盧巧紅++張玲++閆東艷

摘要：新時期，我國土木行業(yè)發(fā)展的速度很快，逐漸成為了我國國民經(jīng)濟中的支柱型產(chǎn)業(yè)。對當(dāng)今土木工程項目建設(shè)進行分析，很多建筑企業(yè)仍然應(yīng)用傳統(tǒng)老舊的土木工程管理方式，土木工程管理人員沒有隨時代發(fā)展對自身的土木工程管理理念進行轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致土木工程項目管理工作開展不能取得良好成效，土木工程項目施工質(zhì)量沒有得到有效控制。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工；質(zhì)量控制

導(dǎo)言

土木工程施工過程中涉及到諸多的內(nèi)容，其中在質(zhì)量控制環(huán)節(jié)是比較關(guān)鍵的，這也是保障工程整體質(zhì)量的重要舉措。傳統(tǒng)的土木工程施工過程中，由于受到多方面因素影響，一些施工人員在施工中沒有充分重視施工理念的創(chuàng)新，以及在施工技術(shù)上靈活運用，不注重施工管理工作等，從而帶來了諸多質(zhì)量問題。

1土木工程施工質(zhì)量控制的重要性

最近今年，在建筑工程施工過程中，由于施工質(zhì)量控制和管理不到位，經(jīng)常會出現(xiàn)質(zhì)量問題和事故，針對這些情況進行分析，就不難發(fā)現(xiàn)，土木工程施工質(zhì)量控制不健全是誘發(fā)質(zhì)量事故的主要因素。在土木工程施工過程中，由于質(zhì)量控制體系不夠完善，對各個環(huán)節(jié)施工過程缺乏有效的監(jiān)督和管理，從而導(dǎo)致建筑工程施工單位，未對質(zhì)量因素進行有效的控制，從而誘發(fā)各種質(zhì)量問題。因此，根據(jù)建筑工程實際情況，采取措施加大對土木工程施工質(zhì)量控制，不僅可以保證土木工程各個環(huán)節(jié)施工的順利進行，而且還能夠提高土木工程施工質(zhì)量，確保建筑工程施工的順利進行。

2提高土木工程施工質(zhì)量控制的措施

2.1完善土木工程施工質(zhì)量控制制度

完善土木工程施工質(zhì)量控制制度可以確保土木工程各個環(huán)節(jié)施工的順利進行，管理人員必須有一套完整的控制制度來管理施工質(zhì)量控制，并依據(jù)制度中的相關(guān)規(guī)定和要求嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)操作。但據(jù)數(shù)據(jù)反映，目前的企業(yè)在進行土木工程施工質(zhì)量控制中，質(zhì)量控制制度非常不完善，一些施工項目甚至沒有一套完整的質(zhì)量控制制度。針對這些情況，管理人員應(yīng)根據(jù)實際情況，了解土木工程施工過程中質(zhì)量控制制度是否完善，若沒有完善，就要采取一定措施，試圖完善施工質(zhì)量控制制度，以便確保土木工程施工工作的順利進行，并且有章可循，從而促進土木工程施工質(zhì)量得到有效的提升。此外，加大對土木工程施工質(zhì)量控制的研究，可以為建筑工程各個環(huán)節(jié)的施工奠定良好的基礎(chǔ)，保證現(xiàn)代工程施工單位能夠嚴(yán)格按照質(zhì)量控制理論進行施工，并結(jié)合工程施工實際情況，完善自身質(zhì)量控制體系，以確保質(zhì)量控制體系在施工過程中的適應(yīng)性。

2.2做好施工規(guī)劃管理工作

在工程建設(shè)中，施工的質(zhì)量由土木工程施工規(guī)劃管理工作的整體質(zhì)量來決定。所以提高土木工程施工項目規(guī)劃管理工作是每一個工程施工隊的必要工作。在土木工程施工規(guī)劃管理中，施工的時間、施工設(shè)備的存放與養(yǎng)護、材料的存放環(huán)境、施工人員的施工技術(shù)水平等，都是涉及到的主要規(guī)劃內(nèi)容。管理人員應(yīng)該利用現(xiàn)代化的施工規(guī)劃管理理念對土木工程施工過程中的人員以及材料、時間等進行統(tǒng)籌安排，做好施工規(guī)劃管理的工作，以保證工程施工的順利進行，確保土木工工程的施工質(zhì)量，以及土木工程項目能夠更安全地使用，為施工企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，也確保整個工程建設(shè)的安全。

2.3科學(xué)地設(shè)置質(zhì)量控制點

為了使土木工程施工質(zhì)量得到有效的控制，就要求施工單位在工程施工過程中，加強對各個環(huán)節(jié)施工質(zhì)量的有效控制?；谕聊竟こ淌┕べ|(zhì)量控制工作的主要目的———即確保土木工程的施工質(zhì)量，避免由于質(zhì)量問題出現(xiàn)返工的現(xiàn)象，以此確保施工企業(yè)的最大經(jīng)濟效益———管理人員應(yīng)該對土木工程項目進行具體的分析，尋找適合的質(zhì)量控制點。例如，施工材料的存放環(huán)境就是土木工程施工質(zhì)量控制中一個非常重要的質(zhì)量控制點，因為如果材料存放的環(huán)境過于潮濕，就會造成施工材料的發(fā)霉甚至腐爛。如果繼續(xù)使用這批材料進行施工，那么就會影響到土木工程施工的整體質(zhì)量，也會使后期使用者的安全受到威脅。但是如果放棄使用這批材料，就會造成材料的浪費，從而造成施工企業(yè)經(jīng)濟效益的損失。除了施工材料以外，還有很多質(zhì)量控制點，管理人員應(yīng)對其進行歸納，以便做好每個質(zhì)量控制點的質(zhì)量控制工作，保證土木工程整體項目的質(zhì)量安全。

2.4做好施工人員技術(shù)培訓(xùn)工作

對于土木工程施工而言，施工人員是保證工程質(zhì)量的第一線，他們所掌握的施工技術(shù)水平高低將會直接決定了施工的質(zhì)量，因此，施工人員的技術(shù)水平也是質(zhì)量控制的一個關(guān)鍵點。目前大多數(shù)施工人員都是農(nóng)民工，技術(shù)水平嚴(yán)重不足，又缺乏施工經(jīng)驗，在施工的過程中無法達到質(zhì)量要求。因此，土木工程項目的質(zhì)量管理人員應(yīng)該做好施工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，如要求專業(yè)的施工人員有計劃有重點地培訓(xùn)其他施工人員的施工技術(shù)，以此解決施工人員技術(shù)水平不足的問題；另外，還要有專門的技術(shù)人員對相關(guān)設(shè)備的操作進行技術(shù)指導(dǎo)，以避免施工人員的錯誤操作造成施工企業(yè)的經(jīng)濟效益的損失和影響土木工程項目的施工質(zhì)量。

2.5做好日常檢查工作

日常檢查工作也是質(zhì)量控制點一個關(guān)鍵步驟。為了確保施工質(zhì)量，避免施工人員多、施工設(shè)備多、施工材料多而造成施工障礙，管理人員應(yīng)該每天安排相關(guān)人員對上述三項內(nèi)容進行檢查，例如，在施工設(shè)備上，應(yīng)每天檢查其是否可以正常工作，避免在施工過程中出現(xiàn)設(shè)備故障而影響土木工程項目的施工質(zhì)量。另外，在檢查過程中，管理人員應(yīng)帶上至少兩名專業(yè)技術(shù)人員，以便及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，并給予專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，解決問題，在最大程度上確保土木工程施工的質(zhì)量，實現(xiàn)對土木工程施工項目良好的質(zhì)量控制。

結(jié)束語

綜上所述，土木工程施工過程中的質(zhì)量控制是必要的施工舉措，只有在質(zhì)量控制的水平上得到了提高，才能真正保障施工水平的提高。作為當(dāng)前的發(fā)展中國家，隨著技術(shù)水平的提高，對土木工程施工領(lǐng)域的要求也會愈來愈高，這就需要在質(zhì)量控制層面能加強重視。希望能通過此次研究分析，有助于質(zhì)量控制的舉措落實。

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