劉銳
摘 要:在經(jīng)濟(jì)水平持續(xù)發(fā)展的背景下,各行各業(yè)包括建筑業(yè)都呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢(shì),建筑項(xiàng)目的數(shù)量飛速增加,建筑業(yè)工程質(zhì)量的問(wèn)題就越來(lái)越難以把控,社會(huì)對(duì)該問(wèn)題的重視度也越來(lái)越高。所以,要加強(qiáng)房屋建筑工程監(jiān)理管理問(wèn)題,讓房屋建筑的質(zhì)量得到較好的保障,讓民眾對(duì)建筑工程質(zhì)量放心,對(duì)房屋建筑的未來(lái)的發(fā)展充滿信心。鑒于此,文章重點(diǎn)針對(duì)房屋建筑工程監(jiān)理管理的問(wèn)題及創(chuàng)新策略進(jìn)行了分析,以供參考。
關(guān)鍵詞:房屋建筑工程;監(jiān)理管理;問(wèn)題;創(chuàng)新策略
1導(dǎo)言
房屋建筑與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān),其質(zhì)量如果存在問(wèn)題,人們的生命財(cái)產(chǎn)安全就會(huì)受到威脅。而隨著社會(huì)的發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)有了快速發(fā)展,相應(yīng)的,房屋建筑企業(yè)也不斷增多,但是各個(gè)企業(yè)間的水平參差不齊,使得房屋建筑質(zhì)量問(wèn)題難以避免。而進(jìn)行房屋建筑工程監(jiān)理就是要通過(guò)對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)控來(lái)使問(wèn)題能夠減少或避免,從而使房屋的質(zhì)量得到保證,但是,當(dāng)前的房屋建筑工程監(jiān)理管理工作并不完善,還存在一些問(wèn)題,需要采取一定的創(chuàng)新對(duì)策來(lái)進(jìn)行解決。
2房屋建筑監(jiān)理管理中存在的問(wèn)題
2.1監(jiān)理管理工作意識(shí)不到位
在房屋建筑工程監(jiān)理管理工作中,監(jiān)理人員因?yàn)楣ぷ饕庾R(shí)不夠的原因,在具體的工作當(dāng)中僅僅關(guān)注到表面工作,而沒(méi)有展開(kāi)更加深度的實(shí)質(zhì)性工作,這會(huì)造成房屋建筑監(jiān)理管理工作片面不完善,從而出現(xiàn)較多的疏漏。這種情況的出現(xiàn),同時(shí)會(huì)造成后續(xù)房屋建筑工程質(zhì)量存在一定的問(wèn)題,從而引發(fā)一系列的不利情況發(fā)生。
2.2缺乏有效的安全施工監(jiān)管
一方面缺乏完善的安全管理制度,監(jiān)理單位在房屋施工過(guò)程中忽略了安全施工的重要性,所以導(dǎo)致安全施工的監(jiān)管工作不夠理想,很多管理制度成為表面工作,根本無(wú)法在實(shí)際工作中落實(shí);另一方面對(duì)于安全方面的宣傳教育工作也不夠力度,在房屋建設(shè)過(guò)程中,常會(huì)設(shè)計(jì)到狹窄空間作業(yè)和高空作業(yè),這具有較高的危險(xiǎn)性,所以對(duì)施工人員安全教育工作沒(méi)有到位很容易引發(fā)安全事故。
2.3監(jiān)理工作人員的技術(shù)水平不足
房屋建筑工程的監(jiān)理工作受到監(jiān)理工作人員的技術(shù)水平的影響,在房屋建筑項(xiàng)目中,監(jiān)理人員的技術(shù)水平存在很大的差異,監(jiān)理人員的技術(shù)水平比較低就會(huì)影響監(jiān)理工作的順利進(jìn)行,從而影響房屋建筑的質(zhì)量。
2.4監(jiān)理人員專業(yè)程度不高
通過(guò)對(duì)房屋建筑監(jiān)理管理工作展開(kāi)進(jìn)一步的深入探究之后,可以發(fā)現(xiàn)在監(jiān)理工作當(dāng)中,相關(guān)的監(jiān)理工作人員專業(yè)技術(shù)水平不統(tǒng)一??梢元?dú)立完成監(jiān)理工作的,技術(shù)較為成熟的監(jiān)理工作人員也有,但相比之下,技術(shù)水平不足、監(jiān)理能力較低的技術(shù)人員在多數(shù),這些人中還不乏一些沒(méi)有實(shí)際的房屋建筑工程監(jiān)理管理工作經(jīng)驗(yàn)的人,存在這種情況,自然會(huì)對(duì)實(shí)際的房屋建筑工程監(jiān)理管理工作的質(zhì)量提升起到制約。
2.5缺乏完善的監(jiān)督管理法律法規(guī)
與其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)在房屋建筑工程監(jiān)理管理工作方面的研究和發(fā)展都處于較為落后的階段,雖然國(guó)家相關(guān)部門(mén)對(duì)于房屋建筑監(jiān)管和管理問(wèn)題上出臺(tái)了一些相應(yīng)的政策,但是這與當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展的速度和趨勢(shì)都不相符,所以房屋建設(shè)監(jiān)理管理工作已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前發(fā)展的需求,已經(jīng)嚴(yán)重限制了房屋建設(shè)行業(yè)的發(fā)展。
3房屋建筑工程監(jiān)理管理創(chuàng)新策略
3.1加大房屋建筑工程監(jiān)理工作的管理力度
在房屋建筑工程監(jiān)理管理工作中,要求監(jiān)理工作人員要先對(duì)房屋建筑的具體情況展開(kāi)全面了解,將所發(fā)現(xiàn)的所有問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)歸納,并提出有效的解決措施,從而保證房屋建筑工程監(jiān)理管理工作的質(zhì)量。另外,在工作中,相應(yīng)的監(jiān)理人員還應(yīng)當(dāng)明確自身的工作目標(biāo),不可敷衍工作,要對(duì)每一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行深入思考,提出可行性解決措施。要明確自己做好監(jiān)理工作,才可以保證整體建筑的質(zhì)量,這是一項(xiàng)使命很重的工作內(nèi)容。
3.2加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的控制
能夠按照施工計(jì)劃在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成房屋建設(shè)施工,是房屋建筑施工項(xiàng)目施工評(píng)估中非常重要的內(nèi)容,施工的進(jìn)度會(huì)影響整體交通疏導(dǎo)的工作,影響著人們的正常生活和建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益。管理房屋工程的施工進(jìn)度主要是在合理的時(shí)間節(jié)點(diǎn),來(lái)對(duì)整體房屋建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行管理。在當(dāng)前的進(jìn)度管理方法中,通常是采用將保證整體質(zhì)量作為基礎(chǔ),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況,分批、分段進(jìn)行收尾和驗(yàn)收工作,這種方式不僅獲得了比較理想的管理效果,也保證了房屋建筑施工的及時(shí)性和通暢性,所以要對(duì)房屋建筑工程施工環(huán)節(jié)中進(jìn)度管理的重要性給予重視,使工程施工的進(jìn)度能夠滿足施工計(jì)劃的需求。
3.3重視安全監(jiān)管工作
必須要提高房屋建筑工程監(jiān)理過(guò)程中,對(duì)于施工安全方面的監(jiān)管工作,將常見(jiàn)的安全事故作為依據(jù),對(duì)施工單位進(jìn)行相關(guān)的檢查,包括制度完善性、安全措施規(guī)范性等,尤其是在狹窄空間作業(yè)和高空作業(yè)的安全防范措施方面,更要加強(qiáng)檢查的力度,保證施工單位做好充足的急救準(zhǔn)備。在進(jìn)行高空澆筑作業(yè)的監(jiān)理方面,要著重檢查施工人員在安全裝備方面的齊全性,是否按照要求配備安全帶和防滑鞋。
3.4對(duì)房屋建筑工程檢驗(yàn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控
房屋建筑工程監(jiān)理管理工作也對(duì)施工企業(yè)提出了要求,施工企業(yè)要在監(jiān)理管理工作開(kāi)始前,對(duì)房屋建筑工程進(jìn)行全面檢查,判斷房屋建筑是否存在安全問(wèn)題,同時(shí)將檢查結(jié)果生成書(shū)面報(bào)告,以便監(jiān)理人員在實(shí)際的工作中可以有相應(yīng)的資料做參考和對(duì)比,將自身的檢查情況和文件內(nèi)容相結(jié)合,全面發(fā)現(xiàn)房屋建筑中的問(wèn)題所在,并展開(kāi)及時(shí)的解決和處理,進(jìn)一步保障工程建筑的施工質(zhì)量。
3.5監(jiān)理管理人員專業(yè)水平的提升
監(jiān)理管理工作人員的專業(yè)水平參差不齊,這就注定房屋建筑施工監(jiān)理管理工作中會(huì)有一定的漏洞存在。所以,要針對(duì)監(jiān)理管理人員技術(shù)水平低下的問(wèn)題展開(kāi)相應(yīng)的培訓(xùn),提升監(jiān)理管理人員的技術(shù)能力以及專業(yè)度,在監(jiān)理工作方面,還可以制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲規(guī)范,促進(jìn)工作人員的工作態(tài)度轉(zhuǎn)變,提升監(jiān)理管理技術(shù)水平,推動(dòng)房屋建筑工程質(zhì)量進(jìn)步。
3.6優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),注重工程竣工監(jiān)理
根據(jù)建筑工程建設(shè)的實(shí)際要求,監(jiān)理單位需要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中突出自身良好的經(jīng)營(yíng)理念,增強(qiáng)建筑市場(chǎng)中的獨(dú)立性,結(jié)合形勢(shì)變化及自身的工作性質(zhì),不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),并注重工程竣工監(jiān)理,全面提高現(xiàn)代建筑工程監(jiān)理工作效率。具體表現(xiàn)在:監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況及工程建設(shè)要求,確保工程施工中的監(jiān)理方式,并加大咨詢服務(wù)人才培養(yǎng)力度,不斷更新監(jiān)理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化;建筑工程竣工階段監(jiān)理人員應(yīng)借助工程實(shí)踐中審查信息,確定相關(guān)的評(píng)估驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,確保建筑工程的安全投入使用。
4結(jié)論
總之,建筑工程監(jiān)理管理問(wèn)題,是房屋建筑工程當(dāng)中一個(gè)最為重要的問(wèn)題,該方面的工作做好,便可以保證建筑工程的質(zhì)量,同時(shí)也和人們的生命財(cái)產(chǎn)息息相關(guān),所以一定要對(duì)房屋建筑工程的監(jiān)理管理問(wèn)題有足夠的重視度,從各個(gè)方面入手,加強(qiáng)改善,提升房屋建筑的監(jiān)理管理水平,保證房屋建筑項(xiàng)目的工程質(zhì)量,讓我國(guó)的建筑工程監(jiān)理管理水平也得到提升,推動(dòng)我國(guó)房屋建筑行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展和進(jìn)步。
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