李正文+陳媛+丁凌+劉彩鳳+閔旋
【摘要】當(dāng)下,我國正在一場偉大的“革命”-供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,而對象這是提供產(chǎn)品或者服務(wù)的企業(yè)或者政府。對于企業(yè)來講,可持續(xù)發(fā)展是每個(gè)企業(yè)的追求,目前,企業(yè)倒閉潮正突如其來,可持續(xù)發(fā)展更是企業(yè)最基本的追求。本研究通過綜述以往學(xué)者在中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的研究成果,并結(jié)合供給側(cè)改革的視角,得出了以下結(jié)論:著重提高供給側(cè)的供給質(zhì)量及水平;供給側(cè)應(yīng)注重顧客的需求,進(jìn)行針對性、精準(zhǔn)性的,以滿足顧客需求為企業(yè)目標(biāo)的進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)供給;政府應(yīng)支持企業(yè)轉(zhuǎn)型,可以在技術(shù)上提供幫助或者以中介的身份幫助企業(yè)尋找需要的合作伙伴。
【關(guān)鍵詞】供給側(cè)改革;中小企業(yè);可持續(xù)發(fā)展
1 研究綜述
1.1國內(nèi)研究
國內(nèi)學(xué)者對中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展研究取得了較為豐富的研究成果,例如,李楊(2002)、仲玲(2006)、付劍鋒等人(2011)認(rèn)為中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展受著債券融資與股權(quán)融資的“融資雙缺口”。邢建偉(2006)認(rèn)為中小企業(yè)的發(fā)展存在代內(nèi)成長和代際成長,應(yīng)實(shí)現(xiàn)代際推進(jìn),使得中小企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的能力。吳艷麗,陳玲芳(2008)認(rèn)為中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是一種能力,并且是一個(gè)整體的能力體系,其中包括承擔(dān)社會(huì)責(zé)任能力、資源整合能力、學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力、發(fā)展創(chuàng)新能力等。王麗平,胡雪潔,于志川(2013)通過企業(yè)內(nèi)外部兩個(gè)角度構(gòu)建中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展影響因素模型,認(rèn)為,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力、市場機(jī)會(huì)感知能力、人力資源戰(zhàn)略管理能力、組織變革能力、企業(yè)間知識交互能力以及員工創(chuàng)新行為激勵(lì)能力是中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵影響因素。陳玉嬌,柯雨晨(2014)從企業(yè)生態(tài)位優(yōu)化視角,構(gòu)建企業(yè)可持續(xù)成長機(jī)制模型,中小企業(yè)通過加強(qiáng)提高組織管理能力和經(jīng)營能力,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和市場地位,來提高資源獲取能力。于良,孫健,孫嘉琦(2016)認(rèn)為在有效信息市場中,企業(yè)在一定閥值內(nèi)履行社會(huì)責(zé)任有利于其可持續(xù)發(fā)展。彭宏超(2016)認(rèn)為我國中小企業(yè)存在著融資困難的境況,現(xiàn)代的創(chuàng)新融資模式,例如眾籌融資,就是一個(gè)很好的融資渠道,但是,存在著一定的不正規(guī)風(fēng)險(xiǎn),所以需要政府加強(qiáng)管制并發(fā)展。
1.2國外研究
Gundry、Welsch(2001)對比分析了成長速度存在差異的企業(yè)中管理層決策行為,結(jié)果表明成長較快企業(yè)的管理層更看重市場的開拓和研發(fā)創(chuàng)新,且更加注重管理的系統(tǒng)性和嚴(yán)謹(jǐn)性、注重發(fā)揮企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)精神、關(guān)心產(chǎn)品和企業(yè)名譽(yù)。Gubitta P,Gianecchini M(2003)、Amit R,Glosten L,Muller E(1990)認(rèn)為在激烈的市場過程中,中小企業(yè)相比較于大型企業(yè)具備市場嗅覺敏銳、組織柔性顯著和技術(shù)創(chuàng)業(yè)能力強(qiáng)等獨(dú)特優(yōu)勢,進(jìn)而使得中小企業(yè)具備了相對比較高概率的可持續(xù)發(fā)展能力,但是實(shí)際上并不是如此,融資困難是最大的障礙。Laurence(2002)研究表明中小企業(yè)外部融資主要來源于商業(yè)銀行但中小銀行在解決中小企業(yè)融資問題中具有優(yōu)勢,因而發(fā)展中小企業(yè)與中小銀行的關(guān)系,是解決中小企業(yè)融資問題的有效途徑。Jane(2006)基于國際化戰(zhàn)略,研究國際化經(jīng)營活動(dòng)中的出口和外商直接投資對日本中小企業(yè)的影響,其結(jié)果表明二者與中小企業(yè)成長皆呈現(xiàn)正相關(guān)關(guān)系,而出口卻與收益率負(fù)相關(guān),外商直接投資與收益率呈現(xiàn)U型非線性關(guān)系。Alejandro et al.(2009)認(rèn)為,企業(yè)增長目前仍然是一個(gè)具有很強(qiáng)“黑箱性質(zhì)”的問題,對其內(nèi)在規(guī)律的認(rèn)識仍然存在嚴(yán)重的不足。Werner Hediger(2010)指出企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任可積累聲譽(yù)資本,從而提升企業(yè)價(jià)值,而獲得可持續(xù)發(fā)展的能力。Chen et al.(2010)、Sabina(2010)認(rèn)為,高管的人口背景特征影響了高管的個(gè)人信念和情緒,進(jìn)而會(huì)影響到高管的管理行為,高管特征是影響企業(yè)決策和績效的重要因素。Zhang等(2011)研究發(fā)現(xiàn)高層管理人員的特征如年齡、任職時(shí)間如果低于或少于下層管理人員時(shí),下層管理人員越容易離職,從而影響企業(yè)經(jīng)營的持續(xù)性,進(jìn)而影響到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。Yang et al.(2011)實(shí)證研究表明,高管的教育水平越高,越傾向于進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略變革,企業(yè)管理將更加貼近市場,更容易獲得良好的業(yè)績。認(rèn)為擁有良好的社會(huì)背景(擔(dān)任政協(xié)委員、人大代表、青聯(lián)委員、協(xié)會(huì)成員等)的高管在面對復(fù)雜環(huán)境時(shí),能夠更快地利用其關(guān)系網(wǎng)絡(luò)獲得關(guān)鍵信息如市場狀況,從而更好地把握機(jī)會(huì)。Pope&Sydnor(2011)、Duarte et al(2012)、Gonzalez&Loureiro(2014)認(rèn)為P2P平臺通過搜集借款人的信息,并在對反映申請人的信用情況,揭示借款人的信用風(fēng)險(xiǎn),因此,投資人可根據(jù)借款人信用評級結(jié)果做出發(fā)放貸款的決策,并且避免逆向選擇行為的發(fā)生,這嚴(yán)重影響到正在努力發(fā)展而缺乏資金的中小企業(yè),進(jìn)而影響到中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的構(gòu)建。
2 研究述評
目前,國內(nèi)有關(guān)中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究的發(fā)展趨勢可以歸納為以下幾點(diǎn)。
(1)國內(nèi)學(xué)者對中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展研究取得了較為豐富的研究成果,相比于之前,整體研究水平具有量大質(zhì)好的特點(diǎn),特別是近幾年,在研究深度和廣度方面,具有明顯的進(jìn)步。
(2)具有相當(dāng)一部分研究是基于我國現(xiàn)階段的特殊國情大背景下的深度探索,具有很好的應(yīng)用價(jià)值,提出了現(xiàn)實(shí)中我國中小企業(yè)所面臨常規(guī)問題應(yīng)采取的措施和解決方案。
(3)研究內(nèi)容方面,目前的研究成果不但包括了我國中小企業(yè)常面臨的融資問題,并且涉及到了中小企業(yè)管理層對中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響研究。
(4)但是,美中不足的是,目前所取得的研究成果并不是一個(gè)整體,不具備一個(gè)研究體系的特點(diǎn),也即研究成果比較散亂,使得我國中小企業(yè)并不能從整體上采取措施改進(jìn)企業(yè),只能從單個(gè)方面進(jìn)行提升,以至于達(dá)到的所謂可持續(xù)發(fā)展是基于提高或改進(jìn)某一項(xiàng)常規(guī)技術(shù)能力而實(shí)現(xiàn)的,然而,這種提高或改進(jìn)并不能使得中小企業(yè)具備長期可持續(xù)發(fā)展的能力。endprint
國外有關(guān)中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究的發(fā)展趨勢可以歸納為以下幾點(diǎn)。
(1)由于國外工業(yè)化比較早,特別是歐美發(fā)達(dá)國家,遇到中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題相對我國來說比較早,進(jìn)而在此領(lǐng)域的研究 相對于國內(nèi)而言,具有內(nèi)容較為廣泛、研究深度較深、取得的研究成果相對較為豐富等特點(diǎn)。
(2)國外研究涉及到了中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的非硬性類研究領(lǐng)域,在企業(yè)非硬性領(lǐng)域研究成果取得較為豐富,比如企業(yè)主信用、社會(huì)責(zé)任、企業(yè)高管社會(huì)背景(人大代表、政協(xié)委員等)等,通過這些中小企業(yè)自身所具有的特征,甚至是中小企業(yè)主具備的非硬性條件也即“軟實(shí)力”,可以嚴(yán)重影響到企業(yè)具備可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)弱。
(3)國外研究是基于一整套相對完整的基礎(chǔ)建設(shè)之上,比如,歐美國家P2P等電子商務(wù)平臺較為成熟,建立了個(gè)人一整套信用機(jī)制,國外研究是建此基礎(chǔ)之上進(jìn)行研究,相對于國內(nèi),兩者的研究背景不一樣。
(4)但是,國外有關(guān)中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的研究也尚未建立整個(gè)研究體系,大都是從單個(gè)維度(企業(yè)自身),或者最多兩個(gè)維度(企業(yè)和政府)上研究中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題,相對于國內(nèi)而言,只是在研究廣度及深度上具有相對較為豐富的特點(diǎn),但是,對于正在成長的中小企業(yè),需要多個(gè)利益相關(guān)者從多方面、多角度參與,從這個(gè)角度而言,國外正在對此方面進(jìn)行研究,例如,提出了企業(yè)在社會(huì)整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中扮演著重要角色的觀點(diǎn);除此之外,正如第三點(diǎn),國內(nèi)外在此領(lǐng)域研究的背景不一樣,導(dǎo)致一些研究成果可能不適用于我國的中小企業(yè),形成水土不服的現(xiàn)象,所以,開展本土化研究是此領(lǐng)域內(nèi)首要任務(wù)。
3 基于供給側(cè)改革視角的中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)對策
(1)著重提高供給側(cè)的供給質(zhì)量及水平;
(2)供給側(cè)應(yīng)注重顧客的需求,進(jìn)行針對性、精準(zhǔn)性的,以滿足顧客需求為企業(yè)目標(biāo)的進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)供給;
(3)政府應(yīng)支持企業(yè)轉(zhuǎn)型,可以在技術(shù)上提供幫助或者以中介的身份幫助企業(yè)尋找需要的合作伙伴。
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