蔡文龍

摘 要：伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國建筑行業(yè)同時也得到了新的發(fā)展機(jī)遇，國家對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整讓建筑行業(yè)有了更加深入的發(fā)展，伴隨著市場的飽和，對于建筑行業(yè)來說，競爭壓力越來越大，很多企業(yè)在為了追尋更多的經(jīng)濟(jì)效益的同時選擇了減少成本投入與加快工程進(jìn)度上。很多建筑工程隊伍忽視了安全管理，這個疏忽十分嚴(yán)重，在建筑施工完成后，投入使用的建筑會出現(xiàn)一系列的安全問題，會造成很大的經(jīng)濟(jì)財產(chǎn)損失，更有甚者會造成人員傷亡，所以說建筑施工中建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理十分重要，經(jīng)濟(jì)效益也需要建立安全保證上。

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；安全生產(chǎn)

引言

建筑工程項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)進(jìn)一步落實國家建筑行業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的一項舉措，是企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)章制度及操作規(guī)程在工程項目落實的體現(xiàn)。

1建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的概述

根據(jù)《建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評暫行辦法》（建質(zhì)[2014]111號）可知，建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指施工單位在建筑施工活動中，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行建筑施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全法律法規(guī)，建立一整套的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，制定安全操作規(guī)程和管理制度，對危險性較大的分部分項工程進(jìn)行全方位的監(jiān)控，深入現(xiàn)場排查治理安全生產(chǎn)隱患，使得人、機(jī)、物、環(huán)始終處于安全狀態(tài)，形成一個過程控制、持續(xù)改進(jìn)的有效的安全管理機(jī)制。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不僅僅需要體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，還要堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀。安全生產(chǎn)工作必須強(qiáng)調(diào)規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和法制化，強(qiáng)化過程控制以及風(fēng)險管理，使之符合安全管理的基本規(guī)律。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是未來安全管理的發(fā)展方向。

2建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)容

2.1營造全社會安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作氛圍

各級相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)部門與部門之間的互動，共同創(chuàng)辦出多形式的活動，進(jìn)一步推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，合理的利用新聞媒體及網(wǎng)絡(luò)的宣傳作用，對安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中有突出成績及貢獻(xiàn)的個人及單位進(jìn)行宣傳和鼓勵，與此同時，加大力度宣揚(yáng)達(dá)標(biāo)企業(yè)，并對已經(jīng)達(dá)標(biāo)的企業(yè)做正確的報道。對于在規(guī)定的時間沒有完成達(dá)標(biāo)的企業(yè)及完成不好的企業(yè)可以采取媒體曝光的方法來降低企業(yè)在市場競爭中的能力。

2.2強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)，確保安全投入

各級別創(chuàng)建出建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)方案同時建設(shè)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主要對施工建設(shè)安全工作進(jìn)行深度的研究，貫徹落實安全標(biāo)準(zhǔn)化的日常工作內(nèi)容，對建筑施工安全的負(fù)責(zé)人職責(zé)進(jìn)行核實及明確，建筑工程項目部應(yīng)該配備專業(yè)的專職人員，其主要負(fù)責(zé)推進(jìn)落實施工現(xiàn)場的安全標(biāo)準(zhǔn)工作。各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門需要進(jìn)行檢查監(jiān)督工作，增強(qiáng)對安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，進(jìn)一步為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作提供可行的有利條件。

3建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)策略

3.1做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管和動態(tài)管理

住建部關(guān)于開展建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作的指導(dǎo)意見，就工程項目的考評主體做了明確規(guī)定，地方建設(shè)管理部門應(yīng)對施工項目開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考評，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，邀請建筑行業(yè)的專家，定期對在建工程項目實施考評，一是了解、掌握施工企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；二是督促施工企業(yè)提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平，確保分部分項工程達(dá)到合格或優(yōu)良，減少施工現(xiàn)場安全事故隱患和事故發(fā)生；三是促進(jìn)各責(zé)任主體單位將安全生產(chǎn)意識轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩a(chǎn)的實際行動。同時，根據(jù)工程進(jìn)度狀況，行業(yè)監(jiān)督管理部門要按照“雙隨機(jī)”的原則，適時組織人員對工程項目進(jìn)行抽查，查項目組織機(jī)構(gòu)人員責(zé)任落實、安全生產(chǎn)投入、企業(yè)規(guī)章制度執(zhí)行、施工現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施完好、隱患排查治理工作等開展情況。保證其不因工程進(jìn)度發(fā)生變化而使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)生變化，保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)始終在可控范圍內(nèi)，使安全生產(chǎn)工作一直處于良好、平穩(wěn)的發(fā)展趨勢。

3.2評價體制的標(biāo)準(zhǔn)化

對建筑項目成果的安全驗收與檢測評價就是對評價體制的標(biāo)準(zhǔn)化，這種評價體制標(biāo)準(zhǔn)化包括了安全組組織機(jī)構(gòu)考察、安全管理考察、安全性的監(jiān)督與檢測，這種考核工作的主要負(fù)責(zé)人是有建筑企業(yè)單位本身負(fù)責(zé)的，企業(yè)本身還需要對上報的安全管理方案進(jìn)行審查，對方案的準(zhǔn)確性以及可行性進(jìn)行預(yù)估，在現(xiàn)實施工中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子還需要不定時的走入基層工作中，對安全管理進(jìn)行深入檢查，根據(jù)一線情況來查看安全管理辦法的落實情況，并針對現(xiàn)實情況進(jìn)行相關(guān)完善，對安全標(biāo)準(zhǔn)化成果由深入到了解。在發(fā)現(xiàn)問題之后，監(jiān)管部門要及時指正問題所在，并要求有關(guān)施工人員進(jìn)行整改。

4建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在安全生產(chǎn)中的作用

深入開展和推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對企業(yè)發(fā)展有著重要意義，它將全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，提升企業(yè)信譽(yù)。其重要作用主要體現(xiàn)以下幾點(diǎn)：

4.1有利于強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一項覆蓋范圍廣、時間長、基礎(chǔ)性的工作。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作包括強(qiáng)化施工設(shè)施水平、落實崗位責(zé)任制、提升施工人員的安全素質(zhì)、優(yōu)化施工作業(yè)環(huán)境等各個方面。進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作能夠確保企業(yè)的生產(chǎn)安全，提升安全生產(chǎn)水平，有利于強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。在安全生產(chǎn)中做好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作能夠提升施工人員的安全意識、確保施工設(shè)施的安全性以及施工作業(yè)環(huán)境的合理性等，使企業(yè)始終處于良好的安全運(yùn)行狀態(tài)下，符合企業(yè)的發(fā)展需求。

4.2有利于實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)

開展建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是新形勢下安全生產(chǎn)工作方式方法的創(chuàng)新和發(fā)展，不僅具有基礎(chǔ)性、重要性、緊迫性，還帶有長期性和全局性。是建筑業(yè)落實科學(xué)發(fā)展觀和實現(xiàn)安全生產(chǎn)發(fā)展的重要舉措。

4.3有利于防范建筑工程安全事故的發(fā)生

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作可以把企業(yè)的 “人、機(jī)、物、環(huán)”等安全要素都作系統(tǒng)的規(guī)范，對從事生產(chǎn)經(jīng)營的各個責(zé)任主體、各個過程、各個方位做出明確的制度約束，使得企業(yè)的安全生產(chǎn)工作有章可循、有據(jù)可依，從而有效減少甚至杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4.4有利于企業(yè)樹立良好社會形象

在當(dāng)今時代，企業(yè)要想立足就必須不斷增強(qiáng)自身的技術(shù)能力和經(jīng)濟(jì)實力。隨著生產(chǎn)安全工作的逐步推進(jìn)，社會各界人士對于建筑工程中的安全生產(chǎn)工作越來越重視，因此，需要企業(yè)提升自身的安全生產(chǎn)水平，對職工的安全和健康進(jìn)行重視，樹立一個良好的社會形象?，F(xiàn)代化企業(yè)在進(jìn)行市場競爭的過程中，已經(jīng)不僅僅是在資本和技術(shù)上進(jìn)行競爭，而是要綜合考慮企業(yè)的品質(zhì)和形象，在企業(yè)的品質(zhì)和社會形象上也要開展競爭。在企業(yè)安全生產(chǎn)中積極進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作，一方面能夠改善企業(yè)的作業(yè)條件，促進(jìn)勞動者的身心健康，提升勞動效率，一方面也能夠防范建筑工程安全事故的發(fā)生，降低職業(yè)危險和消除很多有害因素，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。因此，在安全生產(chǎn)工作中，積極進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有利于企業(yè)樹立良好的社會形象。

結(jié)語

綜上所述，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是引導(dǎo)企業(yè)提升安全生產(chǎn)管理水平的重要手段和必要措施，也是新時代企業(yè)安全管理發(fā)展的重要方向。企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將管理要求統(tǒng)一化、制度化，消除因外界因素不同而產(chǎn)生的管理差異。同時，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是完善安全文化的重要組成部分，是實現(xiàn)企業(yè)高效管理的必經(jīng)之路。

參考文獻(xiàn)

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[3]張桂平.探析建筑施工安全監(jiān)督管理工作新思路[J].建筑安全，2016，31（06）：47～49.

（作者單位：天津市和平區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理支隊）

熊黎

摘 要：建筑工程安全生產(chǎn)管理主要集中在兩大塊，工作人員安全與建筑質(zhì)量。工作人員安全中集中在施工人員在現(xiàn)場施工環(huán)境下的安全防護(hù)管理，強(qiáng)調(diào)施工流程與施工操作的規(guī)范化，防止因為違規(guī)處理引發(fā)的安全事故，確保所有工作人員處于安全的施工環(huán)境中。其次是建筑質(zhì)量，包括工程具體的設(shè)計、施工各環(huán)節(jié)都決定了最終的質(zhì)量水準(zhǔn)，要嚴(yán)格依照有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，保證建筑在使用后的一定時間內(nèi)不出現(xiàn)質(zhì)量問題，減少因為建筑質(zhì)量引發(fā)的不良事故。

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全生產(chǎn)管理；改進(jìn)對策

引言

我國的建筑行業(yè)一直保持高速發(fā)展的勢頭，近來的“一帶一路”建設(shè)無疑給建筑行業(yè)帶來了新的機(jī)遇，但是我們應(yīng)注意到建筑行業(yè)也是高風(fēng)險行業(yè)，每年發(fā)生的安全事故造成很大的經(jīng)濟(jì)損失，也給社會發(fā)展帶來不和諧的影響，因此對建筑工程管理水平提出更高要求，如改變落后的管理模式，加大對安全資金的投入力度，抓好對重大危險源的管理等，同時要開展多種形式的安全培訓(xùn)，強(qiáng)化重點(diǎn)部位的專項整治，從而創(chuàng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，提高建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

1建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的特點(diǎn)

1.1建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理具有復(fù)雜性的特點(diǎn)

建筑工程施工涉及到諸多部門和行業(yè)的協(xié)調(diào)溝通與配合，另外施工過程還受到季節(jié)變化以及自然條件的影響，因此在標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中，這些人力不可控制的因素給管理帶來非常復(fù)雜的情況，不可預(yù)測的風(fēng)險因素也加大，需要制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)以及應(yīng)急預(yù)案，以便管理人員對照標(biāo)準(zhǔn)及時管理，從而降低施工過程中的風(fēng)險。

1.2交叉作業(yè)多，綜合性強(qiáng)

建筑工程包含很多內(nèi)容，如道路施工、橋梁施工、給排水施工、綠化施工、綜合設(shè)施施工等。就建設(shè)工程項目來說，開工后并不能完全等一項作業(yè)完成后，另一項作業(yè)才開始，往往是多項工作同時交叉進(jìn)行施工。建筑工程還具有綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)，涉及到給排水管、供電、供氣以及通訊等方方面面的建設(shè)。施工現(xiàn)場同一作業(yè)面經(jīng)常會有多個工種、多種設(shè)施、多個作業(yè)隊伍在交叉作業(yè)，易存在不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，容易出現(xiàn)管理盲區(qū)，給施工安全生產(chǎn)管理帶來挑戰(zhàn)。

1.3建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理具有長期性的特點(diǎn)

建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理不是一朝一夕的事情，而是需要各個參與項目實施的部門最終必須按照標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)章制度去執(zhí)行。建筑工程項目標(biāo)準(zhǔn)化管理制定后，現(xiàn)場施工作業(yè)人員要遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程，堅定不移地實施標(biāo)準(zhǔn)化管理。對于施工過程中潛在的危險源和危險因素，要做好分析報告和應(yīng)急預(yù)案的演練，定期對標(biāo)準(zhǔn)化管理的執(zhí)行情況進(jìn)行考評，將發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，避免一切潛在的危險隱患。

2建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的影響因素分析

2.1工作人員缺乏安全意識

工作人員中，大量的施工人員由于長期從事相關(guān)工作，工作的純熟也讓其對安全問題缺乏應(yīng)有的敬畏心理，甚至?xí)霈F(xiàn)安全意識缺乏的情況。其中大量工作人員對于工作只有簡單的經(jīng)驗積累，沒有全面的認(rèn)識與專業(yè)上的沉淀，綜合工作素養(yǎng)不高，對于管理工作秩序缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鸪缫庾R，更多的依靠個人經(jīng)驗操作，操作中缺乏嚴(yán)格的約束能力，對于不斷優(yōu)化提升的規(guī)范施工操作缺乏足夠的認(rèn)識，甚至為了節(jié)省工作時間或降低工作體能消耗而違規(guī)操作，導(dǎo)致施工中存在較大的隱患。對于出現(xiàn)的安全隱患問題，缺乏足夠的辨別與發(fā)現(xiàn)能力，對于危險問題視而不見，從而導(dǎo)致危險隱患難以有效管控。

2.2施工工序繁瑣

建筑工程具有綜合性及系統(tǒng)性等特點(diǎn)，施工工序一般非常繁瑣，必須由專門的技術(shù)人員利用相關(guān)的施工儀器方可實現(xiàn)。同時，在建筑工程施工期間，必須將各個施工環(huán)節(jié)充分地銜接起來，而且還存在著諸多高空及地面立體交叉作業(yè)施工，存在較大的施工難度，極易誘發(fā)安全隱患，從而影響建筑工程的安全生產(chǎn)管理。

3建筑工程安全生產(chǎn)管理改進(jìn)對策

3.1切實發(fā)揮監(jiān)督檢查作用，認(rèn)真排查安全生產(chǎn)隱患

建筑項目的安全風(fēng)險因素眾多，項目部必須落實安全檢查制度，對人機(jī)料環(huán)法等生產(chǎn)要素加強(qiáng)控制。班組以及作業(yè)人員要加強(qiáng)自檢，及時發(fā)現(xiàn)各種風(fēng)險源和安全隱患，糾正不規(guī)范的操作程序，如果班組長自身不能處理，則立即報告安全員，絕不能久拖不決或置之不理。安全員和監(jiān)理工程師一定要深入工地現(xiàn)場，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，包括定期檢查、專項檢查、經(jīng)常性檢查、開復(fù)工前安全檢查等，對當(dāng)天重點(diǎn)工序、施工工點(diǎn)的關(guān)鍵部位和事故易發(fā)環(huán)節(jié)應(yīng)加大檢查力度，假如發(fā)現(xiàn)事故隱患問題和違章作業(yè)現(xiàn)象，就要馬上開具“隱患問題通知單”，責(zé)令班組定人、定時、定措施解決。對于違反操作規(guī)程的行為，要嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度，督促責(zé)任人員第一時間整改到位，并形成整改記錄。

3.2要形成標(biāo)準(zhǔn)化的施工管理制度和防護(hù)制度

一是對現(xiàn)場標(biāo)識進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置總平面布置圖，施工區(qū)域和辦公、生活區(qū)域應(yīng)明確劃分，設(shè)立標(biāo)志牌，工地現(xiàn)場按標(biāo)準(zhǔn)化管理要求設(shè)立各種安全警示牌。二是對臨時設(shè)施進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。臨時設(shè)施也必須滿足環(huán)保和安全消防的要求，如食堂應(yīng)符合衛(wèi)生健康標(biāo)準(zhǔn)，公共衛(wèi)生間和洗浴間應(yīng)干凈衛(wèi)生，并定期清理和檢查。三是對施工現(xiàn)場物料進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。各種材料和機(jī)具的堆放要分類統(tǒng)一管理，并設(shè)立醒目的標(biāo)志，便于存放和取用。對于材料的堆放場所要做到場地平整，排水良好，施工垃圾要及時進(jìn)行清運(yùn)。四是對安全防護(hù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。施工作業(yè)人員要有很強(qiáng)的自我保護(hù)意識，必須經(jīng)過培訓(xùn)后持證上崗。高空作業(yè)、帶電作業(yè)以及懸挑平臺和豎井作業(yè)等，都必須采取相應(yīng)的防護(hù)措施，切不可麻痹大意。

3.3要建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理組織機(jī)構(gòu)和安全責(zé)任制

建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理中，項目經(jīng)理作為安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對安全標(biāo)準(zhǔn)化管理全面負(fù)責(zé)。同時，要設(shè)置專職安全管理人員和部門，定期或不定期對施工從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)全體員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理意識。在國家政策和法規(guī)的基礎(chǔ)上，集合項目工程的實際情況和特點(diǎn)，制定安全責(zé)任制管理體系，將安全責(zé)任制落實到具體的個人，形成責(zé)權(quán)利明晰的管理模式，確保項目安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

4探討建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在安全生產(chǎn)中的作用

第一，建筑企業(yè)做好相關(guān)安全管理工作有利于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的管理模式，全方位推動建筑企業(yè)內(nèi)部各項工作有序進(jìn)行，為其帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益?？梢哉f安全管理是建筑工程項目管理的重要組成部分，還與其他管理項目之間存在密不可分的關(guān)系，它們是處于相互促進(jìn)、相互依賴的狀態(tài)。第二，在建筑工程項目管理中做好安全管理工作是進(jìn)行其他施工作業(yè)的必要條件，建筑企業(yè)為了堅持貫徹“預(yù)防為主，安全第一”的理念，就必須進(jìn)行嚴(yán)格、全面的安全管理工作。第三，提高建筑工程質(zhì)量應(yīng)該在保障安全的基礎(chǔ)上進(jìn)行，只有擁有安全的施工環(huán)境才能創(chuàng)新施工技術(shù)，完善建筑施工的工藝水平，工作人員在安全的施工現(xiàn)場作業(yè)，有助于他們保持良好的精神狀態(tài)，不會有較大的心理壓力，從而發(fā)揮出正常的作業(yè)能力。第四，建筑工程采取相應(yīng)的安全管理措施，是預(yù)防各類工程事故和職業(yè)傷害的有效途徑，也就是指建筑企業(yè)一旦存在某些安全管理問題，就有很大可能導(dǎo)致各類安全事故出現(xiàn)。因此，安全管理是防止項目管理傷亡事故的重要措施，企業(yè)必須重視并加強(qiáng)安全管理工作，不斷提高自身的安全管理技術(shù)，化建筑工程項目管理中安全管理水平。另外，企業(yè)擁有好的安全技術(shù)還不夠，其應(yīng)該依靠高效的安全管理制度才能落到實處，真正發(fā)揮出其具有的防護(hù)作用。

結(jié)語

建筑工程安全生產(chǎn)管理屬于相對繁雜的工作，需要充分的依照現(xiàn)實情況，參照專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)與方法做嚴(yán)格執(zhí)行，從而保證人們生命財產(chǎn)的安全，減少工程建設(shè)中不必要的損失，提升整體工程綜合效益。

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（作者單位：武漢建工集團(tuán)股份有限公司）