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        資源型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展

        2017-09-01 14:18:18郝坤安
        經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2017年19期
        關(guān)鍵詞:資源型城市經(jīng)驗借鑒經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

        郝坤安

        摘 要:經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有內(nèi)在一致性,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是資源型城市實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型目標(biāo)的具體實踐。在借鑒新加坡和韓國在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,深入分析以延安市為代表的資源型城市在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的經(jīng)驗。資源型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,應(yīng)建立面向經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的服務(wù)型政府,通過創(chuàng)新為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供動力,完善經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的人才保障體系,大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中介服務(wù)。

        關(guān)鍵詞:資源型城市;經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型;第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展;經(jīng)驗借鑒;發(fā)展建議

        中圖分類號:F299.22 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2017)19-0094-02

        一、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力分析

        經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是指經(jīng)濟(jì)體從一種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形態(tài)轉(zhuǎn)換為另一種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形態(tài)的過程,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型可以表現(xiàn)為第三產(chǎn)業(yè)取代第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力,也可以變現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動力由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新能源、新技術(shù)等產(chǎn)業(yè)替代的過程。第三產(chǎn)業(yè)是從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)角度的經(jīng)濟(jì)學(xué)定義,第一產(chǎn)業(yè)以農(nóng)業(yè)為主體,第二產(chǎn)業(yè)以工業(yè)為主體,而第三產(chǎn)業(yè)是指以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)形態(tài),相比第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)而言,第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)附加值更大、產(chǎn)業(yè)能耗更低,推動產(chǎn)業(yè)由第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流,表現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化和高級化。

        資源型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力主要體現(xiàn)在以下方面:第一,資源型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展是支撐創(chuàng)新型國家建設(shè)的必然要求。我國正積極推進(jìn)創(chuàng)新型國家建設(shè)工作,創(chuàng)新型國家建設(shè)的要義在于技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)形態(tài)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動力,這就必然要求實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高級化,從而體現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高級化,因此,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新型國家建設(shè)具有內(nèi)在一致性。第二,資源型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展是實現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展的必然要求。長期以來,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立在粗放式經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)上,表現(xiàn)為我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以第一產(chǎn)業(yè)為主,代表產(chǎn)業(yè)形態(tài)高級化的第三產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的比重較低。為了改變我國資源型城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,各地區(qū)必須由傳統(tǒng)的粗放式經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式向資源綜合利用的集約式發(fā)展模式轉(zhuǎn)變,從而提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性。因此,資源型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展是實現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展的必然要求。

        二、新加坡和韓國的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗借鑒

        新加坡和韓國在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型方面進(jìn)行了積極實踐,并提供了諸多寶貴經(jīng)驗借鑒,概括起來主要體現(xiàn)在以下方面:

        1.新加坡的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗借鑒。新加坡的特點主要體現(xiàn)在:第一,清晰的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。匹配世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流,新加坡在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的每個主要階段結(jié)合國情制定了清晰的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,并配套了行之有效的產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持政策。第二,高效清廉的政府。新加坡政府在社會公共事務(wù)管理中始終堅持企業(yè)是社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造者,而政府的職能在于為企業(yè)的發(fā)展提供服務(wù)以及持續(xù)優(yōu)化區(qū)域環(huán)境的職能定位,以此為基礎(chǔ),新加坡政府為企業(yè)發(fā)展提供了優(yōu)良的服務(wù)并具有較高的效率。第三,積極實施對外開放政策。為了充分利用外部資源,新加坡積極實施引進(jìn)來政策,大力鼓勵外國企業(yè)到新加坡投資發(fā)展。

        2.韓國的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗借鑒。韓國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之路經(jīng)歷了勞動密集型產(chǎn)業(yè)、重工業(yè)產(chǎn)業(yè)、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)和知識密集型產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑。韓國的特點主要體現(xiàn)在:第一,持續(xù)的研發(fā)創(chuàng)新投入。在知識經(jīng)濟(jì)的背景下,創(chuàng)新成為一種新的生產(chǎn)要素,創(chuàng)新能力的高低決定了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益。韓國政府高度重視創(chuàng)新的積極作用,并通過研發(fā)創(chuàng)新的投入支持創(chuàng)新能力的提高。例如,韓國的創(chuàng)新投入占到GDP比重的3.36%,而同期的美國為2.79%,中國僅為1.47%。第二,詳細(xì)的產(chǎn)業(yè)支持政策。為了支持產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展,韓國通過立法、基金等多種方式為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供支持。例如,對于政府大力支持發(fā)展的產(chǎn)業(yè),韓國政府實施了優(yōu)先采購國產(chǎn)產(chǎn)品的政策,即使該種產(chǎn)品的售價高于國際進(jìn)口的同類商品的價格。為了鼓勵該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,韓國政府依然堅定地堅持政府采購,從而有效支持了本土產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的發(fā)展。

        三、資源型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實踐——以延安為例

        延安礦產(chǎn)資源豐富,發(fā)展能源化工業(yè)具備堅實基礎(chǔ)。已探明礦產(chǎn)資源16種,其中煤炭儲量115億噸,石油13.8 億噸,天然氣2 000~3 000億立方米,紫砂陶土5 000多萬噸。延安人文旅游資源獨(dú)具特色,以中華民族圣地黃帝陵、中國革命圣地延安、黃河壺口瀑布、黃土風(fēng)情文化為主體的旅游資源馳名中外,陜北民歌、陜北大秧歌、安塞腰鼓、農(nóng)民畫、剪紙等民間藝術(shù)久負(fù)盛名,是西部地區(qū)獨(dú)具魅力的旅游勝地。市內(nèi)有歷史遺跡5 808處,革命舊址445處,珍藏文物近7萬件,是全國愛國主義、革命傳統(tǒng)和延安精神三大教育基地。

        延安市在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面進(jìn)行了積極實踐,并取得了顯著績效。長期以來,延安形成了油主沉浮的單一結(jié)構(gòu),經(jīng)濟(jì)抗風(fēng)險的能力不強(qiáng),在延安市政府和人民的努力下,延安市正加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐,形成了以紅色旅游、綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、黑色能源資源為主的特色經(jīng)濟(jì):第一,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整效果顯著。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)取得較大變化,由2010年8∶71.8∶20.2調(diào)整為2015年9.2∶62∶28.8,第三產(chǎn)業(yè)占比得到顯著提升,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由主要依靠二產(chǎn)拉動逐步向第二、三產(chǎn)業(yè)共同拉動轉(zhuǎn)變。第二,服務(wù)業(yè)貢獻(xiàn)顯著。截至2015年底,全市規(guī)上服務(wù)業(yè)達(dá)到166戶,總量在全省處于領(lǐng)先水平,是2013年規(guī)上服務(wù)業(yè)納入網(wǎng)報時的近3倍,凈增加了101戶延安市服務(wù)業(yè)增加值達(dá)到344.97億元,占GDP比重達(dá)到28.8%,提升幅度居陜西省第1位。第三,第三產(chǎn)業(yè)中的文化產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展迅速。文化產(chǎn)業(yè)增加值15.35億元,占GDP比重為1.1%,旅游綜合收入744.3億元,年均增長20.3%。

        四、資源型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議

        資源型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)建立面向經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的服務(wù)型政府,通過創(chuàng)新為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供動力,完善經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的人才保障體系,大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中介服務(wù):

        1.建立面向經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的服務(wù)型政府。建立面向經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的服務(wù)型政府,首先,要形成政府并非經(jīng)濟(jì)效益的直接創(chuàng)造主體、企業(yè)才是市場的價值創(chuàng)新主體的基本認(rèn)識,從而為厘清政府和企業(yè)、市場之間的關(guān)系夯實基礎(chǔ);其次,推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)職能改革和精簡,我國中央政府正在實施的行政審批權(quán)下放就是推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)職能改革的有益實踐,在此基礎(chǔ)上,應(yīng)通過編制精簡達(dá)到降低行政成本和提高效率的雙重目標(biāo);最后,在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中,政府應(yīng)將服務(wù)職能向創(chuàng)造公平的市場環(huán)境、降低市場壟斷程度、加大經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中公共物品的供給等方面傾斜。

        2.通過創(chuàng)新為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供動力。第一,在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新主體確定方面,應(yīng)推進(jìn)以企業(yè)為核心的創(chuàng)新體系建設(shè),從而提高創(chuàng)新活動的針對性和有效性;第二,在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新合作模式方面,應(yīng)推進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研協(xié)同創(chuàng)新的模式,例如通過企業(yè)設(shè)置博士后工作站作為產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的平臺,以充分發(fā)揮高等院校和科研機(jī)構(gòu)在基礎(chǔ)研究方面的優(yōu)勢以及企業(yè)在應(yīng)用研究和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化方面的協(xié)同效應(yīng),提高創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化水平;第三,在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新對象方面,既需要開展面向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級改造,也需要以新材料、新能源等高技術(shù)含量產(chǎn)業(yè)作為實施創(chuàng)新的重點領(lǐng)域。

        3.完善經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的人才保障體系。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的成功實施,需要有充分了解我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、精確把握世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢并熟悉掌握具體產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的管理型人才隊伍與技術(shù)型人才隊伍與之配套。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的人才保障體系建設(shè)方面,第一,應(yīng)制定和實施具有吸引力的人才政策、創(chuàng)造優(yōu)良的人才工作環(huán)境,從而既能吸引人才,也能留住人才;第二,建立產(chǎn)業(yè)高層次人才的知識再深化,例如通過產(chǎn)業(yè)高層次論壇等形式,可以為產(chǎn)業(yè)高層次人才提供交流、學(xué)習(xí)和合作的平臺,從而進(jìn)一步深化產(chǎn)業(yè)高層次人才對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理解和預(yù)測能力,更好地開展引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型等工作。

        4.大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中介服務(wù)。第一,深化中介服務(wù)業(yè)的服務(wù)范疇,在傳統(tǒng)的財務(wù)咨詢、法律保障等服務(wù)范疇的基礎(chǔ)上,科技和金融中介服務(wù)業(yè)有必要積極拓展產(chǎn)業(yè)投資咨詢、行業(yè)分析等服務(wù)范疇;第二,在科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展方面,積極建設(shè)企業(yè)孵化平臺、行業(yè)學(xué)會服務(wù)平臺、產(chǎn)品質(zhì)量檢測平臺等,從而發(fā)揮科技服務(wù)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的功能;第三,在金融中介服務(wù)業(yè)發(fā)展方面,既需要大力發(fā)展科技型中小企業(yè)投資平臺、金融租賃等服務(wù)平臺,也要積極創(chuàng)新面向經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中企業(yè)的融資模式。

        五、結(jié)語

        經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有內(nèi)在一致性,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是資源型城市實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型目標(biāo)的具體實踐。在借鑒新加坡和韓國在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,深入分析了以延安市為代表的資源型城市在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的經(jīng)驗,提出,資源型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)建立面向經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的服務(wù)型政府,通過創(chuàng)新為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供動力,完善經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的人才保障體系,大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中介服務(wù)。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 高巧,白艷娟.國際經(jīng)驗對珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的啟示[J].中國物價,2012,(10):52-55.

        [2] 周勁.日本、韓國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級過程中比較優(yōu)勢的變化及啟示[J].經(jīng)濟(jì)縱橫,2013,(1):108-112.

        [3] 徐峰,杜紅亮,任洪波,王立學(xué).國外政府創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗與啟示[J].科技管理研究,2010,(16):38-41.

        [責(zé)任編輯 吳明宇]

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