潘黎明

摘 要：建筑行業(yè)在最近幾年發(fā)展非常迅速，其中土木工程是建筑行業(yè)中最重要的一部分。隨著社會(huì)的發(fā)展，土木工程建設(shè)數(shù)量的不斷增多，提升土工程質(zhì)量管理對(duì)于建筑質(zhì)量具有重要的意義。在土木工程項(xiàng)目施工的過程中對(duì)質(zhì)量進(jìn)行管理可以有效的保證工程質(zhì)量，還能有效的保證施工過程中的安全問題。但是就目前我國土木工程施工質(zhì)量的管管理情況來看，依然存在較多的不足，如何運(yùn)用有效方法改進(jìn)土木工程施工的質(zhì)量管理是當(dāng)前的主要任務(wù)之一。因此，本文就土木工程施工質(zhì)量管理中存在的缺陷和改進(jìn)方法進(jìn)行簡要的論述。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工質(zhì)量管理；缺陷；改進(jìn)方法

引言

近年來，我國對(duì)于城鎮(zhèn)化建設(shè)的開發(fā)以及發(fā)展投入大量的精力和物力，使得建筑行業(yè)有了更大的發(fā)展空間。我國的土木工程施工發(fā)展迅速，各種先進(jìn)建筑工藝和理念不斷應(yīng)用，極大地提高了土木工程施工的質(zhì)量和效率。但是，在土木工程施工質(zhì)量管理方面還存在許多的問題，制約了土木工程的進(jìn)一步發(fā)展。因此，必須加強(qiáng)對(duì)土木工程施工質(zhì)量管理的重視程度，不斷提高管理水平，為土木工程施工的順利開展保駕護(hù)航。

1土木工程施工質(zhì)量管理的重要性分析

土木工程施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)復(fù)雜且繁重的工作，關(guān)系到建筑施工的各個(gè)方面，是貫穿建筑施工全生命周期的系統(tǒng)性工程。土木工程施工質(zhì)量管理不僅能夠提高建筑施工人員的安全意識(shí)，而且能夠最大程度地降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際的施工中，應(yīng)根據(jù)建筑工程的實(shí)際施工條件和施工難度制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，對(duì)施工場(chǎng)地的規(guī)范性進(jìn)行嚴(yán)格要求，確保施工材料和設(shè)備擺放整潔，相關(guān)安全標(biāo)識(shí)醒目健全，還應(yīng)具備應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的保障措施，提高土木工程施工質(zhì)量安全管理的水平。

2當(dāng)前土木工程施工質(zhì)量管理中存在的缺陷

2.1管理制度欠規(guī)范

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，土木工程施工建設(shè)的數(shù)量在不斷增加，但是沒有相對(duì)完善的質(zhì)量管理制度來約束土木工程施工的全過程的各環(huán)節(jié)，且建筑行業(yè)的管理者缺乏較高的管理水平和管理能力。具體而言，主要表現(xiàn)為土木工程施工過程中，管理者進(jìn)行比較隨意的管理，無法有效的發(fā)揮管理應(yīng)有的作用。同時(shí)，施工人員的能力缺乏嚴(yán)格有效的管理，從而無法有效的達(dá)成施工質(zhì)量的要求，影響工程施工的質(zhì)量。此外，土木工程施工的監(jiān)管工作不到位，缺乏相應(yīng)的監(jiān)督體系，造成很多監(jiān)理人員的律法意識(shí)相對(duì)淡薄，不能有效的處理施工過程中的突發(fā)事件，引起管理秩序的混亂，從而無法有效的對(duì)土木工程施工的質(zhì)量進(jìn)行保證。

2.2缺乏安全意識(shí)

人作為施工活動(dòng)的主要參與者，其意識(shí)形態(tài)與土木工程施工質(zhì)量息息相關(guān)。土木工程施工質(zhì)量管理中安全意識(shí)的缺乏，主要體現(xiàn)在管理者和施工參與者兩個(gè)方面。首先是施工參與者的安全意識(shí)淡薄，在實(shí)際的施工過程中，不按照規(guī)定佩戴安全措施，施工操作也嚴(yán)重缺乏規(guī)范性，如此導(dǎo)致施工失誤和問題較多，直接影響了土木工程施工質(zhì)量的管理。同時(shí)，施工管理者缺乏安全意識(shí)，對(duì)安全管理工作不重視，片面追求經(jīng)濟(jì)效益和施工效率。施工場(chǎng)地的安全標(biāo)志雜亂，無法起到警示作用。施工安全保障措施簡陋，在發(fā)生危險(xiǎn)和意外時(shí)不能提供足夠的保護(hù)。

2.3質(zhì)量監(jiān)管工作不到位

土木工程的施工內(nèi)容十分繁雜、周期較長、施工范圍涉及廣且施工量較大，這在一定程度上增加了土木工程施工質(zhì)量管理的難度。通過調(diào)查得知，在實(shí)際施工過程中，很多建筑企業(yè)為了降低施工成本，在選材上對(duì)于質(zhì)量沒有較高的要求，為后期的工程質(zhì)量埋下了安全隱患。由于在施工質(zhì)量和安全管理上缺乏有力的鞏固，使得施工的質(zhì)量得不到保障。而且對(duì)于工程的監(jiān)督管理工作沒有充分發(fā)揮作用，導(dǎo)致施工中很多影響質(zhì)量的因素和安全隱患都得不到有效控制。一些建筑企業(yè)的監(jiān)管部門形同虛設(shè)，存在的理由只是為了應(yīng)付檢查而已，根本沒有發(fā)揮監(jiān)管的作用。而有些企業(yè)想要做好土木工程施工的質(zhì)量管理工作，但是由于土木工程項(xiàng)目施工難度較大且企業(yè)內(nèi)部缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致無法實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)建筑施工的全面管理。

3土木工程施工質(zhì)量管理中存在缺陷的改進(jìn)方法

3.1加強(qiáng)土木工程施工中的質(zhì)量管理

在投資階段要提高項(xiàng)目決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，能夠根據(jù)真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)，保證施工質(zhì)量達(dá)到建設(shè)要求。設(shè)計(jì)階段要對(duì)設(shè)計(jì)方案和圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審核，保證方案符合施工要求，保證工程結(jié)構(gòu)以及施工設(shè)備的合理性。總而言之，要建立有效的施工管理制度，對(duì)施工過程中的各要素進(jìn)行有效的把控，確保施工進(jìn)程的可靠性和科學(xué)性。最后在竣工驗(yàn)收階段，相關(guān)監(jiān)理以及技術(shù)人員要保證驗(yàn)收質(zhì)量，對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查和驗(yàn)收，保證工程質(zhì)量。

3.2實(shí)行責(zé)任管理增強(qiáng)安全意識(shí)

對(duì)土木工程施工質(zhì)量管理實(shí)行責(zé)任到人，明確落實(shí)建筑施工的所有參與者的管理責(zé)任。首先是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任進(jìn)行明確規(guī)定，施工進(jìn)度、建筑質(zhì)量和施工安全是其負(fù)責(zé)的重點(diǎn)工作。建立和完善土木工程施工質(zhì)量管理模式，在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，展開有組織性的規(guī)范的質(zhì)量安全管理活動(dòng)。同時(shí)，還要完善各級(jí)人員的施工質(zhì)量安全責(zé)任制度，明確每個(gè)施工參與者的安全責(zé)任。另一方面，需要對(duì)施工人員的安全意識(shí)進(jìn)行針對(duì)性的教育與訓(xùn)練，通過增強(qiáng)施工人員質(zhì)量安全意識(shí)，對(duì)建筑施工的操作流程進(jìn)行規(guī)范，最大程度地減少人為失誤造成的意外事故。另外要確保質(zhì)量安全教育做到嚴(yán)格規(guī)范，真正發(fā)揮其作用，并逐漸形成安全質(zhì)量管理制度。

3.3加大對(duì)施工中質(zhì)量監(jiān)管的力度

在進(jìn)行土木工程項(xiàng)目的投資階段要提高項(xiàng)目決策的科學(xué)性、合理性，通過實(shí)地調(diào)查和分析了解，獲得真實(shí)可靠數(shù)據(jù)，從而確保施工質(zhì)量能夠滿足建設(shè)的要求，在設(shè)計(jì)階段，嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)方案和施工圖紙，必須保證方案和圖紙符合施工要求，確保建筑工程的結(jié)構(gòu)和施工設(shè)備的合理性。也就是說必須建立健全施工質(zhì)量管理制度，對(duì)施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的質(zhì)量管理。在土木工程竣工階段，相關(guān)的技術(shù)人員和監(jiān)管人員要嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行仔細(xì)的檢查和驗(yàn)收，從而確保土木工程的質(zhì)量和安全。在實(shí)際土木工程施工階段，要加強(qiáng)對(duì)施工方案、管理制度、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、事故處理以及安全隱患等各方面的詳細(xì)監(jiān)督。如果發(fā)生安全隱患和質(zhì)量事故，必須從根本上消除這些問題，從而保證施工的質(zhì)量。而且監(jiān)管工作要具有時(shí)效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施解決問題，可以采用定期檢查和不定期抽查的方式對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。

3.4控制土木工程施工材料質(zhì)量

因此，如果要確保土木工程的施工質(zhì)量可以得到有效的保證，那么對(duì)于土木工程施工中混凝土技術(shù)要求必須要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，最重要的是技術(shù)人員要對(duì)混凝土如何配比有詳細(xì)的研究，來保證混凝土的質(zhì)量。除此之外，在土木工程施工質(zhì)量管理的過程中，施工人員必須要進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，對(duì)于工程當(dāng)中的一些機(jī)械和材料有基本的理解，這樣才能保證進(jìn)場(chǎng)設(shè)備以及施工所用的原材料質(zhì)量問題，來保證土木工程的施工質(zhì)量。在土木工程中要保證施工材料的質(zhì)量，一定要選擇高質(zhì)量的施工材料，一個(gè)土木工程質(zhì)量的好壞取決于土木工程所用的材料，因此，材料決定了土木工程的質(zhì)量以及后期使用的安全性。

結(jié)語

綜上所述，在土木工程施工質(zhì)量管理的過程中要制動(dòng)切實(shí)可行的施工方案，按照方案進(jìn)行施工，并加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，建立完善的質(zhì)量管理制度，從各方面綜合把控，從而有效的提升土木工程施工質(zhì)量管理水平，促進(jìn)我國土木工程施工的良好發(fā)展。

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（作者單位：江蘇中通工程設(shè)計(jì)有限公司）