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        政府投資工程招投標(biāo)工作的管理提升探析

        2017-09-01 02:55:49蔡緒澤
        財會學(xué)習(xí) 2017年15期
        關(guān)鍵詞:政府投資法律法規(guī)

        蔡緒澤

        摘要:隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城鎮(zhèn)一體化建設(shè)進(jìn)程的加快,政府投入大量人力、財力,不斷的完善城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),這給各大建設(shè)企業(yè)提供良好的機遇。但伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入,市場競爭日益激烈,關(guān)于政府投資工程類項目適用的法律配套不完善、執(zhí)行困難等一系列問題也隨著項目規(guī)模及數(shù)量的增加日趨凸顯,這給政府投資工程項目招投標(biāo)的管理工作增加了一定的難度。本文從現(xiàn)階段,我國政府投資工程招投標(biāo)管理工作中存在的問題入手,通過深入分析,指出提高政府投資工程項目招投標(biāo)工作管理質(zhì)量的有效手段和策略。

        關(guān)鍵詞:政府投資;法律法規(guī);節(jié)約資金

        為規(guī)范政府采購行為,提高政府投資的使用效益,我國于2003年開始實施《中華人民共和國政府采購法》,其中明確政府采購是指“各級國家機關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織,使用財政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的行為。”。這就將使用財政性資金且采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的工程類項目納入了政府采購的范疇,其中第四條規(guī)定“政府采購工程進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)的,適用招標(biāo)投標(biāo)法?!?,那么,在政府投資的工程類項目的招標(biāo)過程中,如何正確的處理好《政府采購法》于《招標(biāo)投標(biāo)法》之間的關(guān)系,并且充分發(fā)揮財政部門在此類招標(biāo)過程中的監(jiān)督指導(dǎo)作用, 這需要招投標(biāo)的管理者在實際工作中找到適合的方法和手段。

        一、我國政府投資工程招投標(biāo)管理工作存在的問題

        (一)部門監(jiān)管主體問題

        由于《招標(biāo)投標(biāo)法》的實施早于《政府采購法》,因此在實際工作中,工程招投標(biāo)工作比政府采購工作開展的早,對于很多政府投資的工程類項目來說,財政部門已經(jīng)習(xí)慣按照以前的方式,讓建設(shè)等行業(yè)主管部門去管理,而有一些想?yún)⑴c監(jiān)管的財政部門由于遭遇相關(guān)行業(yè)主管部門的“干預(yù)”,常出現(xiàn)“想監(jiān)管,監(jiān)管不了”的尷尬境地。

        (二)各方管理側(cè)重點問題

        政府投資的監(jiān)管部門較多,由于各自的職能不同,對監(jiān)管的方式也存在差異,一些部門認(rèn)為,只要招標(biāo)程序合法,是否合理并不重要,而采購人認(rèn)為,工程質(zhì)量最重要,錢花多花少不重要,但財政部門除了要求資金在管理過程中合法使用,更需要最大程度的發(fā)揮資金的使用效益,這就導(dǎo)致各方在項目招標(biāo)過程中管理的側(cè)重點不同,容易產(chǎn)生矛盾。

        (三)招標(biāo)效果問題

        在目前的政府投資工程項目中,概算是立項的依據(jù),預(yù)算是招投標(biāo)的依據(jù),結(jié)算是財政結(jié)算工程總造價的依據(jù),按道理這三部分的內(nèi)容應(yīng)該發(fā)揮集群優(yōu)勢,促進(jìn)項目的健康發(fā)展,但目前的工程項目中,往往由于項目在設(shè)計階段就未經(jīng)反復(fù)論證,導(dǎo)致設(shè)計內(nèi)容與后期的實際工程內(nèi)容存在較大差距,預(yù)算的編制往往存在不合理的現(xiàn)象,這就導(dǎo)致工程的造價往往難以控制,有時預(yù)算金額大于概算的金額,而項目完工后,決算的金額又遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出預(yù)算金額,政府投資資金的監(jiān)管形同虛設(shè)。

        (四)相關(guān)法律法規(guī)適用性問題

        由于《政府采購法》存在一定的缺陷,相應(yīng)的配套法律法規(guī)不完善,導(dǎo)致財政部門管理工程類項目的采購十分困難,比如,對于限額標(biāo)準(zhǔn)以下又不適用招標(biāo)投標(biāo)的工程類政府投資項目,根據(jù)《政府采購法》的相關(guān)規(guī)定,應(yīng)納入政府采購的范圍內(nèi)進(jìn)行管理,但由于《政府采購法》沒有對工程類政府投資的項目的采購方式做出明確規(guī)定,使這類工程項目不知道用什么方式進(jìn)行采購,難以管理。

        二、我國政府投資工程招投標(biāo)管理工作存在問題的原因

        政府采購屬于公共財政管理的一個范疇,是節(jié)約財政資金、預(yù)防腐敗的有效手段,意義極其重大,政府采購制度在最初是源于貨物及服務(wù)的采購而產(chǎn)生的,其管理的對象也主要為貨物和服務(wù),很多地區(qū)的政府采購主要的業(yè)務(wù)也都是貨物及服務(wù),工程項目比例很小,2004年國家出臺的《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,也僅對貨物及服務(wù)的招投標(biāo)做出了相關(guān)的要求,導(dǎo)致政府投資的工程類項目依舊執(zhí)行2000年實施的《招標(biāo)投標(biāo)法》的相關(guān)規(guī)定,這就使得政府投資的工程項目管理與非政府投資的項目混為一談,不利于最大限度的發(fā)揮財政資金的使用效益

        三、相關(guān)對策及建議

        針對以上政府投資工程建設(shè)項目出現(xiàn)的一系列問題,建議可從以下幾個方面著手。

        (一)完善工程類政府投資項目的相關(guān)規(guī)章制度

        政府部門要在現(xiàn)有法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,根據(jù)相關(guān)政府投資工程項目的實際情況,出臺相應(yīng)的實施細(xì)則,明確監(jiān)管主體及監(jiān)管內(nèi)容,對工程類政府采購項目的采購方式、采購程序進(jìn)行規(guī)范,使得政府部門在今后的管理中有法可依。

        (二)合理界定監(jiān)管機構(gòu)的相關(guān)職責(zé)范圍

        目前,財政、發(fā)改、建設(shè)等多行業(yè)主管部門在政府投資工程類的項目中的審批權(quán)限等方面存在交叉情況,很多單位搞不清楚一個政府投資的工程項目招標(biāo)到底需要找那個部門進(jìn)行管理和監(jiān)督,因此,政府必須合理有效的劃分各部門的職能、職責(zé),協(xié)同配合,共同推進(jìn)政府投資的工程類項目招投標(biāo)工作的順利開展。

        (三)科學(xué)編制相關(guān)政府投資工程項目預(yù)算

        政府投資項目使用的是財政性資金,為了最大限度的提高財政性資金的使用效益,應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行決算小于預(yù)算、預(yù)算小于概算的規(guī)定,這就要求從立項開始就要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定編制相關(guān)概算,在概算額度內(nèi)再通過設(shè)計招標(biāo)、優(yōu)化設(shè)計方案等來降低工程的造價成本,再有專業(yè)的機構(gòu)編制合理的預(yù)算文件交由財政部門審核,一旦通過,任何項目的最終結(jié)算價格不能隨意超過預(yù)算價格。

        (四)定期對管理人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)

        由于原財政部門對政府投資工程項目管理的缺失,導(dǎo)致相關(guān)人員對工程類項目管理存在一定的問題,尤其是大型工程項目周期較長,在項目實施工程中,相關(guān)的材料價格波動較大,那么政府是否能夠有相關(guān)的彈性管理方案對項目的投資進(jìn)行有效管理,既能夠保證政府資金的使用效益,又能夠適應(yīng)市場的變化,這就對管理人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)有一定的要求,財政部門應(yīng)當(dāng)定期對相關(guān)工程項目的管理人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),使他們對工程項目的特殊性有一定的了解,并加強對有關(guān)法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí),促進(jìn)相關(guān)工作的有效開展。

        四、總結(jié)

        綜上所述,隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和完善,我國城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)呈現(xiàn)出了前所未有的繁榮景象,這給建筑行業(yè)的發(fā)展提供良好的條件和機遇。為了保證招投標(biāo)管理工作的質(zhì)量,使其在公平、公正、公開的原則下進(jìn)行,同時為了規(guī)范招投標(biāo)市場秩序,我國政府部門一定要提高對政府投資工程招投標(biāo)工作的重視,并根據(jù)我國的實際情況,建立完善的規(guī)章制度,同時加強對內(nèi)部管理人員培訓(xùn)以及監(jiān)督和管理,處理好招投標(biāo)各個環(huán)節(jié)的問題,發(fā)揮政府的調(diào)控作用,實現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變,以此為招投標(biāo)工作創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境。

        參考文獻(xiàn):

        [1]黃藝娟.政府投資工程招投標(biāo)工作的管理提升分析[J].江西建材,2017(4).

        (作者單位:深圳市友和招標(biāo)有限公司)

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