張光平

摘要：隨著計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，電子商務(wù)迅速崛起，很多公司目前已經(jīng)將電子商務(wù)作為自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而電子商務(wù)的出現(xiàn)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了一定的影響，本文首先介紹有哪些具體的影響，其次介紹企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的創(chuàng)新性。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；企業(yè)管理；財(cái)務(wù)管理；影響

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展在很多的方面都給人們的生活帶來(lái)了非常巨大的變化，電子商務(wù)不斷發(fā)展，為人們的生活提供了諸多便利的同時(shí)，也給人們帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)際上正在面臨著很多的問(wèn)題，為了能夠讓財(cái)務(wù)管理跟上時(shí)代的步伐，讓企業(yè)更加高效運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行改進(jìn)和變革。

一、具體的影響

（一）管理環(huán)境

隨著電子商務(wù)應(yīng)用越來(lái)越廣泛，給企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境帶來(lái)了非常大的變化，首先在產(chǎn)品的個(gè)性化發(fā)展方面就能夠看出這種變化帶來(lái)的具體影響，電子商務(wù)其本身的一大優(yōu)勢(shì)就是人們可以在該平臺(tái)上全方位的對(duì)商品進(jìn)行了解，而且當(dāng)人們想要購(gòu)買(mǎi)某一商品的時(shí)候，可以同時(shí)對(duì)比很多同種商品，并綜合評(píng)價(jià)各個(gè)商品，然后選擇最適合自己的那一款，因此，可以看出實(shí)際上拉近產(chǎn)品和消費(fèi)者之間的距離，產(chǎn)品將會(huì)朝著個(gè)性化的方向發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，首先應(yīng)當(dāng)保證產(chǎn)品的質(zhì)量水平，然后要有針對(duì)性的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的個(gè)性化發(fā)展，不能盲目進(jìn)行生產(chǎn)，要讓產(chǎn)品在本類(lèi)商品當(dāng)中具有特色，能夠滿(mǎn)足個(gè)性化的人群[1]。

其次隨著電子商務(wù)的發(fā)展，信息成為競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中非常重要的資源。傳統(tǒng)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要集中在人力、財(cái)力和物力上面，但是現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)中信息是非常重要的資源，企業(yè)搜集信息和整理分析信息的能力在很大的程度上決定了企業(yè)的發(fā)展。在電子商務(wù)當(dāng)中有大量的數(shù)據(jù)記錄，這些數(shù)據(jù)都是非常寶貴的資源，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重?cái)?shù)據(jù)的挖掘，并進(jìn)行合理的分析，利用科學(xué)合理的結(jié)論指導(dǎo)企業(yè)的決策，將會(huì)讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，利于不敗之地。

最后企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論方面，由于目前電子商務(wù)飛速發(fā)展，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面也提出了很多不同的要求，比如在稅收管理和預(yù)算等方面都有所變化，因此企業(yè)財(cái)務(wù)理論應(yīng)當(dāng)做到與時(shí)俱進(jìn)，構(gòu)建完整的財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)框架，讓理論知識(shí)更加完善。

（二）目標(biāo)

傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是能夠?qū)崿F(xiàn)股東利益的最大化，但是隨著電子商務(wù)的發(fā)展，目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)已經(jīng)發(fā)生了變化，應(yīng)當(dāng)以與企業(yè)相關(guān)的各方利益的最大化為終極目標(biāo)。在信息化時(shí)代當(dāng)中，企業(yè)所承擔(dān)的不僅僅是自身的發(fā)展，還有和社會(huì)相關(guān)的責(zé)任，實(shí)際上目前人們對(duì)環(huán)境保護(hù)等觀念越來(lái)越重視，企業(yè)為了能夠維護(hù)自身的企業(yè)形象，同時(shí)積極參與到環(huán)境保護(hù)當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)在各個(gè)方面做到節(jié)約能源，讓企業(yè)的價(jià)值和社會(huì)的價(jià)值能夠達(dá)到統(tǒng)一的方向，讓企業(yè)的發(fā)展也能夠有利于社會(huì)的發(fā)展，人們通過(guò)各種信息進(jìn)行監(jiān)督和管理，對(duì)于真正為人們大眾利益的企業(yè)將會(huì)生存下來(lái)，而自私自利的企業(yè)可能會(huì)被輿論淹沒(méi)。

（三）財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容

目前財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容上發(fā)生了變化，很多工作的核心和重點(diǎn)內(nèi)容已將漸漸進(jìn)行轉(zhuǎn)移，首先財(cái)務(wù)管理中的無(wú)形資產(chǎn)成為非常重要的管理內(nèi)容，無(wú)形資產(chǎn)包括很多的內(nèi)容，比如一些先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段就是無(wú)形資產(chǎn)，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，當(dāng)一個(gè)企業(yè)研發(fā)了非常先進(jìn)的技術(shù)，會(huì)為一個(gè)企業(yè)提高工作的效率，而這種無(wú)形資產(chǎn)需要在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中進(jìn)行計(jì)算，還有一些先進(jìn)的管理技術(shù)，能夠讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中仍處于優(yōu)勢(shì)的地位，一些著作權(quán)和商標(biāo)權(quán)等等是一個(gè)企業(yè)的形象代表，也應(yīng)當(dāng)成為財(cái)務(wù)管理的重中之重。

其次無(wú)形資產(chǎn)也可以參與到企業(yè)的利潤(rùn)分配當(dāng)中，隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，實(shí)際上很多無(wú)形資產(chǎn)比如企業(yè)的科研技術(shù)、管理方法和一些品牌等等，都和現(xiàn)金一樣重要，都可以對(duì)企業(yè)進(jìn)行投資，因此資金已經(jīng)不再是投資的唯一方式了，無(wú)形資產(chǎn)也都可以轉(zhuǎn)換成為資本進(jìn)行投資，并參與企業(yè)的利潤(rùn)分配。

最后電子商務(wù)的應(yīng)用實(shí)際上在很大程度上依賴(lài)于網(wǎng)絡(luò)的安全技術(shù)，因此增加了財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)性，財(cái)務(wù)管理當(dāng)中有很多的內(nèi)容不能泄露，涉及到企業(yè)內(nèi)部的情況，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)安全這一方面加大投入的力度，維護(hù)自身網(wǎng)絡(luò)安全，降低財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)[2]。

（四）組織結(jié)構(gòu)

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作是將原本的工作分為不同的部分，各崗位上的工作人員各司其職，但是整體的組織結(jié)構(gòu)是比較松散的，財(cái)務(wù)管理效率比較低下，并不能幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理更好的進(jìn)行，沒(méi)能發(fā)揮出原本自身的作用，然而隨著電子商務(wù)的普遍應(yīng)用，需要將信息進(jìn)行快速的傳播并進(jìn)行反饋工作，因此應(yīng)當(dāng)將財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)節(jié)。由于目前需要處理的財(cái)務(wù)信息量是非常巨大的，但是還應(yīng)當(dāng)在比較短的時(shí)間當(dāng)中完成，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)強(qiáng)大的服務(wù)系統(tǒng)，該服務(wù)系統(tǒng)主要有兩大部分構(gòu)成，首先是主站服務(wù)系統(tǒng)，主要是處理大量的財(cái)務(wù)信息，其次就是為主站服務(wù)系統(tǒng)提供信息的財(cái)務(wù)分支機(jī)構(gòu)，在各個(gè)地方上都有分支系統(tǒng)，將財(cái)務(wù)信息輸入其中，然后經(jīng)過(guò)局域網(wǎng)遞交給主站進(jìn)行統(tǒng)一的整理和分析，工作效率非?？?，而且減少人員的利用，并且在主站當(dāng)中收集了大量的數(shù)據(jù)信息，這些信息可以為下一步的決策提供有效的建議。

目前在美國(guó)沃爾瑪企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)用財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行財(cái)務(wù)工作，沃爾瑪大量裁剪基層財(cái)務(wù)工作人員，引起了很多財(cái)務(wù)工作者的恐慌，目前越來(lái)越多的機(jī)器代替人們進(jìn)行工作，大量的人員開(kāi)始失業(yè)，基層財(cái)務(wù)工作者漸漸已經(jīng)被計(jì)算機(jī)所取代。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

（一）組織結(jié)構(gòu)

傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)是比較單一的，但是隨著電子商務(wù)的興起，企業(yè)的財(cái)務(wù)組織已經(jīng)不能滿(mǎn)足企業(yè)的要求，因此勢(shì)必會(huì)發(fā)生改革，目前已經(jīng)有很多的轉(zhuǎn)型和變化的案例，一些財(cái)務(wù)專(zhuān)家也在投入精力進(jìn)行分析，為企業(yè)的財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)提供不同的發(fā)展方向。

（二）流程

整合企業(yè)財(cái)務(wù)處理的流程是非常必要的，目前在很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作都是比較繁瑣的，很多無(wú)效而且浪費(fèi)精力的環(huán)節(jié)給人們帶來(lái)了很多的麻煩。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)信息共享化和管理技術(shù)已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，在流程整合的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)利用這些新型的技術(shù)，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作更加高效。

（三）控制方法

在電子商務(wù)發(fā)展起來(lái)之后，很多的發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)意識(shí)到，財(cái)務(wù)處理控制方法可以和信息技術(shù)結(jié)合起來(lái)，這樣處理相關(guān)的財(cái)務(wù)內(nèi)容時(shí)，不僅效率更好，而且效果也更好，我國(guó)目前也正在努力向著這個(gè)方面發(fā)展，但是目前我國(guó)的現(xiàn)實(shí)情況有很多的限制條件，首先是人們?cè)谒枷胗^念上并沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)，很多人的思想傳統(tǒng)守舊，不愿意接受新的事物和新的處理方式，其次我國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境本身也有一定的限制條件，最后是相關(guān)財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)問(wèn)題，很多工作人員本身的技能水平并不能滿(mǎn)足財(cái)務(wù)管理建設(shè)的需要。

將現(xiàn)金的信息技術(shù)方法運(yùn)用到財(cái)務(wù)控制管理當(dāng)中仍是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)不斷向著這個(gè)方向上去努力。

（四）合適的財(cái)務(wù)軟件

企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員需要有更好的管理軟件才能更高效地進(jìn)行工作，目前我國(guó)在財(cái)務(wù)軟件開(kāi)發(fā)方面投入的精力仍不夠，應(yīng)當(dāng)根據(jù)已經(jīng)有的理論，并結(jié)合工作當(dāng)中的具體要求，進(jìn)行開(kāi)發(fā)，在期間需要投入的人力和資金水平都是比較大的，因此目前相關(guān)研究仍有待進(jìn)行。

（五）人才

隨著電子商務(wù)的興起，實(shí)際上為企業(yè)用人也帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)，企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，不僅需要從業(yè)人員有扎實(shí)的財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)，還要求應(yīng)當(dāng)具有一定的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，并有一定的管理方面的知識(shí)，這樣綜合性人才，在市場(chǎng)是比較少見(jiàn)的，因此也為企業(yè)財(cái)務(wù)管理招納相關(guān)的人才提高了難度，一方面企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)和高校的合作和交流，對(duì)于一些在高校中表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，提前做足人才儲(chǔ)備，讓學(xué)生明確目前企業(yè)的具體要求，還可以在市場(chǎng)上聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的有工作經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)管理人員，帶動(dòng)企業(yè)共同進(jìn)步。另一方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)培訓(xùn)和教育工作，定期對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異者可以提供深造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓企業(yè)的中高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員漸漸多起來(lái)。

三、總結(jié)

本文主要從兩個(gè)方面介紹了電子商務(wù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，首先介紹了幾點(diǎn)具體的影響，企業(yè)財(cái)務(wù)管理已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生的轉(zhuǎn)變，其次介紹了電子商務(wù)環(huán)境當(dāng)中企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的創(chuàng)新工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊修.我國(guó)電子商務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式形成機(jī)理研究[D].吉林大學(xué)，2014.

[2]鄭謙.電子商務(wù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建[D].財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所，2015.

（作者單位：深圳市足球俱樂(lè)部有限公司）