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        加強(qiáng)員工素質(zhì)教育培訓(xùn),促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

        2017-09-06 20:22:51趙小蘭
        企業(yè)文化·中旬刊 2017年8期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)員工可持續(xù)發(fā)展素質(zhì)教育

        趙小蘭

        摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,為企業(yè)帶來(lái)了很大的發(fā)展機(jī)會(huì)。對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō),人力資源在發(fā)展的過(guò)程中具有不可替代的作用。人力資源參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),是一個(gè)企業(yè)最寶貴的資源,能夠有效的推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。在當(dāng)前新的形勢(shì)下,具有專業(yè)知識(shí)和專門技能的人才更是發(fā)揮巨大的作用,因此企業(yè)越來(lái)越重視加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè),推行提高員工素質(zhì)教育的培訓(xùn)。越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到有效地調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性的重要性,本文通過(guò)對(duì)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)方面進(jìn)行的一些研究和探索,具體分析了加強(qiáng)員工素質(zhì)教育的重要意義,并結(jié)合實(shí)際情況提出了有效的建議。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)員工;素質(zhì)教育;可持續(xù)發(fā)展

        任何企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展都離不開(kāi)全體員工的努力付出,企業(yè)員工的整體素質(zhì)直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)人力資源管理部門,不僅要對(duì)員工進(jìn)行制度性培訓(xùn),還應(yīng)該重視對(duì)員工素質(zhì)教育的培訓(xùn)。提高員工整體素質(zhì)是一項(xiàng)既長(zhǎng)期又艱巨的任務(wù),必須統(tǒng)籌兼顧,企業(yè)員工的工作態(tài)度、職業(yè)觀念、工作作風(fēng)等必須在符合企業(yè)文化的基本之上,在符合企業(yè)實(shí)際上做工作。加強(qiáng)對(duì)職工的素質(zhì)教育培訓(xùn),突出重點(diǎn),注重實(shí)效。充分開(kāi)發(fā)和利用企業(yè)的人力資源,積極引導(dǎo)廣大員工建功立業(yè),促使職工與企業(yè)渾然一體,全體職工的心往一處想、勁往一處使,推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)向健康的方向發(fā)展。

        一、加強(qiáng)企業(yè)員工素質(zhì)教育培訓(xùn)的重要意義

        企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須站在講政治的高度來(lái)全面認(rèn)識(shí)員工素質(zhì)教育的重要意思,用戰(zhàn)略的眼光來(lái)看待員工素質(zhì)教育工作中存在的問(wèn)題,這樣才能推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。樹立“人力資源是第一資源”的理念,在實(shí)踐的過(guò)程中緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際情況。加大投入并積極宣傳對(duì)員工素質(zhì)教育的重要性,采用有效的措施激勵(lì)先進(jìn)的員工。在企業(yè)的生產(chǎn)中積極尊重他人的勞動(dòng)成果,營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。加強(qiáng)企業(yè)員工素質(zhì)教育培訓(xùn),增強(qiáng)員工工作的積極性、主動(dòng)性,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的既定目標(biāo)。在市場(chǎng)激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的背景下,加強(qiáng)企業(yè)員工素質(zhì)教育培訓(xùn)也是企業(yè)對(duì)員工未來(lái)的負(fù)責(zé)。企業(yè)的生存發(fā)展、直接關(guān)系到員工自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)以及家庭的穩(wěn)定,員工能夠在培訓(xùn)中提高專業(yè)水平和技術(shù)能力,在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì),滿足社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的需要,從員工的利益出發(fā),從根本上更好地造福員工。

        二、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效建議

        (一)以人為本強(qiáng)化員工的主人翁意識(shí),盡心為員工排憂解難,努力塑造企業(yè)精神

        堅(jiān)持以人為本的思想政治工作,要提高員工工作的積極性和創(chuàng)造性。企業(yè)必須重視員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中作用,把自己當(dāng)做企業(yè)的主人,強(qiáng)化員工的主人翁意識(shí),充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。對(duì)家庭有困難員工,企業(yè)應(yīng)該盡最大的努力提供幫助,盡量幫助員工排憂解難,員工才能積極主動(dòng)的為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)是員工素質(zhì)的核心,因此企業(yè)應(yīng)該以科學(xué)的理論武裝人、以正確的輿論引導(dǎo)人,在廣大員工中開(kāi)展文化活動(dòng),幫助員工樹立正確三觀。

        (二)形成良好的用人機(jī)制,為企業(yè)吸納優(yōu)秀人才

        首先企業(yè)應(yīng)該尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造,形成穩(wěn)定的政策,建立平等競(jìng)爭(zhēng)的用人機(jī)制,采用薪酬機(jī)制,建立適合高素質(zhì)人才發(fā)揮應(yīng)有作用的平臺(tái)。只要員工的素質(zhì)提高就可以通過(guò)公開(kāi)、公正的平等競(jìng)爭(zhēng)來(lái)獲得崗位,高素質(zhì)的員工有了用武之地。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況建立一種使人才脫穎而出的選人機(jī)制,是做好人才引進(jìn)關(guān)的主要工作方向,為企業(yè)引入新鮮血液,甚至可以盤活整體。

        (三)營(yíng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)的培訓(xùn)氛圍,為人才打造成長(zhǎng)的沃土

        企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造良好的培訓(xùn)機(jī)制,使員工擁有終身學(xué)習(xí)的理念,以內(nèi)部培訓(xùn)為主,形成資源共享、互動(dòng)學(xué)習(xí)的良好氛圍。拓寬培訓(xùn)的渠道、建有多元化學(xué)習(xí)系統(tǒng)、豐富培訓(xùn)內(nèi)容,在企業(yè)快速發(fā)展的情況下,增加新技術(shù)、新管理知識(shí)等培訓(xùn),促進(jìn)員工能夠成為一專多能的復(fù)合型人才。采用學(xué)習(xí)型企業(yè)的理念進(jìn)行管理,消除職工的心理障礙,培養(yǎng)員工每天不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣。有目的的進(jìn)行培養(yǎng),降低企業(yè)培養(yǎng)成本,促進(jìn)企業(yè)和人才協(xié)調(diào)發(fā)展。

        (四)創(chuàng)新教育培訓(xùn)活動(dòng)載體,使員工的自主能動(dòng)性達(dá)到最佳狀態(tài)

        要根據(jù)員工實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)責(zé)任感、提高技術(shù)素質(zhì)。企業(yè)應(yīng)為員工構(gòu)筑學(xué)習(xí)平臺(tái),鼓勵(lì)員工在做好本職工作的同時(shí)通過(guò)多種途徑獲取知識(shí),在工作中不斷的充實(shí)自己。組織開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng)、技術(shù)比賽等,調(diào)動(dòng)廣大員工獲取知識(shí)、提高技能的熱情,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)員工的閃光點(diǎn),給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)其他人員主動(dòng)提高個(gè)人素質(zhì)。

        三、結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,提高企業(yè)全體員工的素質(zhì)并不是一件簡(jiǎn)單的事情,而是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作。選人、用人、育人、留人每一個(gè)環(huán)節(jié)都是緊密聯(lián)系的,這需要企業(yè)必須從發(fā)展的戰(zhàn)略角度出發(fā),結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況實(shí)事求是,在加強(qiáng)員工素質(zhì)教育培訓(xùn)的過(guò)程中解放思想、積極探索、堅(jiān)持不懈。理清工作思路,找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),充分考慮企業(yè)戰(zhàn)略的長(zhǎng)遠(yuǎn)性和適時(shí)性。通過(guò)系統(tǒng)的思想政治工作充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。以人為本強(qiáng)化員工的主人翁意識(shí),切實(shí)提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,促使企業(yè)真正得到健康持續(xù)的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]唐燕,劉斌.淺談創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)職工教育培訓(xùn)理念,促進(jìn)企業(yè)效益提升[J].魅力中國(guó),2012(35).

        [2]張梅.加強(qiáng)員工素質(zhì)教育培訓(xùn),促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2014(20).

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