胡德

摘 要：近年來，隨著我國經(jīng)濟建設(shè)蓬勃發(fā)展，工程造價的控制逐漸成為人們的話題。在社會主義市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，人們對工程造價的控制越來越嚴格，采取的手段也逐漸多樣化，如何使得工程造價降低，并取得最佳的投資效益和社會效益將成為整個工程相關(guān)行業(yè)的控制點。工程造價管理涉及范圍廣、工作綜合性強，關(guān)系到工程建設(shè)企業(yè)未來的生存和發(fā)展，需要造價人員精益求精、努力把工作做好，最終實現(xiàn)提升企業(yè)經(jīng)濟效益的目標。本文主要對工程造價管理中存在的問題及對策進行了分析探討。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程 造價管理 存在問題 措施

1、土建工程造價與成本控制管理的重要性

到目前為止，中國建筑業(yè)土建成本管理控制體系已經(jīng)形成并逐步成熟，在實際工程建設(shè)中發(fā)揮了一定作用。土木工程項目的成本管理貫穿于項目的全過程，與各環(huán)節(jié)的決策、設(shè)計、實施、竣工等各環(huán)節(jié)的順利進行息息相關(guān)。土木工程項目的成本管理可以科學(xué)、合理地進行根據(jù)項目的實際項目設(shè)計估算投資預(yù)算，確保項目資金預(yù)算不超出項目范圍；還可以幫助相關(guān)的建筑公司控制成本，項目資金是根據(jù)具體的需求情況分配給各個子項目和子單元，以便科學(xué)均衡地使用項目資金來改善使用效率；對于中國建筑業(yè)而言，土建工程造價管理有利于節(jié)約資金成本，促進建設(shè)行業(yè)良好發(fā)展。

2、建筑工程造價管理中存在的問題

2.1工程造價管理人員素質(zhì)較低

隨著中國建筑業(yè)的不斷發(fā)展，從事工程建設(shè)的人員數(shù)量不斷增加，對土木工程造價管理工作的重視也在不斷加大。但是，在建設(shè)工程造價人員中，具有國家出具的相關(guān)資質(zhì)的專業(yè)人員數(shù)量相對較少，而且，不可否認的是，土木工程造價管理人才和專業(yè)管理人才的整體素質(zhì)非常低，高級造價管理人才十分匱乏，導(dǎo)致雖然我國土木工程造價管理中出現(xiàn)從事建筑工程造價人員不斷增加，但是其工作素養(yǎng)偏低，缺乏專業(yè)素質(zhì)知識。目前在建筑市場上涌現(xiàn)出大量建設(shè)工程造價人才培養(yǎng)機構(gòu)，對建筑工程造價管理人才進行培養(yǎng)。但是，培養(yǎng)建設(shè)工程造價的工作內(nèi)容仍然非常有限。它的知識面窄，對于組織協(xié)調(diào)、投資控制和事故處理等剛面的能力非常有限。在索賠等知識方面還存在很多不足，這會導(dǎo)致項目建設(shè)超出項目的預(yù)算，增加了土木工程造價的成本，有效的強化建筑工程造價人員，可以有效的控制工程的成本。

2.2工程造價管理的相關(guān)制度存在缺陷

不合理的項目建設(shè)參與、項目成本管理和不合理的項目驗收都凸顯了項目成本管理控制體系的不完善性。建設(shè)成本是建設(shè)項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。所有工程建設(shè)人員的參與人員都具有項目成本管理的責(zé)任。在建設(shè)工程造價管理過程中，有關(guān)部門的責(zé)任意識不強，突出項目成本管理的作用尚未得到認可。出現(xiàn)問題時，各部門采取相互推諉的態(tài)度等。

2.3工程造價管理理念相對比較落后

在目前國內(nèi)建設(shè)工程造價管理過程中，這個概念還比較落后，有的人對工程造價沒有整體的概念和認識。在實踐中，常見的問題是沒有建設(shè)項目成本的動態(tài)控制。在項目成本管理過程中，也缺乏動態(tài)管理意識。隨著國內(nèi)社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和市場經(jīng)濟改革的不斷深入，對建材市場的價格監(jiān)管也在不斷加大，市場管理機制基本形成。但從實踐角度看，目前國內(nèi)市場價格變化也表現(xiàn)出一定程度的盲目性和滯后性?？梢钥闯觯m然市場機制自身的監(jiān)管作用有其優(yōu)勢，但它不是萬能的。

2.4工程造價信息化建設(shè)不足

在當前信息經(jīng)濟時代，信息競爭已成為市場競爭的一種新興形式。一些發(fā)達國家成功應(yīng)用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行項目成本管理。同時，他們大力推廣和推廣項目成本管理軟件，以利用國際競爭優(yōu)勢。然而，中國的工程造價管理軟件還有待完善。到目前為止，大部分人還在實施半手動半微電腦在工程造價操作方面的狀況。辦公自動化缺乏促進，嚴重影響了信息收集的速度。

3、建筑工程管理中存在問題的解決對策

3.1加大法制建設(shè)力度，提高造價管理人員的綜合素質(zhì)

社會主義經(jīng)濟體制下的市場經(jīng)濟發(fā)展過程中，政府相關(guān)部門應(yīng)當利用法律手段來規(guī)范施工方與建設(shè)單位之間的各種市場行為，并依法對實踐中的各種壟斷、不正當競爭行為進行有效的控制，以確保生產(chǎn)者、經(jīng)營者以及消費者的合法權(quán)益得以實現(xiàn)。同時，不僅要加大立法、執(zhí)法力度，而且還要在此基礎(chǔ)上建立一套開放、統(tǒng)一和平等的現(xiàn)代市場管理機制，并逐漸打破傳統(tǒng)的關(guān)卡壁壘以及地區(qū)保護模式。對實踐中尊重著質(zhì)量問題追查到底，一旦發(fā)現(xiàn)有違法亂紀的行為，決不姑息、決不手軟。同時，還要不斷提高造價管理人員的自身素質(zhì)，這是當前建筑行業(yè)發(fā)展的必然要求。

3.2嚴格監(jiān)控工程實施，控制變動因素

有效控制土建工程成本需要嚴格監(jiān)控項目實施過程，包括建筑工地預(yù)算和施工計劃。同時，在實際運行過程中，嚴禁成本工程設(shè)計方案，嚴格按照設(shè)計圖紙嚴格執(zhí)行，除非有重大事故發(fā)生。在監(jiān)測過程中，施工計劃預(yù)算必須以實際土建工程為參考標準，工程技術(shù)人員應(yīng)運用相關(guān)理論知識，結(jié)合實際編制預(yù)算，對比分類賬從而客觀地編制預(yù)算。同時，加強工程質(zhì)量管理和實行配額制度可以更好地控制成本。

3.3簽證管理的完善

由于簽證管理疏松，監(jiān)理很多時候很難全面監(jiān)督到，結(jié)算時很多問題難以處理，降低工程造價有必要提高簽證管理力度，以下是我根據(jù)現(xiàn)有情況提出的一些建議：首先，仔細核實簽證項目，避免重復(fù)簽證，已經(jīng)參與過結(jié)算的項目要去除。其次，現(xiàn)場簽證相關(guān)人員必須全部在場簽字或蓋章，一式數(shù)份，提交給相關(guān)部門審查；對于隱蔽工程，還應(yīng)該有審計部門人員在場。最后，現(xiàn)場簽證時，確認簽證的項目和內(nèi)容是否屬實。

3.4通過網(wǎng)絡(luò)強化建設(shè)工程造價信息管理

建立土建工程造價數(shù)據(jù)庫。該信息庫由工程管理部門領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計、施工和成本咨詢單位應(yīng)密切配合建立成本信息中心。該信息庫應(yīng)為參與項目的各工程單位服務(wù)。系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫應(yīng)包括配額管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫、價格管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫、成本估價數(shù)據(jù)庫以及共享資源。打開專門的服務(wù)網(wǎng)站，提高信息采集的準確性。這需要及時更新數(shù)據(jù)來補充數(shù)據(jù)，并確保所提供數(shù)據(jù)的準確性和準確性。

4、結(jié)語

總而言之，建筑市場的經(jīng)濟發(fā)展與規(guī)范化發(fā)展促使我國的建筑工程造價逐漸向標準化、國際化的方向發(fā)展，為更好的適應(yīng)市場經(jīng)濟變化的需求，對工程造價進行嚴格的管理就成為其中的必要措施。通過對工程造價進行合理科學(xué)的控制，提升建筑企業(yè)的施工利潤與水平。

參考文獻：

[1] 黃恒振.基于大數(shù)據(jù)和BIM的工程造價管理研究[J].建筑經(jīng)濟，2016，37（09）：56-59.