高星

【摘要】經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)展，加深了經(jīng)濟(jì)市場中企業(yè)之間的競爭，因此需要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)管理模式，提高自身競爭力?；诖?，本文將從企業(yè)需求以及市場發(fā)展兩個(gè)方面，分析以項(xiàng)目管理作為發(fā)展新方向的企業(yè)管理創(chuàng)新，旨在打破傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式，為企業(yè)的發(fā)展提供依據(jù)。

【關(guān)鍵詞】項(xiàng)目管理 發(fā)展方向 企業(yè)管理創(chuàng)新

企業(yè)管理，是指企業(yè)在發(fā)展中要整合各項(xiàng)生產(chǎn)要素，包括時(shí)間、材料、人員、技術(shù)、資金、能源、市場以及購銷等，將其整合為一體，保障企業(yè)能夠順利發(fā)展。對于企業(yè)而言，項(xiàng)目管理也是生產(chǎn)力的重要體現(xiàn)，能夠指揮、協(xié)調(diào)、組織與監(jiān)督各個(gè)環(huán)節(jié)，處理員工之間的關(guān)系以及經(jīng)營模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。

一、企業(yè)管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的需求

（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求

從宏觀角度來看，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境發(fā)生了較大的改變，綜合生產(chǎn)力有了顯著的進(jìn)步，市場供需量基本持平，商品呈現(xiàn)多元化趨勢，以賣方為主導(dǎo)的市場逐漸向買方轉(zhuǎn)變。這樣的變化覆蓋了市場中所有的行業(yè)與企業(yè)，具有強(qiáng)烈的宏觀色彩。

自我國加入WTO以后，非公有制經(jīng)濟(jì)得到良好的發(fā)展環(huán)境，加之各項(xiàng)制度的完善與調(diào)整，很多外商進(jìn)入我國經(jīng)濟(jì)市場，在一定程上加劇了各企業(yè)之間的競爭。同時(shí)，弱化了資本、土地在經(jīng)濟(jì)競爭與發(fā)展中的地位，而技術(shù)、信息、知識與管理的作用則逐漸顯現(xiàn)。因此，在新形勢下創(chuàng)新企業(yè)管理模式是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

（二）企業(yè)管理的形勢

隨著信息時(shí)代的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與科學(xué)之間融合在一起，強(qiáng)化了“創(chuàng)新”的概念與意義。企業(yè)管理的趨勢主要體現(xiàn)在以下幾方面：

（1）管理對象知識化。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)將管理重點(diǎn)從物質(zhì)、資金轉(zhuǎn)移到“有知識的人”上，這樣的做法能夠有效的提高企業(yè)的創(chuàng)造力以及生產(chǎn)率。因此，管理、開發(fā)知識成為企業(yè)管理的主要工作；

（2）經(jīng)營管理信息化。企業(yè)在管理與決策方面，更加依賴信息的共享、處理、處理以及生產(chǎn)等技術(shù)；

（3）營銷方式便捷化。傳統(tǒng)的營銷模式遵循生產(chǎn)、分銷、零售、顧客的流程，而當(dāng)前的營銷方式按照生產(chǎn)、分銷、顧客的流程進(jìn)行；

（4）企業(yè)結(jié)構(gòu)柔性化。由于企業(yè)在發(fā)展的過程中，改變了經(jīng)營方式與銷售方式，簡化了企業(yè)結(jié)構(gòu)，有監(jiān)控型向授權(quán)型轉(zhuǎn)變，重視人力資本的價(jià)值。

（5）聯(lián)合、兼并規(guī)模擴(kuò)大。經(jīng)濟(jì)效益良好、擴(kuò)張迅速的企業(yè)逐漸開始加快兼小企業(yè)并的步伐。另外，部分大企業(yè)遵循反壟斷機(jī)制，以自主談判的方式加強(qiáng)自身的競爭優(yōu)勢；

（6）追求整體價(jià)值。跟蹤消費(fèi)者的信息與被服務(wù)情況，挖掘市場中的潛在顧客，在不違反法律與道德的前提下，引導(dǎo)顧客向新領(lǐng)域、高層次的方向消費(fèi)。

（7）開發(fā)“人力資本”。在當(dāng)前社會(huì)中，人才是最重要的資源，而人才的培養(yǎng)不能局限于學(xué)校，還要重視企業(yè)培養(yǎng)人才的重要性。

從上述企業(yè)管理的發(fā)展趨勢來看，企業(yè)在管理創(chuàng)新方面重視科技、人才的挖掘與培養(yǎng)，突破傳統(tǒng)的管理理念與模式，追求符合市場需求的管理體制，從而提高自身在經(jīng)濟(jì)市場的綜合競爭力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、以項(xiàng)目管理作為發(fā)展新方向的企業(yè)管理創(chuàng)新

（一）基于市場視角

企業(yè)的生存與發(fā)展的環(huán)境，隨著全球市場的變化而改變，因此企業(yè)需要有強(qiáng)大的適應(yīng)能力與生存能力。在殘酷的市場競爭環(huán)境中，可以采用“取長補(bǔ)短”的方式強(qiáng)化企業(yè)項(xiàng)目管理，提高變革創(chuàng)新的能力與水平。就項(xiàng)目本身而言，其特征是競爭、變革與創(chuàng)新，因此在發(fā)展與生產(chǎn)中需要適應(yīng)社會(huì)與市場的潮流，從而加強(qiáng)對企業(yè)對項(xiàng)目的管理強(qiáng)度。眾所周知，企業(yè)的競爭力就是企業(yè)開發(fā)、適應(yīng)與占領(lǐng)市場份額的能力，同時(shí)不僅僅指企業(yè)的營銷能力，還體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營與管理等方面的能力。作為宏觀經(jīng)濟(jì)體制中基礎(chǔ)，企業(yè)是開展項(xiàng)目管理工作的前提與載體，因此要想有效的提高競爭實(shí)力，就要加強(qiáng)企業(yè)對項(xiàng)目管理的重視力度，提高項(xiàng)目管理水平。因此，企業(yè)的創(chuàng)新項(xiàng)目管理的工作中，要依據(jù)當(dāng)前市場的環(huán)境，結(jié)合相關(guān)政策，制定恰當(dāng)?shù)墓芾泶胧┡c方案，提高項(xiàng)目管理水平。

（二）基于理論視角

二十世紀(jì)四五十年代，出現(xiàn)“項(xiàng)目管理”一詞，由于當(dāng)時(shí)動(dòng)蕩的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與政治環(huán)境，導(dǎo)致對其研究浮于表面，直至九十年代，才開始深入的研究與分析。經(jīng)過深入、系統(tǒng)的分析各大企業(yè)在管理方面的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐，能夠直觀的看出每個(gè)企業(yè)在項(xiàng)目管理工作中的差異。對于如何正確的定位項(xiàng)目管理，至今依然在討論與研究階段。但是在企業(yè)的發(fā)展中，可以結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)以及發(fā)展戰(zhàn)略，掌握、分析與評價(jià)內(nèi)部的改革項(xiàng)目，從而采取具有針對性的管理策略。換言之，由于企業(yè)在發(fā)展過程中，具有較強(qiáng)的復(fù)雜性與開放性，因此企業(yè)管理創(chuàng)新需要結(jié)合未來一段時(shí)間的發(fā)展戰(zhàn)略，制定科學(xué)、合理、有效的項(xiàng)目管理方式，站在企業(yè)全局的角度整合各項(xiàng)生產(chǎn)要素之間的關(guān)系。通過這樣的方式，能夠保障新型的管理模式具有較強(qiáng)的操作性，同時(shí)順應(yīng)了企業(yè)未來的發(fā)展方向，提高生產(chǎn)效率以及經(jīng)濟(jì)效益。

（三）基于實(shí)踐視角

雖然在發(fā)展的過程中，部分企業(yè)在企業(yè)管理創(chuàng)新方面取得較大的進(jìn)展，但是依然存在亟待解決的問題。據(jù)調(diào)查，我國的企業(yè)在項(xiàng)目管理方面存在的問題主要表現(xiàn)在以下兩方面：①在企業(yè)中缺乏專業(yè)的工作人員開展項(xiàng)目管理工作；②項(xiàng)目管理工作處于被動(dòng)狀態(tài)，欠缺系統(tǒng)、科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略。由此可以看出，我國企業(yè)在項(xiàng)目管理方面，其制度依然不成熟，處于萌芽發(fā)展的階段。但是西方國家的企業(yè)在項(xiàng)目管理工作方面，不僅配備了專門的管理人員，還設(shè)立了項(xiàng)目管理部門，從而提高企業(yè)自身對項(xiàng)目的管理水平。因此，對于中國企業(yè)而言，要適當(dāng)?shù)慕梃b西方國家的管理方式，結(jié)合自身實(shí)際的需求，將其轉(zhuǎn)化為符合企業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目管理模式，提高自身的市場競爭力。另外，各個(gè)企業(yè)之間還可以建立溝通機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)間的交流與合作，共同討論、研究、創(chuàng)新企業(yè)項(xiàng)目的管理方式，相互借鑒對方的管理經(jīng)驗(yàn)。在這樣的環(huán)境中，弱化市場競爭關(guān)系，使各個(gè)企業(yè)在合作中共同進(jìn)步，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)將項(xiàng)目管理作為新的發(fā)展方向，就需要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，滿足企業(yè)與市場的雙重需求。以此為基礎(chǔ)，創(chuàng)新企業(yè)管理能夠優(yōu)化項(xiàng)目管理的水平以及效率，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以，各個(gè)企業(yè)可以開展項(xiàng)目管理創(chuàng)新工作，充分發(fā)揮項(xiàng)目管理在企業(yè)中的作用，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展新潮流。

參考文獻(xiàn)：

[1]高遠(yuǎn).CA通信公司管理創(chuàng)新研究[D].廣西師范大學(xué)，2015.endprint