張朋

摘 要：機電工程對于建筑物有著重要的作用，機電工程施工過程中科學(xué)合理管理制度能夠使工程質(zhì)量得到有效保障。在機電工程施工過程中，需要科學(xué)的計劃和管理，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案以應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生，采取措施減少損失。與此同時，通過優(yōu)化機電工程施工管理，有效控制工程成本和工程質(zhì)量水平。

關(guān)鍵詞：機電工程；施工管理；存在的問題分析；改進措施

1導(dǎo)言

機電工程施工過程中對于全過程的管理要予以足夠的重視，做好施工前的準備工作，保證施工過程的施工進度，積極提升工藝技術(shù)水平，提升施工隊伍綜合素質(zhì)水平，保證施工質(zhì)量達到相應(yīng)要求。在機電工程施工管理過程中，發(fā)現(xiàn)問題要及時提出解決方案，保證工程的正常進行，保證工程質(zhì)量。

2機電工程項目管理人員的管理內(nèi)容

2.1準備工作

機電工程在進行之前，需要做好相關(guān)的前期準備工作。①施工繪圖需經(jīng)過嚴格的審核，管理人員需對各項關(guān)鍵技術(shù)指標進行仔細檢查；②對施工方案的落實過程以及施工組織設(shè)置進度要進行檢查和核實；③對工程施工現(xiàn)場的環(huán)境條件、設(shè)備設(shè)施等進行檢查，確保符合施工要求；④確定合同簽訂完成；⑤確定相關(guān)人員及機構(gòu)是否配備完畢。

2.2施工階段管理

在機電工程施工過程中，需掌握施工的眾多細節(jié)，并且要求較高，這對于施工管理人員的素質(zhì)要求是非常嚴格的，施工過程必須要遵守相關(guān)標準規(guī)范，避免由于人為或其他因素影響造成的施工質(zhì)量問題。施工階段要著重注意安全問題，對于可能存在的安全隱患要及時排除。施工管理人員要對施工項目中所涉及的材料、設(shè)施、施工現(xiàn)場進行管理，同時對工程質(zhì)量、技術(shù)、工序、成本進行科學(xué)的控制。此外，工作人員需緊密合作，提升協(xié)調(diào)性，施工組織管理要科學(xué)合理，保證機電工程順利進行。

3機電工程施工和管理中存在的問題

3.1缺乏科學(xué)合理的管理制度和管理意識

機電工程施工本身就具有復(fù)雜性，所以機電工程施工管理工作也必然是非常復(fù)雜的，所以就需要一個科學(xué)合理的管理制度去予以規(guī)范，但是很多機電工程企業(yè)并沒有一個完善的管理體系，這就導(dǎo)致很多管理工作無法順利的進行，也沒有一個制度對管理工作予以規(guī)范，導(dǎo)致很多管理問題的出現(xiàn)。此外，缺乏管理意識是機電工程施工管理中普遍存在的問題，因為通過管理工作無法給機電工程建設(shè)企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟效益，所以很多機電工程施工管理人員并沒有充分認識到管理工作的重要性，缺乏管理意識，不重視管理工作，企業(yè)對機電施工管理方面的資金投入也較少，這就導(dǎo)致機電工程施工中很多管理工作無法較好的進行，也得不到高層的支持，使得機電工程的管理工作效率低下和各種管理問題的出現(xiàn)。

3.2安裝施工人員的操作不規(guī)范

建筑安裝施工是一個比較大而又復(fù)雜的工程，在施工中同樣也會受到各種不同的問題影響，如果機電安裝施工人員的專業(yè)技術(shù)不夠或者為了節(jié)省安裝施工的時間而故意簡化施工流程，不按照施工標準安裝，就會出現(xiàn)許多安裝施工質(zhì)量問題。在配電位的問題上，就需要安裝人員嚴格按照施工規(guī)范進行設(shè)備的運輸和安裝。因為在配電位的選擇中，按照規(guī)范才能保證配電工作穩(wěn)定以及運行的安全性，同時確保后期的運輸和檢修能比較順利進行。反之，如果不按規(guī)定安裝，安全性難以保證的同時，也會為后期的檢修帶來難題。因此，在管理過程中，需要對施工工藝、施工人員素質(zhì)、材料質(zhì)量都進行全面的管理，使機電管理體系逐漸科學(xué)完整。

3.3工程施工技術(shù)水平問題分析

機電設(shè)備安裝工程施工過程中，通常會在四個環(huán)節(jié)發(fā)生問題。①機電設(shè)備安裝后，由于泵運行不穩(wěn)定而引發(fā)的振動問題，主要是由于軸承安裝間隙大、轉(zhuǎn)子不平衡、轉(zhuǎn)子與定子摩擦、泵的工藝操作參與不符合額定參數(shù)引起的。②機電設(shè)備的超電流現(xiàn)象，主要是由安裝工藝中的高黏度、高密度介質(zhì)超過泵的設(shè)計能力，或電機功率小、泵的轉(zhuǎn)子與殼之間摩擦較大引起的。③電氣設(shè)備安裝疏忽引起的問題，比如將將雜物混入機電機構(gòu)中或密封裝置安裝錯誤等，都可能引發(fā)電力事故。④螺栓聯(lián)接問題，如果存在聯(lián)接較松或較緊的問題，都會引發(fā)關(guān)聯(lián)問題。

4機電工程施工管理的改進措施

4.1完善施工組織方案

施工單位的技術(shù)負責人應(yīng)該認真完成施工組織方案的編制工作，這是一個工程開始的第一個任務(wù)，一個優(yōu)質(zhì)、嚴謹?shù)氖┕そM織方案直接影響著整個機電工程的順利進行。編制施工組織方案的過程中，應(yīng)該綜合考慮機電工程的質(zhì)量、安全、進度、預(yù)算等事宜，對施工現(xiàn)場做詳盡的勘察，充分了解現(xiàn)場的實際情況，深入研究機電工程施工中可能出現(xiàn)的困難，做好符合實際現(xiàn)場情況的施工組織方案，保證機電工程施工質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求，進度達到工期要求。

4.2及時增加先進的機電設(shè)備

當前智能化技術(shù)是建筑工程中經(jīng)常用到的方式方法，要及時引進先進的施工技術(shù)和機電設(shè)備，把傳統(tǒng)的建筑機電施工方式引向智能化技術(shù)發(fā)展的方向。這些新技術(shù)不僅改進了傳統(tǒng)的施工方式，也有效地提升機電設(shè)備安裝工程的質(zhì)量，機電設(shè)備積極采用自動化處理方式。在機電工程施工的時候，積極引用傳感技術(shù)、GPS定位技術(shù)、電腦處理技術(shù)等。通過先進的技術(shù)獲得GPS定位器的確切位置，通過電腦的控制系統(tǒng)執(zhí)行操作，增強對每個設(shè)備的控制能力。

4.3提高機電設(shè)備安裝施工人員的技術(shù)水平

機電設(shè)備安裝工程已經(jīng)成為生活中不可缺少的項目，為了安全起見，要經(jīng)常開展施工管理的指導(dǎo)工作，定期對施工人員進行安全技術(shù)培訓(xùn)工作（包括安全操作規(guī)程、增強施工人員的整體素質(zhì)等），并將培訓(xùn)的內(nèi)容做好記錄，進行實際操作，監(jiān)督施工人員落實到位，確保機電設(shè)備安裝工程的質(zhì)量。在施工過程中一定要提高施工人員的重視度，嚴格遵守制度，不違章操作，不違反其他規(guī)定，在保證人身安全和工程整體質(zhì)量的前提下有序施工。還有重要的一點，做好三級安全教育，提高施工人員的安全意識。設(shè)置專職安全員堅持每天巡查，檢查施工現(xiàn)場是否存在安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免發(fā)生安全事故。根據(jù)制定的考核制度，定時對機電設(shè)備安裝工程施工狀況考核，人員考核與工資掛鉤。

4.4提升機電工程施工管理整體水平

由于機電工程質(zhì)量受施工管理的直接影響，因此，提高施工技術(shù)人員的專業(yè)技能和管理能力是實現(xiàn)機電工程飛速發(fā)展的重要任務(wù)。當今社會，信息智能化發(fā)展水平得到了很大的提升，信息技術(shù)在機電設(shè)備安裝工程的施工中得到了廣泛的應(yīng)用，企業(yè)應(yīng)該積極的采用先進的信息技術(shù)投入到施工過程中，例如采用BIM技術(shù)進行施工過程的模擬，以保證機電設(shè)備安裝工程的施工的順開展行。另外，很多企業(yè)雖然把機電工程分包給其他專業(yè)單位，但是也要設(shè)置專職人員對機電設(shè)備安裝工程施工的過程進行監(jiān)督，以保障施工人員按照編制好的工藝流程進行操作，不出現(xiàn)違規(guī)操作。

4.5盡可能的完善施工管理制度

施工單位應(yīng)當重視對機電工程施工的管理，根據(jù)企業(yè)實際情況建立健全的管理制度，詳細的規(guī)定各部門的崗位職責，對機電工程質(zhì)量、安全、消防等標準作出規(guī)定，確保文字表達清晰，減少因表述不清造成誤解。另外，要保證施工管理制度落實到位，保證施工管理制度在實際機電工程中發(fā)揮更大的作用，因此，主管的領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，組織施工人員嚴格遵守相關(guān)施工管理制度。

參考文獻

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（作者單位：中粵通建技術(shù)有限公司）