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        建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性及措施分析

        2017-09-10 10:39:04張瑞桐
        世界家苑 2017年9期
        關(guān)鍵詞:建筑工程管理施工現(xiàn)場管理

        張瑞桐

        摘 要:建筑施工現(xiàn)場管理對于建筑工程管理來說至關(guān)重要,如何切實的做好施工現(xiàn)場管理,在保證施工順利進(jìn)行的同時正確的處理施工現(xiàn)場中施工人員、環(huán)境、資源等各種因素對于加強(qiáng)對現(xiàn)場的管理來說是非常重要的。本文主要對施工現(xiàn)場管理的重要性進(jìn)行了詳細(xì)分析并對改進(jìn)措施做了重點(diǎn)探討。

        關(guān)鍵詞:建筑工程管理;施工現(xiàn)場;管理

        一、施工現(xiàn)場管理對于建筑工程管理的重要性

        近年來,建筑業(yè)的競爭越來越激烈,現(xiàn)場技術(shù)管理水平所體現(xiàn)的競爭優(yōu)勢也尤為突出。目前,很多建筑企業(yè)看起來很壯大,物質(zhì)資源都比較豐富,但是由于現(xiàn)場技術(shù)管理欠缺,管理不到位,在其競爭中一直處于被動狀態(tài)。因此,對于企業(yè)的成敗其中管理是關(guān)鍵所在。對于建筑公司來講,現(xiàn)場技術(shù)管理是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,只有通過現(xiàn)場技術(shù)管理才能對施工過程進(jìn)行掌控并能順利進(jìn)行各個項目,保證施工工藝的改進(jìn)、工程質(zhì)量、降低造價、提高勞動生產(chǎn)率。通過加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)管理,逐步改進(jìn)施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式,進(jìn)而提升企業(yè)形象,提高建筑企業(yè)的市場競爭力。因此,提高施工現(xiàn)場管理水平對建筑企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。

        二、建筑工程施工現(xiàn)場管理幾個常見問題

        1、人員方面

        目前,建筑工程施工企業(yè)普遍存在施工人員素質(zhì)不高的問題,在企業(yè)中人員流動性大使得管理中存在諸多不便,還有部分施工人員文化水平低,在工作中難免會出現(xiàn)一些理解上的錯誤,無法進(jìn)行有效管理,這樣以來人員素質(zhì)會影響施工安全問題,理解誤差會對企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失,所以人員方面需要企業(yè)明智擇優(yōu)、正確用人。

        2、管理方面

        建筑工程施工現(xiàn)場管理存在諸多問題,例如:管理方式不正確、建筑工程施工技術(shù)落后、人員不好管理等。很多建筑施工企業(yè)為了保證施工中的建筑工程能夠按時完成,一般都采用事后管理的方式,而忽視了建筑工程施工的現(xiàn)場管理工作,這種管理方式無法及時發(fā)現(xiàn)和解決實際建筑施工過程中的一些質(zhì)量問題。

        3、安全方面

        建筑工程施工現(xiàn)場需要施工管理人員具有安全意識,但是目前仍存在施工現(xiàn)場的管理人員的安全意識不高、安全管理責(zé)任不明確、沒有充分認(rèn)識等問題,導(dǎo)致施工現(xiàn)場的安全工作不能夠落實到位。在管理工程中,未能將建筑施工現(xiàn)場安全擺到首位,沒有真正認(rèn)識安全生產(chǎn)責(zé)任重大,導(dǎo)致施工人員安全意識薄弱,最終造成建筑現(xiàn)場施工安全事故的發(fā)生。因此,為了保證建筑施工現(xiàn)場的安全性,建筑工程施工企業(yè)應(yīng)該建立健全、完善的現(xiàn)場安全制度。

        4、環(huán)境方面

        施工現(xiàn)場管理中的環(huán)境污染主要有三個方面:一是攪拌機(jī)、灰斗等施工機(jī)械未得到妥善保護(hù)或封閉,造成施工現(xiàn)場揚(yáng)塵和地面嚴(yán)重污染,極大地影響了周圍建筑環(huán)境;其次,施工現(xiàn)場沒有修建墻體,造成垃圾或物資輸送到附近,影響周邊環(huán)境。三是施工運(yùn)輸車輛在運(yùn)輸過程中未覆蓋砂石,車輛未清洗干凈,造成施工,施工區(qū)或辦公區(qū)嚴(yán)重積灰,回填料也受到自然因素的影響,造成施工現(xiàn)場嚴(yán)重污染。

        三、提升建筑施工現(xiàn)場管理水平的有效措施

        1、強(qiáng)化人員管理

        建筑工程施工隊伍是影響建筑工程施工質(zhì)量的主要因素,因此,提高建筑工程施工現(xiàn)場管理首先就要加強(qiáng)對建筑工程施工隊伍的管理,提高建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的水平。首先應(yīng)做到加強(qiáng)對建筑工程施工隊伍的職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn),使得了解施工現(xiàn)場管理的重要性,其次堅持以施工人員為核心的質(zhì)量管理體系,提高建筑工程施工人員的綜合素質(zhì),促進(jìn)施工人員積極工作。再次加強(qiáng)對建筑工程施工隊伍的質(zhì)量意識培訓(xùn),同時,采取措施提高建筑工程施工人員的實踐能力,促進(jìn)提高建設(shè)工程施工隊伍的技術(shù)水平。

        2.加強(qiáng)技術(shù)管理

        首先,建筑工程施工技術(shù)及管理人員必須全面了解建筑施工的設(shè)計圖紙,并且在實際的建筑工程施工中能夠及時對建筑工程施工的過程進(jìn)行合理的優(yōu)化,從而充分發(fā)揮建筑工程施工技術(shù)及管理人員的技術(shù)和能力,使得建筑工程施工現(xiàn)場管理質(zhì)量得到較好的控制。第二,加強(qiáng)對建筑工程施工過程中的細(xì)節(jié)質(zhì)量的管理,促使建筑施工人員能夠積極落實建筑工程施工組織設(shè)計及施工方案,確保建筑工程施工現(xiàn)場管理的水平。第三,加強(qiáng)對建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)督和管理,確保建筑工程施工的每一個工序都能夠達(dá)到設(shè)計的要求。

        3.抓好質(zhì)量工作

        建筑工程質(zhì)量控制還應(yīng)該對施工過程進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督和檢查,及時發(fā)現(xiàn)建筑工程施工過程中的問題,從而能夠從源頭消除建筑工程施工質(zhì)量安全隱患。因此,建筑工程施工企業(yè)應(yīng)該抓好建筑工程質(zhì)量的控制工作,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場施工的檢測力度,建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督部門也應(yīng)該對建筑工程施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查,以保證建筑工程施工的質(zhì)量。尤其對于建筑工程施工竣工時的驗收檢測,建筑工程施工監(jiān)督部門應(yīng)該加強(qiáng)對驗收的檢測,進(jìn)而根據(jù)相關(guān)的規(guī)定來控制建筑工程施工的質(zhì)量。

        4.強(qiáng)化現(xiàn)場管理

        首先,對建筑工程施工現(xiàn)場的設(shè)備進(jìn)行安全檢查,尤其是對于檢查出來存在安全問題的設(shè)備,應(yīng)該及時進(jìn)行修整或者更換,以確保建筑工程施工設(shè)備的絕對安全性。其次,加強(qiáng)對施工過程中的安全體系進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工中的不安全設(shè)備,為進(jìn)一步采取安全防范措施提高依據(jù)。最后,結(jié)合現(xiàn)場施工的情況,采取有效手段把握好施工現(xiàn)場安全管理的薄弱環(huán)節(jié),對安全施工的發(fā)展進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測,最大程度上保證施工現(xiàn)場的安全性。

        三、結(jié)語

        建筑工程施工管理的水平會影響到整個工程的質(zhì)量及安全問題,因此加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理力度勢在必行。

        參考文獻(xiàn)

        [1]魏仁國.建筑工程現(xiàn)場管理的重要性與有效措施[J].中國房地產(chǎn)業(yè),2016,24(17):135-136.

        [2]章報.論述建筑工程項目管理中的施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施[J].江西建材,2017(23):263+265.

        [3]崔振生.建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性及措施分析[J].江西建材,2016(16):253-254.

        [4]厲昌民.淺談建筑工程現(xiàn)場施工管理的問題及對策[J].價值工程,2013(15)

        (作者單位:惠東縣工程管理公司)

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