孫利鑫
摘 要:園林建設(shè)是城市建設(shè)的一個(gè)重要的方面,做好城市的園林綠化關(guān)系到城市的市容市貌。所以,加強(qiáng)對(duì)城市園林綠化的管理,控制好園林施工建設(shè)具有重要的意義。本文就園林綠化工程的施工管理進(jìn)行了分析,并且提出了相應(yīng)的控制管理方式。
關(guān)鍵詞:園林綠化;施工管理;管理控制
中圖分類號(hào):TU986.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
1導(dǎo)言
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的生活水平不斷提高,人們越來越清晰地意識(shí)到生存環(huán)境的重要性。因此,園林綠化工程應(yīng)運(yùn)而生。雖然園林綠化工程滿足了人們對(duì)生態(tài)自然的迫切需求,但如今的園林綠化工程并非毫無缺陷,施工管理不規(guī)范等問題嚴(yán)重影響著工程的質(zhì)量水平。因此,如何快速有效地解決園林綠化工程中存在的問題,以最大可能實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展,成為了人們時(shí)刻關(guān)注的焦點(diǎn)。
2園林綠化工程的內(nèi)涵
2.1園林綠化的涵義
園林綠化工程是一項(xiàng)內(nèi)容涵蓋廣泛的工程,涉及建筑、山水和綠化等多方面內(nèi)容,它結(jié)合了工程與園林2項(xiàng)藝術(shù),將地面的建筑物與周邊的園林景觀進(jìn)行適當(dāng)融合,其目的是為了給現(xiàn)今壓力越來越大的人們提供一個(gè)能放松緊繃神經(jīng)的生活區(qū)域。園林綠化工程不僅對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有重要貢獻(xiàn),同時(shí)也對(duì)生態(tài)環(huán)境有一定的保護(hù)作用,是時(shí)代發(fā)展和社會(huì)和諧的必然產(chǎn)物。
2.2園林綠化的特點(diǎn)
2.2.1實(shí)施對(duì)象是有生命的。園林綠化工程包括花卉和植被等園林植物的栽培和維護(hù)工作,其實(shí)施對(duì)象大部分都是有生命的活體,其不同的成長階段要求不同的生存條件。滿足實(shí)施對(duì)象對(duì)生存條件的需求,使之發(fā)揮天然功能,是園林綠化工程首先要做的工作。
2.2.2有主觀愿望的服務(wù)對(duì)象。園林綠化工程的目的就是為了滿足人們接觸自然的主觀愿望,這一工程主要是為現(xiàn)代人的利益服務(wù)的。通過建造環(huán)境優(yōu)美、空氣清新的生活環(huán)境,園林綠化工程緩解了人們的精神壓力,進(jìn)而從一定程度上解決了人們在健康、生活等方面的問題。
2.2.3持續(xù)有度的維護(hù)工作。由于園林綠化主要是對(duì)生命活體進(jìn)行實(shí)施工作的,因此相對(duì)于園林綠化工程的建立,其維護(hù)工作更是重中之重。只有持續(xù)有度的維護(hù)管理,才能把地面建筑和生態(tài)景觀的綜合效果發(fā)揮到極致。
2.2.4對(duì)于“美”的追求。園林綠化工程通過工程技術(shù)來展現(xiàn)園林的藝術(shù)美。這里不僅是指色彩各異的花卉和形態(tài)各異的植被,更重要的是工程整體的色彩藝術(shù)。作為一個(gè)整體系統(tǒng)的部分,園林綠化工程中的各種實(shí)施對(duì)象充分結(jié)合其他環(huán)境的特色,恰如其分地展現(xiàn)自身的獨(dú)特美,同時(shí)實(shí)現(xiàn)整體的完美結(jié)合。
2.2.5園林綠化的施工管理內(nèi)容。施工階段是園林綠化工程的最主要階段。施工前期,工程負(fù)責(zé)人應(yīng)做好物資、人員等各方面的準(zhǔn)備工作。設(shè)計(jì)和選擇可行方案也是工程準(zhǔn)備環(huán)節(jié)所不可或缺的。施工過程中,選擇原料、改良土壤以及培訓(xùn)人員技術(shù)等都是這一階段要進(jìn)行的管理工作。施工完成后的維護(hù)工作也至關(guān)重要,包括維護(hù)被損壞的部分和養(yǎng)護(hù)未被損壞的部分。
3目前園林綠化工程存在的問題
3.1綠化施工隊(duì)伍良莠不齊,難以充分體現(xiàn)工程的設(shè)計(jì)思想工程綠化施工建設(shè)隊(duì)伍人員素質(zhì)高低差距很大,這主要是因?yàn)楹芏嗟氖┕と藛T認(rèn)為園林綠化就是工程建設(shè)的一個(gè)部分,包括種樹、鋪草、植被維護(hù)等。因?yàn)閳@林施工的利潤很大,這就導(dǎo)致很多素質(zhì)并不高的人員紛紛投入到綠化施工作業(yè)中。這些人對(duì)施工的過程并不重視,只重視最后的工程景觀的效果,這就導(dǎo)致在一些植物的水土的布置和樹坑規(guī)格上并不合格,導(dǎo)致很多的樹木生長不良,后期存活率很低。
3.2施工管理的效率比較低,導(dǎo)致在工程開展中返工的頻率很高,工程的進(jìn)度受到了影響,花草樹木的成活率很低,提高了工程施工建設(shè)的成本。還有因?yàn)楣こ淌┕そㄔO(shè)中的各種技術(shù)問題,對(duì)周圍的環(huán)境造成一定的破壞。
3.3園林建設(shè)綠化施工沒有相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和政策引導(dǎo)。當(dāng)前在園林綠化方面的監(jiān)理單位還很少,并且綠化工程和建筑工程之間大多是一種附屬的關(guān)系,這就導(dǎo)致了綠化施工建設(shè)的監(jiān)督管理水平較差,在城市綠化方面沒有相應(yīng)的管理?xiàng)l例,導(dǎo)致園林施工綠化的工程建設(shè)沒有管理的依據(jù)。
3.4業(yè)主主觀意識(shí)上的缺失,因?yàn)闃I(yè)主在綠化方面的意識(shí)還不到位,認(rèn)為在園林的綠化工程中,一些植物的死亡難以避免,導(dǎo)致投資不能得到合理的控制,在競標(biāo)中,會(huì)以標(biāo)準(zhǔn)較低的工程為中標(biāo)者。這就助長了社會(huì)不良風(fēng)氣,給園林綠化的施工質(zhì)量留下很大的隱患,提高了管理的難度。同時(shí),因?yàn)閳@林工程的綠化包括很多復(fù)雜的內(nèi)容,這些給管理帶來很大的難度,導(dǎo)致一些素質(zhì)相對(duì)較低的施工單位就會(huì)趁機(jī)偷工減料,難以控制施工的質(zhì)量。
4如何有效加強(qiáng)現(xiàn)代園林綠化工程的施工管理
4.1推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制
園林工程綠化施工建立監(jiān)理制度可以有效的提高施工單位的管理效率。這既保證了業(yè)主的利益,也維護(hù)了施工單位的利益。在監(jiān)理的過程中保證公開、透明、公正的原則,針對(duì)在園林建設(shè)過程中的不良的現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)的制止,就不合格的產(chǎn)品嚴(yán)令其進(jìn)行整改,提高園林建設(shè)的效率,保證綠化工程的順利開展。
4.2時(shí)刻關(guān)注園林綠化的后續(xù)工作
園林綠化的后續(xù)工作對(duì)于其施工質(zhì)量至關(guān)重要。維護(hù)工作是一項(xiàng)持續(xù)的繁雜工作,修補(bǔ)、澆灌、防御等工作都屬于其內(nèi)容。深圳市政府及相關(guān)人員應(yīng)該充分意識(shí)到這項(xiàng)工作的重大意義,并將其落實(shí)到實(shí)處。一方面,政府要減少人為因素對(duì)園林綠化的破壞,同時(shí)及時(shí)修復(fù)已經(jīng)被損壞的部分。另一方面,政府應(yīng)聘用或培訓(xùn)專業(yè)人員,根據(jù)植被的生長規(guī)律以及其生理需求制定長期有效的后續(xù)管理計(jì)劃。需注意,政府和相關(guān)人員都要了解,不能等到問題出現(xiàn)才想要去解決,這根本無法彌補(bǔ)損失,提前預(yù)防才是最正確的做法。
4.3強(qiáng)化安全意識(shí)
提高人們的園林綠化的安全意識(shí)十分的重要,這需要不斷的提高現(xiàn)場的施工管理人員的安全意.識(shí),提高作業(yè)人員的安全意識(shí)才能在施工的現(xiàn)場做到防患于未然。所以,這就需要從整體上對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn),提高施工作業(yè)人員的安全意識(shí),積極的宣傳安全作業(yè)操作,并且建立外部監(jiān)督管理機(jī)制,在工程的現(xiàn)場設(shè)置安全警示標(biāo)志,保證安全警示牌設(shè)置在醒目的位置,比如在一些電線電纜的周圍,在假山的旁邊等位置。針對(duì)施工人員也應(yīng)該進(jìn)行安全警示,比如,請帶上安全帽等提醒語,防止工人出現(xiàn)麻痹大意或粗心等錯(cuò)誤,也從側(cè)面強(qiáng)化了工人的安全意識(shí)。還要針對(duì)在園林施工中的各種容易發(fā)生安全事故的環(huán)節(jié)進(jìn)行安全的培訓(xùn)和技能的指導(dǎo)。
4.4提高園林工程人員的素養(yǎng)
施工人員的素養(yǎng)對(duì)工程園林綠化施工質(zhì)量有比較大的影響,提高施工人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,有利于工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。因此,在園林綠化施工管理過程中,要合理配置管理人員、監(jiān)理人員,加強(qiáng)培訓(xùn)工作。施工時(shí),要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,做好團(tuán)隊(duì)組織建設(shè),保證園林工程施工質(zhì)量。
4.5創(chuàng)新新的建設(shè)模式
園林建設(shè)按照不同的施工建設(shè)階段可以制定不同的管理方案。在之前的管理模式中,設(shè)工程建設(shè)的設(shè)計(jì)主體制定的各項(xiàng)管理方案和實(shí)際的工程施工情況有顯著的區(qū)別,這就會(huì)導(dǎo)致管理的效果很差。采用新的管理模式,使用工程總承包公司或設(shè)計(jì)與施工單位組成的聯(lián)合體承包,承包商對(duì)工程造價(jià)、工期、質(zhì)量全面負(fù)責(zé),促進(jìn)承包商主動(dòng)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化與完善。
結(jié)束語
園林施綠化工程建設(shè)關(guān)系到城市的市容市貌,影響著居民的生活,必須要重視對(duì)園林綠化工程的管理,切實(shí)提高園林建設(shè)的質(zhì)量,才能提升人們的生活質(zhì)量,才能保證園林投資成本的有效利用,促進(jìn)城市的現(xiàn)代化、綠色化發(fā)展。
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(作者身份證號(hào)碼:321302198906020042)