劉海英

摘要：在市場經(jīng)濟(jì)不斷深化改革的背景下，企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的主體，其管理水平的優(yōu)劣不僅影響到市場競爭力的高低，更影響到市場參與度的強(qiáng)弱?；诖?，企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中，應(yīng)該不斷加強(qiáng)自身的管理工作，而管理會計(jì)建設(shè)作為企業(yè)會計(jì)管理升級的重要內(nèi)容，在引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部管理水平提升的道路上發(fā)揮著重要的作用。因此，本文從當(dāng)前企業(yè)在管理會計(jì)建設(shè)中存在的問題出發(fā)，探究企業(yè)加強(qiáng)管理會計(jì)建設(shè)的有效措施，以期對提高企業(yè)管理水平有所幫助。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 管理會計(jì)建設(shè)

管理會計(jì)起源于財(cái)務(wù)會計(jì)，但是和財(cái)務(wù)會計(jì)又有著明顯的區(qū)別。管理會計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與內(nèi)部管理的融合，并將會計(jì)信息應(yīng)用于企業(yè)管理中，從而為企業(yè)的經(jīng)營決策提供建議，幫助決策者制訂更合理的方案。在市場經(jīng)濟(jì)不斷完善的背景下，企業(yè)管理會計(jì)的功能主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：首先，為企業(yè)管理提供系統(tǒng)信息，信息化時代，信息已經(jīng)成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效運(yùn)行的重要資源，而管理會計(jì)能夠通過與財(cái)務(wù)會計(jì)的結(jié)合實(shí)現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部信息的收集與整合，并在此基礎(chǔ)上為企業(yè)管理水平的提升提供必要依據(jù)；其次，參與經(jīng)營決策，在傳統(tǒng)管理模式中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者會根據(jù)管理經(jīng)驗(yàn)制定企業(yè)發(fā)展決策，但是在管理會計(jì)不斷發(fā)展的背景下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以摒棄經(jīng)驗(yàn)主義，將會計(jì)納入到企業(yè)決策中來，從而提高決策的科學(xué)性；最后，實(shí)現(xiàn)業(yè)績考核，管理會計(jì)可以根據(jù)各部門的資金使用效果以及生產(chǎn)效益，對每個階段的生產(chǎn)業(yè)績進(jìn)行系統(tǒng)考核與分析，從而提高企業(yè)內(nèi)部管理效果。總之，管理會計(jì)是21世紀(jì)初從會計(jì)理論體系中分離出來的，它的應(yīng)用價值有著廣泛的探索空間，而我國企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)對管理會計(jì)的合理應(yīng)用，就應(yīng)該先對當(dāng)前管理會計(jì)建設(shè)中存在的問題進(jìn)行分析。

一、當(dāng)前企業(yè)管理會計(jì)建設(shè)中存在的問題

（一）企業(yè)管理會計(jì)的理論體系不健全

理論是實(shí)踐的指導(dǎo)，企業(yè)管理會計(jì)只有在實(shí)踐的基礎(chǔ)上構(gòu)建出系統(tǒng)的理論體系，才能夠?qū)崿F(xiàn)理論指導(dǎo)實(shí)踐的過程。但是由于我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相較于西方國家還有一定的差距，管理會計(jì)的起步也比較晚，因此，在理論構(gòu)建上還有所欠缺。例如我國缺乏研究管理會計(jì)的專門機(jī)構(gòu)，專家學(xué)者們對于管理會計(jì)的認(rèn)識還沒有脫離財(cái)務(wù)會計(jì)的體系，所謂的研究也只是在財(cái)務(wù)會計(jì)或企業(yè)管理的背景下實(shí)現(xiàn)的探究，而缺乏將管理會計(jì)作為一個獨(dú)立的會計(jì)分支進(jìn)行理論探索的意識；對西方的理論體系的依賴性較強(qiáng)，無論是企業(yè)的管理者還是理論研究，在建構(gòu)管理會計(jì)體系的過程中，幾乎都會直接照搬西方國家的理論觀點(diǎn)，而缺少從社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的角度構(gòu)建理論的意識，而這樣的理論體系自然難以在實(shí)踐中真正發(fā)揮作用。

（二）企業(yè)管理會計(jì)的制度建設(shè)不完善

制度建設(shè)是規(guī)范管理會計(jì)人員行為、提高管理會計(jì)實(shí)施效果的主要保證。但是目前我國管理會計(jì)在制度上還難以滿足企業(yè)的發(fā)展需要，其問題主要體現(xiàn)在：第一，企業(yè)管理者缺乏制度管理意識，在管理會計(jì)落實(shí)的過程中更多的是依賴管理者的個人意志，從而影響了制度設(shè)計(jì)與構(gòu)建的進(jìn)程；第二，我國相關(guān)部門對于管理會計(jì)制度的構(gòu)建缺乏系統(tǒng)的規(guī)范，管理會計(jì)在我國的起步較晚，許多細(xì)節(jié)性的制度建設(shè)規(guī)范還沒有成型，而多數(shù)企業(yè)只能依賴財(cái)務(wù)會計(jì)制度建設(shè)法規(guī)來指導(dǎo)管理會計(jì)的建設(shè)；第三，缺乏完善的監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)督是保證管理會計(jì)有效運(yùn)行的重要制度，但是由于在我國企業(yè)管理中，領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力相對集中，許多企業(yè)的監(jiān)督形同虛設(shè)，從而嚴(yán)重影響了企業(yè)管理會計(jì)制度的完善。

（三）企業(yè)管理會計(jì)的應(yīng)用水平較低

管理會計(jì)在企業(yè)內(nèi)部管理體系中的應(yīng)用，是體現(xiàn)其實(shí)踐價值的途徑。企業(yè)在內(nèi)部管理中，只有真正將管理會計(jì)運(yùn)用到技術(shù)指標(biāo)衡量、管理信息提供、經(jīng)營決策管理等方面才能夠推動管理會計(jì)理論體系的不斷完善。但是，目前我國企業(yè)的管理會計(jì)的應(yīng)用效果并沒有得到充分的體現(xiàn)，例如管理者缺乏應(yīng)用管理會計(jì)的意識，在進(jìn)行企業(yè)決策的過程中，將更多的注意力集中在了財(cái)務(wù)會計(jì)上，忽視了會計(jì)在內(nèi)部管理中的作用；管理會計(jì)理論體系的不健全，難以為企業(yè)的管理實(shí)踐提供有效的指導(dǎo)；企業(yè)管理會計(jì)缺乏應(yīng)用環(huán)境，無論是從企業(yè)內(nèi)部，還是從整個市場發(fā)展環(huán)境來看，管理會計(jì)在企業(yè)內(nèi)部管理中所起的作用微乎其微；管理會計(jì)的信息化程度較低，企業(yè)在會計(jì)管理信息化的過程中，缺乏對管理會計(jì)的有效構(gòu)建。

（四）企業(yè)管理會計(jì)的專業(yè)人才缺乏

目前我國企業(yè)在專業(yè)管理會計(jì)人才方面的缺乏已經(jīng)成為制約其管理效果的主要障礙。管理會計(jì)人才的缺乏主要體現(xiàn)為以下兩點(diǎn)：第一，會計(jì)人才培養(yǎng)機(jī)制與實(shí)際脫節(jié)，人才培養(yǎng)是保證管理制度與時俱進(jìn)的重要舉措，但是一些企業(yè)在人力資源管理中，忽視了對管理會計(jì)人才的培養(yǎng)，從而造成了會計(jì)人員知識結(jié)構(gòu)的僵化，缺乏開展實(shí)踐的理論依據(jù)，同時在與職業(yè)學(xué)校合作中也缺乏對管理會計(jì)人才的需求，造成了專業(yè)人才的缺失；第二，現(xiàn)有的管理會計(jì)人員的素質(zhì)有待提高，進(jìn)入到信息技術(shù)時代，管理會計(jì)對人才的專業(yè)素養(yǎng)提出了更高的要求，但是現(xiàn)在的管理會計(jì)人員的對于信息化管理缺乏正確認(rèn)識，在實(shí)踐中墨守成規(guī)，拖慢了企業(yè)管理會計(jì)的發(fā)展。

二、企業(yè)加強(qiáng)管理會計(jì)建設(shè)的有效策略

（一）健全理論體系，為企業(yè)管理會計(jì)提供科學(xué)指導(dǎo)

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，管理會計(jì)的應(yīng)用價值也逐漸凸顯。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)管理單純依靠管理者的經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須充分發(fā)揮管理會計(jì)的作用，而要想實(shí)現(xiàn)這一目的，就必須充分利用好管理會計(jì)理論體系中的各種方法，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，將其完美地融入到企業(yè)的運(yùn)營模式中。構(gòu)建管理會計(jì)理論體系是一個系統(tǒng)而漫長的過程，首先它需要我國的理論研究機(jī)構(gòu)能夠?qū)⒐芾頃?jì)從財(cái)務(wù)會計(jì)和企業(yè)管理中獨(dú)立出來，從管理會計(jì)自身功能的角度進(jìn)行理論研究；其次，研究人員不僅要注重對國外先進(jìn)理論研究的借鑒，還應(yīng)該注重對本國特殊的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的研究，以提高管理會計(jì)與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的契合度；最后，重視理論與實(shí)踐的結(jié)合，只有經(jīng)得住實(shí)踐檢驗(yàn)的理論才能夠體現(xiàn)理論指導(dǎo)的真正價值。

（二）完善管理制度，優(yōu)化企業(yè)管理會計(jì)的組織結(jié)構(gòu)endprint

建立健全系統(tǒng)的管理會計(jì)制度是企業(yè)加強(qiáng)管理會計(jì)建設(shè)的重要途徑，完善的制度建設(shè)能夠減少經(jīng)驗(yàn)主義和個人主義對企業(yè)管理帶來的弊端。企業(yè)在完善管理會計(jì)制度的過程中，首先要提高管理者的思想認(rèn)識，管理者把握著企業(yè)運(yùn)行的方向，只有管理者提高制度管理意識，才能夠在企業(yè)文化中不斷滲透制度管理內(nèi)容，并推動相關(guān)部門完善管理會計(jì)制度；其次，國家相關(guān)部門應(yīng)該重視管理會計(jì)法律法規(guī)的建設(shè)，目前我國財(cái)務(wù)會計(jì)有《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計(jì)制度》等相關(guān)規(guī)定，而管理會計(jì)也應(yīng)該據(jù)此進(jìn)行法律法規(guī)建設(shè)，以保證企業(yè)制度建設(shè)的可行性；最后，完善監(jiān)督管理機(jī)制，企業(yè)應(yīng)該在內(nèi)部設(shè)置相對獨(dú)立的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，并通過完善監(jiān)督職責(zé)，確保管理會計(jì)決策的獨(dú)立性，進(jìn)而提高管理會計(jì)的決策效果。

（三）重視應(yīng)用效果，提高企業(yè)管理會計(jì)的實(shí)踐價值

在實(shí)踐中應(yīng)用不僅是檢驗(yàn)管理會計(jì)理論的唯一標(biāo)準(zhǔn)，也是體現(xiàn)管理會計(jì)價值的唯一方法。在提高管理會計(jì)應(yīng)用效益的過程中，首先，要注重理論體系的構(gòu)建，前面已經(jīng)提到，理論是實(shí)踐的指導(dǎo)，只有完善的理論體系才能夠保證實(shí)踐探索的方向，因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展需求，推動管理會計(jì)理論體系的研究與發(fā)展；其次，提高管理會計(jì)的應(yīng)用意識，在企業(yè)內(nèi)部管理中應(yīng)該通過制度的構(gòu)建以及管理方法的設(shè)計(jì)提高管理會計(jì)的應(yīng)用效果，并在企業(yè)經(jīng)營效益的推動下，提高應(yīng)用的積極性；再次，不斷優(yōu)化企業(yè)管理會計(jì)的應(yīng)用環(huán)境，企業(yè)應(yīng)該利用好內(nèi)部管理機(jī)制，在企業(yè)決策中為管理會計(jì)的應(yīng)用提供空間，同時積極參與市場競爭檢驗(yàn)管理會計(jì)的應(yīng)用效果；最后，推動企業(yè)管理會計(jì)信息化建設(shè)，利用完善的軟硬件系統(tǒng)提高管理會計(jì)的應(yīng)用效果。

（四）開展培訓(xùn)工作，完善企業(yè)管理會計(jì)的人才體系

進(jìn)入到知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)之間的競爭歸根到底是人才的競爭。管理會計(jì)制度的落實(shí)最終還是要落在人才的身上，而管理會計(jì)作為一門新興的會計(jì)分支，其對人才的綜合素質(zhì)也提出了更高的要求。企業(yè)在進(jìn)行管理會計(jì)人才培養(yǎng)的過程中，首先應(yīng)該加強(qiáng)與職業(yè)學(xué)校的聯(lián)系，保證人才的有效供應(yīng)，同時根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求，加強(qiáng)校企合作，保證管理會計(jì)人才的培養(yǎng)方向；其次，利用企業(yè)招聘吸引專業(yè)的管理會計(jì)人才進(jìn)入到企業(yè)中來，優(yōu)化企業(yè)會計(jì)人才結(jié)構(gòu)；再次，利用信息化完善管理體系，加強(qiáng)對現(xiàn)有會計(jì)工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)，提高其信息素養(yǎng)，推動管理會計(jì)的信息化進(jìn)程；最后，加強(qiáng)績效考核，利用薪酬激勵機(jī)制調(diào)動管理會計(jì)人員工作的積極性和責(zé)任感，保證管理會計(jì)人員真正能夠在市場競爭中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

三、結(jié)束語

總之，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)有效發(fā)展就必須依靠管理會計(jì)的支持。通過分析可以看出，管理會計(jì)的有效應(yīng)用，不僅能夠提高企業(yè)的核心競爭力，更能夠改善企業(yè)的管理效果，提高經(jīng)濟(jì)效益，因此，加快管理會計(jì)體系的建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)管理會計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用，對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。雖然我國的管理會計(jì)體系尚不健全，但是，這也說明其在我國有著廣闊的發(fā)展前景。所以，企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識到管理會計(jì)對于自身未來發(fā)展的重要性，通過理論的研究、制度的構(gòu)建、人才的培養(yǎng)推動管理會計(jì)建設(shè)，使其成為企業(yè)經(jīng)營中不可或缺的一部分，進(jìn)而為企業(yè)健康、長足的發(fā)展提供最為堅(jiān)實(shí)的動力支持。

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（作者單位：大慶油田工程建設(shè)有限公司建材公司）endprint