chǎn)的安全性[5]。正所謂“兄弟同心，其利斷金”，一個(gè)公司也是，必須要保持思想角度及高度的抑制，才能實(shí)現(xiàn)員工與公司的共同發(fā)展，尋求利益的雙贏，所以在公司發(fā)展的過程中，必須重視政工工作體系的研究與開展，切實(shí)提高公司整體的人力資源質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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[3]程曉輝.創(chuàng)新是發(fā)展的源動(dòng)力——煤礦企業(yè)政工工作的現(xiàn)狀與創(chuàng)新研究[J].東方企業(yè)文化，2013，10：51.

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