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        基于國(guó)庫(kù)集中支付制度下的高校資金管理

        2017-09-01 23:09:16李霞羅昊
        財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2017年15期
        關(guān)鍵詞:財(cái)政撥款國(guó)庫(kù)資金

        李霞 羅昊

        摘要:國(guó)庫(kù)集中支付制度的實(shí)施為高校的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了驅(qū)動(dòng),不但提高了高校的預(yù)算管理水平,提升了高校的財(cái)務(wù)管理水平,也加強(qiáng)了高校的資金使用的監(jiān)督,對(duì)高校而言具有積極的作用。但是隨著制度實(shí)施的深入,對(duì)高校資金管理活動(dòng)也產(chǎn)生了一些負(fù)面效應(yīng),包括對(duì)銀行賬戶、現(xiàn)金管理,對(duì)資金使用的自主權(quán)和時(shí)間性等都有影響,本文提出了積極完善溝通機(jī)制,合理安排預(yù)算,多渠道籌資拓寬資金來(lái)源以及通過(guò)信息化水平的提升,促進(jìn)高校的資金合理調(diào)度和管理等措施,期望對(duì)高校的資金管理有一定的作用。

        關(guān)鍵詞:國(guó)庫(kù);集中支付;制度;高校;財(cái)政撥款;資金

        我國(guó)實(shí)施國(guó)庫(kù)集中支付制度已近二十年,作為財(cái)政管理改革的一大重點(diǎn)內(nèi)容,國(guó)庫(kù)集中支付制度的實(shí)行為我國(guó)公共財(cái)政體制建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ),也是我國(guó)公共財(cái)政管理走向規(guī)范化和制度化必不可缺的部分。對(duì)于高校,國(guó)庫(kù)集中支付制度的實(shí)施略微晚一些,各省的情況不同,以云南省為例,省屬高校是在2004年實(shí)施的,各地州高校實(shí)施的時(shí)間則各不相同。近15年的實(shí)施,使得云南省省屬高校的資金管理模式發(fā)生了深刻的變化,也較大的影響著高校的資金管理。高校在實(shí)施的過(guò)程中也積累了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),尤其在資金管理方面,通過(guò)不斷優(yōu)化預(yù)算、合理安排預(yù)算,配合財(cái)政進(jìn)行國(guó)庫(kù)零余額賬戶的管理,為學(xué)校的發(fā)展提供資金保障和支撐。

        一、國(guó)庫(kù)集中支付制度在高校的實(shí)施和推進(jìn)

        (一)國(guó)庫(kù)集中支付制度的特點(diǎn)

        國(guó)庫(kù)集中支付制度是以國(guó)庫(kù)集中支付為資金撥款主要方式的財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度,在這種制度下,政府將所有財(cái)政性資金都納入國(guó)庫(kù)單一賬戶體系管理,支出通過(guò)國(guó)庫(kù)單一賬戶體系支付到商品和勞務(wù)供應(yīng)者或用款單位。逐步建立和完善以國(guó)庫(kù)單一賬戶體系為基礎(chǔ),資金繳撥以國(guó)庫(kù)集中收付為主要形式的財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度,是整個(gè)財(cái)政管理制度改革的有機(jī)組成部分和主要內(nèi)容①。在這種方式之下,財(cái)政資金的使用有直接支付和授權(quán)支付兩種。這與原來(lái)層層下?lián)苜Y金的方式大不相同,高校原有的資金管理是通過(guò)財(cái)政部門(mén)下?lián)艿浇逃姓鞴懿块T(mén),再由教育行政主管部門(mén)下?lián)艿礁咝?,這種模式下,資金的層層劃撥首先需要時(shí)間,其次需要真正的貨幣資金,在一定程度上也制約了高校對(duì)資金的需求,使得財(cái)政管理資金的成本負(fù)擔(dān)加重,資金到高校后,高校的使用又脫離了財(cái)政的監(jiān)督,而國(guó)庫(kù)集中支付制度則剛好可以避免出現(xiàn)這些問(wèn)題,或者說(shuō)減少問(wèn)題的矛盾,不論對(duì)財(cái)政部門(mén),還是高校來(lái)說(shuō)都是有利的。

        (二)國(guó)庫(kù)集中支付制度對(duì)高校的意義

        國(guó)庫(kù)集中支付制度的施行,對(duì)高校來(lái)說(shuō)有積極的作用,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        1.提高了高校的財(cái)務(wù)管理水平

        我國(guó)公立高校的辦學(xué)經(jīng)費(fèi),70%以上來(lái)自于政府財(cái)政的撥款,財(cái)政撥款方式由分散式變?yōu)榧惺?,也為高校提高?cái)務(wù)管理意識(shí)和水平提供了契機(jī)。在國(guó)庫(kù)集中支付制度下,財(cái)政首先審核的是高校的用款計(jì)劃,對(duì)于沒(méi)有計(jì)劃的支付、不合規(guī)的支付則制止,這種全方位的監(jiān)督對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的要求也隨之提高,有利于高校財(cái)務(wù)加強(qiáng)與財(cái)政、代理銀行之間的制約和監(jiān)督,有利于高校全過(guò)程管理財(cái)政撥款資金,加強(qiáng)資金使用的管理,杜絕不合理的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,提高資金使用效率,也提升學(xué)校的財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和科學(xué)性,從而提高財(cái)務(wù)管理的水平,切實(shí)為高校的資金管理。

        2.從源頭上控制,加強(qiáng)了資金使用的監(jiān)督

        國(guó)庫(kù)集中支付制度下,高校的用款計(jì)劃需要先由財(cái)政進(jìn)行審核,發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)需要支付時(shí),財(cái)政部門(mén)的監(jiān)控系統(tǒng)可以與理銀行的支付系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),不論是直接支付,還是授權(quán)支付,每一筆支付活動(dòng)都可以進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,包括收款人、金額等信息,這樣有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。同時(shí)財(cái)政部門(mén)還有一些措施,如對(duì)樓堂館所的支付在3萬(wàn)元以上,高校之間的轉(zhuǎn)賬支付超過(guò)10萬(wàn)元的,都需要提供詳細(xì)的依據(jù),報(bào)教育主管部門(mén)和財(cái)政部門(mén)審批,從源頭上對(duì)高校的資金使用進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這與分散方式下,高校同時(shí)是資金使用的決策者和辦理著,有著很大的區(qū)別,加一層防范措施,在一定程度上對(duì)高校的資金使用進(jìn)行監(jiān)督,從源頭上控制,為財(cái)政資金的使用構(gòu)筑防線。

        3.有利于提高高校預(yù)算的管理,規(guī)范預(yù)算的執(zhí)行

        國(guó)庫(kù)集中支付制度下,財(cái)政資金不再直接下?lián)艿礁咝?,而是根?jù)部門(mén)預(yù)算,按照高校申報(bào)的用款計(jì)劃,以零余額資金用款額度的方式將財(cái)政資金的使用額度下達(dá)到高校。高校預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和精細(xì)化的要求,較分散支付方式之下就更高了,尤其是在高校的學(xué)費(fèi)收入九月份之后才有,前幾個(gè)月的支出都依賴(lài)于規(guī)范的財(cái)政撥款預(yù)算,沒(méi)有準(zhǔn)確的預(yù)算,學(xué)校運(yùn)行的經(jīng)費(fèi)保障就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)高校的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)較為不利。所以,國(guó)庫(kù)集中支付制度的實(shí)施,對(duì)高校加強(qiáng)預(yù)算管理,準(zhǔn)確編制預(yù)算,對(duì)預(yù)算項(xiàng)目的編制和實(shí)施進(jìn)行精細(xì)化的管理,區(qū)分財(cái)政撥款和非財(cái)政撥款資金,對(duì)相應(yīng)的項(xiàng)目實(shí)行財(cái)政直接支付或者授權(quán)支付,對(duì)年末財(cái)政收回余額進(jìn)行跟蹤管理和返還管理,進(jìn)一步提高預(yù)算的主動(dòng)性和嚴(yán)肅性都具有積極的作用和意義。

        二、國(guó)庫(kù)集中支付制度對(duì)高校資金管理的影響

        國(guó)庫(kù)集中支付制度的實(shí)行有有利的一面,但是因?yàn)樵撝贫仍O(shè)計(jì)之初是為行政單位考慮和打造的,但是高校與政府部門(mén)不同,其規(guī)模龐大,教職工人數(shù)在數(shù)千人以上,學(xué)生人數(shù)超過(guò)萬(wàn)人,甚至還有附屬幼兒園、小學(xué)、中學(xué)等,其管理模式更為特殊和復(fù)雜,其會(huì)計(jì)核算、資金運(yùn)行與行政單位大不相同,所以在高校的實(shí)施也存在一定的不利影響,主要表現(xiàn)在:

        (一)對(duì)高校資金使用時(shí)間和效率的影響

        高校的財(cái)政撥款包括基本支出撥款和項(xiàng)目支出撥款,此外,還有經(jīng)批準(zhǔn)的學(xué)費(fèi)住宿費(fèi)收入返還。以云南省省級(jí)高校為例,前者是納入財(cái)政國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)中管理,財(cái)政部門(mén)直接將用款計(jì)劃下達(dá)到高校的國(guó)庫(kù)支付網(wǎng)上,然后高校根據(jù)需要采用直接支付方式或者授權(quán)支付方式,將款項(xiàng)進(jìn)行支付;后者則暫時(shí)未納入,是由學(xué)校收繳后,統(tǒng)一上繳財(cái)政專(zhuān)戶,再由學(xué)校向財(cái)政申請(qǐng)返還。

        對(duì)于基本支出的財(cái)政撥款,由學(xué)校按照批復(fù)的預(yù)算分季度進(jìn)行申報(bào),財(cái)政主管處室批準(zhǔn)后,用款額度下達(dá)到銀行零余額賬戶,學(xué)校就可以使用資金;對(duì)于項(xiàng)目支出的財(cái)政撥款,則根據(jù)財(cái)政和教育部門(mén)的安排進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,由財(cái)政部門(mén)按照部署進(jìn)行撥款。與此同時(shí),撥款額度的使用則有進(jìn)度的要求,若達(dá)不到經(jīng)費(fèi)執(zhí)行進(jìn)度要求,則有被收回的風(fēng)險(xiǎn)。而對(duì)于學(xué)費(fèi)住宿費(fèi)收入,則按要求實(shí)行“收支兩條線”管理。這三類(lèi)經(jīng)費(fèi)占了高校收入的80%以上,涵蓋了高校的基本運(yùn)行、項(xiàng)目建設(shè)等方方面面的支出,而高校的資金需要基本上—前三個(gè)季度使用財(cái)政資金,最后一個(gè)季度使用財(cái)政返還事業(yè)收入。然而在國(guó)庫(kù)集中支付制度下,整個(gè)年度都可能有財(cái)政授權(quán)支付額度,整個(gè)年度又都可能會(huì)出現(xiàn)額度不足以使用的情況,如此一來(lái),加大了高校資金使用的時(shí)間限制和影響,對(duì)高校協(xié)調(diào)資金使用的能力是一大考驗(yàn)。

        按照財(cái)政的要求,國(guó)庫(kù)集中支付的基本流程是:從高等院校將用款計(jì)劃分月(季度)向教育主管部門(mén)申請(qǐng),再到財(cái)政教科文處(科、股)進(jìn)行審核,預(yù)算批復(fù)下達(dá)后再由國(guó)庫(kù)執(zhí)行機(jī)構(gòu)辦理下達(dá)使用額度,銀行收到額度到賬后,再通知高校財(cái)務(wù)部門(mén),高校根據(jù)直接支付和授權(quán)支付的要求,向銀行發(fā)出支付通知,銀行再行支付。在這個(gè)過(guò)程中,涉及的部門(mén)多,時(shí)間長(zhǎng),效率自然會(huì)影響,對(duì)一些急事和特殊的事情則更受影響,所以國(guó)庫(kù)集中支付制度下,高校資金的使用效率會(huì)收到相當(dāng)大的影響。

        (二)對(duì)高校資金使用的自主權(quán)的影響

        按照我國(guó)的《高等教育法》第三十條規(guī)定:“高等學(xué)校自批準(zhǔn)之日起取得法人資格,依法享有民事權(quán)利,承擔(dān)民事責(zé)任”,可見(jiàn),高校是具有獨(dú)立的法人地位的,其辦學(xué)、辦人民滿意的大學(xué)的權(quán)利和義務(wù)是對(duì)等的,但是,將高校的經(jīng)費(fèi)納入國(guó)庫(kù)集中支付的范疇,在一定程度上必定會(huì)影響高校資金使用的自主權(quán)和財(cái)務(wù)自主權(quán)。

        隨著國(guó)庫(kù)集中支付制度的實(shí)施,各種要求層出不窮,這些要求中不乏影響高校資金使用自主權(quán)的,如零余額賬戶不可以向本單位的其他賬戶和所屬下級(jí)單位賬戶劃撥資金,然而我們知道,由于高校自身的辦學(xué)特點(diǎn),其存在著不少的下級(jí)單位,包括基建部門(mén)、后勤部門(mén)等,在這一規(guī)定下,高校無(wú)法向其劃撥資金,對(duì)學(xué)校內(nèi)部的交易無(wú)法通過(guò)零余額賬戶進(jìn)行支付,對(duì)高校資金使用的自主權(quán)必定產(chǎn)較大影響。又如一級(jí)預(yù)算單位下的二級(jí)預(yù)算單位之間轉(zhuǎn)款限額10萬(wàn)以?xún)?nèi),超過(guò)需報(bào)批,如確實(shí)需要必須按要求層次審批,但是高校之間的資金往來(lái)是在所難免的,也是頻繁的,此外高校強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合申報(bào)項(xiàng)目已是一種趨勢(shì),然而這一規(guī)定無(wú)疑會(huì)給高校使用資金帶來(lái)不便,影響高校及時(shí)、自主的使用資金。

        在國(guó)庫(kù)集中支付制度下,高校收到的是國(guó)庫(kù)劃撥的零余額用款額度,而非實(shí)有資金,待高校發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)需要支付時(shí),由銀行代墊資金支付至用款單位后,銀行再與國(guó)庫(kù)進(jìn)行結(jié)算,所以高校銀行賬戶中并沒(méi)有實(shí)實(shí)在在的貨幣資金。而高校的發(fā)展除了財(cái)政供給外,仍然有一定量的資金需求是財(cái)政不能完全滿足的,如基建工程,特別是在中西部高校,這種情況更為明顯,這就需要銀行貸款來(lái)予以支撐。但是在國(guó)庫(kù)集中支付制度下,高校沒(méi)有或者較少的擁有可以自由掌控的銀行存款,銀行也會(huì)考慮到高校的還款能力而控制、減少對(duì)高校的貸款,必會(huì)使得高校降低籌資能力,進(jìn)而使學(xué)校的發(fā)展受資金的制約而緩慢。

        在國(guó)庫(kù)集中支付制度下,對(duì)高校的年末結(jié)余資金也有較大的影響。按照規(guī)定,不但下達(dá)的額度執(zhí)行有時(shí)間限制,分季度的限制額度的使用進(jìn)度,且在年末對(duì)沒(méi)有使用完的用款額度還會(huì)由財(cái)政收回?;局С鰮芸顒t不再返還學(xué)校,專(zhuān)項(xiàng)支出撥款則在一定的時(shí)間內(nèi)可以再重新向財(cái)政部門(mén)申請(qǐng)。對(duì)于不再返還學(xué)校的經(jīng)費(fèi),學(xué)校完全失去了使用權(quán),既使工作沒(méi)有完成;對(duì)于返還學(xué)校的專(zhuān)項(xiàng)撥款經(jīng)費(fèi),從申請(qǐng)到返還少不了幾個(gè)月的時(shí)間,必然對(duì)高校的資金使用有影響,同時(shí)按照規(guī)定兩年之內(nèi)沒(méi)有使用完或者三年未使用,則一律由財(cái)政收回。

        (三)對(duì)銀行賬戶和現(xiàn)金管理的影響

        實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付制度后,高校由財(cái)政部門(mén)為其在指定的銀行開(kāi)設(shè)賬戶—零余額賬戶,該賬戶取代了原有的實(shí)有資金基本戶,成為高校的基本賬戶,該賬戶中沒(méi)有資金,只有財(cái)政下達(dá)高校的用款額度,在此額度內(nèi),高校按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行支付,每日終了,由代理銀行與財(cái)政部門(mén)結(jié)算,財(cái)政國(guó)庫(kù)部門(mén)直接將資金劃撥到代理銀行。這就意味著,學(xué)校的財(cái)政撥款資金僅僅只是經(jīng)費(fèi)使用的額度而已,在銀行的賬戶上并沒(méi)有形成資金沉淀,這對(duì)高校的銀行貸款必然形成不利影響,因?yàn)檫@樣的賬戶對(duì)貸款銀行沒(méi)有吸引了。雖然說(shuō)各級(jí)政府都在嚴(yán)控高校的貸款,但是就高校自身的發(fā)展來(lái)說(shuō),尤其是債務(wù)規(guī)模不大的高校,銀行貸款無(wú)疑是一個(gè)很好的撬動(dòng)點(diǎn)。

        而學(xué)校則不能從零余額賬戶向存款戶轉(zhuǎn)撥資金的限制,不僅影響著高校的銀行賬戶管理,也影響著資金的調(diào)度和使用。而對(duì)于現(xiàn)金的提取也要事前審批和金額的限定;支取現(xiàn)金,無(wú)論金額大小,高校還需要出具相關(guān)證明材料,盡管銀行可以提供上門(mén)服務(wù),但是不可能每天都辦理,這較之原來(lái)的銀行賬戶的使用有諸多的不便,同時(shí)對(duì)高校這樣的動(dòng)輒就是數(shù)以萬(wàn)計(jì)的師生的實(shí)體來(lái)說(shuō),各種突發(fā)事件隨時(shí)會(huì)發(fā)生的情況之下,現(xiàn)金的限制也影響著學(xué)校處理突發(fā)事件的能力。

        三、國(guó)庫(kù)集中支付制度下高校的資金管理對(duì)策

        (一)積極建立溝通機(jī)制,促進(jìn)經(jīng)費(fèi)管理者、使用者之間的信息及時(shí)完整

        由于財(cái)政資金的執(zhí)行有進(jìn)度的要求,高校作為財(cái)政資金的接收者和使用者,對(duì)上聯(lián)系著財(cái)政部門(mén),對(duì)下聯(lián)系著資金使用人,對(duì)財(cái)政資金信息的“上情下達(dá)”,負(fù)有著絕對(duì)的責(zé)任和義務(wù)。在信息化高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)今,高校應(yīng)該建立有效的信息溝通渠道,為財(cái)政資金的撥款和使用創(chuàng)建有效的溝通機(jī)制,從而保障財(cái)政撥款的及時(shí)、有效使用。

        高校應(yīng)該與財(cái)政部門(mén)隨時(shí)保持密切聯(lián)系,掌握財(cái)政資金撥款的動(dòng)向和要求,未雨綢繆,為學(xué)校使用財(cái)政資金創(chuàng)造條件。高校對(duì)于部門(mén)預(yù)算的填報(bào)要及時(shí)、準(zhǔn)確,保證預(yù)算的準(zhǔn)確性;對(duì)于項(xiàng)目資金的申報(bào)要“有料”可報(bào),確保把資金用在刀刃上……這些都離不開(kāi)有效的信息溝通。同時(shí),高校應(yīng)當(dāng)積極與零余額資金的管理銀行進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),保障收入和支付的信息暢通,確保額度支付及時(shí),為財(cái)政資金的執(zhí)行奠定基礎(chǔ)。

        目前,高校的財(cái)政撥款都有時(shí)間使用要求,財(cái)政部門(mén)不僅要在年末收回的財(cái)政零余額資金,而且每個(gè)季度對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金的都有執(zhí)行進(jìn)度的要求,因而一旦有資金下達(dá),就要及時(shí)通知用款部門(mén)和經(jīng)費(fèi)使用者,使得他們對(duì)資金的到位和使用時(shí)間、內(nèi)容等有清晰的認(rèn)識(shí),以便統(tǒng)籌安排資金的使用,不能因?yàn)樾畔鬟_(dá)的不及時(shí)而給學(xué)校造成不必要的損失。同時(shí),高校應(yīng)當(dāng)對(duì)申報(bào)并立項(xiàng)的財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金建立“備案制”,以便財(cái)政零余額支付額度下達(dá)后,及時(shí)通知經(jīng)費(fèi)負(fù)責(zé)人,督促其及早進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)資金的使用。高校在“大數(shù)據(jù)”建設(shè)的背景之下,可以切實(shí)整合相關(guān)信息,不但可以為政府采集信息提供可靠的依據(jù),也能夠?yàn)楦咝kS時(shí)提供準(zhǔn)確的信息;高校可以利用網(wǎng)絡(luò)辦公,甚至是QQ、微信等信息手段,隨時(shí)隨地與上級(jí)部門(mén)保持聯(lián)系溝通,及時(shí)傳達(dá)財(cái)政資金的相關(guān)信息給學(xué)校內(nèi)部的經(jīng)費(fèi)使用者;高??梢酝ㄟ^(guò)學(xué)校網(wǎng)站,利用靈活且易于為老師、學(xué)生接受的方法,如Flash等來(lái)宣傳財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)、報(bào)銷(xiāo)程序要求、經(jīng)費(fèi)使用要求等。高校只有建立了有效的信息傳送溝通機(jī)制,不斷促進(jìn)財(cái)政撥款的信息的及時(shí)傳達(dá),加強(qiáng)零余額資金使用額度的及時(shí)支付,才能有效促進(jìn)高校資金的使用,加快財(cái)政資金的執(zhí)行。

        (二)合理安排預(yù)算,并及時(shí)申報(bào)合理使用財(cái)政撥款

        國(guó)庫(kù)集中支付制度下,財(cái)政撥款是按照預(yù)算來(lái)下達(dá)經(jīng)費(fèi)使用額度的,額度下達(dá)后就有執(zhí)行進(jìn)度的要求,環(huán)環(huán)緊扣。如果預(yù)算環(huán)節(jié)沒(méi)有做好,集中支付的環(huán)節(jié)就會(huì)出現(xiàn)難以適應(yīng)實(shí)際需求的問(wèn)題,為管理帶來(lái)不便。高校的預(yù)算安排和申報(bào)就顯得尤為重要。高校的財(cái)政資金使用預(yù)算環(huán)節(jié)較為重要,只有實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)支出細(xì)化預(yù)算、剛性執(zhí)行,才能使得國(guó)庫(kù)集中支付時(shí)按計(jì)劃進(jìn)行,對(duì)于無(wú)預(yù)算、超預(yù)算的支出則實(shí)行剛性管理,堅(jiān)持“先有預(yù)算,后有支出”的基本原則,使所有經(jīng)費(fèi)的使用都建立在預(yù)算的基礎(chǔ)之上,從而使得高校的零余額資金的使用更加高效。

        高校對(duì)本校的基本支出預(yù)算應(yīng)該實(shí)行“零基預(yù)算”編制,建立科學(xué)的定額標(biāo)準(zhǔn)和支出標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行預(yù)算的安排;并結(jié)合往年的使用進(jìn)度情況和本年的工作任務(wù),做好分季度的預(yù)測(cè)和預(yù)算上報(bào)工作。雙管齊下,方能對(duì)學(xué)校的預(yù)算執(zhí)行和零余額賬戶用款額度進(jìn)行更為有效的管理。同時(shí)高校對(duì)項(xiàng)目支出預(yù)算可以實(shí)行滾動(dòng)編制,確保預(yù)算編制的質(zhì)量,并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行精細(xì)化分解,確保資金使用的針對(duì)性,使執(zhí)行的預(yù)算和上報(bào)的預(yù)算,從內(nèi)容和形式上實(shí)現(xiàn)逐步對(duì)接,促使學(xué)校合理使用財(cái)政零余額用款額度,促進(jìn)財(cái)政撥款資金更加有效執(zhí)行。

        當(dāng)然,因?yàn)楦鞯氐呢?cái)力不同,財(cái)政管理的要求也不盡相同,財(cái)政預(yù)算指標(biāo)的下達(dá)難免會(huì)出現(xiàn)滯后的問(wèn)題,這也給高校的資金管理帶來(lái)了一定的問(wèn)題。我國(guó)的《預(yù)算法》第條規(guī)定“可以跨年編制預(yù)算”,所以建議高校的預(yù)算改為跨年制,對(duì)于沒(méi)有下達(dá)或者下達(dá)較晚,而高校來(lái)不及使用的預(yù)算額度留到第二年繼續(xù)使用,同時(shí)也可以避免第二年年初由于高校預(yù)算沒(méi)有批準(zhǔn)之時(shí)而產(chǎn)生的用款矛盾。

        (三)積極拓寬經(jīng)費(fèi)的來(lái)源渠道,使經(jīng)費(fèi)來(lái)源多樣化

        2016年6月,教育部提出高校要進(jìn)行“一流大學(xué)”和“一流學(xué)科”的“雙一流”建設(shè),這對(duì)高校來(lái)說(shuō)是個(gè)非常好的契機(jī)。而高校的建設(shè)離不開(kāi)資金的支持,就目前的情況來(lái)看,高校經(jīng)費(fèi)來(lái)源中,財(cái)政撥款的比重已經(jīng)開(kāi)始下降,從原來(lái)的60%-70%下降至50%左右,甚至更低。盡管財(cái)政撥款還是占了高校資金來(lái)源的半壁江山,但是其他經(jīng)費(fèi)來(lái)源已呈現(xiàn)出逐步上升的趨勢(shì)。高校應(yīng)該把握好發(fā)展的契機(jī),積極拓寬資金來(lái)源的渠道,多方面籌集資金。

        高??梢苑e極爭(zhēng)取各種捐贈(zèng)資金。隨著社會(huì)的進(jìn)步,人們意識(shí)的提高,在教育部門(mén)、財(cái)政部門(mén)以及地方政府的鼓勵(lì)支持下,社會(huì)各界對(duì)高等教育的捐款也在逐年增加。2015年復(fù)旦大學(xué)110周年校慶,收到捐款10億元;今年5月浙江大學(xué)120周年校慶之際,收到校友捐款11億元;今年6月京東集團(tuán)首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東捐贈(zèng)給母校中國(guó)人民大學(xué)3億元。單就校友捐款來(lái)看,自1990年至今,高校校友捐款前十名高校收到的捐款過(guò)百億元。這些捐款無(wú)疑為高校的發(fā)展提供了有力的支持。所以高校應(yīng)當(dāng)采取各種有效措施,積極爭(zhēng)取包括來(lái)自校友的社會(huì)各界的捐贈(zèng),通過(guò)吸收捐贈(zèng)資金改善高校的收入結(jié)構(gòu),為學(xué)校的建設(shè)發(fā)展服務(wù)。

        高??梢苑e極爭(zhēng)取銀行貸款資金。近十多年來(lái),我國(guó)的高校發(fā)展十分迅猛,在高校新校區(qū)建設(shè)等方面,在政府財(cái)力不能支持的地方,銀行貸款起到了重要的作用。隨著高?!半p一流”建設(shè)的開(kāi)展、辦學(xué)進(jìn)度的加快,高校與商業(yè)銀行之間的聯(lián)系會(huì)更加緊密。因此,盡管政府在嚴(yán)控高校的債務(wù)規(guī)模,但是高校的建設(shè)發(fā)展還是需要高校去增進(jìn)與商業(yè)銀行之間的合作,積極爭(zhēng)取銀行的優(yōu)惠貸款來(lái)緩解高校發(fā)展中出現(xiàn)的資金不足的需求。

        高??梢苑e極爭(zhēng)取校企合作。高校履行著教學(xué)、科研和服務(wù)社會(huì)的職能,在社會(huì)的職能中,校企合作也是一種很好的方式,高校可以為企業(yè)提供優(yōu)秀人才、提供技術(shù)服務(wù)和支持,企業(yè)可以為高校轉(zhuǎn)換科研成果提供平臺(tái),可以吸收學(xué)生就業(yè),更可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)反哺高校。如某企業(yè)出資給湘潭大學(xué)設(shè)立學(xué)院,這是校企合作的典型。這種方式可以使得學(xué)生、企業(yè)和學(xué)校多方受益,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),也可以助推高校的發(fā)展。

        (四)提升信息化管理水平,合理安排資金

        國(guó)庫(kù)集中支付的順利進(jìn)行,離不開(kāi)信息化水平和技術(shù)手段的支持。國(guó)庫(kù)支付信息系統(tǒng)要滿足財(cái)政預(yù)算資金管理全過(guò)程的需求,需要財(cái)政部門(mén)、預(yù)算單位和銀行的共同參與,共同解決出現(xiàn)的問(wèn)題,尤其是數(shù)據(jù)交流、資金監(jiān)督和數(shù)據(jù)安全的問(wèn)題。一般的行政事業(yè)單位通過(guò)正常的網(wǎng)絡(luò)就可連接財(cái)政和銀行的支付系統(tǒng),但是高校的體量較大,尤其在年末,支付經(jīng)常因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)問(wèn)題而出現(xiàn)異常,導(dǎo)致支付不及時(shí),甚至無(wú)法支付的情況出現(xiàn)。建議采用專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)絡(luò)通道,以保證支付的安全性和穩(wěn)定性。對(duì)計(jì)算機(jī)設(shè)備和打印設(shè)備也要按需要進(jìn)行配置,因?yàn)樵诩灸⒛昴┲Ц读勘容^大的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)系統(tǒng)受阻,無(wú)法支付的情況。同時(shí)學(xué)校也要加強(qiáng)與國(guó)庫(kù)管理部門(mén)和銀行之間的協(xié)調(diào)溝通,以實(shí)行信息報(bào)送及時(shí)、批復(fù)下達(dá)及時(shí)、支付及時(shí)的目標(biāo),確保財(cái)政撥款的收付準(zhǔn)確、安全和及時(shí)。通過(guò)信息化水平的提高,分析資金的需求,合理安排資金的使用,保障學(xué)校的資金需求。

        四、結(jié)論

        在高校的管理中,財(cái)務(wù)管理的地位和作用不言而喻,而高校的資金管理則是財(cái)務(wù)管理的重中之重。財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付制度是高校必須面對(duì)的政府財(cái)政改革的一個(gè)重要內(nèi)容,已經(jīng)對(duì)高校的資金管理產(chǎn)生了巨大的影響,它在推動(dòng)高校預(yù)算管理,加強(qiáng)高校資金使用的監(jiān)督以及提升財(cái)務(wù)管理水平等方面產(chǎn)生了積極作用。但是不可否認(rèn)的是,國(guó)庫(kù)集中支付制度的實(shí)施也給高校資金的銀行賬戶、現(xiàn)金管理,資金使用的自主權(quán)、資金使用的時(shí)間性等方面帶來(lái)了消極作用。所以高校在這一制度下,應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)其自身的資金管理,從積極完善溝通機(jī)制,合理安排預(yù)算,多渠道籌資拓寬資金來(lái)源以及通過(guò)信息化水平的提升等多方面,促進(jìn)資金的合理調(diào)度和使用,進(jìn)一步規(guī)范資金的管理,才能夠?yàn)楦咝5慕ㄔO(shè)發(fā)展提供有力的經(jīng)費(fèi)支持和保障。

        注釋?zhuān)?/p>

        ① http://baike.baidu.com/link?url=bvlkTCCbUzh_2NXrBC411HBK0Ukug3EgJ06Y2NFG-sUwgzyCnxVMwN2fPbZ-0fefcR07GhmzPkqVRzIwm8RAPUy_SlNrC6KEB9N9VEUSG77kynbH27eTx_2b_aMKTGmaaHGvoku-_Yxf5R7STERoHsQQak_53JBg9fFrqmGJSr91zJHob66SX17UD0lhqs1Q

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        (作者單位:云南大學(xué))

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