耿建高

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展越來越好。土木施工的建筑材料選擇問題已經(jīng)對整個(gè)建筑的施工質(zhì)量產(chǎn)生了很大的影響，目前加強(qiáng)對建筑行業(yè)的管理要從控制建筑施工材料質(zhì)量的選擇入手，也是今后對建筑行業(yè)管理需要完成的一項(xiàng)長期的重要任務(wù)。在具體的施工過程中建筑的成本很大程度上受建筑材料的工程造價(jià)的影響，只有加強(qiáng)建筑材料的質(zhì)量控制和選擇才能有效改善建筑的質(zhì)量，因此做好有效、合理、科學(xué)的管理是十分必要的，而科學(xué)有效的管理又離不開先進(jìn)的技術(shù)和管理方式的支持，本文針對建筑工程材料的選擇及質(zhì)量控制角度提出相關(guān)的對策。

關(guān)鍵詞：土木施工；材料選擇；質(zhì)量控制；對策

引言

近年來，國家大興土建，積極推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)，帶動(dòng)了土木行業(yè)的發(fā)展，全國各地的施工項(xiàng)目逐年增長。在進(jìn)行建設(shè)的同時(shí)不能忽略的一個(gè)重要的問題就是工程的安全性，因此在施工過程中一定要嚴(yán)格把控施工材料的選擇和制定相應(yīng)的質(zhì)量控制對策。但是當(dāng)前部分地區(qū)或企業(yè)仍然沒有意識(shí)到該項(xiàng)問題的嚴(yán)重性，給人們居住生活帶來了嚴(yán)重的安全隱患。所以本文將對該問題進(jìn)行深入的探討。

1我國土木建筑施工選擇材料存在的問題

1.1缺乏專業(yè)的管理材料人才

目前我國從事土木建筑行業(yè)材料的選擇和管理的人員都處于綜合文化素質(zhì)和專業(yè)水平較低的狀態(tài)，這樣就造成了施工質(zhì)量、施工材料的選擇和控制管理出現(xiàn)了很多問題，因此整個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量水平都受到了嚴(yán)重的影響。另外有很多正處于起步或者發(fā)展階段的施工單位只關(guān)注工程的利潤和數(shù)量、進(jìn)度，人才的發(fā)展和培養(yǎng)受到了嚴(yán)重的忽視，這給整體的施工質(zhì)量帶來了十分不利的影響。

1.2沒有切實(shí)做到材料監(jiān)管制度的落實(shí)

材料管理制度的落實(shí)對于工程施工材料的監(jiān)管工作來說非常的重要，只有徹底落實(shí)材料監(jiān)管制度才能在有效保證提高建筑材料質(zhì)量的同時(shí)，促進(jìn)整個(gè)建筑項(xiàng)目合理有序的開展和推進(jìn)。但是在日趨強(qiáng)烈的市場競爭中，部分企業(yè)對經(jīng)濟(jì)利益越來越看重，并且始終都沒有認(rèn)識(shí)到材料監(jiān)管制度的重要性，因此在企業(yè)的日常管理中并未建立相應(yīng)的科學(xué)監(jiān)管制度，這就讓整個(gè)施工工程的材料質(zhì)量監(jiān)管工作陷入了困境，在具體的施工過程中，相關(guān)的管理人員無法按照相關(guān)的規(guī)定和要求嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)材料選擇的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來管理材料，造成工程質(zhì)量的下降。

1.3陳舊的材料管理方式

目前已經(jīng)開展材料質(zhì)量控制和管理的施工單位仍然采用陳舊的管理方式，隨著社會(huì)的發(fā)展這種管理方式已經(jīng)不能與時(shí)代相適應(yīng)，要想適應(yīng)不斷進(jìn)步的社會(huì)需要，就需要不斷加強(qiáng)材料管理方式的研究和創(chuàng)新，這樣才能確保土木工程的施工質(zhì)量。當(dāng)下很多企業(yè)依然采用傳統(tǒng)陳舊的材料管理方式，促使土木工程的施工材料沒有得到應(yīng)有的保障，最終也影響到整體建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

2土木工程施工材料選擇及質(zhì)量控制的對策

2.1加強(qiáng)對專業(yè)人員的培養(yǎng)

專業(yè)人員具有相對較高的專業(yè)知識(shí)和素養(yǎng)，能夠?qū)x擇和采購的建筑材料進(jìn)行質(zhì)量判斷和檢驗(yàn)。所以在具體的工作中企業(yè)要加強(qiáng)對專業(yè)人員的培養(yǎng)，對進(jìn)行材料管理的人員進(jìn)行課堂上的教育學(xué)習(xí)，并即使開展學(xué)習(xí)交流會(huì)議，方便大家對部分不熟悉的知識(shí)進(jìn)行分享和解答。并且在公司內(nèi)部還要監(jiān)理人才選拔制度，讓優(yōu)秀的員工進(jìn)行材料的管理工作，增強(qiáng)對質(zhì)量的控制。

2.2建立和完善材料管理制度，并落實(shí)到各層

控制材料的選擇，使用質(zhì)量合格的材料是保障工程質(zhì)量的前提之一，因此為確保材料質(zhì)量的控制，需要建立一套完善的材料管理制度，通過制度來保障工程質(zhì)量。所以相關(guān)的施工單位應(yīng)該要建立并完善相應(yīng)的材料管理制度，加強(qiáng)對該工作的宣傳和交流，通過經(jīng)常開會(huì)和交流來確保該制度能夠落實(shí)到公司的每位員工的心中，建立良好的單位形象。

2.3完善材料選購管理方法，加大監(jiān)督力度

在材料選購階段要建立完善的管理制度，通過科學(xué)合理的進(jìn)行制度設(shè)計(jì)和建立專業(yè)的工作部門進(jìn)行公開采購，避免出現(xiàn)濫用職權(quán)謀取私利的現(xiàn)象發(fā)生。另外還要加大監(jiān)督力度，人人監(jiān)督，形成全公司對不良現(xiàn)象的抵制，極大的形成公司凝聚力，并提升了建筑工程的質(zhì)量。

2.4創(chuàng)新材料的管理方式

在當(dāng)前計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展的背景下，晚上的信息化管理方式應(yīng)該盡快建立，通過信息化的方式管理材料，可以將計(jì)算機(jī)的優(yōu)勢與材料管理相結(jié)合，提高管理效率。施工單位也要重視創(chuàng)新管理的發(fā)展，通過對員工創(chuàng)新精神的培養(yǎng)加強(qiáng)管理方式的創(chuàng)新，這樣才能建立系統(tǒng)化、科學(xué)化的信息管理方式緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐，最大限度的降低資源的消耗和利用率，提升資源的有效價(jià)值，保證土木工程的建設(shè)質(zhì)量和最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。

2.5采購管理機(jī)制要做健全處理

要想采購部門的人員專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)水平有所提高就必須加強(qiáng)相應(yīng)的監(jiān)督管理，同時(shí)施工單位也要加強(qiáng)制度建設(shè)，對材料的管理和采購做出標(biāo)準(zhǔn)和程序上的嚴(yán)格規(guī)定。通過單獨(dú)管理部門的設(shè)立，采購機(jī)制的設(shè)立更有助于防止采購崗位以職務(wù)之便謀私，從而實(shí)現(xiàn)采購工作的公正與公平。通過規(guī)范的、統(tǒng)一的采購管理制度的建立增強(qiáng)對采購工作的不良行為的管理和約束，確保采購人員能夠堅(jiān)持采購原則保證施工材料高質(zhì)量的情況下，順利完成采購崗位的各項(xiàng)工作。

結(jié)語

總之，以上就是我個(gè)人見解。我國的土木建筑行業(yè)在材料的質(zhì)量控制和選擇上有待進(jìn)一步的控制和加強(qiáng)管理，做好土木施工材料的選擇、控制和管理工作有助于整個(gè)施工項(xiàng)目質(zhì)量的提高。土木工程領(lǐng)域的發(fā)展不斷壯大，特別是高層和超高層建筑的出現(xiàn)使得在施工過程中選用的材料質(zhì)量問題變得尤為的重要，建筑的安全質(zhì)量問題已經(jīng)受到了人們越來越大的重視。因此對土木工程施工過程中材料的選擇和質(zhì)量控制進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的對策就非常重要了。作者首先對目前在施工過程中材料選擇方面所存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)的分析討論，并且提出了土木工程施工材料選擇及質(zhì)量控制的對策，希望能夠給眾多建設(shè)人員提供建議。

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（作者單位：山東恒晟項(xiàng)目管理有限公司）