文/岳風(fēng)平

架起連心橋 構(gòu)筑“民主家”
——古漢山礦工會(huì)民主建家紀(jì)實(shí)

文/岳風(fēng)平

近年來(lái)，古漢山礦工會(huì)堅(jiān)持“依靠”方針，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，走區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組，面對(duì)面、心貼心，組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)，齊心協(xié)力，共筑“民主家”。

堅(jiān)持完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度

一是開(kāi)好職工代表大會(huì)。每年年初，礦工會(huì)都會(huì)精心籌備，積極組織召開(kāi)全礦職工代表大會(huì)，引導(dǎo)職工代表大膽行使基本權(quán)利，對(duì)《行政工作報(bào)告》《工會(huì)工作報(bào)告》《安全工作報(bào)告》《工資集體協(xié)議》《工資分配管理辦法》等進(jìn)行認(rèn)真審議。在今年古漢山礦第二屆職工代表大會(huì)期間，共征集代表提案59條，經(jīng)過(guò)篩選、整理，歸納為40條，全部得到解答和處理。

二是組織職工代表上崗檢查。在職工代表大會(huì)閉會(huì)期間，為充分發(fā)揮職工代表的民主參與和民主監(jiān)督作用，古漢山礦工會(huì)堅(jiān)持每月兩次組織職工代表分地面和井下進(jìn)行上崗檢查，重點(diǎn)檢查《集體合同》及《工資集體協(xié)議》履約情況、礦（區(qū)）務(wù)公開(kāi)情況、安全管理和群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)工作人員履職情況及“兩堂一舍”管理情況。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，分類整理，反饋責(zé)任單位，督促責(zé)任單位及時(shí)制定整改方案，然后將整改方案在工業(yè)廣場(chǎng)進(jìn)行公示，讓廣大職工共同監(jiān)督整改。礦工會(huì)跟蹤問(wèn)題整改落實(shí)情況，不按時(shí)間節(jié)點(diǎn)整改解決的，建議職能部門(mén)納入績(jī)效考核。

深化企務(wù)公開(kāi)工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍

一是根據(jù)人員變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整企務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和監(jiān)督檢查小組成員。礦務(wù)公開(kāi)9欄25項(xiàng)，做到了應(yīng)公開(kāi)項(xiàng)目每月在廣場(chǎng)全部公開(kāi)。

二是強(qiáng)化隊(duì)務(wù)公開(kāi)工作。隨著煤礦契約化經(jīng)營(yíng)的實(shí)施，基層區(qū)隊(duì)自主權(quán)加大，容易產(chǎn)生管理漏洞，損害職工利益。為維護(hù)職工權(quán)益，古漢山礦工會(huì)適時(shí)推出了隊(duì)務(wù)“三固定六公開(kāi)”民主管理舉措。首先，從公開(kāi)形式上，礦工會(huì)投資為22個(gè)基層區(qū)隊(duì)統(tǒng)一加工制作了能夠移動(dòng)的隊(duì)務(wù)公開(kāi)欄，要求區(qū)隊(duì)做到固定地點(diǎn)、固定項(xiàng)目、固定人員“三固定”管理。其次，從公開(kāi)內(nèi)容上，要求區(qū)隊(duì)必須做到工資結(jié)算、分配方案、工資發(fā)放賬單、職工出勤、職工日工作量臺(tái)賬、班組及職工月度工分明細(xì)等六項(xiàng)內(nèi)容全部公開(kāi)。第三，成立隊(duì)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查小組，由礦工會(huì)牽頭，組織紀(jì)檢、勞資、企管等業(yè)務(wù)部門(mén)，對(duì)區(qū)隊(duì)公開(kāi)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和百分制考核，每月一檢查一考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保公開(kāi)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

三是公開(kāi)選拔班組長(zhǎng)。礦工會(huì)堅(jiān)持把關(guān)心職工成長(zhǎng)作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，積極組織區(qū)隊(duì)召開(kāi)選聘班組長(zhǎng)會(huì)議，堅(jiān)持深入井下，從技能素質(zhì)、組織管理能力、業(yè)務(wù)保安能力等各方面對(duì)班組長(zhǎng)候選人進(jìn)行考察評(píng)定，并廣泛聽(tīng)取大家意見(jiàn)，確保選拔質(zhì)量。2016年，經(jīng)礦工會(huì)選拔的12名班組長(zhǎng)，在礦月評(píng)“優(yōu)勝班組”和季評(píng)“明星班組”活動(dòng)中，都分別榜上有名。礦領(lǐng)導(dǎo)特別重視班組管理，把班組管理視為基層和井下一線工作的重中之重，專門(mén)下發(fā)文件，把全年班組管理考核綜合得分前三名的班組長(zhǎng)作為勞動(dòng)模范和區(qū)隊(duì)后備干部人選，掘一隊(duì)班長(zhǎng)湛玉才、掘二隊(duì)班長(zhǎng)朱志平、安裝隊(duì)班長(zhǎng)尹連好被評(píng)為2016年度古漢山礦勞動(dòng)模范，有力促進(jìn)了班組建設(shè)，調(diào)動(dòng)了全員抓安全促生產(chǎn)的積極性。

積極開(kāi)展職工“三最”問(wèn)題調(diào)查

為更好地維護(hù)職工權(quán)益，切實(shí)讓職工享受到發(fā)展成果，古漢山礦工會(huì)堅(jiān)持通過(guò)專題會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、意見(jiàn)征集等多種方式聽(tīng)取職工群眾的呼聲和建議，并對(duì)意見(jiàn)和建議進(jìn)行匯總整理，提交職代會(huì)審議，形成關(guān)愛(ài)職工生活的長(zhǎng)效機(jī)制，使職工的工作和生活環(huán)境得到進(jìn)一步改善。

一是開(kāi)展“三進(jìn)”活動(dòng)。圍繞“礦井發(fā)展、安全生產(chǎn)、民主管理、工資分配、生活福利”等方面內(nèi)容，積極組織開(kāi)展“進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組、進(jìn)家庭”活動(dòng)，形成了“每周一收集、每月一匯總、每月一反饋”的管理機(jī)制，真心實(shí)意解決職工的“三最”問(wèn)題。在礦井強(qiáng)化推行“牢記紅線，人人過(guò)關(guān)”活動(dòng)中，為化解部分職工的畏難情緒，礦工會(huì)及時(shí)開(kāi)展了“班前會(huì)送文藝暨有獎(jiǎng)背誦和井上下有獎(jiǎng)提問(wèn)”活動(dòng)，會(huì)背本工種“紅線”的職工都可以得到一份豐厚的禮品，讓職工不但得到了實(shí)惠，還得到了精神享受，背“紅線”的積極性空前高漲。目前職工“安全紅線”會(huì)背率達(dá)到了90%以上。今年年初，在走訪區(qū)隊(duì)職工時(shí)，有職工反映部分職工應(yīng)該得的雙工工資沒(méi)有得到，反響強(qiáng)烈。為此，礦工會(huì)及時(shí)向勞資、紀(jì)檢等部門(mén)反映情況，及時(shí)挖出了區(qū)隊(duì)辦事員違規(guī)事件，職工反映的問(wèn)題很快得到了合理解決。在“進(jìn)家庭”活動(dòng)中，礦工會(huì)了解到古漢山礦鉆探隊(duì)職工鄭平因患重病在家休養(yǎng)，愛(ài)人離異，一人帶一個(gè)大學(xué)生，寄宿在別人的老房?jī)?nèi)，家徒四壁，生活實(shí)在困難，便及時(shí)為其購(gòu)買(mǎi)了米面油及鍋碗瓢勺等生活用品，還為他建立了特困戶檔案，跟蹤幫扶。

二是服務(wù)職工到一線。2016年，職工代表在井下上崗調(diào)查時(shí)，獲悉井下職工喝水比較困難。為解決這一問(wèn)題，礦工會(huì)在資金困難的情況下，為井下職工購(gòu)買(mǎi)了經(jīng)濟(jì)實(shí)用的保溫水壺2600多個(gè)，既解決了職工井下喝水問(wèn)題，又促進(jìn)了文明生產(chǎn)。根據(jù)職工需求，礦工會(huì)常態(tài)化開(kāi)展“千米井下送包子”活動(dòng)，每周1次組織工會(huì)工作人員，親自背著肉餡包子和礦泉水，送到采煤工作面和掘進(jìn)頭，職工們受到了鼓舞，激起了干勁，自發(fā)開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽。

三是做好復(fù)議仲裁工作。為維護(hù)職工合法權(quán)益，保證安全管理過(guò)程中執(zhí)行獎(jiǎng)罰的公平公正性，礦工會(huì)認(rèn)真做好“三違”職工復(fù)議仲裁工作，牽頭召集安檢科、紀(jì)檢科及所屬的專業(yè)科室和當(dāng)事人，對(duì)提請(qǐng)復(fù)議的獎(jiǎng)罰事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)議仲裁，對(duì)確實(shí)存在抓錯(cuò)、管錯(cuò)、罰錯(cuò)的“三錯(cuò)”現(xiàn)象，督促有關(guān)單位及時(shí)予以撤銷。2016年以來(lái)，共有38名職工通過(guò)復(fù)議仲裁，使問(wèn)題得到了合理解決，理順了職工情緒，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

四是做好來(lái)訪接待工作。今年3月8日下午，滑縣瓦崗寨孟莊一位77歲的退休老人來(lái)訪，說(shuō)他1992年從演馬莊礦轉(zhuǎn)原位村礦退休，在其歸勞保期間普調(diào)工資沒(méi)有為其調(diào)上，現(xiàn)在家庭生活困難，來(lái)找工會(huì)解決。礦工會(huì)對(duì)此非常重視，及時(shí)安排專人領(lǐng)著老人先后到古漢山礦勞資科和演馬莊礦勞資科查證工資情況，又按照困難救濟(jì)規(guī)定為其辦理了救濟(jì)款，第二天又安排專人把老人送到了回家的公共汽車上，老人感激得流著淚說(shuō)：“工會(huì)真是職工的娘家人呀！”

（作者單位：焦作煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司古漢山礦）