江鵬

使命是“為人類創(chuàng)造美好生活”，美的集團積極承擔(dān)社會責(zé)任，履行社會公民義務(wù)。美的履行企業(yè)社會責(zé)任的基本準(zhǔn)則包括五方面：堅持誠信、責(zé)任、健康、科學(xué)發(fā)展；創(chuàng)造客戶價值并有效滿足客戶需求；提供平臺和資源激勵員工創(chuàng)造價值、成就自我，與企業(yè)共同發(fā)展；追求股東價值最大化并符合其他利益相關(guān)者利益；鼓勵職業(yè)經(jīng)理人長期為股東創(chuàng)造價值。

以消費者為中心，美的加大研發(fā)投入與產(chǎn)品開發(fā)，構(gòu)建具有全球競爭力的研發(fā)體系，當(dāng)前專利擁有量行業(yè)第一，過去5年投入研發(fā)資金超過200億元。美的實行環(huán)境友好及能源節(jié)約型發(fā)展戰(zhàn)略，切實推進與環(huán)境的可持續(xù)、和諧發(fā)展，堅定推行生態(tài)設(shè)計、堅持清潔生產(chǎn)，為社會提供綠色產(chǎn)品與服務(wù)。此外，迄今公司為社會公益事業(yè)累計捐款近7億元。

堅持“以人為本，人才是美的第一資源”的理念，美的奉行“人力資本增值大于其他資本增值”的人才戰(zhàn)略?！皩幙煞艞?00萬元利潤的生意，也不放棄一個對企業(yè)發(fā)展有用的人才”，是美的人力資源管理的核心指導(dǎo)思想。

追求股東價值最大化。2016年，美的經(jīng)營目標(biāo)全面達成，效率指標(biāo)持續(xù)向好，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)有效優(yōu)化，東芝家電、全球機器人四大家之一的KUKA等一系列全球產(chǎn)業(yè)并購的完成，推動公司向全球領(lǐng)先的消費電器、暖通空調(diào)、機器人與工業(yè)自動化的科技集團邁出了關(guān)鍵一步。2016年，公司營業(yè)收入同比增長14.88%至1590.4億元，凈利潤增長15.56%至146.8億元，加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率26.88%。2017年，美的在《財富》世界500強排名中位列450位。到2017年8月，市值突破2600億元，登頂深交所上市公司。

關(guān)注治理架構(gòu)、企業(yè)管控和集權(quán)、分權(quán)體系的建設(shè)，美的已形成了成熟的職業(yè)經(jīng)理人管理體制。事業(yè)部制運作多年，其充分放權(quán)和以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的考評與激勵制度，成為了公司職業(yè)經(jīng)理人的鍛煉與成長平臺。高層經(jīng)營管理團隊，均為在美的經(jīng)營實踐中培養(yǎng)的職業(yè)經(jīng)理人，在美的各單位工作時間平均15年以上，具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。目前公司高層、核心管理團隊及中層骨干通過直接、間接持股及4期股票期權(quán)激勵計劃、1期限制性股票激勵計劃與3期“合伙人”持股計劃等多種方式，搭建了經(jīng)營層與全體股東利益一致的股權(quán)架構(gòu)及長、短期激勵與約束相統(tǒng)一的激勵機制。

說到底，企業(yè)與社會發(fā)展是共贏的關(guān)系。只有企業(yè)發(fā)展好了，才能更好地履行社會責(zé)任；只有把社會責(zé)任履行好了，企業(yè)發(fā)展才能更加如虎添翼。美的即將邁向創(chuàng)業(yè)50周年，我們將更好地“為人類創(chuàng)造美好生活”、積極承擔(dān)社會責(zé)任。

（本刊記者采訪整理）