趙萌

摘 要：基礎設施建設是現今乃至今后一段時間我國發(fā)展的重點也是難點，長期以來我國一直屬于發(fā)展中國家，并將長期處于發(fā)展階段，積極推進各項基礎設施建設、完善發(fā)展體系將會為我國的經濟發(fā)展注入更多的活力。建筑工程項目施工是一項長期而復雜的工程，建筑工程項目施工中涉及到建筑工程項目的施工技術、施工管理等多個環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)之間相互作用共同影響著建筑工程項目的施工質量與施工工期。新時期，建筑工程項目施工中應當在狠抓建筑工程項目施工技術落實的同時積極加強建筑工程項目的施工管理，保障建筑工程項目安全、高效的完成。

關鍵詞：建筑工程項目；現場施工；管理

1建筑工程項目現場施工管理現狀及所存在的不足

1.1施工現場管理缺乏規(guī)范性

建筑工程項目現場施工管理所涉及的環(huán)節(jié)眾多致使現場施工管理也較為復雜，因此要求建筑工程項目現場施工管理具有較高的水平能夠妥善解決建筑工程項目施工中現場所出現的各種復雜問題及突發(fā)狀況，協(xié)調各方共同做好建筑工程項目的施工。在以往的建筑工程項目現場施工管理中由于缺乏完善的施工操作規(guī)范致使施工作業(yè)方管理混亂，諸如：施工現場建材隨意堆放、鋼筋綁扎間距不均勻、混凝土澆筑存在質量缺陷等問題都是由于建筑工程項目現場施工管理不規(guī)范所造成的。規(guī)范性的缺乏既不利于建筑工程項目現場管理同時也將影響到建筑工程項目的施工質量。建筑工程項目現場管理的規(guī)范性包括有管理規(guī)范性和管理制度規(guī)范性兩大方面，新時期應當積極加強建筑工程項目現場管理在管理方法和管理制度兩大方面的規(guī)范性建設，用以更好的做好建筑工程項目現場管理工作。

1.2建筑工程項目現場施工管理從業(yè)人員缺乏足夠的經驗與知識儲備

經濟的快速發(fā)展與建筑工程項目的增多，要求大量有經驗的建筑工程項目現場施工管理人員，但是由于建筑業(yè)擴張過快致使我國在建筑工程項目現場施工管理人員的缺口較大，致使有相當一部分的建筑工程項目現場施工管理人員缺乏足夠的經驗，加之建筑工程項目施工人員的流動性較大，無法對建筑工程項目施工人員進行長時間的培訓，從而極大的加大了建筑工程項目現場管理的難度。此外，由于建筑工程項目現場施工管理水平落后與觀念落后，使得快速發(fā)展的建筑工程項目施工技術與建筑工程項目現場施工管理無法進行良好的結合，嚴重影響著建筑工程項目的施工質量。建筑工程項目施工中，應當積極加強對于建筑工程施工現場各級施工管理人員的業(yè)務培訓，并積極落實標準化建設，用標準化的管理體系來規(guī)范和完善建筑工程項目現場施工管理。但是由于客觀或是主觀原因造成很多的施工單位在建筑工程項目的施工中并未能做好對建筑工程項目現場施工管理人員教育與培訓工作，同時一些單位并未對建筑工程項目現場管理人員的培訓足夠重視，其僅僅注重建筑工程項目的施工進度和經濟效益，致使建筑工程項目現場管理人員缺乏足夠的管理經驗與知識儲備，從而造成建筑工程項目現場施工管理混亂，各項工作無法有序、順利的開展。

1.3缺乏對施工現場的安全管理的足夠重視

安全問題是建筑工程項目現場施工管理中的重點同時也是難點，長期以來由于建筑工程項目現場施工管理人員安全意識淡薄致使各種安全事故屢見報端，在影響建筑工程項目施工進度的同時也對建筑工程項目的施工管理造成了極為不好的影響。安全理念和安全意識的缺失是造成建筑工程項目現場施工管理出現安全問題的根本原因，由于安全意識的缺失致使各項建筑項目施工安全管理工作無法按照相關規(guī)范來予以執(zhí)行。此外，建筑工程項目現場施工管理中也缺乏相應的安全監(jiān)督機制，在建筑工程項目施工方案的制定上即未能對安全引起足夠的重視加之缺乏相應的安全監(jiān)督機制，致使建筑工程項目現場施工中各項安全漏洞頻出，極易發(fā)生安全事故。建筑工程項目現場施工管理工作對于建筑工程項目施工的安全性、施工質量都有著極為重要的意義，應當在做好建筑工程項目現場施工管理缺陷分析的基礎上，采取針對性的措施予以解決，保障建筑工程項目的順利施工。做好建筑工程項目現場管理是一項長期而艱巨的任務，應當在做好建筑工程項目現場管理所存弊端分析的基礎上，采取相應的應對措施以便更好的做好建筑工程項目現場管理工作。

2加強建筑工程項目現場施工管理

2.1做好建筑工程項目現場施工管理制度的完善

施工管理制度是建筑工程項目現場施工管理的基礎和依據，在建筑工程項目施工管理中應當積極做好各項施工管理制度的完善和落實，切實將各項施工管理制度落實到位。在建筑工程項目施工管理制度的制定和完善中應當結合建筑工程項目施工管理中所出現的各種問題進行分析，并結合現場實際制定合理、完善且切實可行施工管理制度，并確保建筑工程項目現場施工管理人員理解和積極落實各項建筑工程項目現場施工管理制度。只有如此才能夠使得各項管理工作在各項管理制度的框架內施行。從而使得建筑工程項目現場施工管理工作有法可依，避免了建筑工程項目現場施工管理的混亂情況。

2.2積極加強建筑工程項目現場施工管理人員的培訓

建筑工程項目現場施工管理水平直接影響到建筑工程項目的施工質量與施工效率。在建筑工程項目施工管理中應當積極加強對于建筑工程項目現場施工管理的綜合培訓，提高現場管理人員的綜合素質，如此才能夠使得建筑工程項目現場施工管理以高規(guī)格、高規(guī)范進行。此外，在建筑工程項目現場施工管理人員的培訓中還應當積極做好對于施工管理人員的職業(yè)道德、思想政治教育等的培養(yǎng)，以提高建筑工程項目現場施工管理人員的責任意識和管理意識。在建筑工程項目現場施工管理中應當積極建立并落實崗位責任制，將各項管理工作落實到崗、落實到人，通過建立并落實完善的獎懲制度，保障建筑工程項目現場施工管理工作能夠取得良好的效果。

2.3加強建筑工程項目現場施工的安全管理

安全責任大于天。新時期建筑工程項目現場施工管理工作應當將安全工作放在現場管理工作的首位，嚴格落實各項管理規(guī)章制度以規(guī)范化的管理來構建完善的建筑工程項目現場施工管理管理體系，以體系來管理以制度來共同構建起建筑工程項目現場施工的安全管理網絡，這一安全管理網絡中包含著建筑工程項目現場施工中的各級人員，將各級人員有機的聯系在一起共同做好建筑工程項目現場施工的安全工作，保障建筑工程項目安全、順利的完成施工。建筑施工材料的安全性與可靠性是建筑工程項目施工質量的重要保證，在加強建筑工程項目現場施工安全的管理上，需要積極落實好進場材料的質量。為保障建筑工程項目的施工質量需要狠抓落實進場材料和施工技術，通過對進場材料進行良好的檢測用以避免不合格材料進入施工現場，提高建筑工程項目的建設質量。在狠抓進場材料質量的同時應當結合建筑工程項目的設計圖紙進而合理的選擇建筑工程項目的現場施工技術與施工工藝，通過建筑工程項目的施工技術要求選用合理的施工工藝在確保建筑工程項目施工質量的基礎上，提高建筑工程項目的施工效率。

3結束語

建筑工程項目現場施工管理是建筑工程項目施工質量的重要保證，新時期應當積極加強對于建筑工程項目現場施工管理的重視，不斷構建并完善建筑工程項目現場施工管理制度與管理體系，確保建筑工程項目現場施工管理質量。本文在分析建筑工程項目現場施工管理現狀及所存在問題的基礎上，對如何做好建筑工程項目現場施工管理提出了幾點建議。

參考文獻

[1]曲維忠，楊欣虎.建筑工程現場施工管理提高策略探討[J].煤炭技術，2012，31（9）：260-261.

[2]古利軍.淺析建筑工程現場施工技術管理措施[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2010（6）：126-126.

（作者身份證號碼：320323198901290693）