胡丹丹

摘 要：隨著城市化進(jìn)程的不斷加快和人們生活水平的不斷提高，生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重要性日益凸顯，人們對(duì)生活環(huán)境的要求不斷提升。園林工程建設(shè)作為生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重要組成部分，逐漸成為現(xiàn)代城市文明的重要標(biāo)志之一，這促進(jìn)了園林綠化事業(yè)的發(fā)展。但是在園林工程建設(shè)和管理過程中，存在諸多問題影響了園林工程的施工質(zhì)量和管理效果。本文將從園林工程項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?nèi)涵出發(fā)，對(duì)園林工程建設(shè)管理存在的問題做初步探析，并提出完善園林工程建設(shè)管理體系的具體策略，希望對(duì)園林工程建設(shè)管理工作提供一定幫助。

關(guān)鍵詞：園林工程；工程建設(shè)；工程管理

1前言

園林工程是現(xiàn)代城市的基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)，工程建設(shè)管理是確保園林工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和前提。工程建設(shè)管理的主要內(nèi)容包括工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全、工程成本等諸多方面，還涉及整體景色和建筑等方面的內(nèi)容，因此要建立完善的工程建設(shè)管理體系，在確保園林工程建設(shè)有計(jì)劃進(jìn)行的同時(shí)，還應(yīng)使用科學(xué)的管理方案，保證園林工程項(xiàng)目順利完工。

2園林工程項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?nèi)涵

園林工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞與施工質(zhì)量密切相關(guān)，施工質(zhì)量作為反映工程產(chǎn)品特性和質(zhì)量的重要因素，在一定程度上決定了園林工程是否具備“持久性”、“安全性”、“經(jīng)濟(jì)性”等多種特征。在對(duì)園林工程進(jìn)行質(zhì)量分析時(shí)，應(yīng)從分項(xiàng)工程、分部工程和單項(xiàng)工程三方面進(jìn)行分析，構(gòu)建嚴(yán)格的園林工程質(zhì)量管理體系，全面掌控實(shí)體質(zhì)量。第一，園林工程項(xiàng)目應(yīng)注重外觀、經(jīng)濟(jì)適用性與環(huán)境相融合的特點(diǎn)，從功能和價(jià)值兩方面考量，并靈活把握不同業(yè)主的功能需求和設(shè)計(jì)方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)圓領(lǐng)工程項(xiàng)目整體功能的細(xì)致把握。第二，要注重社會(huì)調(diào)查、市場(chǎng)調(diào)研等工作在園林工程建設(shè)中的作用，健全施工技術(shù)工作質(zhì)量、管理工作質(zhì)量等方面在內(nèi)的質(zhì)量控制。第三，精選園林工程項(xiàng)目施工人員，并從決策、計(jì)劃、施工、監(jiān)理等方面細(xì)化質(zhì)量指標(biāo)體系，以提高園林工程的整體質(zhì)量。

園林工程項(xiàng)目質(zhì)量是對(duì)工程項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量管理，健全的園林工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系應(yīng)從城市發(fā)展需求出發(fā)，形成全方位的質(zhì)量管理細(xì)則和體系，從而更好地實(shí)現(xiàn)園林工程質(zhì)量目標(biāo)。

3園林工程建設(shè)管理存在的問題

3.1缺乏完善的園林工程施工管理體系

健全的施工管理體系是確保園林工程順利完成的重要保障，但是由于我國(guó)缺乏統(tǒng)一規(guī)范的施工管理體系和管理標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致各個(gè)施工單位各自為政。有些施工單位完全忽視了施工管理體系的重要性，有些單位則套用他人的管理模式，施工管理體系逐漸流于形式。在這種情況下，施工過程中出現(xiàn)任何問題只能臨時(shí)解決，并沒有規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)、辦法可尋，長(zhǎng)此以往，必然會(huì)對(duì)園林工程質(zhì)量造成影響。此外，園林工程建設(shè)管理對(duì)管理人員的要求較高，但目前我國(guó)嚴(yán)重缺少及懂施工又懂管理的綜合型人才，導(dǎo)致施工管理工作不到位。

3.2工程缺乏組織性和計(jì)劃性

由于缺乏健全的施工管理體系和綜合型管理人才，工程的施工質(zhì)量、成本等方面必然會(huì)存在諸多問題，導(dǎo)致工程缺乏組織性和計(jì)劃性，施工現(xiàn)場(chǎng)較為混亂。施工材料質(zhì)量不過關(guān)、人員調(diào)配不合理、安全監(jiān)管不到位等問題直接影響了施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。在這種情況下，園林工程設(shè)計(jì)意圖無法充分展現(xiàn)，必然會(huì)影響整個(gè)園林工程的景觀效果。

4完善園林工程建設(shè)管理體系的具體策略

4.1把握?qǐng)@林工程施工技術(shù)要點(diǎn)

園林工程施工時(shí)，施工人員應(yīng)首先對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)研究，根據(jù)整體工程對(duì)植物的規(guī)劃，進(jìn)行定點(diǎn)與放線工作，按照施工圖紙將施工區(qū)域劃分，明確標(biāo)注各類植物的詳細(xì)位置，為施工順利開展提供保障。同時(shí)，挖掘種植技術(shù)是影響景觀成活率和效果的關(guān)鍵所在，施工人員不僅要確定植物的種植位置，還要全面分析植物的生長(zhǎng)習(xí)慣和土壤情況，嚴(yán)格按照相關(guān)操作標(biāo)準(zhǔn)開展挖穴工作。需要注意的是，施工人員在開展挖穴工作時(shí)，必須要按照畫出的標(biāo)記進(jìn)行挖掘，保證移栽土球體積和傷口大小能夠相同，保證植物能夠健康成長(zhǎng)。

4.2加強(qiáng)管理和施工隊(duì)伍建設(shè)

要確保園林工程項(xiàng)目能夠如期、保質(zhì)保量完成，首先，施工單位應(yīng)推行監(jiān)理機(jī)制，用科學(xué)的方法進(jìn)行評(píng)估工程質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題立即整改，進(jìn)而保證園林工程項(xiàng)目質(zhì)量，符合園林工程設(shè)計(jì)意圖。這樣既保護(hù)了業(yè)務(wù)的權(quán)益，又保證了施工質(zhì)量和施工單位的利益。其次，要加強(qiáng)管理和施工隊(duì)伍的建設(shè)。園林工程項(xiàng)目的質(zhì)量與管理人員和施工隊(duì)伍的素質(zhì)密切相關(guān)，要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成施工項(xiàng)目，應(yīng)加強(qiáng)管理和施工隊(duì)伍建設(shè)。由于園林施工項(xiàng)目具有極強(qiáng)的專業(yè)性和復(fù)雜性，對(duì)施工人員和管理人員的素質(zhì)要求也較高，施工單位應(yīng)精心挑選既懂施工技術(shù)又懂管理的綜合型人才，綜合考慮施工人員的特點(diǎn)和崗位需求，調(diào)整人員分配。此外，還應(yīng)注重對(duì)施工人員和管理人員的培訓(xùn)，將理論培訓(xùn)與施工的實(shí)際工作緊密結(jié)合，更好地發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用。只有嚴(yán)把施工隊(duì)伍和管理隊(duì)伍的質(zhì)量關(guān)，才能從根本上提升園林工程項(xiàng)目的質(zhì)量，從而提高我國(guó)生態(tài)環(huán)境建設(shè)水平。

4.3加強(qiáng)對(duì)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理

園林工程施工準(zhǔn)備階段是工程質(zhì)量管理體系的重點(diǎn)，施工單位不僅要嚴(yán)格把控施工方案、管理隊(duì)伍和施工隊(duì)伍的質(zhì)量，還應(yīng)加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理，特別是對(duì)于施工材料質(zhì)量的管理。第一，嚴(yán)格規(guī)范材料的選進(jìn)渠道，包括采購(gòu)渠道和運(yùn)輸渠道等；第二，在材料進(jìn)場(chǎng)前，嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收；第三，材料驗(yàn)收合格后，注意材料的保管、堆積和補(bǔ)給方式；第四，充分利用機(jī)械設(shè)備來提高施工效率和施工質(zhì)量，對(duì)其進(jìn)行全面質(zhì)量管理。

4.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作是基礎(chǔ)性工作，現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低直接影響施工質(zhì)量。目前，在園林施工現(xiàn)場(chǎng)存在工作效率低、資源浪費(fèi)嚴(yán)重等問題，所以要積極進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理。施工單位的管理人員應(yīng)明確權(quán)責(zé)分擔(dān)，認(rèn)識(shí)到自身的權(quán)利和責(zé)任，協(xié)調(diào)配合整個(gè)園林施工工序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中出現(xiàn)的問題，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理。按照國(guó)家質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的全過程進(jìn)行監(jiān)督，立即制止施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違反材料要求、質(zhì)量不符合要求的情況，必要時(shí)責(zé)令停工、返工。施工結(jié)束后，組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并收集整理園林工程資料，直到工程項(xiàng)目不存在任何問題。

4.5構(gòu)建全方位的質(zhì)量控制體系

要確保園林工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量，必須構(gòu)建全方位的質(zhì)量控制體系，形成力度大的保障機(jī)制，及時(shí)糾正不符合施工圖紙要求的施工行為。從制定施工質(zhì)量目標(biāo)開始，依次對(duì)施工前的準(zhǔn)備工作、施工過程中的現(xiàn)場(chǎng)管理工作、施工后的質(zhì)量驗(yàn)收工作進(jìn)行控制，對(duì)整個(gè)施工過程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量分析、質(zhì)量反饋的全方位控制。同時(shí)，園林工程施工單位應(yīng)圍繞城市品味和風(fēng)景園林進(jìn)行整體融合，細(xì)致分析每一個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)。

總之，園林工程建設(shè)管理工作的重要性不容小覷，它對(duì)于改善生態(tài)環(huán)境具有重要意義。所以在施工過程中，要建立施工管理體系，嚴(yán)格控制施工技術(shù)要點(diǎn)，確保園林工程項(xiàng)目高效完成。

參考文獻(xiàn)

[1]吳翔新.加強(qiáng)園林工程施工質(zhì)量管理和控制策略探析.《科技展望》.2015年8期

[2]梁益祥.試論如何做好園林工程施工質(zhì)量管理.《房地產(chǎn)導(dǎo)刊》 .2015年14期

[3]楊杰仁.關(guān)于市政園林工程施工質(zhì)量管理的研究.《建筑·建材·裝飾》.2015年17期

[4]姚靜 .試析提高園林工程施工質(zhì)量管理的有效方法.《江西建材》.2015年16期

[5]江俊杰.淺析如何做好園林工程施工質(zhì)量管理.《城市建設(shè)理論研究（電子版）》.2012年15期

[6]王紅陽.園林工程施工質(zhì)量管理及其措施研究 .《城市建設(shè)理論研究（電子版）》.2013年35期

（作者單位：東臺(tái)人民公園）