鄭魏

摘 要：在新形勢下，建筑工程施工技術管理的創(chuàng)新是提升建筑質量以及效益的重要渠道。本文對建筑工程施工技術管理與創(chuàng)新的原則進行了分析，并提出了建筑工程施工技術管理與創(chuàng)新的一些策略。

關鍵詞：新形勢；建筑工程；施工管理；創(chuàng)新措施

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.18.123

伴隨著我國社會和經(jīng)濟的不斷發(fā)展，不但為我國建筑行業(yè)創(chuàng)造了新機遇，而且也逐漸加劇了建筑行業(yè)的競爭局面，針對這種情勢，亟待轉變和創(chuàng)新建筑工程施工管理，保證我國建筑行業(yè)發(fā)展的安全性、穩(wěn)定性和持久性。

1 建筑工程施工技術管理創(chuàng)新的基本原則

1.1 提高核心競爭力原則

就建筑企業(yè)施工管理而言，只有通過企業(yè)核心競爭力的不斷提升，才能實現(xiàn)徹底更新和轉變，以企業(yè)文化建設為基礎，大力創(chuàng)新管理，同時不斷教育和培養(yǎng)員工，增強員工各方面的能力和素養(yǎng)，進而實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，最終實現(xiàn)提高自身的競爭力。

1.2 符合市場發(fā)展需求

建筑工程具有復雜的市場經(jīng)濟環(huán)境，由此可見，若要大力發(fā)展建筑企業(yè)，必須和市場經(jīng)濟的變化相一致，并且也是建筑行業(yè)管理創(chuàng)新的基本原則。

1.3 隨時調整管理方式的原則

在管理創(chuàng)新時，必須結合市場動態(tài)，適時作出調整，隨著市場環(huán)境的改變及時進行更改，并作出管理目標變更等。

2 新形勢下建筑工程施工技術管理創(chuàng)新策略

2.1 建立健全施工技術管理制度

建筑工程施工技術管理，首先應該以制度為基礎，加強對建設制度的思想觀念，擺脫制度上的禁錮，形成完善的管理制度，充分保證建立明確的施工管理制度，使得建筑工程施工管理達到預期的目標。在實施建筑工程施工管理過程中，施工企業(yè)必須以自身管理系統(tǒng)為基礎，同時將國家和地方部門制定的有關規(guī)章制度和建筑工程建設有關標準納入?yún)⒖嫉姆秶?，形成完善的施工管理制度，并構建科學合理的監(jiān)管模式。另外，在建筑工程施工期間，必須將施工組織計劃貫徹到位。施工單位必須全面考察建筑工程施工現(xiàn)場的現(xiàn)狀，對建筑工程施工現(xiàn)場進行合理規(guī)劃和安排，合理規(guī)劃和配置建筑材料等物品和施工機械設備，并結合建筑工程施工現(xiàn)場適時作出調整。重視正確使用和管理建筑材料，禁止亂擺亂放建筑材料；保證實現(xiàn)暢通的建筑工程施工排水系統(tǒng)，若存在擁堵則必須及時疏通；建立健全的衛(wèi)生和安全評估系統(tǒng)，固定好建筑工程施工區(qū)域電線、腳手架，定期檢查各項工作的安全并記錄，保證安全實施建設工程。

2.2 樹立市場化的施工技術管理理念

我國建筑企業(yè)管理和施工在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟時期，受到體制的影響主要是由上級下達指令，最大限度獲取利潤。施工人員必須在上級指導下完成作業(yè)。但是，這一觀念已經(jīng)明顯不符合當前市場經(jīng)濟的發(fā)展，難以實現(xiàn)現(xiàn)代建筑工程的施工管理。施工企業(yè)必須結合社會市場經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境，對市場規(guī)律全面掌握，建立科學、與市場相適應的施工管理理念，正確進行施工管理決策，正確規(guī)劃施工進度，合理配置施工人員，實現(xiàn)高質量的建筑施工，打造良好的企業(yè)品牌，實現(xiàn)綜合經(jīng)濟效益最大化。

2.3 提高施工技術管理的信息化

由于不斷發(fā)展的社會經(jīng)濟和不斷進步的科學技術，計算機技術和通信技術已經(jīng)滲透到各個行業(yè)中，同時建筑行業(yè)也開始得到普及。把現(xiàn)代計算機和通信技術運用在古老的建筑行業(yè)中，必將使施工管理朝著信息化方向發(fā)展。將施工項目信息管理集成系統(tǒng)引進建筑工程施工管理中，有效結合辦公管理子系統(tǒng)與施工技術及項目管理子系統(tǒng)，細化具體的項目，并對行政辦公管理、人事管理、檔案管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、施工概預算管理、招標投標管理、工程項目管理、施工技術管理、施工信息交換進行有效管控，進而促進施工管理水平的提升。

2.4 重視專業(yè)人才培養(yǎng)

能夠實現(xiàn)較高的施工質量直接受到管理人員素質水平的影響，所以，建筑施工企業(yè)管理人員必須具備較高的施工管理資質，掌握扎實的業(yè)務基礎知識，施工單位必須定期組織培訓施工人員，增強其安全和質量意識，學習先進的施工技術，大大提高施工人員的專業(yè)素質，保證各個施工人員在工程施工中能廣泛運用專業(yè)技能，將施工管理手段的積極作用和功能發(fā)揮出來，保證按照預期目標開展施工管理。不僅如此，還必須強化培訓施工管理人員，不斷提高管理人員的安全和質量觀念。積極開展各項交流合作活動，促進施工管理人員相互學習，同步提高專業(yè)技能，同時開展典型示范活動，組織管理人員參觀學習，不斷提高自身管理水平，完善自我。

2.5 強化安全文明施工

我國建筑工程施工企業(yè)目前在施工安全保障措施上仍存在各種問題，各種安全隱患潛在地埋藏在工程項目中，隨時都可能發(fā)生安全事故，不但會傷及人員的生命安全，還會阻礙工程順利實施。現(xiàn)代施工管理必須培養(yǎng)施工工人高度的安全防護意識，通過科學先進的安全保障技術，提高施工單位安全管理水平，進而有效保障施工人員生命財產(chǎn)安全，順利開展建筑工程施工。另外，建筑工程項目附近地區(qū)的環(huán)境會受到工程施工的影響，各種工業(yè)垃圾可能會污染附近的環(huán)境，附近居民的正常生產(chǎn)生活也會受到工業(yè)噪音的影響。所以，實施現(xiàn)代施工管理必須將培養(yǎng)員工文明施工觀念擺在首位，使環(huán)境受到工程項目的影響最小化。

2.6 在建筑工程施工技術管理中融入綠色理念

創(chuàng)新建筑工程施工管理，必須樹立綠色發(fā)展的觀念理念，以便順利實施建筑工程施工。必須以科學、合理為原則，正確布置各道建筑工程施工的環(huán)節(jié)，樹立全局觀念，統(tǒng)籌規(guī)劃和安排建筑工程施工進度，并且將天氣、溫度、濕度等各項因素考慮在內，一切從建筑工程施工現(xiàn)場的實際情況出發(fā)，有效制定合理的建筑工程具體實施方案，保證按照綠色施工管理理念形成施工方案，在使用材料時必須重視節(jié)能減排，在工程施工中注意防塵、防噪和防止二次污染的工作，做到施工管理安全文明進行。

3 結語

總而言之，在建筑企業(yè)管理系統(tǒng)中，建筑施工管理是其中關鍵的一部分，因此，建筑企業(yè)必須全面考慮各種因素，進而研究能有效解決建筑施工管理中問題的對策，使建筑項目最大限度獲得效益，提高企業(yè)綜合競爭實力。

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