季龍斌

摘要：為了順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)不斷創(chuàng)新尋求新的進(jìn)步。建筑工程造價(jià)預(yù)算控制受到了行業(yè)建設(shè)者的廣泛關(guān)注，工程造價(jià)控制關(guān)系整個(gè)工程建設(shè)的資金使用狀況，其預(yù)算工作是對(duì)工程建設(shè)資本進(jìn)行控制的主要依據(jù)。我國(guó)工程造價(jià)預(yù)算控制面臨著造價(jià)控制意識(shí)薄弱、經(jīng)濟(jì)觀念落后、造價(jià)管理人員水平偏低等問(wèn)題，這些問(wèn)題直接導(dǎo)致工程造價(jià)超出預(yù)算金額。基于此，本文對(duì)于談建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因與控制策略進(jìn)行了探討，希望為以后的具體工作起到一定的參考作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價(jià)；超預(yù)算；控制策略

1、建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的重要性

造價(jià)預(yù)算在建筑工程中發(fā)揮著重要的作用，不僅可以有效地保障施工投資金額的準(zhǔn)確性，還可以完善工程造價(jià)管理體系。建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的重要性主要體現(xiàn)在以下幾方面：第一，工程造價(jià)預(yù)算可以保障工程順利施工。工程造價(jià)預(yù)算控制工作順利實(shí)施，可以有效減少因造價(jià)控制不完善引起的返工、設(shè)計(jì)更變等問(wèn)題，如果工程造價(jià)控制工作出現(xiàn)問(wèn)題，勢(shì)必會(huì)增加工程建設(shè)的投入資金，阻礙建筑行業(yè)的發(fā)展；第二，工程造價(jià)預(yù)算直接影響建筑工程的盈利狀況，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效地控制可以減少建筑單位的投入資金，還可以在資金預(yù)算使用的范圍內(nèi)將企業(yè)獲得的經(jīng)濟(jì)效益最大化；第三，工程造價(jià)預(yù)算控制對(duì)各建設(shè)項(xiàng)目指明方向。很多建設(shè)單位由于工程造價(jià)控制管理體系不夠完善，項(xiàng)目施工建設(shè)比較盲目，對(duì)于資金的使用不夠明確，導(dǎo)致大量資金浪費(fèi)，工程造價(jià)控制可以有效地處理這些問(wèn)題，保障企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

2、建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因

2.1預(yù)算編制隨意，缺乏與市場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)合

預(yù)算編制是開(kāi)展建筑工程預(yù)算工作的依據(jù)，編制的科學(xué)與否直接影響著工程造價(jià)的預(yù)算效果，但是當(dāng)前工造價(jià)中預(yù)算編制的問(wèn)題十分的普遍，預(yù)算編制過(guò)于隨意，缺乏與施工現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)合，工作人員在預(yù)算編制的工作中，沒(méi)有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地的勘察，很多影響因素沒(méi)有被充分的考慮到，使得預(yù)算編制出現(xiàn)了不合理的現(xiàn)象，無(wú)法對(duì)工程造價(jià)做出科學(xué)的預(yù)算。另外，在預(yù)算編制的過(guò)程中也沒(méi)有結(jié)合當(dāng)前的市場(chǎng)情況，因?yàn)榻ㄖこ淘靸r(jià)工程量大，并且市場(chǎng)的穩(wěn)定性弱、波動(dòng)性大都是導(dǎo)致工程造價(jià)超預(yù)算的主要原因，而市場(chǎng)因素的忽視也使得預(yù)算編制不夠合理，預(yù)算的準(zhǔn)確性受到極大影響，直接危及著工程造價(jià)的預(yù)算效果。

2.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)易變更，預(yù)算人員素質(zhì)低

建筑工程的造價(jià)預(yù)算是發(fā)生在工程的設(shè)計(jì)階段的，但是由于工程設(shè)計(jì)是不穩(wěn)定的，其受各種因素的影響容易變更，而設(shè)計(jì)變更就會(huì)導(dǎo)致預(yù)算的變更，這對(duì)確保預(yù)算的準(zhǔn)確性造成了很大的影響。工程設(shè)計(jì)不是由一個(gè)設(shè)計(jì)師完成的，設(shè)計(jì)人員缺乏有效的溝通是導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更的主要原因，另外設(shè)計(jì)人員在工程設(shè)計(jì)的過(guò)程中過(guò)于主觀，缺乏與施工現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)合也是導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更的一個(gè)原因，由此可見(jiàn)，設(shè)計(jì)變更會(huì)導(dǎo)致工程的預(yù)算反復(fù)增加，是造成工程造價(jià)超預(yù)算的主要原因。此外，由于預(yù)算人員的專業(yè)素質(zhì)低下，導(dǎo)致在預(yù)算編制的過(guò)程中容易出現(xiàn)失誤，而且缺乏與施工現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)合，編制工作過(guò)于主觀，導(dǎo)致預(yù)算的結(jié)果與實(shí)際差距過(guò)大。

2.3監(jiān)理監(jiān)察不到位，反復(fù)工程量大

預(yù)算工作雖然是施工前期設(shè)計(jì)階段的工作，但是在現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程中很多的影響因素也是造成工程造價(jià)超預(yù)算的主要原因，因此做好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理是非常關(guān)鍵的，但是在現(xiàn)實(shí)的施工過(guò)程中，很多工程的監(jiān)理工作做得很不到位，監(jiān)理人員素質(zhì)普遍低下，對(duì)監(jiān)理工作的態(tài)度不認(rèn)真，導(dǎo)致施工中存在很多的問(wèn)題，反復(fù)工程量大，嚴(yán)重的加大了工程的施工預(yù)算。

3、對(duì)建筑工程造價(jià)超預(yù)算的控制策略

3.1加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的重視程度

要避免建筑工程造價(jià)超預(yù)算情況的出現(xiàn)，企業(yè)首先就要重視造價(jià)預(yù)算的編制，制定科學(xué)合理的預(yù)算，這樣才能更好地對(duì)建筑工程的造價(jià)進(jìn)行控制。在不同階段中，預(yù)算人員都要深入到工地去進(jìn)行了解，加強(qiáng)對(duì)工程相關(guān)實(shí)際情況的把握，進(jìn)而更好地確保所編制的預(yù)算更加地科學(xué)合理。

3.2提高預(yù)算人員的專業(yè)素質(zhì)

預(yù)算人員的專業(yè)素質(zhì)對(duì)于建筑工程造價(jià)預(yù)算有著重要的影響，為此，為了防止建筑工程造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象的出現(xiàn)，企業(yè)要提高預(yù)算人員的專業(yè)素質(zhì)。首先，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算人員的培訓(xùn)，讓預(yù)算人員參加相關(guān)的預(yù)算學(xué)習(xí)或者是培訓(xùn)，不斷地提高自身的專業(yè)素質(zhì)。其次，預(yù)算人員也要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)預(yù)算法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)、材料購(gòu)買、施工工藝等等各種建筑工程基本知識(shí)的學(xué)習(xí)。最后，為了更好對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行控制，預(yù)算人員應(yīng)該深入到建筑工程的第一線，進(jìn)行實(shí)地考察，其中實(shí)地考察的內(nèi)容包括工程可行性的研究、施工過(guò)程中相關(guān)資料的收集。

3.3加強(qiáng)預(yù)算編制過(guò)程中的調(diào)整審批

在建筑工程的施工過(guò)程中，施工設(shè)計(jì)變更的情況是很難避免的，然而施工設(shè)計(jì)變更情況的出現(xiàn)卻會(huì)給工程造價(jià)產(chǎn)生影響，會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)產(chǎn)生超支的情況。為此，相關(guān)控制人員就要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的審批工作，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中預(yù)算調(diào)整工作，加強(qiáng)在施工過(guò)程中對(duì)于工程造價(jià)的監(jiān)督，以便更好地對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，避免建筑工程造價(jià)出現(xiàn)超預(yù)算的情況。

4、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程造價(jià)控制不僅是施工管理的重要組成部分，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量安全也有較大的影響。因此，建設(shè)單位必須高度重視工程造價(jià)預(yù)算工作，管理人員應(yīng)該了解建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的重要性，明確造成建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因，針對(duì)問(wèn)題采取有效措施，如提高預(yù)算編制管理人員素質(zhì)、落實(shí)預(yù)算編制工作、重視建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的預(yù)算控制等，保障工程造價(jià)預(yù)算控制工作的順利實(shí)施。

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