新疆醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院(830011) 梁 敏 張建新 胡曉媛 楊 萍 姚 華
基于德爾菲法和層次分析法構(gòu)建衛(wèi)生對(duì)口援疆績(jī)效評(píng)價(jià)體系的研究*
新疆醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院(830011) 梁 敏 張建新 胡曉媛 楊 萍 姚 華△
十九省市衛(wèi)生對(duì)口支援新疆作為極具中國(guó)特色的衛(wèi)生支援政策,不僅為新疆衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力,也為促進(jìn)新疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安作出了重要貢獻(xiàn)。特別是十二五期間,全國(guó)對(duì)口支援新疆工作會(huì)議的召開后,新一輪全方位、大范圍、深層次的醫(yī)療衛(wèi)生援疆工作開始全面實(shí)施??茖W(xué)客觀地評(píng)價(jià)衛(wèi)生對(duì)口支援新疆是提高援疆效率、改進(jìn)援疆工作和做出科學(xué)決策的重要環(huán)節(jié)。本文采用德爾菲法和層次分析法,通過專家咨詢研究,擬建立衛(wèi)生對(duì)口援疆績(jī)效評(píng)價(jià)體系。
1.研究資料
通過CNKI、萬方、維普等數(shù)據(jù)庫(kù),廣泛查閱近10年來有關(guān)國(guó)內(nèi)外對(duì)口支援新疆、援疆考核、衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效評(píng)估工具、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)估結(jié)果應(yīng)用及對(duì)策方面的文獻(xiàn)。國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委、新疆衛(wèi)生計(jì)生委等政府部門頒布的衛(wèi)生對(duì)口支援新疆工作相關(guān)文件與規(guī)定。
2.研究方法
(1)個(gè)人深入訪談法 對(duì)衛(wèi)生行政管理部門主管領(lǐng)導(dǎo),受援單位中高層管理者、醫(yī)學(xué)類高校研究人員、援疆單位中高層管理者和援疆干部等14名專家進(jìn)行訪談,了解衛(wèi)生對(duì)口援疆利益相關(guān)者對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的意見與建議,以完善衛(wèi)生對(duì)口援疆績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系。
(2)德爾菲法 采用德爾菲法,以函詢問卷調(diào)查的方式,由專家對(duì)指標(biāo)的重要性和可行性進(jìn)行評(píng)價(jià)。問卷回收后,對(duì)咨詢結(jié)果進(jìn)行總結(jié)、分析,制成第二輪問卷再一次進(jìn)行咨詢,并將上一輪結(jié)果一并反饋供專家參考。研究以問卷回收率反映專家的積極性;以專家的熟悉程度和選擇依據(jù)表示專家的權(quán)威程度。
本研究從專家的代表性、專業(yè)性和權(quán)威性出發(fā),選取區(qū)內(nèi)從事相關(guān)工作5年以上共14人作為函詢專家,分別來自新疆衛(wèi)生計(jì)生委、科技廳、新疆醫(yī)學(xué)高校、受援醫(yī)院人事科、受援科室主任、醫(yī)務(wù)人員、援疆干部,專家平均年齡(48.25±2.56)歲,平均工作年限(22.15±4.85)年,保證專家能從政策層面、理論層面和實(shí)踐層面給出較為全面及合理的指導(dǎo)意見。
(3)層次分析法(analytic hierarchy process,AHP)層次分析法的基本思路體現(xiàn)了先分解后綜合的系統(tǒng)思想。首先將所要分析的問題層次化,根據(jù)問題的性質(zhì)和要達(dá)到的總目標(biāo),將問題分解成不同的組成因素,按照因素間的相互關(guān)系及隸屬關(guān)系,將因素按不同層次聚集結(jié)合,形成一個(gè)多層分析結(jié)構(gòu)模型,最終歸結(jié)為最低層(方案、措施、指標(biāo)等)相對(duì)于最高層(總目標(biāo))相對(duì)重要程度的權(quán)值或相對(duì)優(yōu)劣次序的問題??偟膩碚f,它可以將無法量化的指標(biāo)按照大小排出順序,把它們彼此區(qū)別開來。層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重的步驟層次分析法一般分為4個(gè)步驟[1],即建立層次結(jié)構(gòu)模型、構(gòu)造兩兩比較判斷矩陣、判斷矩陣確定各要素的相對(duì)權(quán)重、進(jìn)行權(quán)重總排序。
3.統(tǒng)計(jì)分析方法
將收集的原始數(shù)據(jù)經(jīng)編號(hào)整理錄入EpiData 3.1,采用SPSS 20.0、YAAHP軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
1.采用AHP構(gòu)建指標(biāo)體系框架和模型
通過數(shù)據(jù)庫(kù)檢索的相關(guān)文獻(xiàn),結(jié)合新疆衛(wèi)生對(duì)口援疆實(shí)際,集合本研究專家組討論意見,并借鑒了現(xiàn)有的世界衛(wèi)生組織衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)體系等相關(guān)指標(biāo),確定衛(wèi)生對(duì)口援疆績(jī)效評(píng)價(jià)為本部分研究對(duì)象在此設(shè)為“目標(biāo)層A”,投入情況、產(chǎn)出效率、產(chǎn)出效果確定為“項(xiàng)目層B”,下面各影響因素包括援疆醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人數(shù)、援疆干部門診接診人次、支持建成的國(guó)家/自治區(qū)重點(diǎn)??茢?shù)量等23個(gè)子因素構(gòu)成“執(zhí)行層C”。將目標(biāo)層A、項(xiàng)目層B、執(zhí)行層C組成評(píng)價(jià)體系層次框架。據(jù)此構(gòu)建出評(píng)價(jià)模型,即衛(wèi)生對(duì)口援疆績(jī)效評(píng)價(jià)體系表(如表1)。
2.建立判斷矩陣并計(jì)算
采用美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家Satty教授創(chuàng)立的1~9級(jí)標(biāo)度法[2],按其在衛(wèi)生對(duì)口援疆工作中的重要性進(jìn)行兩兩間重要性程度的逐層評(píng)分,建立判斷矩陣[3]。本研究中,在層次結(jié)構(gòu)模型中,判斷矩陣表示相對(duì)于上一層次的某個(gè)因素來說,本層次相關(guān)因素間相對(duì)重要性的比較。假定A層中因素A,與下一層次B中的因素B1,B2,…,Bi有聯(lián)系,則可以構(gòu)造如下判斷矩陣(如表2所示)。其中,Bij表示相對(duì)于上一層次元素A,Bi因素比Bj因素的重要性程度。
表1 衛(wèi)生對(duì)口援疆績(jī)效評(píng)價(jià)體系表
表2 判斷矩陣
對(duì)于以上矩陣,采用數(shù)字1~9及其倒數(shù)表示,這些數(shù)字稱為判斷矩陣標(biāo)度,其反映了同層次兩兩元素之間比較時(shí)其中一元素比另外一元素的重要程度,其含義如表3所示。
表3 1~9級(jí)標(biāo)度法的含義標(biāo)
根據(jù)以上原則與方法,結(jié)合已有資料,我們邀請(qǐng)了14名相關(guān)專對(duì)衛(wèi)生對(duì)口援疆績(jī)效評(píng)價(jià)模型中的各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行兩兩比較的方式賦分,對(duì)模型中因素的重要性做出打分判斷,根據(jù)專家判斷,分別得到“項(xiàng)目層”和“執(zhí)行層”兩兩比較判斷矩陣,結(jié)果詳見表4~7。在構(gòu)造完判斷矩陣后,我們通過計(jì)算各判斷矩陣的特征向量得出評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重值Wi,并逐一進(jìn)行一致性檢驗(yàn),經(jīng)計(jì)算得表4~7的CR均小于0.1,均符合一致性檢驗(yàn)要求(僅列入判斷矩陣A-B。其余判斷矩陣B1 -C、B2-C、B3-C計(jì)算過程略)。
表4 判斷矩陣A-B
3.計(jì)算權(quán)重系數(shù)
在得出項(xiàng)目層和執(zhí)行層的排序向量后,應(yīng)用合成權(quán)重計(jì)算公式得出執(zhí)行層指標(biāo)的權(quán)重,詳見表5。
表5 衛(wèi)生對(duì)口援疆績(jī)效評(píng)價(jià)體系權(quán)重
從表5可以看出,對(duì)于衛(wèi)生對(duì)口援疆績(jī)效評(píng)價(jià)體系而言,項(xiàng)目層二級(jí)指標(biāo)的重要程度依次為產(chǎn)出效果(0.604)、產(chǎn)出效率(0.335)、投入情況(0.061)。在投入方面,排序前3位分別是執(zhí)行層中派遣援疆醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人數(shù)(0.0174)、對(duì)口支援省市支援資金總額(0.0123)、對(duì)口支援醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備數(shù)量(0.0117),明顯高于其他5項(xiàng)指標(biāo),所以今后的對(duì)口支援工作再投入時(shí)應(yīng)最為關(guān)注的是援疆專業(yè)技術(shù)人員的投入,然后是資金和設(shè)備;對(duì)產(chǎn)出效率而言,援疆干部接診人次數(shù)(0.0910)、援疆期間培訓(xùn)人員(0.0890)、援疆干部開展手術(shù)量(0.0535)分列前三,可見服務(wù)當(dāng)?shù)厝罕?、培養(yǎng)當(dāng)?shù)厝瞬攀切史矫鎽?yīng)當(dāng)首要關(guān)注的。產(chǎn)出效果方面,其中,當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)對(duì)口支援工作的滿意度(0.1925)、受援機(jī)構(gòu)對(duì)對(duì)口支援工作的滿意度(0.1842)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重,甚至在全部23個(gè)全部執(zhí)行層指標(biāo)中排在前2位,所以衛(wèi)生對(duì)口援疆工作最為關(guān)注的應(yīng)是受援地群眾和受援機(jī)構(gòu)的感受,兩個(gè)滿意度中群眾滿意度略高,說明群眾滿意度更重要,這說明群眾滿意才是衡量衛(wèi)生對(duì)口援疆工作的第一要素。
從已經(jīng)構(gòu)建出的衛(wèi)生對(duì)口援疆績(jī)效評(píng)價(jià)體系可以看出,該指標(biāo)比較全面地涵蓋了評(píng)價(jià)衛(wèi)生對(duì)口援疆應(yīng)重視的主要工作,在各指標(biāo)的分類設(shè)置上指標(biāo)間區(qū)分度明顯,指標(biāo)內(nèi)涵既有深度又有廣度;在對(duì)指標(biāo)比較權(quán)重賦值過程中,函詢專家充分考慮了對(duì)口支援過程中各績(jī)效指標(biāo)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)度,經(jīng)過定性分析與定量結(jié)合的德爾菲和AHP方法,保證了結(jié)果的客觀性和科學(xué)性。構(gòu)建的評(píng)價(jià)體系為衛(wèi)生援疆工作提供了重要的參考指標(biāo)和考量依據(jù)。從本文的AHP數(shù)據(jù)分析研究中,可以就衛(wèi)生對(duì)口援疆工作提出如下建議。
(1)應(yīng)加強(qiáng)衛(wèi)生援疆的頂層設(shè)計(jì),完善對(duì)口支援工作機(jī)制。對(duì)口支援不是一項(xiàng)臨時(shí)性的應(yīng)急措施,是需要長(zhǎng)久運(yùn)作下去的一項(xiàng)工程。為保障其長(zhǎng)期、可持續(xù)發(fā)展效益,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)口支援的頂層設(shè)計(jì),結(jié)合19省市衛(wèi)生特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)和新疆受援14個(gè)地州(市)的醫(yī)療衛(wèi)生實(shí)際情況,制定衛(wèi)生對(duì)口援疆總體規(guī)劃和各地州(市)規(guī)劃,按照“全區(qū)一盤棋”思路,制定年度計(jì)劃予以推進(jìn)。同時(shí),要建立健全體制機(jī)制,從支援前、支援中、支援后三個(gè)階段考慮,健全援疆干部人才選拔機(jī)制、對(duì)口支援監(jiān)管機(jī)制、援疆績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制等。
(2)衛(wèi)生對(duì)口援疆工作本身最大的亮點(diǎn)和特點(diǎn),就是制度優(yōu)勢(shì)。作為一項(xiàng)區(qū)域公共政策,自執(zhí)行之日起,即建立了一種自上而下的政府職能關(guān)系,由國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委統(tǒng)一部署要求,19省市衛(wèi)生計(jì)生委貫徹落實(shí),新疆衛(wèi)生計(jì)生委組織協(xié)調(diào),因此要發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì),在重視人、財(cái)、物投入的同時(shí),更應(yīng)側(cè)重效果評(píng)價(jià),特別是要關(guān)注受援地群眾、受援群眾的主觀感受、滿意程度,將援疆工作的重點(diǎn)從投入轉(zhuǎn)向效果評(píng)價(jià),真正將援疆政策轉(zhuǎn)化成制度“紅利”,才能使援疆工作起到事半功倍的效果。
(3)衛(wèi)生對(duì)口援疆工作目的是促進(jìn)新疆衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,提高醫(yī)療衛(wèi)生水平。因此,要樹立“授人以漁”的思路,結(jié)合新疆高發(fā)病、疑難病等疾病譜,通過新技術(shù)、新項(xiàng)目推廣,加大當(dāng)?shù)匦l(wèi)生人才的培養(yǎng)力度,提升??啤W(xué)科建設(shè)能力,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)人才培養(yǎng),著力為新疆打造一支永遠(yuǎn)不走的“醫(yī)療隊(duì)”。
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(責(zé)任編輯:劉 壯)
新疆維吾爾自治區(qū)科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目(201342110);新疆醫(yī)科大學(xué)人文社科基金重點(diǎn)項(xiàng)目(2014XYFG05)
△通信作者:姚華,E-mail:yaohua01@sina.com