上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)研究所所長(zhǎng)劉鳳委在日前舉辦的“大數(shù)據(jù)時(shí)代下的組織與會(huì)計(jì)變革”研討會(huì)上稱，大數(shù)據(jù)成為一種重要的無(wú)形資產(chǎn)已經(jīng)毫無(wú)疑問(wèn)，而人工智能對(duì)會(huì)計(jì)等現(xiàn)有各類職業(yè)的沖擊也逐漸顯現(xiàn)。

對(duì)于大數(shù)據(jù)帶來(lái)的影響，劉鳳委分析說(shuō)，隨著大數(shù)據(jù)積累的越來(lái)越多，未來(lái)的組織無(wú)形資產(chǎn)越來(lái)越多，無(wú)形資產(chǎn)可能越來(lái)越重要。有些企業(yè)將越來(lái)越小，企業(yè)和企業(yè)間的合作模式會(huì)出現(xiàn)非常多樣的變化。同時(shí)，財(cái)務(wù)機(jī)器人的概念已經(jīng)提出并有所實(shí)踐，很多財(cái)務(wù)工作已經(jīng)趨向消失被財(cái)務(wù)共享所替代。未來(lái)財(cái)務(wù)人員最重要的是腦力勞動(dòng)，所以財(cái)務(wù)人現(xiàn)在應(yīng)積極向腦力型轉(zhuǎn)型?？梢灶A(yù)見(jiàn)，繼續(xù)教育和學(xué)習(xí)將成為財(cái)務(wù)人終生持續(xù)的事情。

此外，劉鳳委指出，數(shù)據(jù)思維對(duì)于傳統(tǒng)的企業(yè)管理來(lái)說(shuō)，需要變硬性的管理模式為彈性的、去中心化、理性的決策，是在倒逼企業(yè)的管理思維轉(zhuǎn)型升級(jí)，以及組織內(nèi)的自我升級(jí)。對(duì)財(cái)務(wù)而言這種變革的影響是非常重要的，當(dāng)組織架構(gòu)和組織的特征發(fā)生變化的時(shí)候，首先就需要財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，對(duì)財(cái)務(wù)人提出了很多確定的和無(wú)法確定的要求。