謝乃庚

摘 要：近幾年，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)行業(yè)出現(xiàn)了高速發(fā)展的趨勢(shì)。市政施工企業(yè)要進(jìn)一步提高施工質(zhì)量，保證市政項(xiàng)目可以有效滿足人們對(duì)高質(zhì)量住所的需要，進(jìn)而充分發(fā)揮出市政項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值。對(duì)此，施工企業(yè)要進(jìn)一步提高市政施工質(zhì)量，提高市政施工管理質(zhì)量，進(jìn)而更好迎合人們的多元化要求?；诖?，文章管理制度管理意識(shí)、施工標(biāo)準(zhǔn)等方面詳細(xì)介紹了市政建設(shè)管理中常見(jiàn)的問(wèn)題，并提出了有效的處理策略。

關(guān)鍵詞：市政項(xiàng)目 施工管理 問(wèn)題 處理策略

近些年，政府在市政施工中投入了諸多資金，旨在實(shí)現(xiàn)市政項(xiàng)目的迅速發(fā)展，為城市化創(chuàng)建及社會(huì)群體的生活提供服務(wù)。但在迅速發(fā)展的基礎(chǔ)上，市政施工管理中也出現(xiàn)了很多問(wèn)題，不能適應(yīng)市政施工的快速發(fā)展進(jìn)度等，特別是在質(zhì)量及安全上出現(xiàn)了諸多問(wèn)題，要求業(yè)界人士仔細(xì)思考，并根據(jù)實(shí)際情況制定出科學(xué)的處理策略。

1、市政建設(shè)管理中常見(jiàn)的問(wèn)題

1.1施工管理制度不健全

因?yàn)槭袌?chǎng)上有很多施工勞務(wù)隊(duì)伍，其施工質(zhì)量很難全面保證，再加之各勞務(wù)隊(duì)間缺少協(xié)調(diào)機(jī)制，造成施工工作的總體質(zhì)量很差。在市政管理工作中，很多施工團(tuán)隊(duì)沒(méi)有意識(shí)到施工管理的意義，覺(jué)得管理工作僅僅是一種形式上的任務(wù)，進(jìn)而不斷減少市政建設(shè)管理的經(jīng)費(fèi)投入，極大限制到市政管理工作的進(jìn)一步改進(jìn)和發(fā)展。市政管理制度是施工隊(duì)伍進(jìn)行管理工作的關(guān)鍵要素，唯有建立健全的施工管理制度，方可充分發(fā)揮出管理制度在市政施工中的積極作用。

1.2質(zhì)量管理意識(shí)不高

當(dāng)前，我國(guó)依舊有很多施工隊(duì)伍缺少市政質(zhì)量管理意識(shí)，為了獲得短期的經(jīng)濟(jì)利益、節(jié)約市政施工成本、追趕施工進(jìn)度而忽視了對(duì)施工質(zhì)量及安全管理任務(wù)，造成施工中具有的設(shè)備和材料不滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，低質(zhì)材料的應(yīng)用會(huì)增加“豆腐渣”項(xiàng)目數(shù)量，大大減少了市政施工的總體質(zhì)量。市政施工企業(yè)、監(jiān)理單位等均缺少質(zhì)量管理觀念，在施工時(shí)缺少切實(shí)可行的質(zhì)量管理方法和流程。市政項(xiàng)目管理者和技術(shù)人員缺少足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，溝通及協(xié)調(diào)技能差，造成市政施工質(zhì)量管理環(huán)節(jié)非常混亂，再加之施工組織和方案不科學(xué)、不合理，增大了施工質(zhì)量與施工進(jìn)度的控制難度，給市政項(xiàng)目埋下了諸多質(zhì)量及安全隱患。

1.3施工不標(biāo)準(zhǔn)

在市政施工過(guò)程，標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作非常重要。市政施工工作是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的內(nèi)容，存在明顯的公共屬性，所以，行政主管單位授權(quán)審核的成分很大。因?yàn)槭艿綑?quán)利范疇的制約，行政管理無(wú)法過(guò)多干預(yù)市政施工工作，所以，市政施工質(zhì)量缺少必要的監(jiān)督。

有些市政施工單位為了應(yīng)付監(jiān)督工作、獲取更多利益，而不根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的流程開(kāi)展施工，甚至缺少標(biāo)準(zhǔn)的手續(xù)及證件便開(kāi)始施工，極大影響到市政管理工作的順利開(kāi)展。有的市政施工單位，因?yàn)槭艿叫姓蛩氐南拗?，為了形象?xiàng)目及政績(jī)效果，在未進(jìn)行全面調(diào)查的基礎(chǔ)上隨意施工，為了進(jìn)度忽視了質(zhì)量。還有很多市政施工單位，因?yàn)橘Y金大都由政府投資，所以在資金上無(wú)壓力，就算產(chǎn)生問(wèn)題也讓政府買(mǎi)單，為此，對(duì)市政施工質(zhì)量就更不重視了。

2、市政建設(shè)管理的策略

2.1優(yōu)化施工管理機(jī)制

優(yōu)化施工管理制度是提高市政建設(shè)管理質(zhì)量的有效途徑，施工隊(duì)伍要及時(shí)創(chuàng)新管理制度。優(yōu)化市政建設(shè)管理制度，并將之與國(guó)內(nèi)工程施工的具體情況相結(jié)合，仔細(xì)分析和探究影響市政建設(shè)管理的各種因素，對(duì)施工中的人力、物力及數(shù)據(jù)資源進(jìn)行科學(xué)分析和歸納，進(jìn)而研究市政施工的實(shí)際情況，嚴(yán)格監(jiān)督市政施工，對(duì)建立的施工細(xì)則進(jìn)行優(yōu)化，完善管理工作，進(jìn)而將國(guó)外的管理策略與實(shí)際狀況相結(jié)合。市政施工企業(yè)要積極聘請(qǐng)市政項(xiàng)目中的專(zhuān)家學(xué)者和資深管理者一同組織施工管理小組，仔細(xì)分析和探討市政施工的相關(guān)流程，并詳細(xì)規(guī)定各項(xiàng)施工流程的基本要求，進(jìn)而提高市政項(xiàng)目施工管理機(jī)制的指導(dǎo)性和專(zhuān)業(yè)化。施工企業(yè)的管理人員要了解施工階段包含的工序和設(shè)計(jì)重點(diǎn)，并制定出懲罰機(jī)制和責(zé)任制，增強(qiáng)員工的工作積極性、自覺(jué)性和責(zé)任感。

2.2提高市政質(zhì)量管理意識(shí)

若要全面提升市政建設(shè)質(zhì)量，就必須清楚認(rèn)識(shí)到市政質(zhì)量管理的意義，并對(duì)其展開(kāi)科學(xué)研究。在具體施工中，市政負(fù)責(zé)人應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理機(jī)制，便于更好約束和規(guī)范工作人員的施工行為[1]。在正式施工以前，企業(yè)應(yīng)當(dāng)開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)活動(dòng)，并把施工質(zhì)量的職責(zé)細(xì)分至所有人身上，根據(jù)績(jī)效考評(píng)，全面提升員工的質(zhì)量管理意識(shí)。市政項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需重點(diǎn)關(guān)注具體工作的開(kāi)展情況，施工企業(yè)也要確定管理者的重要性。在市政施工管理中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的管理，并能采用一定的強(qiáng)制性手段激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新性，以提升市政施工質(zhì)量。

2.3建立健全的市政施工管理計(jì)劃

若要為市政施工管理活動(dòng)建立科學(xué)的管理計(jì)劃，主要從以下幾點(diǎn)著手：其一，市政質(zhì)量管理應(yīng)以較高的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范實(shí)施[2]。在市政施工中，要真正以高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理工作，就應(yīng)當(dāng)從施工自身的規(guī)劃與可行性角度來(lái)思考，保證施工工作順利進(jìn)行。其二，原材料與機(jī)械設(shè)施的質(zhì)量需嚴(yán)格把關(guān)及利用。從采購(gòu)材料到最后的施工管理均需嚴(yán)格控制，管理好質(zhì)量與數(shù)量。其三，施工流程應(yīng)嚴(yán)格管理。在市政質(zhì)量把關(guān)中需嚴(yán)格根據(jù)正規(guī)流程處理，針對(duì)人員及項(xiàng)目質(zhì)量均需進(jìn)行嚴(yán)格控制。

2.4加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理

加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理是確保市政施工質(zhì)量的關(guān)鍵內(nèi)容，特別是建立健全的監(jiān)理體系，組建高質(zhì)量的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)，防止因?yàn)榻?jīng)濟(jì)效益而忽視監(jiān)理工作，并削弱監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)技能[3]。監(jiān)理者的高素質(zhì)與高水平，可以更好優(yōu)化監(jiān)理體系，確保監(jiān)理工作的正常開(kāi)展，最終保障市政項(xiàng)目施工質(zhì)量。

3、結(jié)束語(yǔ)

總之，市政施工工作關(guān)系著城市化進(jìn)程的推進(jìn)，還是影響人類(lèi)生活工作的基礎(chǔ)性服務(wù)項(xiàng)目，所以，市政施工中要提高管理質(zhì)量，在管理機(jī)制、管理方式、監(jiān)理機(jī)制等方面實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、協(xié)作、進(jìn)步，方可確保市政施工質(zhì)量，為城市化建設(shè)提供更好的服務(wù)。

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