我能夠給你們（各級管理者）的最大忠告，就是千萬不要企圖自己來單獨完成某件事情。你必須精于和你統(tǒng)領(lǐng)的團隊里的每一位聰明的家伙打交道，與他們建立良好的合作，并充分激勵他們。如果你真正做到了這一點，那么恭喜你，你已經(jīng)把世界都拋到身后了。

——通用電器董事長兼CEO杰克·韋爾奇

領(lǐng)導(dǎo)者光想給自己邀功是不行的，因為一個組織的成功來自眾人的共同努力。如果你想獨領(lǐng)風(fēng)騷，那你就得不到員工的忠心。如果不把功勞讓給下屬，不把失敗的責(zé)任留給自己，那你就無法獲得下屬的信任和尊敬，最終只能盡失人心。

——全美第四大零售商COSTCO總裁 吉姆·辛內(nèi)加爾

做一個弄潮兒跟成為一名領(lǐng)導(dǎo)者可不是一回事兒。要成為領(lǐng)導(dǎo)者，一個人不僅要走在前面，還要有人愿意追隨他，愿意服從他的領(lǐng)導(dǎo)，并且愿意采取行動去和他一起實現(xiàn)他所描繪的愿景。

——全球第一領(lǐng)導(dǎo)力大師 麥克斯維爾

戰(zhàn)略、創(chuàng)新重在執(zhí)行力（自帶發(fā)動機，強大智能）。執(zhí)行力在團隊，團隊的問題在員工，員工的問題在于機制，機制的問題在于客戶價值。機制形成的關(guān)鍵是找到價值創(chuàng)造的原點。

——華為公司前常務(wù)副總裁 費敏